建设工程项目管理考试试题及答案解析(四)
2021年建设工程造价管理试卷和答案(4)
2021年建设工程造价管理试卷和答案（4）一、单选题(共40题)1.（2021年考题）关于CM承包模式的说法，正确的是（）。
A：使工程项目实现有条件的“边设计，边施工”B：秉承在工程设计全部结束之后，进行施工招标C：工程设计与施工由一个总承包单位统筹安排D：所有分包不通过招标的方式展开竞争【答案】：A【解析】：CM承包模式在工程设计尚未结束之前，当工程某些部分的施工图设计已经完成时，就开始进行该部分工程的施工招标，从而使这部分工程的施工提前到工程项目的设计阶段，选项B错误；承包模式是指由建设单位委托一家单位承担项目管理工作，该单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动。
选项C 错误；采用CM承包模式时，施工任务要进行多次分包，施工合同总价不是一次确定，而是有一部分完整施工图纸，就分包一部分，将施工合同总价化整为零。
而且每次分包都通过招标展开竞争，每个分包合同价格都通过谈判进行详细讨论，从而使各个分包合同价格汇总后形成的合同总价更具合理性。
选项D错误；2.根据我国《合同法》的规定，属于可变更、可撤消的合同的是（）合同。
A：以欺诈、胁迫的手段订立损害国家利益B：以合法形式掩盖非法目的C：因重大误解订立或订立时显失公平D：恶意串通，损害国家、集体或第三人利益【答案】：C【解析】：2021版教材P51可变更、可撤销合同是指欠缺一定的合同生效条件，但当事人一方可依照自己的意思使合同的内容得以变更或者使合同的效力归于消灭的合同。
当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销的合同有：1）因重大误解订立的；2）在订立合同时显失公平的。
一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。
3.（2021年考题）下列不同计价方式的合同中,建设单位最难控制工程造价的是（）。
A：成本加百分比酬金合同B：单价全同C：目标成本加奖罚合同D：总价合同【答案】：A【解析】：表6.3.2，成本加百分比酬金合同对于建设单位造价控制难度最大。
建筑工程项目管理作业考试试题及答案
应签证的工程款为:××=万元
应扣预付款为,×50%=万元
应付款为：－=万元＜25万元,
故工程师不予签发付款凭证.
第四个月,
A项2700－2300/2300×100%=%＞10%
2700－2300×1+10%=170m3
这部分工程量单价应调整为:180×=162元/ m3
内部真题资料,考试必过,答案附后
说明：本次作业对应教材第四、五章的内容,请于八周之前完成.
一、选择题每题2分,共20分
1．依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于.C
A．10天 B．15天 C．20天 D．30天
2．投标单位编制投标文件最重要的依据是.B
A．资格预审文件 B．招标文件
A．不确定 B．单向的 C．无法确定 D．双向的
8．施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为 .B
A．成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核
9．合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由提出.A
6．某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月.就此,承
包商提出索赔.按照国际惯例,索赔能够成立的包括 .ABD
A．对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C．租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D．由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
600
B项
700
900
800
600
第1个月,工程价款为:500×180十700×160=万元
国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案
国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案形考作业1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（对）2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（对）3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
（错）4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
（对）5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
（错）6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
（错）7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
（对）8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
（对）9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
（对）10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
（错）11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
（对）12.项目管理目标责任书应在项目实施之后，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
2021年建设工程造价管理基础知识试卷和答案(4)
2021年建设工程造价管理基础知识试卷和答案（4）一、单选题(共60题)1.下列情形中，可构成缔约过失责任的是（）。
A：因自然灾害，当事人无法执行签订合同的计划，造成对方的损失B：当事人双方串通牟利签订合同，造成第三方损失C：当事人因合同谈判破裂，泄露对方商业机密，造成对方损失D：合同签订后，当事人拒付合同规定的预付款，使合同无法履行，造成对方损失【答案】：C【解析】：缔约过失责任发生于合同不成立或者合同无效的缔约过程。
其构成条件：一是当事人有过错。
若无过错，则不承担责任。
二是有损害后果的发生。
若无损失，亦不承担责任。
三是当事人的过错行为与造成的损失有因果关系。
2.根据《合同法》，下列各类合同中，属于可变更或可撤销的合同的是（）。
A：以合法形式掩盖非法目的的合同B：损害社会公共利益的合同C：一方以胁迫手段订立的合同D：恶意串通损害集体利益的合同【答案】：C【解析】：3.(2015年)工程计量工作包括工程项目的划分和工程量的计算，下列关于工程计量工作的说法中正确的是()。
A：项目划分须按预算定额规定的定额子项进行B：通过项目划分确定单位工程基本构造单位C：工程量的计算须按工程量清单计算规范的规则进行计算D：工程量的计算应依据施工图设计文件，不应依据施工组织设计文件【答案】：B【解析】：本题考查的是工程计价基本原理。
选项A错误，编制工程概算预算时，主要是按工程定额进行项目的划分；选项C错误，目前，工程量计算规则包括两大类：各类工程定额规定的计算规则；各专业工程计量规范附录中规定的计算规则；选项D错误，工程量的计算就是按照工程项目的划分和工程量计算规则，就施工图设计文件和施工组织设计对分项工程实物量进行计算。
4.关于联合试运转费，下列说法中正确的是（）。
A：包括对整个生产线或装置运行无负荷和有负荷试运转所发生的费用B：包括施工单位参加试运转人员的工资及专家指导费C：包括试运转中暴露的应设备缺陷发生的处理费用D：包括对单台设备进行单机试运转工作的调试费【答案】：B【解析】：联合试运转费是试运转支出的大于收入的差额部分费用，其中试运转支出包括试运转所需原材料、燃料及动力消耗、低值易耗品、其他物料消耗、工具用具使用费、机械使用费、保险金、施工单位参加试运转人员工资以及专家指导费等。
2020年一建《管理》真题及答案解析(四)
2020年一建《管理》真题及答案解析（四）61.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C解析：针对具体设施所制定的应急处置措施属于现场处置方案62.对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。
A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】B解析：对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是完整性63.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是()。
A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D解析：A硬化不是换土B太绝对C不能焚烧64.根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指()。
A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D解析：一级风险指风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响65.下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是()。
A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A解析：确定责任总成本目标的是指导性成本计划66.某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。
根据比例分析法，承包商可索赔工期()个月。
A.3B.4C.8D.6【答案】D解析：600/（3000/30）=667.下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。
A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B解析：项目组织结构不合理属于管理风险68.关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是()。
一建工程项目管理_建设工程项目成本管理_考试题_复习资料 (4)
一建工程项目管理第 151题：单选题(本题1分)施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。
A、计量控制B、指标控制C、量价分离D、包干控制【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P89人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。
第 152题：单选题(本题1分)施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对( )进行控制。
A、工程设计费用B、工程监理费用C、业主建设管理成本D、分包费用【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P89一、施工成本的过程控制方法(一）人工费的控制(二）材料费的控制(三）施工机械使用费的控制(四）施工分包费用的控制；第 153题：单选题(本题1分)下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是（ ）。
A、图纸提供不及时B、建设手续不全C、未及时提供场地D、组织不落实【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P101第 154题：多选题(本题2分)下列可作为施工成本控制依据的是( )。
A、合同文件B、会计核算C、进度报告D、工程变更E、成本计划【正确答案】：ACDE【答案解析】：2018版教材P95施工成本控制的依据包括以下内容：1.合同文件 2.成本计划3.进度报告4.工程变更与索赔资料;第 155题：单选题(本题1分)下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是( )。
A、灵活、适用性强B、形象、直观、一目了然C、信息量大D、可借助计算机，提高速度【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P95用表格法进行偏差分析具有如下优点：1.灵活、适用性强；2.信息量大；3.表格处理可借助计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。
第 156题：单选题(本题1分)下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。
A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P91材料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格第 157题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于对机械台班单价进行控制的措施的是（ ）。
国开形成性考核00847《建设项目管理》形考作业(4)试题及答案
国开形成性考核《建设项目管理》形考作业(4)试题及答案（课程ID：00847，整套相同，如遇顺序不同，Ctrl+F查找，祝同学们取得优异成绩！）形考作业4一、单选题题目：1、没有（A）的指示，承包人不得擅自变更。
【A】：监理人【B】：项目法人【C】：设计单位【D】：质量监督题目：2、凡由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（D）。
【A】：可原谅并予以补偿的拖期【B】：不可原谅并予以补偿的拖期【C】：可原谅的拖期【D】：不可原谅的拖期题目：3、责任不在承包合同的任何一方，而纯属自然灾难原因造成的拖期称为（D）。
【A】：合同性拖期【B】：可原谅并予以补偿的拖期【C】：不可原谅的拖期【D】：可原谅但不予补偿的拖期题目：4、承包人接受了（D）后，应被认为已无权再提出在本合同工程移交证书颁发前所发生的任何索赔。
【A】：完工验收申请【B】：结清单【C】：最终付款申请【D】：完工付款证书题目：5、承包人按合同规定提交的最终结清申请单中，只限于提出（B）颁发后发生的新的索赔。
【A】：完工付款申请提交【B】：合同工程完工证书【C】：完工验收申请提交【D】：最终付款申请题目：6、对于索赔，正确的描述是（A）【A】：承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔【B】：承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔【C】：发包人可以向承包人索赔，承包不可以向发包人反索赔【D】：承包人不可以向发包人索赔，发包不可以向承包人索赔题目：7、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应由（D）审核。
【A】：业主【B】：总工程师【C】：项目经理部【D】：监理人题目：8、下列索赔事件中，可成为业主向承包商提起索赔的事件是（C）。
【A】：各种额外的试验、检验，结果未发现问题【B】：因不可抗力引起工期延误、费用增加【C】：承包人未按合同条件向分包人付款【D】：由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更题目：9、下列选项中，承包商可以提出材料费索赔的是（B）。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一：建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A．项目总监理工程师B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为()。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()。
A．1．76万元B．1．6万元C.l5万元D.1．65万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。
A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。
A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。
A.明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况lo．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！
建设工程项目管理考试试题及答案解析(四)
一、单选题（本大题70小题．每题1.0分，共70.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）
第1题
下列不属于评标详细评审内容的是( )。
A ．确定评标方法
B ．废标处理
C ．备选标的确定
D ．决定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人
【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分
【答案解析】
[解析] 废标处理应属于评标的准备与初步评审工作的内容。
第2题
下列哪项不属于横道图进度计划法存在的问题( )。
A ．工序之间的逻辑关系不能进行表达
B ．难以适应大的进度计划系统
C ．没有通过严谨的进度计划时间参数计算
D ．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
【正确答案】：A
【本题分数】：1.0分
第3题
资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过( )进行核算。
A ．业务核算
B ．会计核算
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！ C ．统计核算
D ．成本核算
【正确答案】：B
【本题分数】：1.0分
第4题
建设工程项目的工程环境风险不包括( )。
A ．由人为因素引起的工程破坏
B ．自然灾害
C ．气象条件
D ．引起火灾和爆炸的因素
【正确答案】：A
【本题分数】：1.0分
第5题
索赔费用的计算方法不包括( )。
A ．修正的总费用法
B ．实际费用法
C ．计划费用方法
D ．总费用法
【正确答案】：C
【本题分数】：1.0分
第6题
在对每一个工作项编码时，应考虑的因素不包含( )。
A ．对不同参与方的标识
B ．对不同计划层的标识
C ．对不同计划对象的标识
D ．对不同工作的标识。