无领导小组面试题汇总
公司招聘无领导小组讨论面试题(18个)
有决断力
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要的和最不
重要的因素.
首先,给你3分钟时间考虑，然后将答案写在纸上，亮出来
接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论，并在结束
时拿出一个一致性的意见，即得出一个你们共同认为最重要和最不
重要的因素。
然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选
为人老实，
办事能力强，
占有较高的社会地位，
兴趣爱好广泛，
乐于帮助别人，
对他人的内心世界有很好的洞察力，
豁达、不在小事上斤斤计较， 健谈，
幽默，
为了朋友能够牺牲个人利益，
言谈举止有风度，
情绪稳定性好，
独立、有主见。
请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要
的因素和一个最不重要的因素。
题目15： 情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考
5分钟以内。在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观 点。注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限 制。
在讨论期间，你们的任务是： 1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。 2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结 果。
题目11：你会怎么办？ 单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几
只能容纳一人的，没有水和食物。 人员角色： 1. 孕妇：怀胎八月 2. 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车 3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展 4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球 5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组 6. 流浪汉
请说出你认为应该让哪个人员使用橡皮气球吊篮？请说明理由
无领导面试13个经典题目
无领导面试13个经典题目一、资源分配类1. 救灾物资分配假如你是一个救灾指挥小组的成员，现在有一批救灾物资，包括帐篷、食品、药品、饮用水等，但物资数量有限。
有几个受灾地区，A地区受灾人数最多，但交通相对便利；B地区有很多重伤员，急需药品；C地区是山区，目前水源被污染，急需饮用水。
你们小组要讨论如何分配这些救灾物资。
这就像是一场紧急救援的大考验。
A地区人多但交通好，是不是先保证基本的食品供应呢？B地区重伤员嗷嗷待哺等着药品，那药品得优先给他们呀。
C地区没水喝可不行，饮用水肯定得赶紧送过去。
但怎么分才能让大家都能得到及时救助，还不浪费物资，这可得好好商量商量。
2. 公司项目资金分配公司有一笔有限的项目资金，要在三个项目中分配。
项目A是开发新的产品系列，有很大的市场潜力，但前期研发成本高且风险大；项目B是对现有产品进行升级，能稳定现有客户群，收益相对稳定；项目C是拓展海外市场，有政策支持，但需要投入大量人力进行市场调研和前期铺垫。
你们小组来讨论资金的分配方案。
这就像家里有一笔钱，三个孩子都有需求。
项目A像个有才华但调皮的孩子，潜力大风险也大；项目B就比较踏实，稳稳地能赚钱；项目C呢，有点像要出国闯荡的孩子，有政策罩着但前期要花不少功夫。
咱们得权衡权衡，是冒险给A多投点，还是稳稳支持B，或者大力推C走向世界呢？二、排序类3. 荒岛求生物品排序这荒岛上可不能瞎搞。
我觉得急救包肯定得靠前，受伤了可就全靠它了。
打火机也很重要啊，能生火取暖做饭。
指南针呢，得知道方向才能想办法离开荒岛吧。
小刀可以用来切割东西，做工具。
鱼线鱼钩能捕鱼，解决吃的问题。
塑料布可以遮风挡雨。
手电筒晚上有点用，收音机感觉最没用了，在荒岛上哪有信号听广播呀。
不过这只是我初步想法，大家肯定有不同意见，咱们得好好讨论讨论。
4. 名人入选教材排序学校要修订教材，打算加入一些名人的事迹来激励学生。
有科学家爱因斯坦、文学家鲁迅、企业家马云、运动员刘翔、艺术家贝多芬。
无领导小组面试大全(最完整版)
目录1 、无领导小组的概况 (5)1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析 (5)一、开放式无领导小组讨论题目 (5)二、两难式无领导小组讨论题目 (8)三、多选式无领导小组讨论题目 (10)四、操作式无领导小组讨论题目 (11)1.2 无领导小组讨论的具体程序： (12)1.3 无领导小组的评分扣分标准 (13)2 应对无领导小组的技巧与方法 (16)2.1 一些话术总结 (21)2.2 建议要避免的行为 (22)3 角色扮演篇 (25)1. Leader 篇 (27)2. Time-keeper (28)3. 记录总结员 (30)4 无领导小组经典案例解析 (31)4.1 沙漠求生记 (31)4.2 月球求生记 (33)4.3 荒岛逃生记 (35)4.4 面包与记者 (37)4.5 驼背瓷砖 (41)4.6 客服纠纷 (41)4.7 “鹏程小学”是否应该撤销？ (42)4.8 选经理 (43)5 附录企业无领导小组试题 (44)5.1 选谁做领导 (44)5.1.1 办公室主任你选谁？（深建行LGD 面试题） (44)5.1.2 市场经理助理你选谁？ (45)5.1.3 该选哪种风格的人做领导？ (45)5.1.4 新农村队伍领导该选谁 (47)5.2 救援行动 (49)5.2.1 海上救援（世界500 强LGD 面试题） (49)5.2.2 轮船触礁 (54)5.2.3 海上小岛求生 (57)5.3 两难选择 (58)5.3.1 能力和机遇（世界500 强LGD 面试题） (58)5.3.2 战略还是文化先行 (58)5.3.3 是什么决定成败？（重庆选调LGD 面试题） (61)5.3.4 转行问题 (61)5.3.5 高等教育与创业 (62)5.3.6 救一个还是救9 个孩子？ (62)5.4 多选排序 (63)5.4.1 是什么影响了利润？（世界500 强LGD 面试题） (63)5.4.2 腐败滋生原因 (66)5.4.3 同类案例-酒店管理 (68)5.4.4 大学生就业难问题 (69)5.5 经费紧张（世界500 强LGD 面试题） (71)5.5.1 外企20 万经费 (71)5.5.2 联欢会 (74)5.5.3 网络游戏100 万资金 (75)5.5.4 成功的领导者具备的素质 (75)5.5.5 青年节放假问题 (78)5.5.6 政府乱花钱，遮丑墙 (80)6 附录银行招聘无领导小组备考攻略 (81)7 附录银行招聘无领导小组试题 (83)一、休假问题 (83)二、物业管理，环境治安（2008 年7 月4 日吉林省银行招聘无领导小组讨论面试题） (85)三、扫黄问题 (86)四、销售主管，鼓励下属 (87)五、你作为一个大学生，如何度过这个周末的晚上？ (87)六、物业管理，保证环境治安 (88)8. 附录国考（2009-2013 年）无领导小组讨论面试真题模拟 (91)8.1 重要的领导观念有哪些 (91)8.2 优秀班主任评选 (94)9. 其他形式 (96)9.1 结构化面试题目以及答案分析： (96)9.2 、管理游戏 (104)9.3 、角色扮演 (104)5.4.4 大学生就业难问题 (69)9.5 纯智力游戏 (105)9.5.1 拣豆子： (106)9.5.2 分蛋糕： (106)10 没有答案的无领导小组讨论部分试题 (106)10.1 一句话问题： (106)10.2 情景试题： (108)10.2.1 自行推荐人选 (122)10.2.2 文件筐测验试题 (122)10.2.3 企业总经理的能力要求 (123)10.2.4 奥运志愿者能力要求 (123)10.2.5 失事飞机求生存 (123)10.2.6 东方航空选择最优方案： (124)10.2.7 仁通公司又该怎么办？ (126)10.2.8 开发新产品还是改进现有产品 (126)10.2.9 多元化难题 (127)10.2.10 以商业的眼光设计这个动物园 (127)1、无领导小组的概况1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析关于无领导小组讨论，我们学习了第一回的内容之后还不够，第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目，我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。
无领导小组面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业对团队协作和冲突管理的能力提出了更高的要求。
为了考察应聘者在这方面的能力，我们设计了以下无领导小组面试题目。
请各位应聘者就以下问题进行讨论，并给出自己的观点和解决方案。
二、题目描述近年来，我国某知名企业为了提升团队协作能力和解决冲突，开展了一系列团队建设活动。
但在实际操作过程中，发现以下问题：1. 团队成员间沟通不畅，信息传递效率低；2. 团队成员缺乏合作意识，工作积极性不高；3. 团队内部存在分歧，导致决策效率低下；4. 部分成员在工作中表现出消极情绪，影响团队氛围。
针对以上问题，请各位应聘者就以下问题进行讨论：1. 分析造成团队沟通不畅、信息传递效率低的原因；2. 针对团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题，提出相应的解决方案；3. 如何在团队内部化解分歧，提高决策效率；4. 如何调动团队成员的积极性，营造良好的团队氛围；5. 作为团队领导者，如何应对团队成员的消极情绪，保持团队稳定。
三、讨论要求1. 请各位应聘者积极参与讨论，充分发表自己的观点；2. 注意倾听他人意见，尊重他人发言；3. 在讨论过程中，要注重逻辑性和条理性，避免偏题；4. 团队成员要相互配合，共同完成任务。
四、评分标准1. 分析问题能力：能够准确分析团队沟通不畅、信息传递效率低的原因；2. 解决方案可行性：提出的解决方案具有可操作性，能够解决团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题；3. 团队协作能力：在讨论过程中，能够与团队成员有效沟通，共同完成任务；4. 领导力：作为团队领导者，能够应对团队成员的消极情绪，保持团队稳定。
五、讨论时间讨论时间为60分钟，请各位应聘者合理安排时间。
六、讨论步骤1. 自我介绍：每位应聘者用1分钟时间进行自我介绍，包括姓名、工作经验等；2. 分析问题：针对题目描述中的问题，每位应聘者用2分钟时间发表自己的观点；3. 团队讨论：围绕题目，团队成员共同讨论解决方案，时间不超过40分钟；4. 总结发言：每位应聘者用2分钟时间总结讨论成果，并表达自己的观点。
有趣的无领导小组面试题目
有趣的无领导小组面试题目
1. 设计并建造一个能够让全组成员在不借助言语和手势的情况下完成一个任务的装置。
2. 在一个虚拟的荒岛上，全组成员需要一起决定如何分配有限的资源，保证生存和发展，同时遵守公平和合作原则。
3. 请每个组员选择一个特定的超能力，并设计一个场景，在这个场景中，所有超能力的组合能够解决一个具体的问题或挑战。
4. 给每个组员分发不同的成就任务，要求他们在规定时间内完成，并在最后一起分享自己的成果和经验。
5. 在一个模拟的科技团队中，要求全组一起编写一个软件程序，但没有明确的领导者，需要合作和协商来完成任务。
6. 请每个组员选择并扮演一个历史上的重要人物，并在一个虚拟的会议上共同讨论某个重大事件的结果和影响。
7. 设计一个创新的团队建设项目，要求全组一起协作解决一个复杂问题，但不能依赖传统的解决方案。
8. 给每个组员提供一个神秘的任务，要求他们参考自己的特长和兴趣，最后组合成一个全新的项目。
9. 设计一个无领导小组的项目，其中包含迷宫、障碍和线索，全组成员需要合作并解决谜题，最终达到目标地点。
10. 以游戏的方式进行面试，组员需要一起设计并玩一个策略
类游戏，在比赛中展现出团队协作和决策能力。
以上是一些有趣的无领导小组面试题目，可以根据实际情况进行调整和扩展。
这些题目旨在培养团队合作、创新思维和解决问题的能力，同时也能够帮助面试官观察每个组员的角色扮演、沟通和领导潜力。
无领导小组面试讨论题目15题
无领导小组讨论题目（一）海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
（3分钟自我阅题时间，25分钟小组讨论，3分钟推选代表总结陈词）能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。
要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。
在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。
在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。
注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。
在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
你会怎么办？单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）3分钟的自我审题答题2）25分钟的小组讨论时间4）5分钟推选代表总结陈词为了解决上海城市交通难的问题，有关部门进行了一次大规模的调查，广泛征集解决方案。
无领导小组面试题目
无领导小组面试题目1. 简介无领导小组是一种以自组织和分散决策为核心的工作组。
在无领导小组中，成员自主协作，共同完成任务，而不依赖于一个指定的领导或管理者。
这种工作组模式可以帮助提高成员之间的合作能力、自我管理能力和创新能力。
面试是选择适合无领导小组的成员的重要环节，下面是一些针对无领导小组的面试题目。
2. 面试题目2.1. 个人能力和经验1.请简要介绍一下你的个人能力和经验，以及适应无领导小组工作的经历。
2.在过去的工作中，你如何展现团队合作能力？请给出一个具体的例子。
3.请分享你在自我管理和组织方面的经验。
决的。
2.2. 沟通和协作能力1.在无领导小组中，沟通和协作是非常重要的。
你认为自己具备哪些沟通和协作能力？2.描述一次你在工作中与他人发生冲突的经历，以及你是如何解决的。
3.当你在工作中遇到与其他成员意见不一致的情况时，你会如何处理？4.你如何与同事建立良好的工作关系，以促进团队合作和效率提升？2.3. 创新和自我激励能力1.描述一次你在工作中提出创新想法并成功实施的经历。
2.你如何保持自我激励并自主管理工作？3.在无领导小组中，如何激发团队成员的创新能力？过创新解决的。
2.4. 共享知识和学习能力1.在无领导小组中，共享知识和学习对于团队的成功至关重要。
你如何促进成员之间的知识共享和学习？2.描述一次你在工作中学习新知识并应用于实际工作的经历。
3.你如何通过学习提高自己的专业能力，并与团队成员共同成长？4.描述一次你在工作中遇到的知识缺口，以及你是如何填补这个缺口的。
2.5. 自我评价和发展意愿1.请描述一下你对自己的优势和不足的认识。
2.在无领导小组中，你如何接受他人的反馈并进行自我改进？3.描述一次你在工作中接受负面反馈并积极面对的经历。
4.你对个人发展和成长有哪些计划和期望？3. 总结以上是一些针对无领导小组的面试题目，通过这些题目可以更好地了解面试者的个人能力、沟通和协作能力、创新和自我激励能力、共享知识和学习能力以及自我评价和发展意愿。
(完整word)无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析
无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品.3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项.在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性,你们会怎样选择呢？请解释原因。
二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。
三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退.3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项：1、一支闪光信号灯（内置四个电池）2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）7、一把45口径手枪(已有子弹）8、三个降落伞（有红白相间图案）9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书<！--［if ！supportLineBreakNewLine]-->〈!--[endif]——>专家解题:一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論：1.化妝鏡：在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵。
鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80％2。
外套1件: 人體內有40％是水份，流汗和呼吸會使水份消失，保持鎮定可減低脫水速度。
穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發。
如沒有外套，維持生命的時間便減少一日。
3.四公升水：如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度。
口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒：電筒是在晚上最快最可靠的工具。
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小组讨论（通用）
一家工厂明年准备要扩张发展，总经理决定追加一笔预算共50万元，需要解决的工作如下：
1、现有生产线产量不足支撑，增加生产线，每条需要20万元。
2、配合扩张，需要加大宣传力度，组织一场宣传活动需要15万元。
3、现有产品老旧，新产品研发，每个新产品研发费用需要20万元。
4、解决客户太多，打电话进来总占线问题。
需要增加客服呼叫服务中心网点，有效网点需要15万元。
5、在市区兴建产品展示区可以更吸引客户，租金及改造费用10万元。
6、解决办公打电话难的问题，改造需要5万元。
7、购买运送产品的车辆，每辆需要10万元。
8、提高员工专业技能和服务态度，每外聘1个专家培训需要5万元。
以上费用不能拆分。
现各部门经理召开会议，讨论预算费用分配方案。
答题要求：
一、准备时间5分钟，小组成员每人按照抽签顺序发表各自的看法，并说明理由，每人陈述时间不得超过2分钟；
二、小组自由讨论30分钟，形成一致性意见；
三、小组推荐一人给出小组最后方案，总结发言时间3分钟，面试结束。
成功的领导者是怎么样的？
做一个成功的领导者，可能取决于很多的因素，比如：
1、善于鼓舞人，能充分发挥下属优势。
2、处事公正，能坚持原则又不失灵活性。
3、办事能力强，幽默。
4、独立有主见，言谈举止有风度。
5、有亲和力，有威严感。
6、专业技术强，熟悉业务知识。
7、善于沟通，善于化解人际冲突。
8、有明确的目标，能通观全局，有决断力。
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。
答题要求：
一、准备时间5分钟，小组成员每人按照抽签顺序发表各自的看法，并说明理由，每人陈述时间不得超过2分钟；
二、小组自由讨论30分钟，形成一致性意见；
三、小组推荐一人给出小组最后方案，总结发言时间3分钟，面试结束。
行政、人事、企管人员应具备什么样的素质和能力？以下列举了几条，请选出3项，并对这些素质和能力进行排序。
1、原则性强，保密意识强。
2、独立有主见，言谈举止有风度。
3、有亲和力，做事有灵活性。
4、专业技术水平高，熟悉业务知识。
5、善于沟通，善于化解人际冲突。
6、有明确的目标，有全局观、计划性。
7、有服务、配合意识，协助其他部门做好工作。
8、个性不张扬，稳重、踏实、细致。
9、执行力强，对于领导的要求能够快速响应。
10、敏感性强，善于捕捉公司动向。
答题要求：
一、准备时间5分钟，小组成员每人按照抽签顺序发表各自的看法，并说明理由，每人陈述时间不得超过2分钟；
二、小组自由讨论30分钟，形成一致性意见；
三、小组推荐一人给出小组最后方案，总结发言时间3分钟，面试结束。
财务人员应具备什么样的素质和能力？以下列举了几条，请选出3项，并对这些素质和能力进行排序。
1、原则性强，坚持公司制度。
2、独立有主见，言谈举止有风度。
3、有亲和力，做事有灵活性。
4、专业技术水平高，熟悉业务知识。
5、善于沟通，善于化解人际冲突。
6、有明确的目标，有全局观、计划性。
7、有服务、配合意识，做好财务对其他部门的支持。
8、认真、稳重、踏实、细致。
9、执行力强，对于领导的要求能够快速响应。
10、有风险意识、成本意识。
答题要求：
一、准备时间5分钟，小组成员每人按照抽签顺序发表各自的看法，并说明理由，每人陈述时间不得超过2分钟；
二、小组自由讨论30分钟，形成一致性意见；
三、小组推荐一人给出小组最后方案，总结发言时间3分钟，面试结束。
工程人员应具备什么样的素质和能力？以下列举了几条，请选出3项，并对这些素质和能力进行排序。
1、原则性强，对待外部单位，坚持“一手拿合同，一手拿规范”。
2、独立有主见，言谈举止有风度。
3、组织力强，能够调配工程相关资源。
4、专业技术水平高，熟悉业务知识。
5、善于沟通，善于化解人际冲突。
6、有明确的目标，有全局观、计划性。
7、熟悉规范、制度、国家相关规定等。
8、认真、稳重、踏实、细致。
9、执行力强，对于领导的要求能够快速响应。
10、有风险意识、成本意识。
11、与政府相关部门关系密切。
答题要求：
一、准备时间5分钟，小组成员每人按照抽签顺序发表各自的看法，并说明理由，每人陈述时间不得超过2分钟；
二、小组自由讨论30分钟，形成一致性意见；
三、小组推荐一人给出小组最后方案，总结发言时间3分钟，面试结束。
单位招聘新员工，你认为招聘员工应具备以下中的哪几项？请选出自己认为最重要的3项，并根据其重要性进行排序。
1、加强品德修养
2、较强的学习能力
3、要树立边工作边学习的态度
4、具备正常的人际交往能力
5、积极的工作态度
6、会处理好和领导的态度
7、能和同事好好相处
答题要求：
一、准备时间5分钟，小组成员每人按照抽签顺序发表各自的看法，并说明理由，每人陈述时间不得超过2分钟；
二、小组自由讨论30分钟，形成一致性意见；
三、小组推荐一人给出小组最后方案，总结发言时间3分钟，面试结束。
情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。
救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品挑选5件携带。
附物品列表：
航海指南针、刀片剃须刀、救生圈（一箱）、镜子、压缩饼干（一箱）、小收音机（一台）、航海图（一套）、二锅头（一箱）、巧克力（二斤）、钓鱼工具（一套）、15米缆绳、驱鲨剂（一箱）、饮用水、蚊帐、10平方米雨布
现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：
1. 将军，男，69岁，身经百战；
2. 外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；
3. 大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；
4. 大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；
5. 运动员，女，23岁奥运金牌获得者；
6. 经理人，35岁，善长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；
7. 小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；
8. 中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
一、准备时间5分钟，小组成员每人按照抽签顺序发表各自的看法，并说明理由，每人陈述时间不得超过3分钟；
二、小组自由讨论30分钟，形成一致性意见；
三、小组推荐一人给出小组最后选项，总结发言时间3分钟，。