对土木工程施工管理论文
土木工程施工管理措施论文
土木工程施工管理措施论文土木工程施工管理措施论文1当下土木工程的施工质量的控制通过对近年来出现的建筑工程事故的跟踪调查，对于事故结果的原因，主要锁定了以下两点：第一、在土木工程施工过程中的施工质量控制不到位；第二、在土木工程施工过程中的工程管理体系不完备。
这两种情况是导致建筑工程出现事故问题的主要原因。
上述两点施工中的不足是由土木工程施工单位没有本企业的完备的施工质量监控系统，导致了土木工程的现场施工的节点和相关的需要质量控制的节点没有得到有效及时的控制监督，这样就导致了在土木工程施工中的各种各样的问题事故出现。
根据现有的情况，我们在进行土木工程的质量控制和管理控制是要参照土木工程项目的实际情况和工程自身的管理的情况来有效的进行分析，这样才能保证土木工程的施工质量得到有效的监控，提升现场施工的质量控制能力和管理控制能力，进而确保土木工程的施工质量可靠，放心。
我们在控制土木工程质量的同时，还要建立健全完备的施工成本管理体系，通过这样的成本管理体系我们可以提升施工单位的成本回流速度，提升施工企业的市场竞争力。
土木工程施工中施工成本的管理就是要通过相应的技术手段和管理措施来达到控制成本的目的。
这种成本控制主要有五个关键点，分别为：计划、实施、监督、调节、控制五个方面，遵循设计好的计划目标，对土木工程的成本进行检查和纠正。
2当下土木工程的质量控制方法及施工管理特点关于当下土木工程的质量控制方法及质量管理特点的分析，文章从三个方面进行阐述，第一个方面在土木工程施工中，可以对工程施工质量产生影响的因素；第二个方面在土木工程施工中，每个子工程的质量差距；第三个方面在土木工程施工中，工程施工质量受到的外部约束。
下面就来进行详细的分析。
（1）在土木工程施工中，可以对工程施工质量产生影响的因素很多。
在土木工程施工中，对施工质量有影响的因素很多，包括了工程前期的决策立项；工程开始的设计方案；工程施工中的施工工艺等，这些因素都会影响到土木工程的施工质量。
土木工程施工管理论文
土木工程施工管理论文一、施工管理概念土木工程施工管理是指对土木工程施工过程进行计划、组织、指挥、协调、监督和控制的过程，通过合理的资源配置和科学的管理措施，实现工程建设的质量、进度和安全的要求。
施工管理是对土木工程从设计到竣工各个阶段进行的全过程管理，是工程实施中对设计方案进行细化和调整，是落实设计方案的过程。
二、施工管理的重要性1. 提高工程质量：施工管理可以通过严格的质量控制、技术监督和质量检查，保证工程施工质量，避免施工过程中出现质量缺陷，提高工程整体质量。
2. 保障工程进度：施工管理可以通过合理的计划安排、进度控制和施工协调，保证工程按计划进行，及时发现和解决进度延误问题，保证工程按时完工。
3. 控制工程成本：施工管理可以通过合理的资源配置、成本控制和施工管理规范，有效控制工程施工成本，避免造成不必要的浪费，保证工程建设的经济效益。
4. 提高施工安全：施工管理可以通过严格的安全管理制度、监督检查和安全培训，提高工程施工的安全水平，减少施工安全事故的发生，保障施工人员的安全和健康。
5. 保证工程质量：质量可靠是工程结构确保按设计要求工作和长期使用的保证，包括质量管理、工程过程品质和结构设计质量保证。
三、施工管理的主要内容1. 施工组织设计：根据工程施工的具体情况和特点，进行施工组织设计，确定施工队伍数量和结构，划分施工任务和职责，建立施工管理制度和规范流程。
2. 进度管理：制定施工进度计划，分解施工任务和工作量，建立进度控制机制，监督和跟踪施工进度，及时调整和安排施工进度。
3. 资源管理：合理配置施工资源，包括劳动力、材料、设备和技术支持，根据工程实际需要控制资源使用和浪费，提高资源利用效率。
4. 质量管理：建立施工质量管理体系，制定质量控制计划和标准要求，实施质量检查和验收，发现和纠正施工中的质量问题，保障工程质量。
5. 安全管理：建立安全管理体系和安全规范，进行安全培训和教育，开展安全检查和评估，落实施工现场安全措施，保障施工人员的生命财产安全。
土木工程施工管理范文(三篇)
土木工程施工管理范文第一章绪论1.1 研究背景和意义土木工程是社会建设中不可或缺的一部分，涉及到建筑物、道路、桥梁等基础设施的建设和维护。
而土木工程施工管理是保证工程质量和进度的关键环节，对于保证工程质量和安全具有重要作用。
本文旨在研究土木工程施工管理的关键问题，探讨如何有效地管理土木工程施工过程，以提高工程质量和效率，减少工程风险。
通过对施工管理的相关理论研究和实践案例的分析，总结出一套科学合理的土木工程施工管理方法和经验。
1.2 研究内容和方法本文研究的内容包括土木工程施工管理的基本原理、施工组织设计、工程技术措施和质量安全管理等方面。
通过对相关文献的梳理和案例的研究，分析土木工程施工管理中存在的问题和挑战，并提出相应的解决方法和措施。
本文的研究方法主要是理论研究和实证研究相结合。
通过对施工管理的理论知识进行归纳总结，提出一套合理的施工管理方法和指导原则；同时，通过实地调研和实践案例的分析，验证研究成果的有效性和实用性。
第二章土木工程施工管理的基本原理2.1 施工管理的概念和作用施工管理是指对土木工程施工过程进行全面协调和控制，以确保工程质量、进度和安全。
施工管理对于提高工程质量、降低成本和风险具有重要作用。
它可以帮助项目经理有效地组织施工资源、优化施工过程、做好项目管理和监督工作。
2.2 施工组织设计原则施工组织设计是实现工程目标的关键环节。
它包括施工方案的制定、施工过程的规划和施工资源的配置等内容。
施工组织设计应遵循经济性、合理性、可行性和安全性的原则，以实现施工过程的高效、顺利进行。
2.3 施工技术措施施工技术措施是施工管理的基础。
它包括施工工艺、施工方法和施工机械设备的选择等方面。
合理的施工技术措施可以提高施工效率、降低成本和风险，并提高工程质量和安全。
2.4 质量安全管理质量安全管理是土木工程施工管理的重要内容。
它包括质量管理、安全管理和环境管理等方面。
质量安全管理应遵循科学化、系统化和规范化的原则，以确保工程质量、安全和环保。
土木工程课题研究论文(五篇)：土木工程施工项目质量管理对策、土木工程施工质量管理提升策略…
土木工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、土木工程施工项目质量管理对策2、土木工程施工质量管理提升策略3、大体积混凝土结构在土木工程的应用4、科学发展下土木工程施工技术创新5、土木工程中绿色建筑材料的运用研讨全文总字数：16026 字篇一：土木工程施工项目质量管理对策土木工程施工项目质量管理对策［摘要］本文基于笔者专业知识的学习与相关资料的参考，就土木工程施工项目质量管理进行系统性分析。
［关键词］土木工程；项目管理；质控对策1土木工程施工质量影响因素1.1施工材料施工材料对土木工程施工质量的影响为一项突出性问题，特别是随着现代工程建设要求的日益提升，加强施工材料管控已成为土木工程亟待解决的问题。
随着现代施工材料种类呈现出多元化发展方向，供货商的“鱼龙混杂”使劣质产品层出不断，给施工质量带来了不可逆转的危害。
1.2施工现场施工现场对施工质量影响复杂且因素最多。
一般情况下，土木工程规模较大且施工环境复杂，不确定因素存在较多，施工质量控制难度较大，综合现场影响因素来看，主要以现场内部与外界环境两个方面为表现。
其中现场内部因素主要涉及施工材料与施工工艺管控过程的不足，对施工质量的影响较为直接；而外界环境干扰则包括气候、地质以及不可抗力等因素，其产生机率相对较低，但是影响效果表现严重。
1.3施工管理施工管理作为影响施工质量的关键性因素，基于当前土木工程施工管理执行情况的分析，管理手段与管理模式虽然日趋多样与先进，但在具体落实过程中并未表现出理想的效果，其中漏洞存在较多，主要表现为管理制度不健全与管理人员能力欠缺两个方面，前者会导致对施工对象难以有效监管，致使施工过程埋下质量隐患，最终表现为质量缺陷；后者则会造成管理任务落实不到位、质控措施执行不严格、干扰因素无法有效排除，最终同样会为施工质量缺陷的产生埋下隐患。
2土木工程施工质量管理存在问题2.1人员整体水平偏低2.1.1施工人员专业素质较低。
一般情况下，土木工程具体施工任务会由施工单位以劳务分包的形式交由劳务公司负责，而劳务公司所聘施工人员的主要组成为农民工，其并未接受过系统性专业培训，具体操作过程中对施工工序、施工流程以及指标要求不够重视或知之甚少，并且缺乏良好的科学认知，普遍表现专业素质较低、质量意识薄弱以及质量问题频繁出现，其为我国土木工程当前发展的一个现实性问题，同时也是难点问题。
土木工程毕业论文7篇
土木工程毕业论文7篇土木，指土木工程、建筑工程。
很多同学在写作土木毕业论文时候，不知道如何去拿捏题目，题目的选择一定要拿捏准，我们先看看别人的论文题目进行参考。
为了让您对于土木工程毕业论文的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了7篇土木工程毕业论文，希望可以给予您一定的参考与启发。
土木工程论文篇一1土木工程施工中质量控制的内容1.1施工技术控制在进行土木工程施工时，管理人员必须监督和控制施工人员采用正确的施工工艺，以做到对施工技术的有效控制。
在运用新材料、新技术之前，必须了解使用性能，避免安全事故发生，使施工人员的生命安全得到可靠保障。
在施工现场，监管人员必须加强现场的监控力度，保证土木工程的施工质量。
1.2施工人员把控在土木工程施工中质量控制中，施工人员是最核心的组成部分，直接关系着土木工程的施工质量和完工时间，因此，企业要注重以人为本，增强质量控制意识，按照相关质量控制管理制度和标准，加强对全体工作人员的'考核。
在土木工程的施工过程中，采用激励制度增强施工人员的工作热情，才能保证建筑工程项目的顺利进行，以做到对土木工程施工质量的有效控制。
1.3施工工序调整在建筑工程项目施工期间，会因为气候、温度等原因影响施工工期，因此，想要保证土木工程施的工质量，不断加强施工质量控制，必须对施工工序进行合理调整，促进土木工程施工技术不断创新，达到提升土木工程施工技术水平的目的。
2土木工程施工中质量控制的有效策略面对土木工程施工过程可能出现的各种问题，企业必须采用有效策略，不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程项目的施工质量，减低施工成本，促进建筑工程项目顺利完成。
2.1提高认识，完善土木工程施工质量管理体系随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。
土木工程论文
土木工程论文土木工程论文（通用20篇）土木工程论文篇1摘要：随着社会经济的发展，市场竞争也越发激烈。
因而土木工程建筑施工企业在这种环境下面临更严峻的挑战。
对于土木工程来说，工程施工造价是其重要的组成部分，并且也是建筑施工单位取得社会效益和经济效益的重要因素。
因此，企业要想提高自身的竞争力，就必须要重视土木工程中的造价控制。
本文将对土木工程施工造价管理出现的问题以及控制方法来进行简单的分析和探讨。
关键词：土木工程；施工造价管理；管理控制土木工程在国民经济中占有重要地位，并且随着我国社会经济的快速发展，土木工程建筑施工单位也在不断发展进步中。
土木工程主要包括三个方面，即对建设工程项目的质量管理、进度管理以及成本控制这三方面。
关于土木施工造价的概念，它就是指某项工程建设在进行决策时与设计阶段、施工阶段、审计变更阶段等所需要的全部费用。
因此，土木工程施工单位要加强对工程施工造价的管理控制。
1、土木工程项目施工造价控制管理中出现的问题1.1施工单位对工程中的设计变更次数较频繁，影响建设工程施工造价在对建设工程施工造价控制影响的因素中，工程设计最为突出。
工程设计主要包括三个方面，即初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计。
在这三个方面中，技术设计阶段对其影响程度最大。
但是在现阶段，大多数土木工程施工单位都不注重技术设计这个影响因素。
因而导致施工单位不仅没能做好设计工作，而且还在施工过程中出现边施工便改变方案的现象。
1.2建设工程施工造价的管理人员素质不高土木工程施工单位要想能够长期发展下去，最重要的一点就是拥有高素质的管理人员。
根据这几年我国社会经济发展形式来看，建设工程造价管理人员数量在增长的同时，素质也在不断提高。
但是目前土木工程施工单位还缺乏高素质的管理人才，在这个因素的影响下，导致土木工程施工单位在业务上一直处于低迷状态。
1.3土木建筑工程施工和管理不到位施工单位在对土木工程施工造价时会在一定程度上受到工程施工的影响。
土木工程管理论文范文
土木工程管理论文范文要想做好土木工程管理施工过程的质量控制工作,就必须对现代质量控制的理念进行积极的引进和利用,从而全面的提升工程的施工质量。
下面是店铺为大家整理的土木工程管理论文，供大家参考。
土木工程管理论文范文一：土木工程边坡支护技术思考摘要：对于土木工程来说，其施工环境相对复杂，工程周期也相对较长，而边坡支护属于整个施工过程中前期工作，边坡支护工作的质量会直接对整个土工工程的质量产生影响，还会在不同程度上影响工程周围的地下管道与建筑物。
本文便以边坡支护的主要技术为研究基点，对主要技术的应用进行分析，并研究相关技术的质量控制。
关键词：土木工程;边坡支护;基坑在土木工程中，做好边坡支护工作对整个工程的稳定性有很大积极影响，能够在很大程度上将影响边坡质量的因素排除。
因此，在进行边坡支护工作的过程中，一定要对相关的影响因素进行全面考虑，只有这样，才能够使边坡支护技术的应用水平得到提升。
因此，对边坡支护工作的相关技术进行分析与研究，是非常有必要的。
1边坡支护的主要技术在土木工程中，常见的边坡技术主要有以下几种：第一，锚杆支护，该技术是边坡支护技术中比较常见的一种技术，通常会辅助水泥土墙来提升支护效果，对于边坡侧向有非常良好的稳定效果，但这种技术只适用于6米以下的基坑，对于6米以上的基坑则支护力不足[1]。
第二，开槽施工，该技术指的是以边坡支护的实际情况为基础，在基坑的四周挖出一定的内槽，通过其内部的支撑力形成挡体，并以此提升边坡稳定性。
第三，土钉支护，该方式具有很高的稳定性，但只能应用于特性土质中，且其水位不能很高，一般应用于12米以下的边坡基坑中，对环境的要求相对较高。
第四，逆作拱墙，该方式是以基坑情况为依托进行拱墙支护的设计，通过拱墙为支护提供更高的支护能力，这种方式主要有局部与全封两种，应根据工程的实际需求适当选择。
2主要技术的应用分析土木工程中所应用的边坡支护技术主要可以分为以下三个方面：2.1支护方案的制定在进行边坡支护方案制定的过程中，需要以土木工程的实际需求为基础，以确保边坡支护方案能够在施工过程中顺利进行。
土木工程施工管理范文（二篇）
土木工程施工管理范文一、引言土木工程施工管理是指对土木工程施工过程中的各项工作进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
它的目标是确保施工过程的顺利进行，达到工程质量、安全、进度和经济效益的要求。
本文将对土木工程施工管理的重要性、管理内容和方法进行探讨，以提高施工管理的水平。
二、土木工程施工管理的重要性土木工程施工是一个复杂的工程过程，需要协调各种资源、人员和设备的工作。
如果没有有效的施工管理，将会导致工程延误、质量不合格、安全事故等问题的发生，给工程带来巨大的风险和损失。
因此，土木工程施工管理的重要性不容忽视。
三、土木工程施工管理的内容1. 施工组织设计施工组织设计是确定施工过程中各个工作单位的职责和关系，制定施工方案和施工图纸，编制施工进度计划和施工组织设计方案的过程。
它涉及到施工方法、施工工艺、施工工艺流程、施工设备和施工队伍等方面的内容。
2. 施工计划编制施工计划是指对整个施工过程进行合理的安排和分配，确保工程按时、按质、按量完成的计划。
施工计划编制包括施工任务的划分、工期的确定、资源的调配、进度控制等内容。
3. 施工现场管理施工现场管理是指对施工过程中的人员、设备、材料等进行统一管理的工作。
它涉及到施工现场的组织、布置、安全管理、卫生环保等方面的内容。
4. 质量管理质量管理是保证工程质量符合规定要求的管理活动。
它包括监督施工工艺、材料的选择和使用，确保施工质量满足设计要求，以及进行质量检验和评估等内容。
5. 安全管理安全管理是确保施工过程中人员和财产安全的管理活动。
它涉及到施工现场的安全组织、安全生产教育、安全事故预防和应急处理等方面的内容。
6. 成本控制成本控制是对施工过程中各项费用进行管理和控制的活动。
它包括施工材料和设备的采购、施工队伍的组织和调配，以及施工过程中的费用预算和成本分析等内容。
四、土木工程施工管理的方法1. 统一领导、协调配合土木工程施工管理需要有一位具有丰富经验和能力的项目经理来统一领导和协调配合各个工作单位。
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对土木工程施工管理的探讨
【摘要】近年来，国民经济的高速发展带动了建筑行业的蓬勃，为了适应社会的这一变化和发展趋势，人们在工程项目中对土木工程中的相关管理工作也提出了新要求、新理念，尤其是以施工管理为主的管理环节，更是得到了前所未有的重视。
因此就目前的土木工程施工而言，对其管理就应该进行严格、完善、科学的管理，并采用先进的管理技术和手段对管理方法与措施进行优化，进而保障管理技术与施工质量的协调一致。
本文就目前土木工程施工管理中存在问题分析，并阐述了其管理理念与相关内容。
【关键词】土木工程；建筑施工；质量管理
随着近几年国民经济和社会科学技术的发展与进步，人们对建筑施工质量要求也越来越高。
土木工程作为建筑工程项目中不可缺少的一部分，我们在工作中高度重视其施工管理与质量管理要求。
就目前的工程项目而言，施工土木工程施工管理对于整个建筑工程都有着极为重要的意义，尤其是对人们的现实生活而言，其作用更是无与伦比。
因此在整个工程项目中重视其施工管理就显得格外重要，也是提高整个工程施工效率与质量的核心内容。
1.土木工程施工管理概述
土木工程施工管理也及施工管理与施工安全管理为一体的综合性管理模式，其在施工的过程中管理质量的高低直接关系着工程施工的进度与质量，甚至还关系着整个工程竣工的使用安全和功能的发挥。
在目前的建筑工程项目中，安全是确保施工顺利有效进行的
基本保障和前提，而工作质量则是整个工程生命得以发挥和确定的核心环节。
就目前的土木工程管理额如烟，施工管理的高低直接决定着施工效益和产品功能，一般安全管理不到位、施工管理不可缺极容易造成整个施工出现质量缺陷，也无法确保其顺利通过检验工作，更是影响着竣工后的使用效果，因此对其进行良好的施工管理就十分必要。
目前我们常说的土木工程施工管理主要是包含了企业在土木工程施工的一切行为管理，即对整个工程在施工中进行全方位、全过程的管理和规划，使得在工作中各个环节和工作技术理念都能够得到全过程的规划和协调。
2.土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工单位本身的问题
对于目前的施工单位而言，其是整个工程施工的主体，也是工程施工建设的核心环节，在现代化的工程项目中，一套科学、合理的工作理念和工作方法是确保工程项目顺利展开的核心，也是实现工程整体性发展的核心理念。
然而在目前的施工中，由于企业和单位对于土木工程施工管理的重要性认识有限，对于各环节的工作认识不到位，甚至是无法理解在土木工程中展开施工管理的作用以及科学内涵，这就极容易造成在工作中存在着诸多的缺陷与不足，也是的各种质量隐患和细节得不到良好的处理和改进。
基于这些现象的存在，使得土木工程中的施工质量和效益则无从说起，也得不到良好的保证。
具体而言，就目前的施工企业在工作中存在着对于管理重要性认识不高、在工作中存在着不遵循相关规章和制度进行管
理和检查的现象，同时对于施工管理阶层制定的规章和制度都是采取阳奉阴违的现象，而且设计工作则只是凭借过去的经验进行，而不去实际勘察工程土质参数以及其他的一些工作要求，这就造成了在工作项目中存在着严重的问题和不足。
造成了在施工的过程中极容易引起各种安全事故与隐患。
2.2外部环境中存在的质量问题
土木工程施工本身就是基于地质工作而开展的一项工程施工过程。
而在这个过程中影响工程施工质量和施工效益的环节存在着较多的问题与不足，尤其是对于工程施工中存在的地质参数的准确性、全面性和科学性方面，都是存在着极为重要的影响。
因此在施工的过程中就需要对外界环境中存在的问题进行深入全面的总结，并针对其中存在的各方面问题进行严格的处理做好相关的预防工作。
同时在外部环境中，我们常见的天气、气候问题也容易对其造成一定的影响，甚至是引起整个工程施工受限。
2.3土木工程施工建设人员素质与专业水平问题
当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工，较多人员没有受到专业化的教育与科学技术培训，因此对土木工程的施工建设工序与应注意的细节事项无法做到科学清晰的认知，体现出了较低的专业素质，其专业水平有待进一步提升。
同时较多施工人员没有良好认识安全施工重要性，在实际施工进程中具有较低的防范意识。
工程管理人员则体现了一定的非专业化特征。
当前较多土木工程施工组织控制管理人员没有全面了解相关技术规范与国家法规
法律，对土木工程施工质量管理手册的管理监督执行力度不足，甚至还有一些施工单位缺乏专业化的施工管理岗位人员，该类现象极大的影响了土木工程建设施工质量水平。
3.施工管理的有效措施
3.1建立完善的管理体系是确保土木工程施工管理的首要问题
面对我国土木工程出现的问题，首先应创建完善的体系和制度。
根据土木工程样式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整。
其次应搞好检查.管理质量。
工程单位应重视检查队伍建设，坚持质量第一原则，为下道施工工序负责。
再次应全面准备.互相交流。
施工前期做好工程准备是保证土木施工顺利开展的基础，遇到工程质量要求较高的项目时，土木方需组织各项目进行内部参观，目前针对质量管理体系的运行等方面进行广泛交流。
最后进行小组攻关.质量评判，对材料进行监督提供设施。
3.2加强施工人员的整体素质是确保土木工程施工管理质量的
关键课题
保证土木工程施工质量要重视质量意识，提高施工人员整体素质，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。
人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低.优劣的决定性因素。
所以应从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
3.3全过程管理制度是落实土木工程施工管理的根本所在
土木工程施工管理应加强工程全过程的管理，保证土木工程质量过程管理。
认真实施技术交底制度，对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书，设置质量管理点从人员.机械.材料.方法.环境.等多方面实施连续的监控，贯彻执行样板制度。
重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，土木施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，充分发挥质量检人员的质量检查管理作用，为向用户提供高质量，满意的土木产品。
4.结束语
建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程更是涉及到国计民生，因此，在以后的发展进程中，要不断加强施工企业的思想道德建设，使其带着强大的社会责任感建设高质量的建筑物，同时相关部门要加强有效监督，使建筑行业良性竞争和发展。