安徽皖酒营销策划方案
酒水促销活动策划方案

酒水促销活动策划方案一、活动目标:1.提升店内酒水销售量,增加营业额。
2.吸引新顾客,提高店铺知名度和形象。
3.增加现场氛围,提升顾客的购买欲望。
二、活动时间和地点:1.活动时间:周末或节假日,选择每月的一个固定时间段进行。
2.活动地点:店内或店外场地,视场地大小和设施情况而定。
三、活动内容:1.主题设置:根据当前人气酒水和季节特点,确定一个独特的主题,比如“夏日清凉酒水节”或“轻松畅饮美酒节”,以吸引顾客的眼球。
2.折扣促销:活动期间,对店内酒水进行一定范围和力度的折扣促销,比如买一送一或打折销售等方式,让顾客享受实惠。
3.辅助产品增值:搭配一些小吃或餐厅特色菜品,让顾客在品尝美味的同时,更有购买酒水的动力。
4.品酒推广:邀请专业品酒师进行现场品酒活动,介绍酒水的特点和搭配方法,提供顾客新的消费体验。
5.互动游戏:设计一些与酒水相关的小游戏,比如猜酒名、猜价格等,为顾客提供娱乐和互动的机会,并可提供一些小礼品作为奖品,增加活动趣味性。
四、活动宣传:1.宣传渠道:利用店内海报、宣传单页,社交媒体平台和周边相关商户的合作,扩大宣传范围。
2.宣传内容:通过文字、图片和视频等形式,突出活动主题和优惠内容,吸引顾客的注意力。
五、预算安排:1.活动经费:根据活动规模和内容,预计投入2000-5000元左右的经费。
2.奖品和礼品:根据参与人数和活动需求,预计投入1000-2000元左右的经费用于奖品和礼品采购。
六、活动效果评估:1.销售量增长:通过统计活动期间的酒水销售量,评估活动的销售效果。
2.新顾客增加:通过顾客问卷调查和店内注册情况等方式,评估活动的吸引力和知名度提升效果。
3.顾客满意度:通过顾客反馈和评价等方式,了解活动中消费者的满意度和意见,为下一次活动的改进提供参考。
七、活动注意事项:1.合规经营:注意遵守相关法律法规,尤其是不得销售给未成年人等规定。
2.安全问题:确保活动场地的安全,尽量减少酒后驾车等安全隐患。
市场营销

价格策略
高档市场 中高档市场 中档市场
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安徽皖酒环境分析
国内环境
• 随着我国国民经济的发展,中高档酒类市场不断扩大
31%
29.4%
39.6%
据调查显示:经常喝酒的占29.4% 占39.6% 不喝酒的占31%
偶尔喝酒的
安徽市场分析
1: 安徽跨长江下游、淮河中游,长江流经安徽段俗 称“八百里皖江”,以长江、淮河为界,形成了淮北、 江淮、江南三大地域。 2:生活品质要求的转变,中高档酒业市场的需求 将进一步增大。
1: 科技优势 SWOT分析 2: 成本优势
3: 市场优势
优势
SWOT
机会
1::属于中高端的产品消费,与中 低档次的品牌竞争激烈。 2:消费者对品牌形象认知度不高, 需要提升。 3:在省外知名度不高,需加强,争 取打开省外市场。
分析
1:概念泛泛。 2:推广不足 3:区域受限
劣 势
挑战
发展目标及 战略
外包装设计 精美或古朴 满足送礼人 要求或心情 如:增加一个 袖珍盒柜等
改变传统酒 单一的透明色 酒瓶设计为 时尚动感
本款设计 简洁大方 可设计成三两装 半斤装、一斤装 经济实惠, 主要对白领人群
中档安徽皖酒 系列作为主打产品
作为高端形象宣传 研发的高端白酒。
产品重 新组合
根据不同消费习惯 生产相适应产品
安徽酒会活动策划方案模板

一、活动背景随着安徽地区经济的快速发展,文化交流日益频繁,举办一场具有地方特色和文化底蕴的酒会,旨在促进商务交流、增进友谊,提升企业形象,扩大品牌影响力。
二、活动主题“醉美安徽,共享未来”三、活动时间2023年X月X日(周五)晚上18:00-21:00四、活动地点安徽省合肥市XX大酒店宴会厅五、活动目标1. 打造一场具有安徽特色的酒会,展现安徽地域文化魅力。
2. 促进商务合作,拓展人脉资源。
3. 提升企业形象,扩大品牌知名度。
六、活动流程1. 签到入场(17:30-18:00)- 设置签到台,提供签到牌、活动手册等。
- 来宾签到后,领取精美礼品。
2. 开场致辞(18:00-18:10)- 主持人介绍活动背景和来宾。
- 领导致辞,表达对来宾的欢迎和对活动的期望。
3. 文艺表演(18:10-18:40)- 安排具有安徽地方特色的舞蹈、戏曲、器乐等表演。
- 邀请知名艺术家或团体进行现场表演。
4. 品鉴环节(18:40-19:20)- 安排专业品酒师进行现场讲解,介绍各类安徽特色美酒。
- 来宾自由品尝,现场互动交流。
5. 美食展示(19:20-19:50)- 展示安徽特色美食,如徽菜、黄山烧饼、毛豆腐等。
- 设置美食体验区,供来宾免费品尝。
6. 互动游戏(19:50-20:20)- 设计趣味互动游戏,如猜谜语、对对碰等,增加现场气氛。
- 设立奖品,鼓励参与。
7. 自由交流(20:20-21:00)- 来宾自由交流,促进商务合作。
- 主持人穿插串场,活跃气氛。
七、活动预算1. 场地租赁费用:XX元2. 活动布置费用:XX元3. 酒水及食品费用:XX元4. 礼品及纪念品费用:XX元5. 文艺表演及音响设备费用:XX元6. 主持人及工作人员费用:XX元7. 其他费用:XX元八、宣传推广1. 通过企业官网、微信公众号、社交媒体等平台进行宣传。
2. 制作邀请函,发送给目标客户和合作伙伴。
3. 与相关媒体合作,进行活动报道。
安徽白酒市场营销策略分析

安徽白酒市场营销策略分析安徽白酒市场营销策略分析??以宣酒为例摘要安徽是白酒的生产和消费大省,省内区域性品牌众多,在安徽市场中展开激烈的竞争。
安徽白酒行业面临的主要问题:随着白酒生产成本的不断上涨,成为白酒企业发展的主要制约因素。
企业之间经营利润水平差异较大;企业规模偏小,缺少行业竞争力,中低端白酒产品居多;税负较高困扰安徽白酒企业的正常发展;白酒销售市场环境仍需改善。
这些问题需要白酒企业在安徽白酒市场竞争中,创新白酒营销策略,继续优化渠道策略,同时也要做出自身白酒品牌的规划,争取产品品牌化发展。
本文从安徽白酒市场现状入手,以宣酒为例,从STP和4Ps营销策略角度,分析宣酒在安徽白酒市场营销策略的成功运用,以及在安徽白酒市场持续竞争环境下,品牌拉力对白酒企业的重要性。
关键词: 宣酒,营销策略,品牌ANALYSIS OF THE MARKETING STRATEGY OF ANHUI LIQUOR MARKET??XUAN OF WINE AS AN EXAMPLEABSTRACTAnhui province is one of the big white wine productions and consumption of the china, regional brand is numerous, they are on the fierce competition in the market in Anhui. The main problem of the Anhuiliquor industry: As liquor production costs continue to rise, the factors become the main liquor enterprise development restriction factor. Differences between enterprises operating profit level. Enterprise scale is small, mainly to mid-range liquor products, but also lack of competitiveness of the industry. Anhui liquor the normal development of the enterprise tax burden is higher. The liquor sales still need to improve market environment. These problems need liquor enterprise in Anhui liquor market competition, marketing strategy innovation liquor, continue to optimize the channel strategy, but also to make their own wine brand planning Start from the Anhui liquor market situation , to declare the wine business , for example , from STP and 4Ps marketing strategy point of view , the analysis declared wine liquor market in Anhui successful use of marketing strategies , as well as a sustainable competitive environment in Anhui liquor market , brand pull of the liquor KEYWORDS: xuan of wine, marketing strategy, brand目录摘要IABSTRACT II引言 11安徽白酒市场现状 11.1市场现状 11.2安徽白酒消费特征 22宣酒市场环境分析 22.1宣酒概述 22.1.1公司产品介绍 32.1.2产品优势 32.2环境分析 42.2.1宣酒集团的外部环境分析 42.2.2宣酒内部环境分析73宣酒营销策略分析83.1 STP 营销策略 83.1.1市场细分83.1.2目标市场选择93.1.3产品市场定位93.2 4Ps营销组合策略 113.2.1产品策略113.2.2价格策略123.2.3渠道策略133.2.4促销策略144 宣酒品牌塑造184.1品牌对于白酒企业的重要性184.1.1产品或企业核心价值的体现184.1.2品牌是质量和信誉的保证184.1.3品牌是区分竞争对手的有力保证 194.1.4品牌体现企业的资本价值194.2宣酒品牌塑造194.2.1宣酒品牌定位194.2.2品牌产品设计与推广204.2.3企业品牌形象塑造21结论22参考文献23致谢辞24引言安徽是白酒的产销大省,省内白酒品牌众多,区域性品牌特点比较明显,全国性品牌较少。
安徽酒会活动策划方案模板

安徽酒会活动策划方案模板一、活动概述1.1 活动名称:安徽酒会1.2 活动时间:2022年X月X日1.3 活动地点:安徽省区域内指定场地1.4 活动目的:促进安徽酒文化交流,展示安徽酒品牌形象,推动安徽酒产业发展。
1.5 主办方:安徽省酒业协会二、活动策划2.1 活动主题:传承安徽酒文化,共绘酒香千年2.2 活动内容:2.2.1 酒品展示:邀请安徽省内知名的酒品牌参展,展示其代表性产品。
2.2.2 酒文化论坛:邀请国内外知名专家学者,围绕酒文化进行交流讲解。
2.2.3 酒文化展览:展示安徽酒的历史文化,产品制作工艺等内容。
2.2.4 美食体验:提供安徽特色美食,与安徽酒搭配,提升参与者的美食体验。
2.2.5 品鉴活动:组织专业品鉴师对安徽酒进行品鉴评选,提供优质的品鉴体验。
2.2.6 文化表演:邀请安徽省内的传统音乐、舞蹈等文化表演团队进行演出。
2.2.7 互动游戏:设置寓教于乐的互动游戏环节,增加参与者的参与度。
三、宣传推广3.1 媒体合作:与安徽地方媒体进行合作,通过新闻报道、电视广告等方式进行宣传推广。
3.2 社交媒体:在微博、微信等社交媒体平台进行活动宣传,制作宣传视频、海报等。
3.3 媒体发布会:在活动前举行媒体发布会,邀请媒体代表进行采访报道。
3.4 客户推荐:通过邀请酒店、餐饮等行业的VIP客户参与活动,帮助宣传推广。
四、预算及赞助4.1 活动预算:制定详细的活动预算,包括场地租赁、酒品展览、论坛讲座等方面的费用。
4.2 赞助合作:与安徽省内的酒品牌进行合作,寻求赞助支持,并为赞助商提供相应的权益。
五、活动执行5.1 活动筹备:成立筹备小组,负责活动的各项准备工作,包括场地布置、设备准备、人员安排等。
5.2 活动流程:制定详细的活动流程表,确保各项环节按时进行,并组织调度人员进行管理。
5.3 活动安全:确保活动现场的安全,包括人员安全和设备安全方面的管理和保障。
六、效果评估6.1 参与者反馈:通过问卷调查等方式,收集参与者对活动的反馈意见,评估活动效果。
黄山推广酒水营销策划方案

黄山推广酒水营销策划方案一、黄山市特色和酒水市场潜力分析黄山市以其独特的自然景观和丰富的文化遗产而闻名于世,每年吸引着大量的国内外游客。
在黄山市的特色酒水市场中,可以发现以下特点:1. 传统酿酒工艺:黄山市有着悠久的酿酒历史,拥有独特的传统酿酒工艺,如黄山品酒、茅碧螺龙井等。
这些传统的酿酒工艺为黄山的酒水市场赋予了独特的魅力。
2. 天然水源:黄山市有丰富的天然水源,水质清澈纯净,适于酿制优质的酒水产品。
黄山市的酒水企业可以利用这一优势,生产出高品质的酒水产品。
3. 游客需求:黄山市的游客来自不同的地区和国家,有着不同的文化背景和饮食习惯。
酒水产品的推广需要考虑到不同游客的需求,生产出适应不同口味的产品。
基于以上特点,黄山市的酒水市场具有巨大的潜力,需要通过有效的推广策略来开发市场。
二、目标市场分析1. 国内游客:国内游客是黄山市酒水市场的主要消费群体。
这部分群体的消费能力较强,对于品质和口感较高的酒水产品有较高的需求,例如精酿啤酒、高端白酒等。
2. 外国游客:黄山市每年也吸引了大量的外国游客。
这些游客对于黄山市的文化和传统有着浓厚的兴趣,对于体验当地特色的酒水产品也有一定的需求。
3. 老年人市场:随着人口老龄化趋势的加剧,老年人市场也具备一定的潜力。
老年人对于酒类产品的需求相对稳定,需要针对他们的健康和饮食习惯进行产品研发和推广。
三、竞争分析黄山市的酒水市场竞争激烈,主要竞争对手有以下几个方面:1. 国内知名酒水品牌:国内知名酒水品牌在黄山市具有较高的知名度和市场份额,它们通过广告、活动和营销策略来推广自己的产品,获得了一定的市场地位。
2. 地方酿酒企业:黄山市有一些地方酿酒企业,他们利用当地独特的酿酒工艺和水源,生产出具有黄山特色的酒水产品。
这些企业在黄山市具有一定的竞争力,需要我们认真研究和分析。
3. 进口酒水品牌:随着国内消费者对于进口酒水的需求增加,一些进口酒水品牌也进入了黄山市的市场。
酒类促销活动策划方案

酒类促销活动策划方案
1. 活动介绍
本次活动旨在推广酒类产品,提升品牌知名度和市场份额。
为了吸引更多消费者,我们将推出一系列优惠活动,包括特价促销、赠品赠送和消费返利等。
2. 活动时间
活动将于2023年7月1日至7月31日举行,持续一个月的时间。
3. 活动内容
(1)特价促销:部分酒类产品将进行折扣销售,优惠幅度将高达30%。
(2)赠品赠送:购买指定金额的酒类产品,即可获得精美礼品一份。
(3)消费返利:在活动期间累计消费达到一定金额,即可获得现金返利或抵用券。
4. 推广方式
(1)店内宣传:在门店内设置海报、横幅和特价促销标识,吸引顾客的注意。
(2)社交媒体宣传:通过微信、微博等社交平台宣传活动信息,吸引线上消费者参与。
(3)合作推广:与其他商家合作,共同开展促销活动,扩大活动影响力。
5. 需求分析
消费者对于酒类产品的需求一直稳定增长,但面对市场上众多品牌的竞争,用户在购买时更加注重产品品质和价格。
因此,本次活动旨在通过促销策略提升产品竞争力,吸引更多消费者选择我们的产品。
6. 预期效果
通过本次活动,预计可以吸引更多新客户的到来;提高酒类产品的销量;增加品牌知名度和美誉度。
同时,希望通过此次活动拉近与消费者的距离,增强消费者对品牌的信赖感和归属感。
7. 总结
此次酒类促销活动是我们为了满足消费者需求,提升品牌竞争力而举办的,希望通过这次活动吸引更多消费者,增加销量,提升品牌知名度。
我们将不断努力,为广大消费者提供更好的产品和服务。
安徽皖酒促销方案

安徽皖酒王系列酒促销方案09物流2班第八组黄志萍093455张恭093484宁松093481杨耀国091741目录一、公司简介 (1)二、市场分析企业目标和任务 (2)当前市场状况 (2)外部环境分析 (3)SWOT析 (4)目标市场分析 (5)定位分析 (5)三、促销策略促销目标/预期收益 (6)促销方案描述 (6)宣传 (8)四、财务报表 (10)五、附件 (11)公司简介安徽皖酒制造集团有限公司始建于1949年,具有六十多年酿造白酒的历史,是中国最大的酒业集团之一,安徽省白酒行业支柱企业,是民营股份制企业。
注册资金1000万元,下属4个子公司。
公司位于蚌埠市风景秀丽的张公山北侧,涂山路488号,有员工2500多人,其中专业人员占20%,占地 12 万平方米,年产量3000多吨,拥有总产量超万吨的曲酒生产基地和现代化灌装流水线。
公司自改制以来,面对竞争激烈的白酒市场,高瞻远瞩,深度剖析白酒市场动作规律,牢牢抓住白酒销售商机,领导全体员工同心协力,共同奋斗,使集团的经济效益年年提高。
公司生产的系列皖酒有80多个品种,以皖酒王系列、百年系列、皖国系列和精品皖酒系列四大系列产品线为主,产品畅销广东、福建、海南、江苏等全国21个省、148个市,出口香港、澳门和台湾等地区,深受广大消费者的喜爱。
公司多次被省、市级评为“重合同,守信用”单位,皖酒连续多年被安徽省消费者协会评为“省消费者喜爱的白酒”称号。
2000年“皖牌”酒荣获“安徽省消费者协会推荐的优质白酒”称号,企业荣获安徽省人民政府授予的“安徽省质量管理奖”。
2002年安徽省委、省政府授予安徽皖酒制造集团有限公司为“安徽省优秀民营企业”。
公司的“皖”、“皖王”、“百年皖”、“皖国春秋”商标连续被安徽省工商行政管理局评为“安徽省著名商标”。
“皖”牌白酒已成为安徽皖酒制造集团有限公司的象征。
安徽皖酒集团坚持走科技兴企之路,以市场为导向狠抓产品质量,建立并完善ISO质量管理标准体系并通过认证,我公司以“国家级品酒师”为带头人的科研所现已成为安徽省酒类行业“省认定企业技术中心,”该中心拥有完善的微生物实验室、色谱层析实验室、计算机控制中心,对生产的每一个环节进行全面的监控,手段更加科学化和现代化。
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安徽皖酒营销策划方案篇一:白酒行业营销策划方案篇一:XX年白酒行业的营销策略近期,酒鬼酒经销商“退出门”传得沸沸扬扬。
业内认为,这意味着以酒鬼酒为代表的白酒企业,以往通过向经销商大量压货的方式来拉动销售增长的时代已经结束。
而在另一个高端白酒品牌的内部招商促进会上,会议的核心内容竟然是“忘记行业,忘记渠道,忘记代理”、“只要资源,只要团购”。
难道,酒企和渠道,真的会大难临头各自飞?中国酒业协会白酒分会副秘书长宋书玉表示,白酒价格高,主要是在市场,流通和消费环节表现突出,也就是说,真正的出厂价其实并不高,但是在流通和消费环节的虚涨太高了,比如说,五粮液和茅台出厂价不到700元,但市场表现价格,茅台最高XX多元,这就不正常了。
未来销售渠道将减少中间环节从渠道的变革来讲,以前白酒企业很关注超级代理商和大经销商,但是现在这一块不行了。
比如银基,它是五粮液最大的经销商,是45度和58度五粮液的总代理,但是现在爆出银基去年中期亏损亿港元。
大经销商的模式,是一把给你打一个亿、两个亿甚至五个亿,买断酒企一个产品,然后再去全国招商,就是我把你的货买过来,再卖给经销商,这是一个转移仓库的过程。
而实际上,只有真正把酒喝掉了,才算是真正的销售。
所以,白酒企业未来的政策不是关注超级代理商,而是谁手上有消费者就关注谁,比如团购代理商,能供应200多家单位的酒水,这将是酒企的营销首选。
网购也是一个不错的白酒经销途径,可以缩减流通环节,直接面对消费者,但目前还不成熟。
目前的网购动不动搞特价销售,这对传统渠道的价格体系伤害比较大。
“未来,酒企可以定制一款酒,这款酒只在网上卖,其他渠道不卖。
”原来白酒渠道的代理商对毛利的需求比较高,比如茅台出厂价是600多元的时候,市场终端表现价是XX元,中间漫长的渠道,有1400元的差价,渠道把它推上去了。
这是因为,做白酒代理商,需要囤货,做体验营销,还有相关的费用,所以“白酒现有的经销商毛利空间是要积极有效的予以保护。
毕竟网上销售目前量很小。
但价差很大,就会搞得很被动。
”但未来,渠道会做到扁平化,减少中间环节,加大终端服务体验营销的支持力度,培育消费者的口感,这是一个趋势。
直供店模式提升品牌传播效果对于陕西西凤国典凤香营销有限公司总经理林石兴来说,他觉得渠道并不是自己最关注的,最关注的是消费者,“谁手上有消费者,我们就跟谁去合作”。
去年冬天,国典凤香开始演练了直供店模式。
所谓直供店,就是以名烟名酒店为载体,来直接销售国典凤香超高端酒品,成为国典凤香直供店的名烟名酒店,由西凤酒厂直接配送酒品,并由国典凤香的品牌服务团队提供门头设计与装修,统一制作西凤国典凤香直供店的标志。
据统计,全北京市大大小小名烟名酒店至少有上万家,大规模的也有几千家。
成为国典凤香直供店后,由西凤酒酒厂直接配送国典凤香酒品,省去了中间批发的成本,大大提高了名烟名酒店的利润。
同时,西凤酒是大集团大品牌,直接供货,真实货源有保证,最大程度地保证了酒品的质量。
国典凤香的品牌服务团队提供门头设计与装修服务,也提升了名烟名酒店的档次。
另一方面,对于酒厂来说,上规模的名烟名酒店,地段较好,装修高档,面对的消费人群层次相对较高,因此也是国典凤香形象展示和品牌传播的绝佳阵地。
经营状况良好的名烟名酒店,一般都有自己独特的利润来源,有独特的社会资源,良好的人脉关系,有稳定的客户和团购资源;有的则占据着有利的地理位置,在大型餐饮酒店旁边或者人流、车流、社区集中的场所。
双方合作后,这些优势都可以嫁接到国典凤香上来,从而实现双方的合作共赢。
营销策略放弃政务消费紧盯商务消费对于高端白酒经销商来说,今年估计要完全放弃政务消费和军队消费,盯住商务消费。
为什么有些名酒感觉难受?因为以前他们百分之百的精力都花在政务消费上,没有准备好商务消费。
我们一直是政商并举,现在则要放弃政务消费,只盯着商务消费。
所以,今年的重点是对企业公关,包括大型企业和中小企业主,或者我们真正的目标消费群体,比如各工商联、各商会。
篇二:白酒营销策划书密级【公开】附《营销策划书》策划编制:策划核心:指导教师:完成日期:件:概要近5年来,我国白酒行业一直保持着良好的发展态势,其中销售总量以及利润总额增速均超过20%。
XX年金融风暴来袭,白酒行业却在低迷经济中独树一帜,依然保持着超过25%的增长速度。
随着白酒行业复苏进程的加快,白酒企业纷纷圈地扩张,导致产能过剩。
同时,由于白酒企业纷纷加大市场扩张,又导致资金链断裂。
XX年将是白酒行业经济高速发展的转折年,这一年对于整个行业来说,进行经济结构性调整是大势所趋。
“凡事预则立,不预则废。
”做任何事情,必须做好充分的准备,才可能获得成功。
遵照这个准则,本次针对的营销策划,通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制,制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销策划书,使其更具有可操作性和可执行性。
目录一、背景与现状分析 ................................................ ................................................ 错误!未定义书签。
1.总体环境分析 ................................................ ........................................................................... . (1)2.微观环境分析 ................................................ ........................................................................... . (3)二、swot分析 ................................................ ........................................................................... (7)1.优势 ........................................................................................................................... .. (7)2.劣势 ................................................ ........................................................................... .. (8)3.机会 ................................................ ........................................................................... .. (8)4.威胁 ................................................ ........................................................................... .. (8)三、stp策略 ................................................ ........................................................................... .. (9)1.策划目标 ................................................ ........................................................................... (9)2.白酒市场现状与需求分析 ................................................ ............................. (9)3.选择目标市场 ................................................ ................................................ 错误!未定义书签。
市场定位................................................. ........................................................................... (10)四、营销组合策略 ................................................ .................................................... 错误!未定义书签。
1.产品策略 ................................................ ........................................................ 错误!未定义书签。
2.价格策略 ................................................ ........................................................ 错误!未定义书签。
3.渠道策略 ................................................ ........................................................ 错误!未定义书签。
4.促销策略 ................................................ ........................................................ 错误!未定义书签。
五、行动方案 ................................................ ............................................................ 错误!未定义书签。