【知识学习】学生党员到街道委员会挂职锻炼实施方案
挂职锻炼实施方案
挂职锻炼实施方案一、背景分析。
挂职锻炼是指在一定时间内，将干部、职工派往下级单位或企业，担任一定职务，以增强其管理能力和实践能力的一种锻炼方式。
挂职锻炼旨在通过实践锻炼，提高干部、职工的综合素质和实际工作能力，为其今后的工作打下坚实的基础。
二、实施目标。
1. 提高干部、职工的实践能力和管理能力，使其能够更好地适应工作岗位的要求；2. 增强干部、职工的团队合作意识和沟通协调能力，提高工作效率；3. 培养干部、职工的创新意识和解决问题的能力，为企业的发展注入新的活力。
三、实施步骤。
1. 制定挂职计划，根据挂职人员的实际情况和单位的需求，制定详细的挂职计划，明确挂职的时间、地点、任务和目标。
2. 做好前期准备，挂职人员在挂职前需要进行相关的培训和学习，了解挂职单位的情况和工作要求，做好充分的准备工作。
3. 开展实践锻炼，挂职人员按照挂职计划，到挂职单位进行实践锻炼，参与实际工作，解决实际问题，提高工作能力。
4. 定期总结交流，挂职期间，挂职人员应定期总结工作经验，与挂职单位的相关人员进行交流，分享经验，不断提高自身能力。
5. 结束挂职，总结经验，挂职期满后，挂职人员应对挂职期间的经验进行总结，分析取得的成绩和存在的问题，为今后的工作积累经验。
四、实施保障。
1. 人员保障，挂职人员的选拔和安排要合理科学，保证挂职人员能够真正参与到实践锻炼中。
2. 资金保障，挂职期间需要保证挂职人员的生活和工作所需的基本费用，保证挂职活动的正常进行。
3. 管理保障，挂职期间需要有专门的管理人员负责挂职活动的组织和协调工作，保证挂职活动的顺利进行。
五、实施效果评估。
挂职锻炼实施后，需要对实施效果进行评估，包括挂职人员的工作能力提高情况、挂职单位的工作效益提高情况等，为今后的挂职活动提供参考和借鉴。
六、总结。
挂职锻炼是一种有效的干部、职工培训方式，通过实践锻炼，能够有效提高干部、职工的工作能力和综合素质，为企业的发展注入新的动力。
挂职锻炼方案
挂职锻炼方案一、引言挂职锻炼是一种重要的人才培养方式，通过将人才派驻到不同单位、部门或地区，培养其全面能力和实践经验。
本文档旨在制定一份挂职锻炼方案，来指导和管理挂职人员的工作和学习。
二、背景挂职锻炼是为了培养具备全面素质的管理人才，并且能够适应快速发展的社会和企业需求。
挂职锻炼可以提供实践机会和锻炼空间，帮助人员提高工作能力和领导能力。
三、目标1.培养挂职人员的综合能力，包括专业技能和领导素质。
2.掌握并灵活运用专业知识，能够在工作中解决问题和创新。
3.培养团队合作能力和沟通能力，增加协作意识和组织能力。
4.培养决策能力和解决问题的能力，提高工作效率和决策水平。
四、方案4.1 挂职岗位分配根据挂职人员的能力和专业特长，结合企业需求，进行岗位分配。
在分配岗位时，要充分考虑挂职人员的兴趣和发展方向，并与挂职单位协商确定。
4.2 工作计划制定制定每个挂职人员的工作计划，明确工作目标和任务，确保工作的具体性和可操作性。
工作计划要包括每个阶段的工作内容、工作方法和工作时间安排，以及工作结果的评估和反馈机制。
4.3 学习计划安排制定每个挂职人员的学习计划，包括专业知识的学习和培训、领导力和管理能力的培养等方面。
学习计划要结合岗位需求和个人发展需求进行制定，灵活调整和优化。
4.4 导师指导和辅导为每个挂职人员安排一名导师，负责指导和辅导工作。
导师要有丰富的工作经验和管理经验，能够帮助挂职人员解决问题和提供专业建议。
导师和挂职人员要定期进行交流和评估，及时调整工作和学习计划。
4.5 经验分享会和总结报告定期组织经验分享会，让挂职人员之间进行交流和互动。
同时，要求每个挂职人员撰写总结报告，总结和归纳挂职期间的经验和教训。
总结报告要包括工作成果、问题与挑战、收获与经验等内容，以供后续挂职人员参考。
五、实施与管理5.1 实施方式挂职人员根据工作计划和学习计划，按时按质完成工作任务。
同时，要参加培训和学习活动，不断提高自己的专业能力和综合素质。
2024年挂职锻炼的实施方案
2024年挂职锻炼的实施方案____年挂职锻炼的实施方案一、背景介绍挂职锻炼是一种锻炼干部的有效方式，通过让干部到不同的部门、地区或企事业单位挂职任职，既可以提升干部的工作能力和素质，又可以推动各级组织和单位间的沟通合作，实现资源共享、互通有无。
为了进一步加强干部队伍建设，提高领导干部的培养质量和能力水平，我们制定了____年挂职锻炼的实施方案。
二、目标和任务1. 目标：通过挂职锻炼，培养一批政治坚定、专业过硬、勇于担当的领导干部，提高干部的工作能力和综合素质。
2. 任务：a. 选派一批优秀的干部到不同的部门、地区或企事业单位挂职，以开阔干部视野，提高其实践能力和问题解决能力。
b. 通过挂职锻炼，摸清干部的实际工作能力和潜力，为干部的进一步培养提供基础数据和依据。
c. 推动各级组织和单位间的沟通合作，实现资源共享、互通有无，促进跨部门、跨地区的协调发展。
三、实施步骤1. 制定挂职锻炼计划a. 根据干部的实际情况和需要，制定挂职锻炼计划，明确挂职的时间、地点和任务。
b. 按照任务的重要性和紧急程度，确定干部挂职的先后顺序。
2. 资源调配和安排a. 调配优秀的干部到挂职锻炼的单位，确保挂职锻炼的任务能够得到妥善完成。
b. 协调各级组织和单位，提供挂职锻炼所需的人力、物力和财力支持。
3. 培训和准备a. 在干部挂职前，组织相关培训，提供必要的知识和技能，确保干部能够胜任挂职任务。
b. 安排干部熟悉挂职单位的情况，了解其工作内容和团队成员的情况。
4. 实施挂职锻炼a. 干部按照计划和安排，进入挂职单位开始锻炼。
b. 干部在挂职期间，要积极主动地参与工作，学习和掌握相关知识和技能，不断提高自己的工作能力和素质。
5. 组织考核和评估a. 挂职期满后，对干部的挂职锻炼进行考核和评估，评估其工作能力和综合素质的提高情况。
b. 根据考核和评估结果，对干部进行鼓励或者培训，进一步提高其工作能力和素质。
四、保障措施1. 提供必要的培训和学习机会，提高干部的综合素质和工作能力。
挂职锻炼实施方案
挂职锻炼实施方案
挂职锻炼是干部能力提升和职业发展的重要途径，是实现干部
多元化、全方位、高水平的能力提升和职业发展的有效途径。
挂职
锻炼实施方案的设计和实施，对于干部的成长和组织的发展具有重
要的意义。
本文将深入探讨挂职锻炼实施方案的设计和实施。
一、挂职锻炼实施方案设计
1.确定实施内容
在确定挂职锻炼实施方案内容时，需要考虑到干部的职业发展、组织的需求和挂职锻炼的实际情况。
通常，挂职锻炼实施方案的内
容包括以下几个方面：
（1）目标认识：明确挂职锻炼的目标和期望，帮助干部更好地
理解挂职锻炼的重要性和目的。
（2）岗位分析：通过对挂职岗位进行分析，了解工作内容、职
责和所需能力，为干部在挂职锻炼过程中提供针对性的指导和辅导。
（3）工作计划：根据挂职锻炼的实际情况，制定具体的工作计划，明确每个阶段的工作目标和任务，并进行跟踪和评估。
（4）学习计划：挂职锻炼过程中需要不断学习和提升，制定具
体的学习计划，包括学习内容、方式和时间等。
（5）交流沟通：挂职锻炼过程中，需要与上级、同事和下属进
行良好的沟通和交流，建立信任和合作关系。
挂职锻炼的实施方案
在选择挂职单位后，需要了解该单位或部门的基本情况，包括业务 范围、组织结构、人员构成等。
安排挂职岗位
根据挂职人员的专业背景和实际需要，安排合适的挂职岗位。这需要 考虑岗位的职责、工作内容、工作要求等因素。
05
挂职锻炼的考核和评价
考核内容
工作表现
考核挂职干部在挂职岗位上的工作态 度、团队合作精神、沟通能力以及完 成工作任务的情况等。
了解基层
让干部深入了解基层工作 ，了解群众需求，提高服 务意识和群众工作能力。
促进交流
挂职锻炼可以促进不同地 区、不同部门之间的交流 ，增进相互了解和合作。
意义
提升干部素质
挂职锻炼是干部成长的重 要途径，通过实践锻炼， 干部可以提升自身素质， 更好地适应工作需要。
加强基层工作
通过挂职锻炼，干部可以 深入了解基层工作，为基 层提供更好的指导和支持 。
条件
工作能力
挂职锻炼对象应具备较强的工 作能力和业务水平，能够胜任 挂职岗位的工作。
年龄要求
根据挂职岗位的性质和要求， 对挂职锻炼对象的年龄进行适 当限制。
政治素质
挂职锻炼对象应具备较高的政 治素质，遵守党的纪律和国家 法律法规。
心理素质
挂职锻炼对象应具备良好的心 理素质，能够适应新环境和新 挑战。
创新能力
考察挂职干部在工作中是否有创新思 维和创新能力，是否能够提出有建设 性的意见和建议，以及在解决问题时 是否有新的思路和方法。
学习能力
评估挂职干部在新环境中的学习能力 、适应能力和解决问题的能力，以及 是否能够积极主动地学习和提高自身 素质。
群众评价
了解挂职干部在群众中的口碑和评价 ，包括工作态度、工作能力、服务态 度等方面，从群众的角度评价其工作 表现和综合素质。
挂职锻炼的实施方案
挂职锻炼的实施方案挂职锻炼是指干部在外单位、企业或社会团体进行为期一年以上的实践锻炼。
它是一种重要的干部能力提升方式，通过在外部实践，干部可以更深刻地认识社会、了解基层、掌握技术、锤炼能力，从而有效提高自身的综合素质和管理能力。
以下是一份挂职锻炼的实施方案，旨在全面考虑实践过程中的各种因素，确保实践目标得以实现。
一、目标确定指定挂职干部及其挂职单位在干部选拔后，应根据岗位所需和干部个人身份背景等因素，指派到相应的挂职单位。
指派单位应根据干部等级和职务，确定挂职期限，并为挂职干部制定一份详细的挂职任务书。
确定挂职任务和目标挂职任务书中应指明挂职干部的职责、任务、目标和考核方式。
任务书应包含以下内容：1、挂职单位的背景情况介绍；2、挂职干部的职责和任务；3、挂职期限及其工作计划；4、挂职干部的培训计划；5、挂职干部预期的成果；6、挂职干部的评估方式。
二、前期准备派遣前培训挂职干部应接受必要的针对性培训，以提高知识和技能水平。
培训内容应包括挂职单位的情况、行业背景和主营业务，职责和任务、业务知识和工作方法、管理和领导技能、社会背景等。
同时，对于挂职干部还应开展初步的管理和领导技能培训，以备挂职期间实践使用。
挂职考核标准制定挂职期间考核内容应涵盖专业素质、管理能力、领导能力、沟通能力等多个方面。
挂职单位和派遣单位应密切配合，在挂职开始前确定考核标准，以使考核的客观性和科学性得到保障。
考核标准还应包含到岗率、工作态度、成果绩效等方面，并为不同等级和职务的干部制定不同的目标和要求。
三、挂职实践定期总结与交流挂职干部和派遣单位应定期进行工作和成果总结与交流，以提高挂职干部工作的实效性和实用性。
同时，总结应重点关注工作的优点、缺点、成就、不足等方面的问题，并根据总结结果制定下一步工作计划，以期有效推进挂职实践的实施过程。
提供备选人选挂职后，派遣单位应不断积累相关资料和信息，并提供合适的备选人选。
通过不断的选拔和提拔，提高干部队伍中新生力量的参与度和正向激励，同时也是提升干部素质的有效途径。
挂职锻炼实施方案
挂职锻炼实施方案一、背景介绍为了适应新时期经济社会发展对干部队伍建设的要求，提高领导干部的能力素质和工作水平，党中央、国务院颁布了关于实施干部挂职锻炼的方针和政策。
挂职锻炼作为一项重要的干部选拔和培训措施，已经在全国范围内得到了广泛的推广和实施。
本文将就如何制定一份有效的挂职锻炼实施方案进行探讨。
二、制定挂职锻炼实施方案的意义制定挂职锻炼实施方案，是为了规范挂职锻炼工作，落实干部挂职锻炼的目标和任务，保证挂职锻炼顺利进行。
同时，制定实施方案还有以下几方面的意义：1.明确挂职锻炼的职责和任务，提高挂职干部的成效和工作水平。
2.规范挂职锻炼的工作流程，确保挂职干部的权益得到保障。
3.明确挂职机构和单位的权利和义务，保证挂职工作有序进行。
4.制定挂职锻炼实施方案可以提早发现问题，及时进行整改，确保挂职锻炼工作的质量。
三、制定挂职锻炼实施方案的基本原则为了保证挂职锻炼工作的顺利开展，制定实施方案时要遵循以下原则：1.科学合理，具有可操作性。
2.对挂职工作流程进行规范，保证挂职干部权利得到保障。
3.体现岗位培训、岗位实践和真正锻炼的要求，促进干部的能力素质和工作水平的提高。
4.采用制度化措施加以管理和监督，保证挂职锻炼工作的质量。
5.充分调动挂职干部的积极性，为挂职锻炼工作注入动力。
四、制定挂职锻炼实施方案应包含的内容1.目标任务明确挂职锻炼的目标和任务，让挂职干部知晓自己的工作职责和各项任务，对于提起其工作积极性和责任心大有裨益。
2.挂职机制与流程制定挂职机制与流程，明确挂职干部与工作单位的权利义务，使挂职干部的正当权益得到保障，确保挂职工作有序进行。
3.工作经验总结挂职锻炼期间要做好经验总结和交流，以便不断完善和提高挂职锻炼的工作流程和方式方法。
4.规范管理与监督挂职锻炼期间要加强管理和监督，避免出现不规范的行为，及时发现问题，加以解决。
5.激励奖励挂职锻炼工作要采取激励措施，以奖励优秀挂职干部，激发挂职干部的工作积极性和创造性，为挂职锻炼工作注入动力。
2024年挂职锻炼的实施方案范文
2024年挂职锻炼的实施方案范文实施方案：____年挂职锻炼一、背景和意义挂职锻炼是一种重要的人才培养方式，通过挂职，可以让干部在实际工作中拓宽眼界、增强实际操作能力，提高工作素质和综合能力，提升领导水平。
____年是我国加快推进现代化建设的关键时期，挂职锻炼对于培养一支高素质、高能力的干部队伍具有重要意义。
二、目标和任务1. 目标：（1）提高干部的全面素质。
通过挂职锻炼，使干部能够在实践中不断完善自身，提高工作绩效，进一步提升各项能力和素质，为实现现代化建设做出贡献。
（2）推动干部能力结构的优化。
通过挂职锻炼，促使干部在不同领域、不同岗位中广泛学习和锻炼，培养一批全面发展、多样化的干部。
2. 任务：（1）加强组织领导。
建立挂职锻炼工作领导小组，明确各职能部门的具体职责，制定具体实施方案，确保挂职锻炼的顺利进行。
（2）完善挂职工作机制。
建立挂职干部的选拔、培训、考核和评价机制，明确挂职期限和岗位要求，确保挂职干部能够真正发挥作用。
（3）加强对干部的培训和指导。
组织干部参加各类培训和交流学习活动，指导他们在挂职期间学习与实践相结合，实现能力和素质的提高。
三、实施步骤1. 挂职干部的选拔：（1）制定选拔标准。
根据不同岗位需要，制定挂职干部的基本条件和选拔标准，确保挂职干部能够胜任相应的工作。
（2）开展选拔工作。
通过竞聘、面试等方式，选拔一批适合挂职锻炼的干部，重点关注他们的工作经验、学历背景、综合能力等因素。
2. 挂职干部的培训：（1）制定培训计划。
根据挂职干部的具体需要，制定培训计划，包括理论学习、实践操作、岗位培训等内容，确保干部能够全面提高自身素质。
（2）组织培训活动。
组织挂职干部参加各类培训和学习交流活动，包括理论研讨会、现场观摩、实践操作等，提高他们的工作技能和管理能力。
3. 挂职干部的实践锻炼：（1）分配岗位任务。
根据挂职干部的能力和意愿，安排他们到相应的部门和岗位进行实践锻炼，确保干部能够在实际工作中学以致用。
2023年挂职锻炼的实施方案
2023年挂职锻炼的实施方案挂职锻炼是指通过向其他单位或机构派遣挂职干部，让其在新的组织环境中锻炼和提升自己的能力。
2023年挂职锻炼的实施方案应该从以下几个方面进行考虑和规划：一、明确挂职锻炼的目标挂职锻炼的目标需要根据每个挂职干部的实际情况和所在单位的需求来确定。
可以分为个人职业发展目标和服务岗位和单位的发展目标两个方面。
个人职业发展目标可以包括提升管理能力、增强专业技能、开拓视野和拓宽人脉等。
服务岗位和单位的发展目标可以包括提升组织的效能、优化工作流程、改进管理方法、提升服务质量等。
二、确定挂职岗位和单位挂职岗位和单位的选择需要根据挂职干部的实际情况和发展需求来确定。
可以通过调研和沟通了解各个单位的工作情况和需求，找到与挂职干部专业和职业发展目标匹配的岗位和单位。
三、制定挂职计划和工作安排挂职计划和工作安排的制定是挂职锻炼的关键。
需要明确挂职干部的工作任务、工作内容、工作周期、工作目标等，并与挂职单位和岗位相关人员进行充分沟通和协商，确保挂职工作的顺利进行。
挂职计划和工作安排还应该考虑到挂职干部的能力和发展需求，合理分配工作任务和工作时间，提供必要的培训和辅导，帮助挂职干部在挂职期间取得良好的工作业绩和个人成长。
四、加强挂职干部的培训和支持挂职干部的培训和支持是挂职锻炼的重要保障。
可以通过组织内外培训、实践研修、导师指导等方式提高挂职干部的专业技能、管理能力和解决问题的能力。
同时，还应该加强对挂职干部的支持和关怀。
可以通过定期跟踪和反馈、解决工作中的困难和问题、及时提供帮助和支持等方式，帮助挂职干部顺利完成挂职任务，取得好的工作业绩和个人发展。
五、加强挂职成果的总结和推广挂职成果的总结和推广是挂职锻炼的重要环节。
可以通过编写总结报告、举办经验交流会、发布挂职成果等方式，总结挂职工作的经验和教训，推广和应用挂职成果，为其他单位和干部提供借鉴和参考。
同时，还应该建立挂职干部的档案和成果数据库，记录和保留挂职期间的工作成果和个人发展情况，为挂职干部的职业发展提供有力支持。
挂职实施方案
挂职实施方案一、背景介绍挂职是指某一单位或部门的工作人员暂时调往另一单位或部门挂职锻炼的一种制度安排。
挂职实施是为了加强干部队伍建设，提高干部素质，推动工作落实，促进工作创新，增强工作活力。
本实施方案旨在规范挂职实施的程序和要求，确保挂职工作的顺利开展。
二、实施目标1. 提高干部队伍整体素质和能力水平；2. 促进各单位之间的交流与合作；3. 推动工作创新，促进工作落实；4. 增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
三、实施对象挂职实施对象为各级各类单位的中层干部，根据工作需要和个人意愿确定挂职实施对象。
四、实施程序1. 制定挂职计划。
各单位根据工作需要，确定挂职实施计划，包括挂职对象、挂职时间、挂职任务等内容，并报上级主管部门批准。
2. 选派挂职人员。
各单位根据挂职计划，选派符合条件、工作能力突出的干部担任挂职人员。
3. 进行挂职培训。
挂职人员在挂职前，应接受相关的培训，包括挂职单位的业务知识、工作要求等内容。
4. 开展挂职实践。
挂职人员按照挂职计划，在挂职单位开展实践工作，完成挂职任务，并及时向原单位汇报工作进展情况。
5. 总结评估。
挂职结束后，进行挂职工作的总结评估，包括挂职人员的工作表现、挂职单位的接收情况等内容。
五、实施要求1. 挂职人员要服从挂职单位的管理，认真履行挂职任务，不得擅自脱岗、逃避工作。
2. 挂职单位要为挂职人员提供必要的工作条件和支持，做好接待和安排工作。
3. 原单位要对挂职人员的工作进行指导和督促，确保挂职工作的顺利开展。
4. 挂职结束后，挂职人员要及时向原单位汇报挂职情况，做好工作交接。
六、实施效果评估1. 通过挂职实施，提高了干部队伍的整体素质和能力水平，促进了工作的创新和落实。
2. 挂职实施促进了各单位之间的交流与合作，增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。
七、总结与展望挂职实施是一项重要的干部培训和锻炼制度，对于提高干部队伍的整体素质和能力水平，推动工作的创新和落实，具有重要的意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学生党员到街道委员会挂职锻炼实施方
案
xx大学物理与电子科学学院为了服务地方经济与社会发展、加强大学生思想政治教育、强化“实践育人、社会与人”的有益
尝试，经物理与电子科学学院与天心区政府xx街道协商决定，自XX年3月起开始选派优秀大学生党员到天心区xx街道进行挂
职锻炼活动。
为使该活动扎实推进、突出实效，特拟定实施方案如下。
一、指导思想
中央《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》指出，进一步整合社会育人资源，发挥实践育人的功能，逐步
实现地方与高校间的人才互动，共同打造富有活力和持久动力的区域人才联动机制。
二、活动目的
物电学院本着服务社会、投身实践、自愿择优的原则，决定以建立挂职锻炼基地、结对共建的形式，首先在天心区设立
“xx大学物电学院—xx街道大学生社会实践基地”，签订共建协议、挂牌，并选派首批优秀大学生党员到天心区xx
街道相关单
位和部门、组织挂职锻炼。
为研究生、本科生提供接触社会、了解民情、发挥专长、增长才干的机会，全面提升大学生党员的
综合素质，同时也大力促进和谐社会的建设。
三、人员组织
大学生党员挂职锻炼活动由物电学院党委牵头，学院学生党总支组织。
挂职岗位与挂职学生的对接可采取两种方式进行：1
、由接收单位提供挂职岗位，通过多种宣传渠道在全院范围内公开招聘，由学生自愿报名，填写《物电学院优秀党员挂职锻炼
申请表》，物电学院党总支考核，党委审批，经挂职单位与报名学生间的双向选择确定最终挂职人选。
2、学生根据挂职锻炼
的基本要求先进行报名，填写表格，由学院党委审批，根据学生专长于街道洽谈设定岗位，实现岗位与人员的对接。
如遇报名
人员不足或岗位特别重要等特殊情况，参加挂职的人选则由学院推荐产生。
此次挂职锻炼活动由学院党党委牵头，并制定相应
的实施细则如下：首批挂职锻炼20人，指定喻玲老师
担任指导老师一名，梅子为担任队长一名，下设五个小组，择优选定小
组长，分配到五个不同部门进行锻炼。
指导老师主要负责或协助本挂职锻炼社会实践基地大学生的选拔、上岗培训、工作指导
、考核、总结评比等工作，指导老师每月应召开一次挂职情况汇报会，了解挂职锻炼活动开展情况，及时发现、听取和解决挂
职过程中出现的问题。
四、人员要求
报名参加挂职锻炼活动的大学生党员原则上须符合以下条件：1、大二以上（含大二）非毕业班本科生党员，研一以上（含
研一）非毕业班研究生党员；2、政治素质、平行好，思想觉悟高，有较强的服务意识和奉献精神；3、学习成绩优异，专业功
底扎实，学有余力者，善于理论联系实际，实践能力强；
4、有一定的创新精神和开拓意识，善于打开工作局面；
5、有一定的
组织和协调能力，集体观念和大局意识强，善于沟通，有团队精神，担任过学生干部（班长、团支书及以上）者优先考虑；6
、身体素质和心理素质良好，有吃苦耐劳、艰苦奋斗的决心。
7、活动过程中服从学院及任职单位安排，注意人身安全，遇到
突发状况应立即与指导老师和学院联系。
五、岗位设置及工作内容
为接收优秀大学生党员来xx街道挂职锻炼，xx街道主要提供如下挂职岗位：1、镇、街道机关中层助理；2、社区居委会主
任助理；3、区级机关相关部门中层助理。
主要工作内容包括：1、协助处理日常工作；2、活动策划；3、课题调研；4、信息
采编、写作；5、文化宣传；6、挂职岗位要求的其他工作内容，如网站维护、社区服务等。
此外，挂职单位可以依托学院
乃至学校，适时开展有规模性、集中性服务或调研活动，增强活动效果。
六、挂职时间
挂职期限原则上为一年，包括前期调研、集中实施和总结考核等阶段。
七、管理考核
挂职大学生党员的日常管理由学院学生党总支和挂职单位共同负责，学院学生党总支会定期组织召开挂职锻炼工
作联席会
议，并经常走访挂职单位，了解相关情况、听取挂职学生及指导老师意见。
挂职锻炼的党员工作考核由学院党总支负责，具体
考核由指导老师和学院党总支联合进行。
考核采取定性与定量相结合的方式，定量依据为《挂职出勤卡》，定性依据为工作业
绩、设岗单位的评价、挂职大学生的工作考核表、挂职锻炼总结或调查报告。
九、激励措施
对于参加挂职锻炼的优秀大学生党员，经考核合格者，学校颁发证书，对优秀人员给予奖励。
具体措施如下：1．经考核合
格者由学院会同任职单位颁发《xx大学物理与电子科学学院优秀大学生党员挂职锻炼证书》；2．合格者的挂职锻炼材料归入
学生本人档案；3．学院与挂职单位将在考核合格的大学生中进行评优，优秀者比例控制在合格人数的30%左右，发给荣誉证书
；4．条件成熟时召开全院的挂职锻炼经验体会交流会，编印《优秀大学生到地方挂职锻炼成果集》，促进挂职大学生间的互
学、共进，并积累经验，完善工作；5.学生挂职表现与非学业性因素考评挂钩，并优先参评全校性奖学金及荣誉称号。
十、保障机制
、学生参加挂职锻炼活动为党性锻炼重要内容，志愿、无偿性质。
2、学院学生党总支与学生签定安全协议协议，学院为学生购买外出意外保险。
3、对参加挂职的学生进行统一培训。
本办法解释权归xx大学物理与电子科学学院党委。