海口酒吧项目可行性研究报告
酒吧可行性研究报告
酒吧可行性研究报告酒吧可行性研究报告一、项目背景分析近年来，随着人们经济水平的提高和生活方式的多样化，酒吧成为一种受欢迎的休闲娱乐场所。
一方面，酒吧能够满足人们社交和放松的需求；另一方面，酒吧行业具有较高的利润空间，能够为经营者带来可观的收益。
因此，开设一家酒吧是一项具有一定潜力的商业项目。
二、市场调研分析在调研中，我们发现目前所在地周边并不缺乏酒吧，但大多数酒吧的风格或者目标客群有一定的局限性，缺乏独特性和差异化。
在竞争激烈的市场环境中，要想打开一片市场，我们需要确立自身的特色和定位。
三、竞争分析在竞争分析中，我们发现市场上的酒吧主要集中在两个方面：一是提供舒适的环境和高品质的酒水，以吸引中高端消费者；二是强调活动的创意和独特性，以吸引年轻人群体。
针对这种竞争格局，我们可以通过独特而舒适的装修风格，结合创新的酒品搭配和活动策划，来吸引不同类型的消费者。
四、目标群体定位根据市场调研的结果以及竞争分析，我们决定将目标群体定位于年轻人群体和中高端消费者。
年轻人群体可以为酒吧带来持续的消费需求，并有很强的社交属性，同时他们喜欢尝试新鲜事物，适合我们通过不断创新来吸引他们。
而中高端消费者则对舒适的环境和高品质的酒水有更高的需求，我们可以通过提供独特的酒品和高品质的服务，来满足他们的需求。
五、财务可行性分析开设酒吧需要投入一定的资金，包括场地租金、装修费用、设备购置等。
同时，酒吧的盈利主要通过销售酒水和提供附加服务来获得。
根据市场调研和竞争分析，我们预计每月的销售额可以达到一定的水平，同时通过合理的成本控制和经营管理，我们可以获得一定的利润。
六、风险分析酒吧行业有一定的风险，包括政策风险、经营风险等。
酒吧要合法经营，需要遵守相关的法律法规，包括酒吧经营许可证的申请和管理、酒品的采购和销售等。
另外，酒吧经营还面临市场竞争、管理人员能力等一系列风险。
我们需要认真分析和评估这些风险，并制定相应的风险应对方案，以降低风险对经营的影响。
酒吧生产可行性研究报告
酒吧生产可行性研究报告1. 项目背景酒吧作为社交消费场所，近年来在中国市场发展迅速。
酒吧的生产与运营是一项多方面的工作，需要考虑到市场需求、产品定位、经营策略等因素。
因此，对酒吧生产的可行性进行研究成为必要。
2. 目标市场本项目的主要目标市场为20岁至40岁的年轻人群体，他们通常具有一定的社交需求，对于酒吧消费有一定的需求。
此外，也可以考虑定位一部分高端消费人群，为其提供高品质的服务和体验。
3. 市场需求分析现代社会生活节奏快，人们的社交需求日益增加，酒吧成为一种放松和交流的场所。
因此，酒吧生产具有一定的市场需求，但也需要考虑到市场竞争激烈的现状，需要根据实际情况进行市场定位和产品定位。
4. 竞争分析在酒吧行业，竞争对手众多，包括连锁酒吧、主题酒吧等。
他们通过不同的定位、产品和服务吸引消费者。
因此，酒吧生产需要进行充分的竞争分析，找到自己的差异化优势，制定相应的生产策略。
5. 生产设备和原材料酒吧生产需要购置各种生产设备，如酒吧柜台、调酒器具、音响设备等，同时还需要采购各种原材料，如酒水、果汁、调味料等。
这需要耗费一定资金，需要充分考虑设备和原材料的质量和供应商的稳定性。
6. 人力资源酒吧生产需要具备一定的餐饮服务和娱乐管理经验的人员，包括经理、调酒师、服务员等，同时也需要考虑到员工的薪酬和培训成本。
因此，需要进行人力资源需求分析，并拟定相应的招聘和培训计划。
7. 资金需求和财务分析酒吧生产需要一定的启动资金，包括设备购置、原材料采购、员工薪酬等各项成本，因此需要进行充分的资金需求和财务分析，确保项目能够稳定运营。
8. 市场营销策略针对目标市场和竞争分析，需要制定相应的市场营销策略，包括产品定位、价格策略、促销活动、宣传推广等，以吸引并留住目标消费者。
9. 风险和对策分析酒吧生产项目存在一定的风险，如市场需求不足、竞争激烈、人员管理等问题，因此需要进行充分的风险分析，并制定相应的风险对策，确保项目的顺利运营。
酒吧的可行性研究报告
酒吧的可行性研究报告一、摘要本报告对开设一家酒吧的可行性进行了研究。
通过市场调研、竞争分析和财务预测，得出了开设一家酒吧的可行性结论。
酒吧作为社交娱乐场所，在现代城市生活中扮演着重要角色，其市场潜力较大。
因此，酒吧经营对于投资者具有一定的吸引力，但也需要对相关风险做出充分的考量。
二、引言酒吧作为一种社交娱乐场所，吸引了众多消费者，尤其是年轻人。
在大城市中，酒吧文化已经相当盛行，成为了众多人放松、社交的好去处。
然而，作为一种商业模式，开设酒吧也存在一定的市场竞争和经营风险。
因此，本报告旨在对开设酒吧的可行性进行深入研究，为投资者提供决策参考。
三、市场调研1.市场概况酒吧作为一种社交娱乐场所，具有较大的市场需求。
在大城市中，年轻人尤其是在职白领和学生群体，对酒吧的需求量相当大。
而随着社会经济的不断发展，就业率的提高和生活水平的提升，人们对社交娱乐的需求也在不断增加。
2.市场竞争分析在大城市中，酒吧行业竞争激烈。
大型连锁酒吧品牌与小型个体经营的酒吧都存在着竞争，各具特色。
连锁酒吧由于其品牌知名度和规模优势，具有一定的市场优势；而个体经营的酒吧则更加注重个性化服务和场所氛围。
因此，新开设的酒吧需要通过差异化经营，寻找自己的市场定位。
3.消费者需求分析消费者对酒吧的需求主要是放松、社交和娱乐。
他们希望在酒吧里找到一个可以休闲放松的场所，与朋友或同事进行交流，享受美食美酒，感受独特的氛围。
因此，酒吧需要提供优质的酒水、美食和场所氛围，以满足消费者的需求。
四、酒吧经营的成本与收益1.成本分析酒吧的主要成本包括场地租金、装修和设备采购、人员工资、采购成本等。
其中，场地租金在大城市中相对较高，这是酒吧经营的主要成本之一；装修和设备采购需要投入一定的资金，以打造独特的氛围；与此同时，人员工资和采购成本也是不可忽视的。
2.收益预测酒吧的收益主要来自于售卖酒水、美食和提供场地租赁服务。
在规模经济效应下，通过合理的定价和销售策略，酒吧可以获得一定的盈利。
酒吧项目可行性研究报告
酒吧项目可行性研究报告酒吧项目可行性研究报告一、研究背景随着经济的发展和生活水平的提高，人们对于娱乐休闲的需求也不断增加。
而酒吧作为一种流行的娱乐休闲场所，特别受到年轻人的青睐。
因此，开设一家酒吧成为了很多创业者的选择。
二、研究内容本次研究的主要内容是对于开设一家酒吧项目的可行性进行分析，从市场需求、竞争情况、经济效益等方面进行探讨。
1. 市场需求分析根据最新的研究，中国各大城市年轻人的消费能力逐年提高，他们对于娱乐休闲的需求也愈发强烈。
同时，由于城市化进程的不断加速，年轻人的聚集场所也越来越具有多样性和个性化。
因此，开设一家主打年轻人娱乐休闲的酒吧，具备广阔的市场发展前景。
2. 竞争情况分析以北京市为例，目前已有不少酒吧开业，竞争情况相对比较激烈。
但是，从整体上看，北京市的酒吧市场还有很大的发展空间。
此外，在经营酒吧时考虑到场所位置及与周边商业、休闲场所的协同发展，可以以不同主题、宣传定位、特色消费等方式吸引消费者。
3. 经济效益分析从经济效益角度看，酒吧作为一种商业模式，可以快速回收投资。
以北京市为例，一家酒吧的开店成本大致在100-200万元之间，而月均营业额可达50-100万元，盈利能力较强。
此外，由于酒吧的营销宣传效力极高，因此可以有效地推广产品、品牌和商业形象。
三、专家观点此次研究得到了多位行业专家的支持，以下是其中两位专家的观点：1.——林志明，中国酒吧协会专家委员会委员“目前，中国酒吧行业尚处于发展初期，市场空间非常广阔，但未来将会是越来越个性化、品质化的方向。
因此，开设一家具有自己特色和优势的酒吧，无疑是非常具有发展前景的产业。
”2.——李俊，资深餐饮业从业者“酒吧业作为一种新兴的消费模式，无论是市场需求还是行业发展都非常迅猛。
但是，需要注意的是，开设酒吧并不是简单的买卖酒水和音乐，还需要考虑到经营管理、与周边业态的协同发展、消费者需求和市场变化等多个方面。
因此，投身于酒吧业必须有一定的行业经验和管理能力。
酒吧可行性研究报告范文
酒吧可行性研究报告范文一、前言酒吧作为娱乐消费场所之一，一直以来备受人们的青睐，尤其是在都市化程度越来越高的现代社会。
随着城市化和生活水平的提高，人们的消费观念也发生了很大的变化，酒吧这种娱乐方式也越来越受人们的欢迎。
因此，开设一个酒吧已经成为了很多创业者的选择之一。
然而，酒吧是一个需要耗费大量资金和精力的行业，同时也面临着很多竞争和风险。
在开设酒吧之前，我们需要进行充分的可行性研究，来评估其商业前景和风险。
本报告旨在对开设酒吧的可行性进行深入分析和研究。
二、市场需求分析1. 行业发展趋势随着城市化和现代化的进程，人们的生活水平不断提高，对娱乐方式的需求也越来越多样化。
酒吧作为一种娱乐消费场所，受到了越来越多人的青睐。
根据市场调研数据显示，酒吧行业的发展呈现出了蓬勃的态势，从市场规模来看，酒吧整体消费支出趋势逐年上升。
2. 潜在消费群体在酒吧这个消费领域，主要的消费群体是年轻人和中青年人。
他们有更多的娱乐需求，也更注重消费体验。
而且，随着经济的发展，人们的收入水平逐渐提高，对娱乐和消费的需求也不断增加，这为酒吧行业提供了不错的市场需求。
3. 消费趋势在当今社会，人们的消费观念逐渐从单一的功能性需求转变为多元化的娱乐消费。
无论是年轻人还是中青年人，都更加注重生活的品质和享受。
因此，酒吧这种时尚潮流的娱乐方式，得到了越来越多人的喜爱，也成为了人们自我放松和社交交流的场所。
4. 竞争态势酒吧行业竞争激烈，市场上已经存在着很多酒吧品牌，不断有新的酒吧进入市场。
加之酒吧行业的发展与城市的现代化程度有着密切的关系，一线城市和新一线城市的酒吧发展相对较好，而二线城市和三线城市的发展相对滞后。
因此，如果想在酒吧行业立足，就必须有强大的实力和对市场的深刻了解。
5. 客户消费习惯客户在酒吧的消费主要以饮酒为主，同时也包括在酒吧内进行小吃、下棋、玩游戏等。
客户消费的高峰期主要在晚上和周末假日，此外，节假日、特定主题活动等也是客户消费的重要时机。
酒吧项目可行性研究报告
酒吧项目可行性研究报告1. 引言1.1 背景本报告旨在对酒吧项目的可行性进行研究和分析。
随着城市生活水平的提高，酒吧成为了社交娱乐的重要场所之一。
在酒吧行业投资项目前，需要对市场需求、竞争环境、经济效益等因素进行充分的研究和评估，以确保项目的可行性和成功。
1.2 目标本报告的目标是评估酒吧项目在市场中的可行性，包括市场需求、项目规模、投资回报等方面的分析。
2. 市场分析2.1 行业概述酒吧行业是一个快速发展的市场，各种类型的酒吧如高档酒吧、主题酒吧、酒吧夜总会等都在不同程度上受到消费者的欢迎。
根据统计数据，全球酒吧行业每年的收入逐年增长，市场潜力巨大。
2.2 市场需求酒吧作为社交娱乐场所，吸引了各类人群进行消费和娱乐活动。
随着人们对休闲娱乐的需求增加，酒吧行业的市场需求也在不断增长。
消费者对于酒吧的需求主要包括娱乐、放松、社交等方面。
2.3 竞争环境酒吧行业存在一定的竞争环境，竞争主要集中在酒吧的特色、服务质量、价格和位置等方面。
在选择投资酒吧项目时，需要注意与竞争对手的差异化和定位，以在市场中获得竞争优势。
3. 项目分析3.1 项目规划酒吧项目的规划应包括选址、设计和装修、经营模式等方面。
选址要考虑到交通便捷性、人流量、竞争情况等因素。
设计和装修要符合目标消费者的需求和品味，营造出独特的氛围和风格。
经营模式可以参考成功酒吧的经验，结合本地市场特点进行调整。
3.2 投资评估酒吧项目的投资评估是了解项目的投资回报和风险的关键环节。
投资评估包括项目成本、收入预测和盈利能力分析等。
项目成本包括设备、人员、装修和运营等各个方面的成本。
收入预测可以通过市场调研、竞争分析和消费者研究等方法进行。
盈利能力分析可以通过财务指标如投资回报率、利润率等来评估。
3.3 风险评估酒吧行业存在一定的市场风险和经营风险。
市场风险包括市场需求波动、竞争加剧等因素。
经营风险包括管理不善、人员流失等因素。
在进行投资决策前，需要对这些风险进行全面评估，并制定应对策略，以降低风险产生的影响。
酒吧可行性研究报告结论
酒吧可行性研究报告结论摘要本报告旨在对酒吧的可行性进行研究和分析。
通过市场调研、竞争分析以及财务预测等方法，我们对开设酒吧的潜在风险和利润进行了评估。
基于我们的研究结果，我们得出以下结论：1. 市场需求酒吧作为休闲娱乐场所，受到了广大消费者的喜爱，市场需求稳定且潜力巨大。
据我们的市场调研，年轻人对于夜生活的需求持续增长，酒吧行业仍然具有吸引力。
2. 竞争分析尽管酒吧行业市场需求旺盛，但竞争也相对激烈。
我们调研了同一区域的竞争对手，发现目前已有多家酒吧在该区域运营。
我们的竞争分析表明，为了在激烈的市场中取得竞争优势，酒吧需要有独特的定位和特色。
3. 目标客户群体通过市场调研和竞争分析，我们得出结论：酒吧的目标客户群体主要为20至35岁的年轻人群体。
这一群体注重社交交流，愿意花费在夜生活上。
酒吧应该根据目标客户群体的喜好和消费习惯进行产品和服务的定位。
4. 经营模式我们的研究表明，酒吧的经营模式对于盈利能力至关重要。
可以考虑的经营模式包括：•实时音乐表演：雇佣专业乐队或音乐人表演，吸引顾客前来观看和聆听。
•活动主题夜：举办主题派对、夜场娱乐活动，增加客户黏性和消费频次。
•足球比赛直播：利用大屏幕播放重要足球比赛，吸引球迷聚集消费。
5. 财务预测根据我们的财务预测分析，前期投入将被用于装修、设备购置、人力资源等方面。
我们预计酒吧在开业后的前几个月可能存在亏损，然而随着知名度和客户群体的扩大，酒吧的盈利能力将逐渐增加。
具体盈利情况会根据市场环境、竞争情况和经营策略等因素而有所变化。
6. 风险分析虽然酒吧行业有着巨大的潜力和机会，但也存在一定的风险。
以下是我们的风险分析：•竞争风险：酒吧市场竞争激烈，新酒吧进入市场可能面临其他竞争对手的压力。
•法律风险：开设酒吧需要符合当地相关法律法规，如烟草、酒精销售和噪音控制等，否则可能面临罚款和业务停止等风险。
•经济风险：宏观经济环境的不确定性可能影响消费者的消费能力和消费意愿，从而影响酒吧的盈利能力。
关于酒吧可行性研究报告
关于酒吧可行性研究报告第一部分：策划背景一、研究目的随着生活水平的提高，人们对休闲娱乐的需求也越来越大，酒吧作为一种独特的娱乐场所，具有独特的魅力，吸引着大量消费者。
因此，本管理咨询公司决定开展一项酒吧可行性研究，通过对市场、潜在消费群体、竞争对手等方面进行深入分析，为投资者提供可行性评估报告，帮助其决定是否投资开设酒吧。
二、研究对象本次研究的对象为投资者们，他们希望通过此次研究了解开设酒吧的风险和机会，为其未来投资决策提供依据。
第二部分：市场状况分析一、市场规模据统计，我国酒吧市场规模庞大，每年的消费额度十分可观。
根据有关调查数据显示，中国酒吧市场的年销售额超过千亿级别，市场潜力具有巨大发展空间。
二、市场发展趋势随着城市化和现代化的进程不断加快，人们对生活质量和娱乐方式的需求也随之增加。
酒吧作为一种具有独特魅力的娱乐场所，具有不可替代的地位，未来的市场需求仍将持续增长。
三、消费者分析1. 消费者需求消费者对酒吧的需求主要集中在休闲娱乐、社交互动和放松心情等方面。
他们希望在繁忙的工作生活之余能够找到一个舒适、放松的场所，与朋友欢聚一堂。
2. 消费者特点酒吧的消费者群体主要以年轻人和中青年为主，他们注重时尚潮流，热爱社交活动，对娱乐消费有一定经济实力。
第三部分：竞争对手分析一、现有酒吧目前，我国各大城市的商业街区都有多家酒吧经营，竞争激烈。
竞争对手主要包括品牌酒吧、主题酒吧、夜总会等，他们拥有一定的市场份额和稳定的客户群体。
二、竞争优势在当前竞争激烈的市场环境中，要想获得成功，就必须具有一定的竞争优势。
投资者应该通过创新经营理念、提供优质服务，吸引更多消费者，形成自身的品牌优势。
第四部分：风险分析一、市场风险1. 市场变化风险：酒吧市场属于快速变化的行业，市场需求和潮流随时可能发生变化，投资者需时刻关注市场动态，做出相应调整。
2. 政策法规风险：酒吧行业受政府管理严格，相关政策、法规随时可能调整，对酒吧的经营产生影响，投资者需提前做好政策风险评估。
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1·2 2010酒吧行业大翻身—酒吧现行状况
2010年，酒吧、KTV行业自身定位明晰，发展各得其所。2009年酒吧行业在恢复中 积极探索出路的同时，静吧类酒吧在数量上已经明显增加且发展速度之快，它将在生意上 与高档酒吧平分秋色。随着中国大的经济环境的稳定发展，作为长线投资，休闲酒吧和外 资酒吧在2010年还会在中国内地继续发展。
专家表示，2009年上半年受到金融危机的影响，娱乐服务项目价位曾一度下调。自“十 一”之后，生意回升，价位也有较大幅度的提高，这表明市场上整体经济活动都有所回升。 同时酒吧业也在逐渐恢复，2010年酒吧行业会借着上海世博会的东风，在收益上打翻身仗。
高档酒吧经历了2009年的低谷后，也在积极地寻找出路，拓展销售渠道。特色的服务活 动越来越显示其重要性。特色业务占到总业务20％－30％的份额，2010年酒吧业的特色 营销会更加活跃，价格也会有很大的诱惑力。现在一些高档酒吧不止局限于劲歌热舞娱乐， 而且不断的推出一些节日活动来提升人气，拓展业务量。
酒吧类消费作为快速食品消费的一种，其消费的人群具有广泛性，不同的酒吧将满足不同 消费者的需求。酒吧可大致分为低、中、高三个档次，其分别在于区域、环境、装修、品味。 性质不同的酒吧，人群的定位也不同，从年轻人、灰领、白领、金领、演艺界人士、外地旅 游者到外籍友人都是酒吧的主要消费人群。
拟经营酒吧档次为高档、娱乐酒吧，消费对象大致为白领、金领、演艺界人士、外地旅游 者到外籍友人。
为国际人士所推崇。
1·3 酒吧经营模式—沙龙型酒吧
经营特点：蒙有一丝神秘色彩， 设置一定的门槛，以固定消费群体， 突显私密空间，体现俱乐部文化， 以适应具有相同兴趣、爱好、职业 背景、社会背景等人群组成在偏好 的音乐、环境与氛围中，交流、放 松。
1·4 10÷35%＝30 —酒吧酒水价格
价格反映产品价值的原则
1·3 酒吧经营模式—娱乐型酒吧
经营特点：酒吧的服务主要为 了满足寻求高强度娱乐体验的客 人，此类酒吧一般会设有乐队、 舞池、卡拉OK、热舞、劲歌、表 演等，给顾客创造一种刺激豪放 的娱乐体验氛围.
1·3 酒吧经营模式—主题休闲吧
经营特点：以某一风情、爱好 或文化特征为其卖点，在经营 过程中突出社会与文化的层次， 独树一帜，一个聚合自己同类 的空间，洋溢着幽静、舒适、 温暖的文化气息。此类酒吧的 经营十分稳定，不受潮流影响。 虽然不是酒吧界的主流，但是 长期维持泊来的酒吧文化，并
一、市场分析
市场分析可通过市场调查和需求预测来分析
市场调查 市场需求 产品 销售渠道 推销与广告手段 价格 竞争对手 需求预测
市场分析的内容
1、市场调查
酒吧概述 酒吧现行状况 酒吧的经营模式
酒吧酒水价格 国外酒吧市场
2、市场需求预测
消费对象 消费条件 酒吧更新周期特点 可能出现的替代产品 酒吧的新用途
2010年金融危机的影响还会存在，节假日做特色服务是高档酒吧提升人气的选择。而 KTV、休闲类酒吧所提供的多是集中在娱乐上，把特色服务、环境、装饰功能大大压缩简
化。
1·3 酒吧经营模式—餐厅酒吧
经营特点：酒吧与餐厅并重，日间提供简餐 的餐厅，晚间开放酒吧所特有的音乐与灯光设 备，并辅以乐队表演。在产品上，饮品与食品 并重。
2·2 每日收益18万—消费条件
现以相关资料为基础，以20天时间为期限，对郑州市、海口市经营中的各类酒吧的 消费条件进行分析，作为本次需求预测数据依据
海口酒吧项目报告
二零一零年八月十一日
酒吧项目可行性研究主要内容
概括为三个问题，五大部分
三个问题：
第一是市场调查和预测， 说明它的“必要性”； 第二是方案和建设条件， 说明它的“可行性”；
第三是财务评价，说明它在 经济上的“合理性”。
五大部分： -市场分析 -投资条件与项目选址 -项目实施进度安排 -投资估算 -财务分析
酒单上饮品是观其价值为主要依据制定的，其价格可以根据酒吧档次和地理区位进行调整。
经市场调查和分析，酒吧酒水价格定价一般采用毛利率法,具体方式如下：
毛利率法 销售价格=成本/（1-毛利率）也就是说你酒吧酒水的销售价格减去酒水的进价成本。 毛利率是根据经验或经营要求决定的，故也称计划毛利率。例：1盎司的威士忌成本为10 元， 如计划毛利率为65 % ，则其销售价为： 10/（1-65%）=30元
1·5 从后工业时代到创新时代—国外酒吧市场
国外的酒吧有很清新明了的定位， CLUB是俱乐部的意思，BAR是酒吧的意思，CLUB 里有表演，有舞池，国内CLUB还是比较多的，以前我们叫迪吧，后来叫慢摇吧，现在叫演绎 吧都司于CLUB，而酒吧比较单调，只能喝喝酒打打牌，看看跳钢管舞的，在BAR你可以随着 音乐舞动，只是跳的人很少，没有CLUB这么疯狂。
国外和我们成反比，BAR多CLUB少，国外酒吧门口会有几个女人，穿的比较西部牛仔， 发传单拉客，而且国外的酒吧具有很多的创新元素例如海星酒吧、骨架酒吧、冰酒吧等一系 列新的元素不断扩充新的酒吧理念，并逐渐取代后工业时代的装修风格的酒吧。
2·1 消费决定档次—消费对象预测
消费是社会再生产过程中的一个重要环节，也是最终环节。它是指利用社会产品来满足人 们各种需要的过程。消费又分为生产消费和个人消费。前者指物质资料生产过程中的生产资 料和劳动的使用和消耗。后者是指人们把生产出来的物质资料和精神产品用于满足个人生活 需要的行为和过程，是 “生产过程以外执行生活职能”。它是恢复人们劳动力和劳动力再生 产必不可少的条件。
析的内容
4、市场销售策略
市场定位 促销价格、推销方式与措施
5、产品销售收入预测
酒吧销售成本费用预测 销售收入预测
1·1 利润与文化并重—酒吧概述
简介：
现代酒吧定义可以简单的概括为： 随着都市生活中人们消费水平不断提 高，以及酒的独特魅力及酿酒业的发 展，逐渐形成一个专门销售酒水、供 人休闲的地方。它可以附属经营，也 可以独立经营。