华新水泥
百年文化打造百年基业——解析华新水泥长盛不衰之谜
步。 一方 面积 极 引进 国外先 进技 术 ， 另一 方面 广纳 技术 管理人
才， 科技 意识 萌发 ， 科学 管理 逐 步推行 。
此后 ， 华新 每 一次 重大 转折 都是从 “ 收 ” 吸 开始 。１４ 年 ， ９６ 王 涛从 美 国 引进 两条 国际 最 先进 的水 泥熟料 生产 线 ， 规模 大 ， 当时 堪称 “ 东 第一 ”为建 国 后 成为 新 中 国水 泥行 业 及水 泥 生 产技 远 ， 术 的领 军 企业 奠定 了基 础 。
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密结 合的 技术 创新 体 系和 产品 开发模 式 ，实 现 了工艺 装 备结 构 和产 品结 构 的升 级换 代 ，拥 有 了以全 套水 泥新 型 干法 技术 和 高 效粉 磨技 术 为核 心的 专有 技术 系 列。
仅 ２ ０ 年 至 ２ １ 年 间 ， 新 就先 后 实施 了 ６ 多 项科 技 创 ００ ０１ 华 ０
时传 为佳 话 。
建国 ５ 多年来 ， ０ 华新水泥成为最 受用户信赖的水 泥产品 ， 源源 不断地流向全国各大城市 、 重点工程 ， 有力地支 持了社会主义建设 。
集 团化公 司之 后 ，在 总部 设立 了专 门负责 质量 管理 与管 理 体系
推进 和 指导 、 品质 量监 督检 查 的部 门 ， 产 将公 司原 已形成 的 先进
企业 活 力之源 。 企业价值 观为 “ 民族至 上 、 产业 报国 、 全大 局 、 顾 求
实奉献 ” 。改革发 展观 为更新 观 念 、 转机 建制 、 更大 更强 。质 量文 化一 天天 都是质量 日， 人都是 质检 员 。科技文 化— —科 技是 人
华 新对 湿 法水 泥生 产工 艺和 技术 进行 了 消化和 改进 ，成 为 国产 水 泥成 套 装备 ， 被命 名 为“ 新型 窑” 广泛 应用在 中国 南方 地 区 华 ，
华新水泥入职职业规划与设想怎么写
华新水泥入职职业规划与设想怎么写
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。
虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作。
我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。
三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。
积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。
我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。
四、及时完成领导交代的任务。
认真负责地完成工作，毫不怠慢。
五、熟练办公软件的操作。
学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。
以上是我对新一周工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。
也许我不是最优秀的，但我相信自己是最努力的。
在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。
华新水泥营销方案
华新水泥营销方案1. 引言华新水泥是中国领先的水泥生产企业之一，拥有多个生产基地和销售网络覆盖全国各地。
为了进一步提高华新水泥的市场占有率和销售额，本文将提出一套有效的营销方案。
2. 市场分析2.1 市场概况当前，中国的建筑业持续增长，对水泥的需求量不断增加。
同时，随着城市化进程的推进，新建房地产项目和基础设施建设也在不断增加，为水泥行业带来了巨大的市场机遇。
2.2 竞争对手分析华新水泥主要的竞争对手有其他大型水泥生产企业，如中国建材集团和海螺集团。
这些企业拥有较强的生产能力和销售网络，是华新水泥在市场份额方面的主要竞争对手。
2.3 目标市场根据市场概况和竞争对手分析，我们的目标市场主要是房地产开发商、建筑公司和基础设施建设项目。
3. 营销策略3.1 品牌推广建立品牌意识是华新水泥营销的关键。
我们将通过以下手段来进行品牌推广：•在主流媒体上投放广告，增加品牌曝光率；•参加行业展会和研讨会，与客户进行面对面的交流和展示；•利用社交媒体平台扩大品牌影响力，开展线上营销活动。
3.2 产品差异化华新水泥将致力于开发具有差异化特点的产品，以满足不同客户的需求。
我们将推出高强度水泥、环保水泥等新产品，并通过科技创新和研发投入来提升产品质量和性能。
3.3 渠道拓展华新水泥将积极拓展销售渠道，与建筑材料经销商、批发商等建立合作关系。
通过建立长期稳定的合作伙伴关系，我们可以更好地将产品销售到目标市场，并提供优质的售后服务。
3.4 客户关系管理华新水泥将建立完善的客户关系管理体系，与客户保持紧密的沟通。
我们将定期组织客户培训和技术交流会，了解客户需求并提供解决方案。
此外，我们还将通过客户满意度调查来持续改进产品和服务质量。
4. 营销活动4.1 促销活动为了提高销售额和吸引新客户，华新水泥将定期举办促销活动。
例如，我们可以为客户提供优惠价格、赠送礼品或开展抽奖活动等，以增加产品销量和客户忠诚度。
4.2 项目合作华新水泥将积极寻找房地产开发商和建筑公司的项目合作机会。
华新水泥厂工艺流程
华新水泥厂工艺流程
华新水泥厂工艺生产的总体流程为：把大块的石灰石通过破碎设备反击式破碎机与黄泥大块的也需要破碎铁粉通过计量混合送入原料磨成一定的粒度的生料经过均化库贮存与均化，送入回转窑煅烧成熟料。
现在一般在窑内煅烧前通过五级预热器旋风式与窑尾的热窑气进行混合预热预分解还有窑外分解炉。
窑中的煤粉经煤磨后喷入窑中。
熟料经冷却与粗碎并加石膏等送入水泥磨磨成符合要求的水泥。
但每个工段均有较复杂的流程很难在这里说清楚。
华新水泥旧址参观心得800字
华新水泥旧址参观心得800字历史长河奔腾流过。
上世纪90年代，这片厂区的1-3号窑湿法水泥工艺逐渐落后，华新于1992年在石料山先后建成了干法水泥工艺4、5号窑。
产能落后的现实、城市发展的需要以及环保理念的不断加强，都在促使华新做出一个重大的决断。
2007年，1-3号窑全面停产。
停产之后，荒草逐渐丛生，锈迹爬上机械。
几百亩的地界上，只留有几个老职工守着摊子，防止偷盗损毁。
这一守，就是五六个年头。
但自始至终，这座城市从没有忘记过这片见证自身成长的土地。
自2007年老厂区停产后，黄石借第三次全国文物普查的机会，把华新水泥厂旧址作为重要文物新发现上报，至2013年被正式列为全国重点文物保护单位。
其间，我市为保护这片工业遗产旧址所作的努力，从未间断。
2017年底，依托旧址建起的湖北水泥遗址博物馆正式对外开放。
2018年1月，该旧址被正式列入中国工业遗产保护名录。
自此，城市多了一处风景，多少土生土长的黄石人心中念想也存放在这里。
2017年11月，第二届全国工业旅游创新大会上，华新水泥博物馆首次迎来了五湖四海的客人；2019年1月，黄石“手作音乐季”在这里隆重开幕；同年5月，湖师大美院毕业生作品展在这里举办……仅2018年1月至2019年6月，华新水泥博物馆提供讲解服务就有2871人次。
因免费开放，它成了周边居民时常光顾的休闲乐园。
如今，博物馆里精心维护的机械设备、焕然一新的建筑和道路绿化，让人真切感受到这片厂区的重生，以及一种精神和信念的延续。
作为华新的子弟和在职员工，“85后”刘莉娟感受尤为深刻：“从小就听周围的人谈论华新。
记忆中，远看它，是一片黑烟灰墙；如今，走进它，是一片绿树丛生，花鸟相栖。
这里正在成为黄石绿色转型发展的新名片。
”机械无声、建筑无声、草木无声，透过时光的薄雾，它们终能沟通黄石人的情感，传递这座城市的精神与信念。
论企业投资的风险——以华新水泥有限为例
论企业投资的风险——以华新水泥有限为例华新水泥股份有限公司始创于1907年，是我国水泥行业最早的企业之一，被誉为中国水泥工业的摇篮。
华新如何能在百年来屹立不倒，发展成一个百年企业，这中间自然少不了企业投资的正确决策，下面我就以华新水泥有限公司为例简单分析一下企业投资的风险成因以及控制对策。
投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资，由此遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。
企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。
在我国，根据公司法的规定，股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。
证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。
股票投资是风险共担，利益共享的投资形式;债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系，只是定期收取固定的利息，所面临的是被投资者无力偿还债务的风险。
企业投资风险有三种:一是投资项目不能按期投产，不能盈利;或虽已投产，但出现亏损，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。
二是投资项目并无亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行存款利率。
三是投资项目既无亏损，利润率也高于银行存款利率，但低于企业目前的资金利润率水平。
一、造成投资风险的原因很多，现简要归纳如下:1、企业财务管理环境太过复杂企业的财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。
财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。
财务管理环境涉及范围很广，包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。
这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。
宏观环境的不利变化必然会给企业带来财务风险。
目前，我国许多企业建立的财务管理系统由于在机构设置、管理人员素质、财务管理规章制度等方面存在诸多问题，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应和应变能力，由此产生了财务风险。
华新水泥环保管理制度
华新水泥环保管理制度华新水泥是一家以生产水泥和砂浆为主营业务的企业，公司始终将环保作为企业发展的重要使命之一。
为了履行社会责任，保护环境、节约资源，华新水泥制定了严格的环保管理制度，下面就环保管理制度进行详细介绍。
一、环保政策和目标华新水泥的环保政策是“遵循国家法律法规，保护环境，预防污染，节约资源，持续改进环境管理，为员工、社会和客户提供安全和健康的产品和服务。
”公司的环保目标是在生产经营过程中，减少废气、废水的排放量，降低固体废弃物的产生，并开展资源回收利用，使环境污染控制在最低水平。
二、环保管理组织华新水泥建立了专门的环保管理机构，由专业的环保人员组成，负责公司的环保管理工作。
公司建立了环保督察小组，负责对各个部门的环保工作进行督查和评估，确保环保制度的有效执行。
三、生产工艺控制公司引进了先进的生产工艺设备，通过对生产过程进行严格控制，减少原料、能源的消耗，并对废气、废水进行有效处理，达到国家相关排放标准。
四、资源利用和循环经济华新水泥注重资源的合理利用，推行节约型生产，提高能源利用率，减少原材料浪费。
公司积极开展废弃物的回收和再利用，将废料转化为资源，实现了循环经济的理念。
五、环境风险管理公司成立了专门的环境风险管理部门，负责对生产过程中可能出现的环境风险进行评估和管理，建立环境风险预警机制，及时采取措施，防止环境事故的发生。
六、员工培训和教育华新水泥通过定期开展环保知识的培训和教育活动，提高员工的环保意识，使员工自觉遵守环保规定，减少环境污染。
七、监测和报告公司建立起全面的环境监测系统，对废气、废水、固体废弃物等进行实时监测，确保环境指标符合相关标准。
公司定期向政府部门和社会公众公布环保信息，接受监督和评估。
总结：华新水泥坚持“绿色发展、可持续发展”的理念，通过推行严格的环保管理制度，不断完善环保设施和技术设备，积极推动清洁生产，降低资源消耗和环境污染。
希望未来华新水泥能够在环保领域继续取得更加显著的成就，为社会和环境保护做出更大的贡献。
华新水泥“十二五”期间的竞争分析及战略选择
华新水泥“十二五”期间的竞争分析及战略选择【摘要】近年来，随着国家“十二五”规划工作的深入开展，国家一些政策纷纷出台，基础建设项目也陆续落实，与此同时，国家关于淘汰落后产能的呼声和力度也越来越大，现在的水泥企业可谓是处于快速变革的水深火热之中。
本文从分析水泥行业的现状出发，以华新水泥股份有限公司为视角，通过SWOT分析和战略环境分析，根据我国水泥市场未来的发展趋势，为华新水泥公司在“十二五”计划时期的市场竞争战略的选择和举措提供一些分析数据和建设性意见，具有一定的实践意义。
【关键词】华新水泥竞争力分析战略在“十二五”规划开始之际，继2009年38号文之后，2010年4月初，国务院出台了文件，对于水泥行业的准入条件、污染物排放标准和落后产能的淘汰做了进一步强制性的要求和规定，中国的水泥市场面临着一次大的清洗和整合。
节能减排和低碳化成为行业发展的导向。
作为国内的水泥龙头企业之一，华新水泥股份有限公司在面临区域整合机遇和大企业并购重组浪潮之时，需要重新审视市场竞争环境，为企业未来发展制定新的竞争战略，使得企业能够抓住机遇，创造新的篇章。
一、水泥行业环境分析1、水泥行业现状（1）利润总额增加，但利润率大幅降低。
水泥销售竞争策略中价格竞争占据主要部分，使得产品销售利润率比较低，仅为 6.0%。
与前期数据相比：利润总额增长了一倍，但销售利润率却跌了一半。
（2）水泥成本居高不下，竞争以价格竞争为主。
因为水泥企业的成本控制能力比较差、定价能力比较低造成的，不得不依靠价格竞争来抢占市场份额，而煤炭电力及石灰石资源的价格持续走高，使得水泥制造企业面临着这样一个尴尬艰难的局面。
（3）水泥行业竞争压力很大，产业集中程度低。
据有关数据显示，2011年我国水泥产业市场集中度仅为19%。
而国外水泥产业被少数大型企业所垄断，有很高的进入门槛，一般的小企业难以在市场上生存。
（4）产业调整趋于市场化，集中度将会大幅提高。
国家的产业调整政策逐步出台。
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湖北地区供需状况将改善 2008-2009 年，湖北地区由于产能大量投产，供给压力较 大。但进入 2010 年，湖北省内新增产能非常有限，而需 求有望出现较大增长。
华新水泥在湖北省市场占有率 30%，武汉地区市场占有 率 60%，将直接受益于湖北及武汉基建投资高增长。
水泥行业的基本面正在发生有利变化：1）近期房地产成 交量的回升使下半年房地产投资及新开工的疑虑有所减 轻；2）二季度即将出台建材下乡细则及 3 年淘汰 5 亿吨 落后产能分解至各省的实施细则，3）区域振兴规划的不 断蔓延使未来基建投资及水泥需求的可持续性增强。
近期公司发货量明显回升，天晴时的日发货量达到 10 万 吨，水泥价格也从春节最低的 250 元回升至 270 元以上。 预计一季度经营性利润同比增长 20%左右，如果考虑到 京兰违约金 2000 万元，盈利将同比实现大幅增长。
湖北 FAI 有望继续保持 30%的高增长，水泥需求 有望保持 15%以上的增速 2003-2009 年湖北省固定资产投资增速复合增长率为 30.4% 。 若 按 照 2010-2015 年 均 30% 的 增 长 计 算 ， 2010-2015 年间湖北省累计投资总额应达到 11.9 万亿元， 与这个投资规模很相近。因此，这个投资规模的公布实 际上的增量并没有很多，但预示湖北省未来固定资产投 资仍有望实现年均 30%的高增长。
资者, 有关财务顾问将不需要根据新加坡之 Financial Advisers Act 第 36 条就任何利益及/或其代表就任何证券利益进行披露。有关本报告之任何查询, 新加坡的收件人可向中金新加坡公司提出。
本报告的版权仅为我公司所有，未经书面许可任何机构和个人不得以任何形式翻版、复制、刊登、发表或引用。
2010 年鄂东南地区有三条生产线投产，发挥产能将在下 半年，鄂西地区没有产能投产。2010 年湖北新型干法年 底产能将达到 8600 万吨，总产能约 9000 万吨。需求方 面，按照 15%的需求增速，2010 年需求量将达到 8790 万吨。考虑到有效产能释放将低于总产能，供给偏紧。
华新水泥将成为直接受益者 公司为湖北最大水泥企业，2009 年销量 2700 万吨，湖 北省内销量约 2000 万吨，接近湖北水泥消费量的 30%。 公司在武汉及其周边销量 1200-1400 万吨，占该市场 50% 以上，因此公司将成为湖北及武汉基建投资高增长的直 接受益者。
本报告中的信息均来源于已公开的资料，我公司对这些信息的准确性及完整性不作任何保证。报告中的信息或所表达的意见并不构成所述证券买卖的出价或征价。我公司及其所属关联机构可能会 持有报告中提到的公司所发行的证券头寸并进行交易，还可能为这些公司提供或争取提供投资银行业务服务。本报告亦可由(1)中国国际金融香港证券有限公司于香港提供,及(2)中国国际金融（新 加坡）有限公司提供于符合 Financial Advisers Regulations and the Securities and Futures Act and Regulations 定义下的 accredited investors and/or institutional investors。发布本报告于此类投 资者, 有关财务顾问将不需要根据新加坡之 Financial Advisers Act 第 36 条就任何利益及/或其代表就任何证券利益进行披露。有关本报告之任何查询, 新加坡的收件人可向中金新加坡公司提出。 本报告的版权仅为我公司所有，未经书面许可任何机构和个人不得以任何形式翻版、复制、刊登、发表或引用。
1. 近期房地产成交量的回升如果不能从根本上消除市 场对房地产投资回落的担忧，至少使市场对下半年 房地产投资及新开工的疑虑有所减轻；
2. 二季度即将出台的建材下乡细则及 3 年淘汰 5 亿吨 落后产能分解至各省的实施细则，将在需求和供给 两方面大大改善水泥行业的中长期供需前景；
3. 近期区域振兴概念的不断蔓延一方面使受益的水泥 股数量不断增多，另一方面，多地区大规模区域开 发规划也使得市场需要重新审视未来基建投资及水 泥需求的可持续性，对未来水泥需求转向乐观。
本报告中的信息均来源于已公开的资料，我公司对这些信息的准确性及完整性不作任何保证。报告中的信息或所表达的意见并不构成所述证券买卖的出价或征价。我公司及其所属关联机构可能会
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持有报告中提到的公司所发行的证券头寸并进行交易，还可能为这些公司提供或争取提供投资银行业务服务。本报告亦可由(1)中国国际金融香港证券有限公司于香港提供,及(2)中国国际金融（新 加坡）有限公司提供于符合 Financial Advisers Regulations and the Securities and Futures Act and Regulations 定义下的 accredited investors and/or institutional investors。发布本报告于此类投
资料来源：和讯网，中金公司研究部
能源项目 22%
图表 2：湖北省固定资产投资和水泥产量增速
亿元 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
湖北省城镇固定资产投资完成额 03-09年 CAGR:30.4%
37.3%
年均增速 35482 45%
39.9%
观点聚焦 研究报告
2010 年 3 月 25 日
建材
研究部
罗炜
分析员，SAC 执业证书编号：S0080200010014
luowei@
关雪
联系人
guanxue@
主要财务信息
(百万元) 主营业务收入 (+/-) 主营业务利润 (+/-) 净利润 (+/-) 全面摊薄每股收益 (+/-) 市盈率 市净率 净资产回报率 投入资本回报率 股息收益率 每股经营现金流 股价/经营性现金流
40%
10-15年 CAGR:30.5% 35%
29.2% 30.7%
30%
24.9% 21.3%
25% 20%
03年 04年 05年 06年 07年 08年 09年
15% 15年
万吨 19000 17000 15000 13000 11000
9000 7000 5000 3000 1000
湖北省水泥需求 03-09年 CAGR:14.2%
近期公司发货量明显回升，天晴时的日发货量达到 10 万 吨，水泥价格也从春节最低的 250 元回升至 270 元以上。 预计一季度经营性利润同比增长 20%左右，如果考虑到 京兰违约金 2000 万元，盈利将同比实现大幅增长。
评论： 2003 年至 2009 年，湖北省固定资产投资复合增长率 30.4%，水泥需求复合增速 14.2%。按照 2010 年至 2015 年投资 12 万亿计算，未来 6 年湖北 FAI 增长仍高达 30%， 水泥需求仍将保持 15%以上的复合增长。
公司 2010 年重点工程需求将明显好于去年，2009 年签 订的 2010 年重点工程签约量 1100 万吨，往年为 800 万 吨左右，同比增长 25％以上。显示湖北省基建投资已进 入较高增长时期。
图表 1：湖北 12 万亿投资中基建项目细分
开发区、工业园建 设 26%
交通项目 34%
城建项目 18%
股票代码 当前股价(元) 日成交量(百万股) 52周最高价/最低价 总市值(百万元) 发行股数(百万股) 其中:流通股(百万股)
最近主估要值股走东势(持股比例)
2009E 6,153
-3% 1,368
10% 446 -3% 1.09 -3% 21.7 2.9 10.0% 6.8% 0.6% 3.74 6.3
估值与建议：审慎推荐 湖北“12 万亿”投资计划将提升华新水泥盈利增长前景 及估值水平，大规模投资计划出台后，湖北供需状况将 改观，未来盈利预测存在上调可能性。
20 09-03
09-06
09-09
资料来源：彭博资讯、公司信息、中金公司研究部
09-12
10-03
区域振兴规划的蔓延及后续建材下乡、淘汰落后实施细 则的出台将改善市场对水泥未来需求和供应的预期，加 之近期水泥需求及价格回升，可能触发水泥板块的整体 性投资机会。结合区域概念，重点推荐华新水泥、祈连 山、海螺水泥、中国建材（3323.HK），冀东水泥，另外 投资者还可以关注江西水泥和塔牌集团。
07-09
10-09
01-10
图表 5：秦皇岛港口煤炭车板价
1,100 元/吨 1,000
900 800 700 600 500 400 300 200
May-07 Sep-07
Jan-08
大同优混
山西优混
普通混煤
May-08 Sep-08 Jan-09 May-09 Sep-09
Jan-10
资料来源：煤炭资源网，中金公司研究部
23.5%
16.0%
年均增速
17864 30%
23.9%
25%
10-15年 CAGR:15.2% 20%
15%
5.4%
8.4% 9.4%
10% 5%
03年 04年 05年 06年 07年 08年 09年
0% 15年
资料来源： WIND，中金公司研究部
区域振兴概念蔓延或触发水泥股整体投资机会 我们在近期的路演中发现，投资者对水泥股的担心集中 在：1）下半年投资（基建、房地产）增速可能大幅下滑； 2）水泥行业新增产能过大，产能过剩风险。但最近的一 些信息显示，水泥行业的基本面正在发生有利变化：
2010E 8,577
39% 2,053