销售系统数据流图
销售管理数据流图
顶层图： 0层图 1层图
(a )处理订单
处理供货备货单可供货订单订单4统计表(b )检验订单1.1合格订单订单可供货订单确定能否供货1.2库存记录缺货记录图c 1图c 2可供货订单登记过的订单开备货单2.2备货单根据供货单修改库存2.1库存记录订单记录图c 3
根据进货单修改库存3.1进货通知单
核对后进货单处理缺货订单3.2订单变更信息修改采购部门经理进货通知单缺货通知单统计表(a )(b )检验订单1.1合格订单订单可供货订单确定能否供货1.2库存记录缺货记录图c 1图c 2可供货订单登记过的订单开备货单2.2备货单根据供货单修改库存2.1库存记录订单记录图c 3根据进货单修改库存3.1进货通知单核对后进货单处理缺货订单3.2订单变更信息修改缺货记录3.3缺货记录可供货订单库存记录汇总打印缺货量缺货通知单
图c 4。
企业销售管理业务的数据流图
图形目录图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流） (4)图23.3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流） (4)图23.4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流） (5)图23.5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流） (5)图23.6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流） (6)图23.7 企业销售管理E—R 关系图 (6)图23.8 销售管理系统的功能模块图 (7)图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.6 采购系统实体关系图 (11)图24.7 采购系统模块图 (12)图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (14)图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流) (14)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.6 企业库存管理E—R 关系图 (16)图25.7 库存管理系统功能模块图 (17)图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2 制造标准管理实体关系图 (18)图26.3 制造标准管理功能模块图 (19)图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图） (20)图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图） (21)图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图） (21)图27.5 计划管理实体关系 (22)图27.6 计划管理功能模块图 (23)图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2 车间任务管理系统数据流程图 (24)图28.3 生产工票管理数据流程图 (25)图28.4 车间物料管理数据流程图 (25)图28.5 车间完工管理数据流程图 (25)图28.6 企业生产管理E—R 关系图 (26)图28.7 车间管理系统功能模块图 (27)企业资源计划理论图29.1 JIT 生产管理数据流程图 (28)图29.2 JIT 计划管理数据流程图（第二层数据流程图） (28)图29.3 JIT 系统维护数据流程图（第二层数据流程图） (29)图29.4 JIT 生产管理数据流程图（第二层数据流程图） (29)图29.5 JIT 系统实体关系图 (30)图29.6 JIT 功能模块图 (30)30.1 质量管理数据流程图（简化） (31)图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图（第二层） (31)图30.3 质量管理质量标准数据流程图（第二层） (32)图30.4 质量管理质量检验数据流程图（第二层） (32)图30.5 质量管理系统的实体关系 (32)图30.6 质量管理功能模块图 (33)图31.1 企业财务管理业务数据流图（简化） (34)图31.2 财务管理系统的功能模块图 (35)图32.1 人力资源管理数据流程图 (36)图32.2 人事管理数据流程图（第二层） (36)图32.3 人力资源计划管理数据流程图（第二层） (37)图32.4 招聘管理数据流程图（第二层） (37)图32.5 培训管理数据流程图（第二层） (37)图32.6 人力资源测评数据流程图（第二层） (38)图32.7 人力资源管理的实体关系 (38)图32.8 人力资源管理功能模块图 (39)图33.1 设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2 设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开) (40)图33.3 设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流） (41)图33.4 设备管理实体关系图 (41)图33.5 设备管理功能模块图 (42)第 2 页企业资源计划理论销售服务明细文件计划信息销售计划销售计划管理销售销售服务管理运质量技术部门输文服资件务料主文文销销售部门件销售基础数据件销售订单管理计划信息计划部门售客销销发户销售售票资售订发明料订单发货通知仓库票发收货细文单明部门主管理文件主细文文文应收款财务件部门件图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图第 3 页企业资源计划理论数据录入客户组客户资交货方销售拥别维护料维护式维护金维护客户组别文件客户资料文件交货方式文件销售佣金文件销售员资料文件销售类型文件订货方式文件销售类型维护销售员维护订货方式维护数据录入图23.2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）数据录入数据录入销售计计划划录入审核销售计划主文件图23.3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）第 4 页企业资源计划理论订单结销售订单主文件销售订单明细文件清处理商品报价文件销售订单销售商品销售订订单终部门报价主单处理止处理文件销售合同主文件销售合同明细文件销售合同处理图23.4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）发货退货通知通知收发货通知文件销售订单主文件销售订单明细文件换货通知发票过账费用处理处理处理销售发票明细文件费用计算文件转账凭证文件销售发票主文件说明：各处理设录入、修改、审核、批准；发货通知进行信用校验处理；图23.5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）第 5 页企业资源计划理论服服务记录文件务售前、中服务网发件记录文件点文培件训销售部门售后服务计划维文修件文件服务政策文件服务人员资料图23.6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）1商品报价信息n1 n m签订信息客户销售计划1订货nn1 1 n m销售合同销售订单提货单对应提货1 1 1组成组成组成n n n合同明细订单明细n配货m 提货单明细n开票1发票明细n组成m 发票图23.7 企业销售管理E—R 关系图第 6 页企业资源计划理论销售管理销售基础数据销售计划管理销售订单管理收发货管理销售服务管理销售基础数据收发货管理销客价订交退订客销销费发退差发销售户格货货货单户售售用货换价票售类组种方方原取资员佣定通货维维过型别类式式因消料维金义知通护护账维维维维维维原维护维维知护护护护护护因护护护销售计划管理销售服务管理销售订单管理销销销销服服销合订合订销信产催售售售售务务售同单同单售用品款计计服政过跟网维维终终价管系计划划务策程踪点护护止止格理列划维合记发记维结结维维护并录布录护清清护护图23.8 销售管理系统的功能模块图第7 页企业资源计划理论采购采采购订购订单管理订单主单文明件细文采购部门件采购基础数据采购计划管理供应采商购供应商评估供应商管理检验收货采购收货管理入库仓库部门资料文件计划文件单文单应付款文文件件件质量财务部门部门图24.1 企业采购管理数据流程图第8 页企业资源计划理论输入数据供应商资料主文件供应商资料明细文件报价文件订货方供应商交货方管理式维护式维护供应商类别文件供应商评估文件交货方式文件订货方式文件退货原因文件采购系统设置文件采购员资料文件采购系采购员退货原统维护维护因维护输入数据图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)各个部门请购单处理采购请购单文请购单合并采购采购计部门划生成采购计划明细文件物料需求计划文件采购计划主文件用款计划文件供应商资料文件图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)第9 页采购合同文件下达供应商送货采购计采购订采购订划管理单制订单审批采购订单主文件采购订采购订单明细文件单结清图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)采购退货单主文件采购退货单明细文件采购退采购收货单明细文件货采购验收收货入库采购订单主文件采购订单明细文件采购入库单明细文件采购收货单主文件采购入库单主文件图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)第10 页物料需求计划报价采购订单供应商 1评估n1 1 1 1生成n 参照1n组成n送货n供应商评估表请购单n合并1 采购订单明细1n收货1 收货单11检验n检验单参照2 入库n n物料代码物料库存11操作过账nn库存操作过账凭证记录图24.6 采购系统实体关系图第11 页企业资源计划理论采购管理采购基础数据采购计划管理采购订单管理采购收货管理供应商评估管理采购基础数据供应商评估管理订货交货采购退货采购供应商供应商供应商供应方方员原系类资报商式式维因统型料价评维护维护护维护维护维护维护维护估采购计划管理采购收货管理采购订单管理订单收货处理无订单收货处理退货处理换货处理采购过账处理更正处理请购计划维护请购计划合并采购计划生成采购订单维护采购合同维护订单终止或取消订单结案图24.7 采购系统模块图第12 页计划部门物品货位库存文件物品仓库库存文件MPS、MRP仓库部门维护库存基础数据业务库存处理业务单据财务部门物品进出库存系统设置文件物品代码文件其它部门图25.1 企业库存管理第一层数据流图第13 页数据输入仓库代码维护区域代码维护货位代码维护ABC分类维物料领料原因护维护仓库代码文件ABC 分类码文件区域代码文件货位代码文件物品领料原因代码文件库存操库存操物品代作原因作权限码维护维护维护物品代码文件库存操作原因文件库存操作原因文件物品财务类别文件物品颜色代码文件仓库人员维护往来单位分类维护物品财务类别维护物品颜色代码维护库存系统维护库存系统设置文件仓库人员代码文件往来单位分类文件数据输入图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)库存操作文件出、入调库单库存初入库出库移库物品损盘点库存操始化操作操作操作毁处理操作作更正订货点计算物料库存文件物料需求计划文件图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流)第14 页企业资源计划理论生产部门库存操作文件产品入库入库客户退货售后采购处理部门部门材料入库入库单据物品库存文件财务部门图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)生产部门库存操作文件生产领料出库销售出货销售相关部门部门领用材料处理发外加工出库单据物品库存文件供应商财务部门图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)第15 页企业资源计划理论1 n入库单 1收货单出货单参照5n111完工提货单发货入库nnnn 生产工单 1 n 1 n领料单参照2 领料物品库存调库11 11盘点表参照3 出库操作n nn物料代码发外加工单库存操作记录1n 参照4 过账n1 采购计划过账凭证图25.6 企业库存管理E—R 关系图库存管理第16 页库存基础数据库存业务处理企业资源计划理论库存基础数据仓库区域货位ABC物品领库存操库存操物品颜物品财物品仓库人往来单库存代代代代系分料作作色务员位类原原权代类代分码码码码统维维维维护因维因维限维码维别维维码维类维设护护护护置护护护护护护护库存操作处理库入出移物库库订存库库库品存存货初操操操损盘更点始作作作毁点正计化处处处处操操算理理理理作作图25.7 库存管理系统功能模块图计生产技划术部门物品代码文件物料物清料单清产品技车间生产基术数据数据本数据文单件文件制造日历文件工作中心文件产品工艺路线文件工种代码文件生产系统设置文件班组代码文件产品定额工时文件生产线代码文件工装夹具文件第17 页企业资源计划理论车间代码文件图26.1 制造标准管理业务数据流图物料代码n 参照1 1 物料清单BOM 工序/工种n 1 1 11 组成对应nn组成对应1计划工艺路线工作中心BOM1 n组成对应n1 定额工时车间 1 n 班组组成图26.2 制造标准管理实体关系图制造技术管理工厂生产系物料计划产品产品工装车间班组工种工作制清物工定夹代代代中统设造单料艺额具码码码心日置维管清路工管维维维维历理单线时理护护护护护第18 页图26.3 制造标准管理功能模块图第19 页销售订单文销售部门销售订单MRP文MRP独立需文作业计划RP设备管理部门C 件件文件计划部门MPS管理MRP管理CRP管理生产部门平衡生产最主终生作业计划装产配计作业计划计划划文采购部门文件图27.1 计划管理业务数据流图销售销部门售订最终装配计划文件粗能力计划文件计划参数设置文件单销售订单文件计划参数设置MPS生成MPS维护MPS确认制造日历文件MPS结清物品库存文件主生产计划文件产品定额工时文件MPS 例外信息文件图27.2 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）第20 页独立需求维护计划参数设置文件主生产计划文件MRP 独立需文件MRP 例外信息文件物料清单文件物品工艺文件物料代码文件MRP 生成MRP维护MRP确认制造日历文件物品库存文件物料需求模拟MRP 文件物料模拟需求文件图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）输入输出控制文件资源清单维护输入输出控制车间报告生产工艺文件工作中心文件资源清单文件平衡MRP生产车间工序进度计划工作中心负荷CRP生成任务生产车间MRP 文件平衡WC 负荷文件工序进度计划文件能力需求计划文件MRP 文件CRP 例外信息文件图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）第21 页计划参数制造技术MPS 例外数据信息m m1生成参照1n n参照n m n m RCCP 销售订单MPS生成生成n 1 MRP 例外信息生成m n组成制造技术数据1参照n mMRP1n生成n M RP独立需求mC RP生成生成下达1mn采购计划 1 m n 负荷工序进度车间作业对应计划计划图27.5 计划管理实体关系第22 页企业资源计划理论计划管理主生产计划物料需求计划能力需求计划主生产计划物料需求计划计划MPMPMPMP独立最终装最终装粗能独立MRMRMRMR物料MRP参S S S S P P P P需配力需需配任数维护生成维护确认结清求维护计划维护计划结清报告求维护生成维护确认结清求模拟务结清能力需求计划资源工序进工作CR投入清中P度产计单心生出维划生负成控护荷制成图27.6 计划管理功能模块图第23 页企业资源计划理论任务例外信息文件车间参数设置文件生产工票主文件车间任务文件车间任务文件工票类别文件生产车间系车间任车间工生产完车间统维护务管理票管理工管理车间物料文件车间权限文件物料领料车间物财务部门料管理部门任务优先级别设置文件工序优先级别设置文件图28.1 企业车间管理第一层数据流图工艺路线文件工序作业计划文件委外任任务例外信息文件务下达车间任务文件制造日历文件车间参数设置文件生产车间任车间任车间任工序作务建立务确认务下达业计划车间物料需求计划文件任务模任务车间任车间任务文件拟下达务执行结清模拟任务文件生产工票图28.2 车间任务管理系统数据流程图第24 页企业资源计划理论生产工票主文件工序作业计划文件工艺路线文件下达工票工票维护工序工票完工完工工票用料文件生产工票明细文件图28.3 生产工票管理数据流程图物料部门BOM 文件生产工票主文件车间任务文件车间物料占用文件BOM 文件工票用工票用车间物任务用任务用料分配料领用料盘点料分配料领用生产工票明细文件车间物料占用文件任务用工票用料释放料释放工序物料占用文件生产工票主文件图28.4 车间物料管理数据流程图生产工票明细文件车间任务文件任务产品入库库存生产工序工序完工部门车间送检完工生产工票主文件成本核算工序完工维护工序计件单价成本数据财务部门工序计件单价文件图28.5 车间完工管理数据流程图第25 页企业资源计划理论MRP 任务任务例外信息n mn 组成1生成1n生成车间任务车间基础车间任务生产工票明细数据m m 1 1分配参照1 n 参照2nn参照3 送检n车间物料占用分配1 工序作业计划检验单n1参照工序物料占用n完工1 n成本数据领料单物料库存领料图28.6 企业生产管理E—R 关系图第26 页车间管理车间系统维护车间任务管理生产工票管理车间物料管理生产完工管理车间系统维护生产工票管理生产完工管理车间任务优工序优工票车间操生产生产工序工票车间操完工工序生产生产工序系类作工工完完作工完工任计先先统参数级设置级设置型设置权限设置票下达票维护工管理工管理权限设置序送检工维护序完工务完工件单价车间物料管理车间任务管理任任任工工工车车任车委车工车生务务务票票票间间务间外间序间产用用用用用用物任模任任任作任任料料料料料料料务拟务务务业务务分释领分释领盘建下确下下计执结配放料配放用点立达认达达划行清图28.7 车间管理系统功能模块图第27 页计划仓库部门部门JIT 参数设置文件配料JIT 领料文件生产JIT 系JIT 计JIT 生财务车间统维护划管理产管理部门送检看板卡文件JIT 操作权限文件JIT 任务文件质量部门生产线能力计划文件生产线物流计划文件图29.1 JIT 生产管理数据流程图组装计划文件生产线物流计划文件计划MPRMRP JIT 装JIT 能JIT 物部门配计划力计划流平衡管理物品代码文件JIT 系统配置文件工作中心文件生产线能力计划文件图29.2 JIT 计划管理数据流程图（第二层数据流程图）。
数据流程图的画法
6.2.4 画图时应注意的问题
• 1．合理编号 • 2．注意子图与父图的平衡 • 3．局部文件
– 图中的父图和子图是平衡的，但子图中的文件W并没在父图中出现。这是 由于对文件W的读、写完全局限在加工3.3之内，在父图中各个加工之间 的界面上不出现，该文件是子图的局部文件或为临时文件。
6.2.4 画图时应注意的问题
• 分层数据流程图中，数据存储一般局限在某一层或某 几层 • 命名方法与数据流相似
• 5.数据源或终点
– 数据源和终点表示数据的外部来源和去处。它 通常是系统之外的人员或组织，不受系统控制。 – 为了避免在数据流图上出现线条交叉，同一个 源点、终点或文件均可在不同位置多次出现， 这时要在源(终)点符号的右下方画小斜线，或 在文件符号左边画竖线，以示重复
• • • • 1．合理编号 2．注意子图与父图的平衡 3．局部文件 4．分解的程度
– 对于规模较大的系统的分层数据流图,如果一下子把加 工直接分解成基本加工单元,一张图上画出过多的加工 将使人难以理解，也增加了分解的复杂度。然而，如 果每次分解产生的子加工太少，会使分解层次过多而 增加作图的工作量，阅读也不方便。经验表明，一般 说来一个加工每次分解量最多不要超过七个为宜。
采购 1.1.5
产 生 暂 存 订货单
1.1.2 D2
顾客
登 录 新顾客 数 据
到 货 通 知
D4 暂存订货单
1.1.6
对 照 暂 存 订货单
1.1.4
开发货 单并修 改库存
D3 配件库存
询 问 库 存
1.1.7
检 索 库 存
1.1.8
编制销 售和库 存报表
经理
库 存 状 态
D5 销售历史
百货商店业务管理信息系统数据流程图
实验二系统数据流程分析及概况
百货商店业务管理系统的顶层数据流程图见（图2.1）所示，该图表示了百货商店业务信息处理系统与外部实体之间的信息输入、输出关系，即标定了系统与外界的界面。
高层数据流程图的第一级分解如（图2.2），该图实际上是把（图2.1）中“百货商店业务处理”框进行细化，根据系统业务流程图所列的处理功能，初步分解为销售管理、采购管理和财务管理三个子系统。
在功能分解的同时，得到了相应的数据存储（如销售记录、应收款、应付款帐）和数据流（订单、发货单、缺货单、付款单等）。
上述分解的子系统的数据流程图分别如（图2.3）、（图2.4）、（图2.5）。
1，顶层数据流程图
（图2.1）
2，高层数据流程图
货款收据
（图2.2）
（图
2.3） 4， 采购管理数据流程图
（图2.4）。
销售系统的数据流程图备课讲稿
销售系统的数据流程图2.1.2 销售管理系统的顶层图图2-1煤炭销售管理系统Figure2-1 The Top Diagram of coal sale Management System2.1.3 一级细化图图2-2基础资料管理的一级细化图Figure2-2 The First-grade Detailed Diagram of Basic Data Management图2-3 销售管理的一级细化Figure2-3 The First –grade Detailed Diagram of Sale Management图2-4 库存管理的一级细化Figure2-4 The First-grade Detailed Diagram of Stock Management图2-5 统计分析的一级细化Figure2-5 The First-grade Detailed Diagram of Statistics Analysis2.1.4 二级细化图图2-6 基础资料管理(P1)的二级细化Figure2-5 The Second-grade Detailed Diagram of Basic Information Management(P1)图2-7 销售管理（P2）的二级细化Figure2-7 The Second-grade Detailed Diagram of Sale Management（P2）图2-8 库存管理（P3）的二级细化Figure2-8 The Second-grad Detailed Diagram of Stock Management（P3）图2-9 统计分析管理（P4）的二级细化Figure2-9 The Second-grad Detailed Diagram of Statistics Analysis （P4）2.1.5 三级细化图图2-10 P1.1 的细化图Figure2-10 Detailed Diagram of P1.1图2-11 P1.2 的细化图Figure2-11 Detailed Diagram of P1.2图2-12 P1.3 的细化图Figure2-12 Detailed Diagram of P1.3图2-13 P2.1 的细化图Figure2-13 Detailed Diagram of P2.1图2-14 P2.2 的细化图Figure2-14 Detailed Diagram of P2.2图2-15 P2.3 的细化图 Figure2-15Detailed Diagram of P2.3图2-16 P2.4 的细化图 Figure2-16 Detailed Diagram of P2.4P2.5.3已收款更新图2-17 P2.5 的细化图Figure2-17 Detailed Diagram of P2.5图2-18 P3.1 的细化图Figure2-18 Detailed Diagram of P3.1图2-19 P3.2 的细化图Figure2-19 Detailed Diagram of P3.2图2-20 P3.3的细化图 Figure2-20 Detailed Diagram of P3.3图2-21 P3.4 的细化图Figure2-21 Detailed Diagram of P3.4D4P4.1.1订单统计D11图2-22 P4.1的细化图Figure2-22 Detailed Diagram of P4.1D5P4.2.1销售单统计D12图2-23 P4.2的细化图Figure2-23 Detailed Diagram of P4.2D5P4.3.1员工业绩统计D13图2-24 P4.3的细化图Figure2-24 Detailed Diagram of P4.3D7P4.4.1退货统计D14图2-25 P4.4 的细化图Figure2-25 Detailed Diagram of P4.4D6P4.5.1产品库存统计D15。
数据流程图
一旦把数据流程图中的四种成份都分离出来之后，就可 着手绘制系统的数据流程图了。数据流程图的绘制也是采 用自顶向下的方法，由粗到细，逐层细化，最后形成一套 完整的拟建系统的数据流程图。
D1 库存信息
仓管
事务
1.0
员
B 1 A
C
2 F
E
4G
3 D
对加工3细化 的子图：
3.3 E
3.1
缺少C
3.2 D
加工3
处理编号
处理的编号原则： 子图图号为分解的父图中的处理号,
同级子图在最后数字以序号区别。
顶层
（不编号）
S
1层 1
2层 2.1
2.2 2.3
2 3
3.1
3.2
分解的程度
分解的深度与层次： 按功能情况定，一般设深度为3-5； 如超过5个加工最好分解画，否则容易出错。
怎样画DFD 了解DFD的特性 画分层DFD
1） DFD的特性
与程序流程图不同，DFD不表示程序的控制结构，只 描述数据的流动
DFD分成多层(子图、父图概念)表示, 从而逐步展开 数据流和功能的细节。
顶层 1层
DFD的分层表示
S
(基本系统模型)
2
1
(系统的子功能)
3
2层 2.1
2.2 2.3
在E-R图中矩形代表数据实体，连接矩形的直线代表 数据实体间的关系。
考虑处理：问题给出“采购部需要报表”，因此 必须有一个用于产生报表的处理。输入事务的结果 是改变材料库存量，然而任何改变数据的操作都是 处理，因此对事务进行的加工是另一个处理。
数据流图&数据流程图-百度百科
数据流图百科名片数据流图（Data Flow Diagram）：简称DFD，它从数据传递和加工角度，以图形方式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程，是结构化系统分析方法的主要表达工具及用于表示软件模型的一种图示方法。
目录编辑本段简介数据流图是结构化分析方法中使用的工具,它以图形的方式描绘数据在系统中流动和处理的过程，由于它只反映系统必须完成的逻辑功能，所以它是一种功能模型。
数据流图英文缩写DFD（Data Flow Diagram）它是描绘信息流和数据从输入移动到输出的过程中所经受的变换。
数据流图从数据传递和加工的角度，以图形的方式刻画数据流从输入到输出的移动变换过程。
数据流程图包括：a．指明数据存在的数据符号，这些数据符号也可指明该数据所使用的媒体；b．指明对数据执行的处理的处理符号，这些符号也可指明该处理所用到的机器功能；c．指明几个处理和（或）数据媒体之间的数据流的流线符号；d．便于读、写数据流程图的特殊符号。
在处理符号的前后都应是数据符号。
数据流程图以数据符号开始和结束（除9．4规定的特殊符号外）编辑本段数据流数据流是一组数据。
在数据流图中数据流用带箭头的线表示，在其线旁标注数据流名。
在数据流图中应该描绘所有可能的数据流向，而不应该描绘出现某个数据流的条件。
加工（处理）在数据流图中加工用圆圈表示，在圆圈内写上加工名。
一个处理框可以代表一系列程序、单个程序或者程序的一个模块。
编辑本段组成元素数据流图数据流程图中有以下几种主要元素：→：数据流。
数据流是数据在系统内传播的路径，因此由一组成分固定的数据组成。
如订票单由旅客姓名、年龄、单位、身份证号、日期、目的地等数据项组成。
由于数据流是流动中的数据，所以必须有流向，除了与数据存储之间的数据流不用命名外，数据流应该用名词或名词短语命名。
□：数据源（终点）。
代表系统之外的实体，可以是人、物或其他软件系统。
○：对数据的加工（处理）。
数据流图(DFD)作用描述逻辑模型的图形工具,表示数
需求分析的步骤 需求分析模型 数据建模 功能建模和信息流 行为建模
功能建模和信息流 使用工具: 数据流图 ( Data Flow Diagram， DFD)
数据字典 ( Data Dictionary， DD ) 判定树 /判定表 结构化语言
数据流图(DFD）作用： 描述逻辑模型的图形工具，
C 3.1
子图
3.2
D
实例1:配送中心管理信息系统的顶层DFD
发票
订货单
送货单 配送中心 路单
供应商
管理信息
连锁 门店
货物清单 系
统 门店销
售信息
订单
配送中心管理信息系统的零层DFD
订货单
门店
D1 订货单表
1
送货单
商品编码
D3 订货单表
库存管 出库单、入库单 2
理
财务管
理
发票
供 应
D2 缺货单表
* 数据流： 加工 加工 数据流 数据流
源
加工
潭
* 流入、流出存储文件的数据流可无名称；加工名、文
件名表达要清楚、规范。
2）数据流与加工的关系： * 数据流（一个或多个） * 加工（一个或多个）
加工 数据流
DFD的层次分解
DFD可以用来表示一个系统或软件在任何层次上的抽象。 较大型软件系统DFD图可以分成多个层(父图、子图概念),可 以表示数据流和功能的进一步的细节。
缺书
无效
学 书单 1.1 有效 1.2
1.3 领书 学
生 生 审查 购书单 有效性
购书单 开发票 发票 登记并
开领书单
单
F3 各班学生用书表
F4 售书登记表
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订单编号
本加工厂的 所有订单的 编号 本加工厂的 所有原材料 的编号
字符串
份
原材料编号
字符串
千克
规格
本加工厂所 加工的所有 零配件的品 种、质量 本加工厂所 加工的零配 件及原材料 的数量 所有零配件 的名称 客户发出订 单时的日期
字符串
6
第 1~3 表示 品种；第 4~6 表示质量 0 以上
小时
元 件
合格
字符串
13
件
（二）数据流条目 数据流名称 订单 简述 客户订货时 填写的项目 数据流来源 客户 数据流去向 加工 1“配件 销售” 数据流的组 成 订单编号+ 订货日期+ 客户编号+ 地址+账号+ 零配件名称 +规格+数量 送货日期+ 客户编号+ 地址+零配 件名称+规 格+数量 零配件名称 +规格+数量 零配件名称 +规格+数量 订单编号+ 订货日期+ 客户编码+ 零配件名称 +规格+数量 经审核无误 +订单编号+ 订货日期+ 客户编号+ 地址+账号+ 零配件名称 +规格+数量 经审核有误 数据流量 2000 份/每周
交易日期+ 本厂名称+ 客户编号+ 地址+账号+ 零配件名称
500 份/每天
+规格+数量 +金额 领货单 领货的凭证 加工 1.3“登 记并开领货 单” 加工 2“零配 件加工” 加工 1.4“缺 货登记” 零配件仓库 保管员 客户 交易日期+ 客户名称+ 零配件名称 +规格+数量 零配件名称 +规格+缺货 数量+合格 零配件名称 +规格+缺货 数量+合格 2000 份/每周
零配件加工 完成存放 零配件加工 完成信息 缺货订单加 工通知
加工完成后 检查入库 加工完成后 检查入库登 记 未达到加工 订单的标准
加工 1.5“补 充缺货” 加工 1.5“补 充缺货”
1000 件/每天
1000 件/每天
加工 2.3“加 零配件名称 工所缺配件” +规格+缺货 数量+合格
800 份/每周
数量
双精度
0~1000
件/千克
零配件名称
字符串
6
第 1~3 位表 示名称；第 4~6 表示规格 第 1~4 位表 示年份；第 5~6 位表示月 份； 第 7~8 位 表示日期 第 1~4 位表 示客户名称； 第 5~8 表示 客户的等级 第 1~2 表示 省、 自治区或 直辖市；第 3~4 位表示 州、市；第 5~6 位表示 县、区；第 7~8 位表示乡 镇 银行账户 第 1~4 位表 示年份；第 5~6 位表示月 份； 第 7~8 位 表示日期 第 1~5 位表 示有效订单； 第 6~10 位表 示序号 第 1~4 位表 示无效订单； 第 5~9 位表 示序号
F2 缺货登记
零配件加工完成存放 F1 商品存量表
1.5 补充缺货
零配件加工 完成信息
1.4 缺货登记
1.1
有效订单
1.2 开发票
发票
1.3 登记并开 领货单
领货单
无 效 订 单
审查订单 有效性
订 单
顾客 F3 送货登记 图 1—3 电动车零配件加工厂销售系统 1 层数据流图（之一）
顾客
2.2
F2 缺货登记
9
金额 缺货
双方交易资 金的数额 加工的数量 没有到达双 方约定的数 量 加工的零配 件达到行业 或国家的标 准
字符串 字符串
0 以上 6 第 1~3 位表 示名称；第 4~6 位表示数 量 第 1~4 位表 示国家或行 业标准；第 5~7 表示名 称；第 8~10 位表示规格； 第 11~13 位 类型
4000 件/每天 1000 件/每天
加工订单通 知
2000 份/每周
有效订单
经审核后无 误
加工 1.1“审 查订单有效 性”
加工 1.2“开 发票”
2000 份/每周
无效订单
经审核后有 误 交易的凭证
加工 1.1“审 查订单有效 性” 加工 1.2“开 发票”
客户
1000 份/每周
发票
加工 1.3“登 记并开领货 单”
订单 客户 送货单 电动车零 配件加工 销售系统
缺货单 零配件仓库 保管员 加工订单通知
图 1—1 电动车零配件加工厂销售系统顶层数据流图
F1 零配件已加工存量表
订单 客户 送货单
1 配 件 销 售
零配件入库 信息
2 零 配 件 加工
加工订单 通知
零配件仓库 保管员
缺货单 F2 送往地登记 图 1—2 电动车零配件加工厂销售系统 0 层数据流图
件
订货日期
字符串
8
客户编号
和本加工厂 所有有商业 往来的个人 和单位 客户的收货 地址
字符串
8
个
地址
字符串
8
账号 送货日期
本加工厂和 客户的账号 和客户约定 的交货日期
字符串 字符串
19 8
经审核无误
经过本加工 厂专门人员 审核后的结 果 经过本加工 厂专门人员 审核后的结 果
字符串
10
审核有误
字符串
送货单
加工厂送货 时填写的项 目
加工 1“配件 销售”
客户
2000 份/每周
商品入库信 息 缺货单
零配件加工 完成后汇总 加工的零配 件未达标、 数 量不足时 客户发来订 单之后
加工 2“零配 件加工” 加工 1“零配 件销售” 零库 保管员 加工 2“零配 件加工”
按需求商需 求统计缺货
缺货单
2.1 按配件型号 汇总缺货
F1 商品存量表
F1 待加工配件表
2.3
零配件加工完成信息
加工所缺 配件
缺货订单加工 通知
零配件仓库 保管员
图 1—4 电动车零配件加工厂销售系统 1 层数据流图（之二） 四、数据字典
（一）数据项条目 数据项名称 零配件编号 描述 本加工厂的 所有已加工 零配件的编 号 数据类型 字符串 长度（精度） 取 值 范 围 及 默认值 10 第 1~4 位表 示类型；第 5~7 位表示规 格；第 8~10 位表示品名 编号 12 第 1~8 表示 日期； 第 9~12 位表示序号 8 第 1~4 位表 示类型；第 5~8 位表示硬 度及柔韧度 计量单位 件