安全文明管理体系与措施
安全文明管理制度和管控措施
1、安全生产目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守法律、项目协议技术规范和要求及国家规定的所有健康和安全标准，建立、健全和完善安全生产制，履行本项目建设管理中的相关安全生产管理职责，确保项目安全运行，保护生命、健康、财产和环境，保证安全生产目标达到合格和防止发生安全事故。
施工期间采取一切合理措施减少对公众、居民和商业的干扰与不便。
2、安全生产保证体(1)建立安全生产保证体系。
为搞好本工地安全生产工作，我司将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。
负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。
(2)健全安全生产责任制、安全生产管理制度。
明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。
(3) 强化安全教育。
坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。
(4)改善施工劳动条件。
积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危（wei）险因素。
(5)实行人身安全保险。
所有施工人员均参预人身安全保险。
(6)加强施工安全监控。
及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全(包括地面建造物、道路、地下管线安全、气象信息等)。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。
各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每一个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
3、安全检查制度(1)项目部每旬组织有关人员进行一次安全大检查，每周进行一次安全生产形势分析会(内部法定日)，对当周存在的安全隐患问题，按照上级及本部的规定予以处理和解决。
安全生产文明施工管理体系与措施
安全生产文明施工管理体系与措施安全生产是施工工程中永恒的主题，是一切工作的基础和前提。
为了确保施工过程中的安全和早期发现解决存在的安全问题，施工方应建立起安全生产文明施工管理体系，并采取相应的措施。
一、建立安全生产文明施工管理体系1.制定相关安全管理制度和规章制度，明确安全责任、安全要求和安全技术规范。
2.建立完善的组织机构，明确安全生产管理的职责和权限，形成科学、规范和协调的管理体系。
3.建立安全教育培训体系，培训施工人员的安全意识和技能，使其掌握必要的安全知识和应对紧急情况的能力。
4.加强安全生产信息收集、整理和分析，及时了解施工过程中的安全隐患，采取相应的防控措施。
5.建立健全的安全检查和监督机制，定期进行安全巡查和安全检查，发现问题及时整改。
6.建立安全事故隐患排查和整改机制，定期进行安全隐患排查，确保安全问题得到及时解决。
7.建立应急救援预案和演练制度，提前制定应急预案，定期组织演练，增强施工人员应对紧急情况的能力。
二、采取的措施1.建立施工现场的安全保卫制度，确保施工现场周围的环境安全，防止非法人员进入。
2.采取安全技术措施，如安全防护装置、警示标志的设置，道路、隧道等设施的照明和通风，确保施工人员的安全。
3.建立安全用电制度，加强电气设备的维护和检修，减少电触电事故的发生。
4.加强机械设备的维护和保养，确保设备的安全运行。
5.加强现场秩序管理，合理安排施工区域，设立施工通道，规定施工人员的行为规范，减少施工过程中的事故风险。
6.加强材料管理，做到材料储存有序、分类摆放，减少材料堆放引发的安全问题。
7.加强与相关部门的沟通和协作，及时了解法律法规和政策的变化，落实相关要求。
8.加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能，增强应对紧急情况的能力。
9.加强施工人员的劳动保护，提供必要的劳动防护用具和设施，防止因劳动条件引起的职业病和事故。
总之，安全生产文明施工管理体系与相应的措施是确保施工工程安全的保障。
安全文明施工管理体系及保证措施
安全文明施工管理体系及保证措施第一节安全文明施工管理目标本工程严格按照《建设工程安全生产管理条例》和本企业职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理，并制定以下目标指标：1、安全目标严格按国家安全施工规范及广东省、xx市有关文件规定实施安全施工管理，保证本工程施工期间安全、消防设施齐备，安全管理到位，无重大伤亡事故发生，轻微工伤发生率保证在15%。
以下。
2、文明施工目标严格按xx市有关文明施工的规定，对工程施工范围内的现场实施管理，保证文明、卫生设施齐备；努力创建“市文明工地第二节安全文明施工管理细则1、建立健全施工计划管理制度(1)认真编制施工月、旬作业计划。
(2)做好总平面管理工作，建立单位工程工期考核记录。
(3)认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。
(4)合理安排施工程序，做好安全生产。
(5)加强成品、半成品保护，制定保护措施。
2、建立健全现场技术管理制度(1)施工必须按照设计图纸，施工组织设计和方案进行施工。
(2)施工前必须进行技术交底工作。
技术部门对项目交底，项目总工对工长交底，工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。
(3)分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。
3、建立健全现场材料管理制度(1)严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。
(2)成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管，使用方便。
(3)现场仓库内外整齐干净，怕潮，怕洒，怕淋及易失火物品应入库保管。
(4)严格执行限额领料、材料包干制度。
及时回收落地砂浆、碎砖等余料。
做到工完场清，余料要堆放整齐。
(5)现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。
4、施工现场场容要求(1)现场要加强容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工程序良好。
(2)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。
(3)现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场，排水沟必须通畅，无积水，场地整洁，无施工垃圾。
安全文明管理体系与措施
安全文明管理体系与措施➢安全措施A.安全责任体系建立健全安全施工责任体系，落实各级安全施工责任制，签订安全管理目标承包责任书。
建立健全安全保证体系，机构人员到位；建立健全安全风险机制，实行“安全风险抵押金”办法，安全工作搞得好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励的力度。
B.安全应急和响应管理通过风险预测、辨识及评价风险，项目部成立应急准备领导小组，由项目部负责制定相关的《应急预案》，项目总工批准。
《应急预案》的内容包括：确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护、森林防火工作等。
应急响应的原则是人身安全第一，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失并保证信息畅通。
C.安全工作例会每周召开一次，有项目经理组织，项目部全体管理人员及各施工队主要人员参加。
检查了解工地和各工种、工序的安全情况，提出改进措施，布置指导班组安全工作。
D.安全教育开工前制定近期及长远的安全教育培训计划，并在施工中落实。
一般人员在各分部工程开工前，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育，提高自我保护能力，分批分期学习，培训资料建档，进入工作岗位。
特殊工作根据地方颁发的各工种资格证书建立项目档案，持证上岗。
E.施工机具安全管理挖土石方机具、绝缘工具、安全防护用具等，在开工前进行检测试验，出入库时进行全面检查；每次使用前进行外观检查，并用标志牌形式表明其检查状态。
电器设备等进行定期检查。
施工临时用电设备由指定专人进行维修检查。
F.安全检查制度应认真执行落实各级安全责任制，建立健全安全风险管理机制，衽安全、文明施工。
项目经理部每月组织检查一次，由项目经理组织参加；施工队每周检查一次，队长会同技术员、兼职安全员进行。
安全检查须编制《安全施工管理工作检查表》和《安全施工专业检查表》，通过查领导、查管理、查隐患、查事故处理等内容，提出检查总结，填写《安全施工问题通知书》下发整改。
3确保安全生产文明施工管理体系与措施
3确保安全生产文明施工管理体系与措施安全生产和文明施工是保障建筑施工过程中安全、稳定、有序进行的重要保障措施。
为确保安全生产和文明施工，需要建立完善的管理体系和采取一系列的措施。
本文将从管理体系和具体措施两个方面进行阐述。
一、管理体系1.建立科学的安全生产管理制度。
建筑企业应建立一套科学合理的安全生产管理制度，包括安全责任制、安全检查制度、事故隐患排查制度等。
通过制定切实可行的制度和规定，明确各级管理人员的责任和义务，确保安全生产管理的落实。
2.加强安全培训与教育。
建筑企业应加强对员工的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全操作规程、事故应急处理等，培训方式可以结合实地演练和模拟操作等形式，提高员工应对紧急情况的应急能力。
3.完善事故预防与处理机制。
建筑施工中容易出现各类事故和意外情况，建设企业应建立健全的事故预防和处理机制。
要定期组织安全大检查，发现和排除事故隐患；建立事故报告制度，及时上报事故；建立事故处理机制，对发生的事故进行深入调查，总结教训。
4.加强安全监督和管理。
建筑企业应加强对建设工地的安全监督和管理，制定安全监督计划，定期进行安全检查，及时发现和处理各类安全隐患，确保施工过程的顺利进行。
二、具体措施1.严格落实安全防护措施。
建筑施工过程中，针对不同的施工环节和作业内容，制定相应的安全防护措施，并确保施工人员按照规定进行操作。
例如，在高空施工中要求佩戴安全帽和安全绳，加强对脚手架搭设的监管等。
2.加强现场管理。
建筑施工现场是安全事故发生的重要区域，要加强对现场的管理。
例如，设置警示标示，防止未授权人员进入施工区域；合理安排施工流程，避免交叉施工导致的事故；确保设备和机械的正常运行，防止设备故障引发事故。
3.加强安全技术措施。
建筑企业应加强对施工工艺和操作规程的研究，运用先进的安全技术和装备，提高施工过程中的安全性。
例如，使用无人机进行巡查和监测，避免人工巡查带来的安全隐患；采用智能安全监控系统，实时监测施工现场的安全状况。
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施安全文明施工管理与质量管理是建设项目中非常重要的环节，对提高施工质量、保障工程安全起到至关重要的作用。
以下是安全文明施工管理与质量管理的体系与措施。
一、安全文明施工管理体系与措施1.设立安全生产管理机构：在施工单位内设立专门的安全生产管理部门，负责对施工场地进行安全评估、制定安全施工规范、组织安全教育培训等工作。
2.建立安全管理制度：制定安全管理制度，明确施工过程中的各项安全要求和操作规范，包括安全巡查制度、事故预防措施、应急救援预案等。
3.加强安全培训和教育：对所有参与施工的人员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、危险化学品的储存和使用等方面的知识。
4.安排专人负责安全监督：设立专门的安全监督岗位，负责对施工现场进行日常安全巡查，及时发现问题并进行整改。
5.建立安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全工作做出突出贡献的人员进行奖励，对安全事故责任人进行严肃的追责和处罚。
6.加强对施工现场的巡视与巡查：定期对施工现场进行巡视与巡查，确保施工过程中的安全隐患得到及时发现和处理。
7.加强施工现场的安全防护：对施工现场进行合理的安全防护措施，如搭设警示标志、防护栏杆等，保障工人的生命安全。
二、质量管理体系与措施1.建立质量管理体系：根据项目要求，建立质量管理体系，包括质量目标、质量责任、质量管理程序、质量控制等内容，确保施工过程中质量的稳定和可控。
2.严格质量检查与验收：按照施工规范和设计要求，对施工过程中的质量进行检查和验收，确保施工质量符合规范和要求。
3.建立质量监督机构和质量监督岗位：设立专门的质量监督机构和质量监督岗位，负责对施工过程中的质量进行监督和把控。
4.加强施工过程中的质量控制：严格按照工程施工组织设计和质量技术规程的要求进行施工，加强施工过程中的质量控制，确保质量全过程可控。
5.加强施工现场的质量巡查：定期对施工现场进行质量巡查，发现和整改施工中的质量问题，防止质量风险的发生。
安全文明施管理体系与措施
第九章安全文明施管理体系与措施9.1 安全保证体系建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。
并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。
9.2 安全保证措施9.2.1、安全管理的实施（1）实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、五无施工料具浪费现象）。
（2）设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。
（3）严格执行各分项工程的安全技术交底。
（4）建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。
（5）建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。
9.2.2、结合本工程特点采取的措施（1）土方开挖安全措施1、土方开坑时，两人操作间距应大于 2.5m，多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。
挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。
2、挖土方不得在危害、孤面的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。
3、开挖应严格视土质情况，按规定要求放坡。
4、机械多台阶同时开挖应验算边坡的稳定。
挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。
9.3 文明施工机构体系文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“标准化施工现场”。
9.4 现场文明施工管理体系现场设环保专职人员加强现场噪音、粉尘、排污、标准化、文明化管理工作，公司定期不定期地研究、检查该项工作，确保达到绿色环保工地标准，具体规定、办法如下：1、现场施工应严格执行“文明施工十二条”和有关城市建设规定，质量、安全、文明规章制度整齐贴于办公室，“四图一表”要正规、整齐，施工公告安全规定设置于工地大门，围墙搭设要规范。
施工现场要求做到“标准化”、“文明化”、“景观化”，争创“标准化文明工地。
安全文明管理体系与措施
安全文明管理体系与措施第一节安全管理体系与措施（一）安全管理目标创建安全卫生型、绿色环保型施工现场、安全文明施工工地。
（二）安全保证管理组织措施安全管理体系图1、安全管理措施（1）建立健全安全管理组织体系，加强对安全工作的领导公司成立安全管理委员会，总经理任主任。
在公司安全管理委员会的领导下，成立安全施工检查小组，定期和不定期地到施工现场进行指导工作。
项目部建立安全管理委员会分会，各项目部经理为分会主任，成员由下属各单位的主要负责人组成。
各经济联合体成立安全文明领导小组，并设专职安全员，实行领导安全管理值日制度。
解决和处理生产中的安全问题和进行巡回安全监督检查。
按照公司要求建立安全保证体系，设专职安全员。
（2）强化安全文明工地的管理建立健全以安全管理责任制为中心的各项安全管理制度，使整个施工现场做到规范化、标准化。
临时设施使用彩板房，路面硬化、平坦、整洁，施工过程中保持畅通，物料按平面图堆放整齐，建筑垃圾集中堆放、清运，办公室，职工宿舍要保持整洁、卫生，物品要摆放整齐，距有毒有害物质场所30米以外，并做到场地平整，清洁无污水，食堂内生熟食分开，有防蚊蝇、鼠的设施。
职工饮水保证卫生，水桶加盖加锁，炊事人员必须持健康证上岗。
现场上的管理人员应佩戴证明其身份的证卡。
主动与周边的有关社区、关系单位、群众搞好合作关系，采取有效措施，保持周边环境的安全团结，发挥好文明窗口的作用，树立企业形象。
现场成立专门负责安全管理管理小组，现场出入口设警卫，禁止非施工人员进入现场。
对现场施工人员加强安全文明意识的教育，规定所有施工人员在有限的施工区域内活动，禁止随便到其他区域活动和不文明行为、语言的发生。
严禁家属小孩进入施工现场，如发现将按规定给予重罚。
（3）加强安全宣传和法制教育，做好安全技术培训工作各级领导，特别是经济联合体的领导，要经常宣传安全文明生产的重要性，正确处理安全与效益的关系，教育职工严格执行各自工种的操作规程和规章制度，做好本职工作，确保自身和他人的人身安全。
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(三)安全文明管理体系与措施
A．确保安全施工的技术组织措施
1.建立健全安全生产保证体系
施工现场建立健全安全生产保证体系，建立各级安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任人，负责生产的副经理对安全工作进行全面管理，是安全生产的第二责任人，项目部设专职安全员一名，各班组设兼职安全；认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下，做到责任人，常抓不懈，一抓到底。
附安全生产保证体系图（见下图）
项目经理：组长
安全员：副组长
机械操作员
施工员
安全宣传人员
安全小组
现场安全执勤员
电工
司机
机
2.确保安全生产的技术组织措施
（1）项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻、执行国家有关安全生产的各项政策、法规。
在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，以及在实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工、使用毒害性、腐蚀性物品施工时，应制定合理的安全防护措施。
①进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。
②进入施工现场，必须带好安全帽。
③高空作业，必须系好安全带。
④在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖脚、高跟鞋。
⑤严禁酒后上岗工作。
⑥特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。
⑦不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。
⑧不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。
⑨施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。
⑩禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。
（2）加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。
坚持公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，通过安全检查、监督，做到随时发现问题或隐患随时解决，做到防患于未然，使整个施工现场处于受控状态。
实施安全生产“一票否决权”制度，专职安全员有权中止施工的违章作业和违章指挥，并限期整改，而且有权进行奖励和处罚。
（3）项目部全体职工必须进行安全技术教育和培训，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，经考试合格后方可进行施工作业。
禁止烟火的地方严禁吸烟。
（4）特殊工种全部持证上岗，用电设备实行“一机、一闸、一漏、一箱、一保护”，并定机、定岗、定人操作，加强机械的管理和保养、防止机械事故的发生。
（5）现场用电线路，必须采用“三相五线制”，并架空敷设，各种手持电动工具，必须安装漏电保护装置。
（6）施工现场要有足够的消防灭火器材。
（7）施工前要有安全技术交底，施工中严格按照安全操作规程和各项安全规定进行施工操作。
每周进行定期安全教育，严禁违章指挥和违章操作。
（8）注意现场交通安全。
（9）在安排施工任务的同时，必须进行安全技术交底，所有安全技术交底均应有书面资料并有交接人签字。
（10）坚持领导安全值班制度，加强现场的安全生产监督和检查工作。
每个进场职工，必须遵守国家建工总局颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》进行施工。
（11）坚持每周召开一次工地全员职工安全例会，在下达任务的同时，总结上周的安全情况，提出不安全的因素和整改措施，对不利于安全的施工，任何人都可以制止，由安全员按公司奖惩制度处理。
（12）凡参加施工的人员必须坚守岗位，严禁酒后操作、争吵、打闹，违者据情节轻重予以处理。
司机严禁酒后开车，疲劳驾驶。
（13）当发生重大伤亡，设备事故或未遂事故时，应抢救伤员和维护现场情况，并立即报告有关部门。
（14）各级领导和安全机构经常深入现场，查看不安全因素是否存在，如存在应马上采取措施。
事故报告制度：
（1）无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目施工。
（2）事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。
在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告。
①质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。
②一般质量事故：2天内书面上报监理工程师和业主。
③重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。
（3）监理工程师视察了事故现场后，立即上报并提出事故原因，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因，在查明事故原因以后的5天之内向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。
若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患不消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。
安全保证体系
组织保证
安质部搞好安全设计
项目部安全领导小组
安全检查制
安全挂牌制
安全技术交底制
安监工程师安全责任制
技术负责人安全责任制
项目经理安全责任制
定期安全课制
安全生产奖惩制
安全有关台帐齐全安期安全制
定期与日常检查制安全生产奖惩制
安全挂牌制
交接班制
安全设计制
安全责任制
班前安全讲话制
周一安全生活日制制度保证
安全第一
安全目标
及施工现场防范措施及雨天天气施工措施及机具设备伤害事故
及物体打击事故
防范重点
严格执行安全管理规定
加大安全技术设备和设施的投入
加强职工岗位培训，坚持培训，持证上岗抓好安全宣传教育
抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动基础工作
建立群体安全的总体格局
安全机构及人员配备齐全
各部门按职责分工做好安全工作
安全保证体系
施工保证
B．保证文明施工的组织措施
1、建立文明施工保证体系
施工现场针对具体情况，建立文明施工保证体系。
2、附文明施工保证体系图（见下图）
文明施工保证体系图
项目经理：组长
项目总工：副组长
保管员
材料员
施工员
机械员
宣传员
清洁员
文明施工小组
3、确保文明施工的技术组织措施
（1）临时用电
本工程临时用电要规范使用。
其主要内容为：严格采用三相五线制，施工及生活用电的室外部分采用电缆敷设；控制部分采用铁质控制箱及空气漏电保护开关；电动设备单机单控制；局部施工位置照明采用36伏安全电源。
（2）生活办公区管理
①生活区布置合理，临时设施搭建整齐美观。
②搞好文明施工宣传、质量与安全标语口号和安全标志牌的贴悬，做到字体工整整齐、规格符合要求。
③注意生活区室内外环境卫生，垃圾入池，厕所有专人管理打扫，并配有专职清洁工。
④办公室、会议室办公桌及职工宿舍的床铺摆放整齐，制度上墙，并做到室内宽敞、明亮、通风良好，清洁有序。
⑤职工厨房内不得住人，灶台必须贴瓷片，生熟案分开，纱门、纱窗、纱罩齐全，无鼠、无蚊蝇。
加强用水用电管理，做到无常流水、无常明灯。
（3）材料管理
①严格材料管理制度。
加强进货检验管理，认真做好防变质、防污染、防腐、防潮、防火、防毒工作。
②露天材料堆放、按规格、型号和甲方代表所指定的位置分类堆放，摆放整齐。
做到砂石成方，机砖、砌块型材成垛，并有标识。
③需入库材料按类别设不同的库房上架存放，禁止材料乱放、混放。
④施工现场各作业面材料要做到工完、料净、脚下清。
及时处理“三头五底”，施工人员要养成“一日一清”的习惯。
（4）施工现场管理
①施工现场做到封闭式施工，主要出入口、大门前设置“五牌一图”。
质量与安全标语口号和安全持先牌的张贴、悬挂，要做到字体工整、规格符合要求。
②做到施工现场道路畅通，干净、整洁无垃圾。
③施工现场设有车辆停放场，凡进入厂区施工用的车辆禁止乱摆乱放。
各施工班组有专用工具房。
④做好施工现场的管理工作，施工机械旁必须悬挂操作规程牌。
⑤施工现场固定机械必须搭棚防护，加强维修保养，及时清洗，确保机械设备的正常运行。
⑥进入施工现场，严格遵守业主规定的和公司制定的各项现场管理制度。
要严格遵守作业纪律，不许大声吵闹、喧哗。
⑦施工现场管理人员都要持证上岗，并佩戴胸卡。
⑧搞好文明施工的宣传教育工作，使全体职工养成自觉保护成品，爱护公物的美德，人人维护现场工作秩序，讲文明话、做文明事，争当遵章守纪的模范。