职责牌
五大员岗位职责牌
五大员岗位职责牌五大员岗位职责牌篇一:五大员岗位职责(制板) 图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇二:施工单位五大员岗位职责项目经理岗位职责1(项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
2(认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3(遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4(主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
5(深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
6(搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7(做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8(完成公司交办的其他工作。
湖北金五环建筑有限公司温泉北路城市棚户区改造项目部技术负责人岗位职责1(贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2(组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3(负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4(组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
工作岗位职责牌
工作岗位职责牌在现代社会中，每个工作岗位都有着明确的职责和任务。
为了确保工作的顺利进行和员工的角色清晰明确，很多公司都会制定工作岗位职责牌。
这是一种集中呈现工作职责和任务的方式，有助于员工更好地理解自己的工作职责。
本文将讨论工作岗位职责牌的重要性以及如何制定和使用。
一、工作岗位职责牌的重要性工作岗位职责牌是一种简洁明了的方式，用于描述一个岗位的职责和任务。
它可以帮助公司和员工更好地了解工作的范围和目标。
具体而言，工作岗位职责牌的重要性体现在以下几个方面：1. 清晰明确的职责定位：工作岗位职责牌可以明确地定义员工在岗位上的职责，让员工知道自己需要完成的任务是什么，以及如何执行这些任务。
这有助于员工更好地理解自己的职责，避免在工作中产生混淆和摸不着头脑的情况。
2. 提高工作效率：当员工清楚地知道自己的职责和任务时，他们可以更好地组织自己的工作步骤和时间，提高工作效率。
他们不再浪费时间在不相关的任务上，而是专注于完成自己岗位上的重要任务。
3. 促进团队合作：工作岗位职责牌可以帮助整个团队明确每个人的职责和任务，从而促进团队的协作。
每个人都知道自己需要承担的责任，更容易分工合作，相互支持，达到团队的工作目标。
4. 增强工作满意度：对于员工来说，清晰的职责和任务可以提高他们在工作中的主动性和满意度。
他们知道自己在公司的价值和角色，并且可以在工作中获得成就感，提升工作的积极性和乐观度。
二、制定工作岗位职责牌的步骤制定工作岗位职责牌需要经过一定的步骤，以确保其准确、全面且具有实施性。
以下是一般的步骤：1. 收集资料：首先，需要收集有关该岗位职责和任务的相关资料。
这可以包括公司的工作说明书、岗位职责和任务清单、相关培训材料等。
2. 定义职责：根据收集到的资料，明确该岗位的职责范围。
这些职责应该具体、明确，并符合公司的目标和要求。
3. 制定任务清单：根据职责，列出该岗位需要完成的具体任务清单。
这些任务应该根据优先级和重要性进行排序，以便员工能够更好地理解工作的要领。
岗位职责牌尺寸大小
岗位职责牌尺寸大小引言在各种工作场景中，岗位职责牌是一种常见的工具，用于明确和传达每个岗位的职责和责任。
岗位职责牌的尺寸大小是一个关键的考虑因素，它需要根据实际情况和需求来确定。
本文将探讨岗位职责牌尺寸大小的重要性、选择尺寸的原则以及常见的尺寸选项。
重要性岗位职责牌是一种简洁明了的工具，它可以帮助员工清晰了解自己职位的职责和责任。
正确选择尺寸大小可以确保该工具能被有效地使用和理解。
首先，适当大小的岗位职责牌可以保证内容的清晰可见。
如果牌的尺寸过小，文字和图标可能会因为字号太小而难以辨认。
而尺寸过大则可能导致设计内容过于分散，无法完整地呈现在牌上。
因此，选择合适的尺寸可以确保内容的清晰可见，提高传达信息的效果。
其次，选择适当的尺寸还可以提高牌的可读性和易用性。
在工作场所中，员工可能需要频繁地翻阅岗位职责牌。
如果牌的尺寸过小，员工可能需要花费更多的时间和努力来找到他们所需的信息。
而尺寸过大则可能会增加携带和存储的困难。
因此，选择合适的尺寸可以提高牌的可读性和易用性，方便员工快速获取信息。
最后，选择适当的尺寸还可以提高牌的可视性和效果。
在工作环境中，岗位职责牌通常被放置在容易被员工注意到的位置，比如办公桌或墙壁上。
选择适当的尺寸可以确保牌能在有限的空间内得到充分的展示，从而提高牌的可视性和效果。
选择尺寸的原则选择适当的岗位职责牌尺寸需要考虑以下原则：1. 可读性：确保牌上的文字和图标足够清晰可见，以便员工能够轻松理解内容。
2. 易用性：确保牌的尺寸和形状便于携带和存储，员工能够方便快速地获取所需信息。
3. 可视性：确保牌在放置的位置能够吸引员工的注意，提高传达信息的效果。
4. 美观性：确保牌的尺寸与设计相匹配，保持整体风格的协调一致。
根据实际情况和需求，可以根据这些原则选择合适的尺寸。
常见的尺寸选项岗位职责牌的尺寸大小可以根据实际需求来选择，以下是一些常见的选项：1. 名片尺寸（85mm x 55mm）：适用于需要携带和存储的场景，比如工作人员需要随身携带牌并在需要时查看。
工地岗位职责牌尺寸
工地岗位职责牌尺寸
为了保障工地施工安全，各种岗位的职责牌已经被广泛使用。
这些职责牌可以使现场工作人员清晰地了解自己的职责，并且在
施工作业中做好安全措施。
在制作职责牌的时候，工程管理人员
需要考虑牌子的大小。
那么，工地岗位职责牌尺寸应该是多少呢？
第一，工人岗位职责牌尺寸
在施工现场，工人们是最常见的职业。
对于工人的职责牌，尺
寸应该在10cm*15cm左右。
这个尺寸既能保证工作人员能够看清
职责内容，同时也不会过于占用施工空间。
第二，安全员职责牌尺寸
安全员负责监管现场的安全状况和协调应对安全事故。
安全员
的职责牌需要比工人的职责牌大一些，通常应该在20cm*30cm左右。
较大的尺寸可以准确地传达职责内容，让现场工作人员更加
敬重安全员的职位。
第三，监理岗位职责牌尺寸
监理是施工现场的管理者，具有更高的职位和权利。
对于监理岗位职责牌，尺寸应该在30cm*40cm左右。
一个宽敞的工地需要一个明显的监管区域和职责链，职责牌的尺寸也需要随之增加。
第四，施工单位职责牌尺寸
施工单位需要对自己负责的工程开展管理和监督。
为了确保管理效果，施工单位职责牌的尺寸应该在40cm*50cm左右。
这个尺寸可以让工程单位在工地上有显著的标记，便于管理起来。
综上所述，不同的岗位职责牌尺寸有着较大的区别。
在制作职责牌的时候，需要根据实际情况来选择不同的尺寸，来保证工作人员能够清晰明确自己的职责，以及工地的施工安全问题。
建设单位岗位职责牌
建设单位岗位职责牌建设单位在项目工程中扮演着重要的角色，负责管理和协调各个环节，确保项目的顺利进行。
为了明确每个岗位的职责，提高工作效率和管理层级的透明度，建设单位需要制作一份岗位职责牌，以清晰地展示每个岗位的主要职责和要求。
本文将从建设单位的角度出发，分析主要岗位的职责，设计一份整洁、美观且实用的岗位职责牌。
一、总经理总经理是建设单位的核心管理者，负责整体工作的规划、组织和决策。
岗位职责牌可按以下方式设计：1. 负责组织制定建设单位的发展战略和经营计划；2. 协调各部门的工作，推动项目的顺利进行；3. 监督和评估整体工作的进展情况，及时解决问题和调整方向；4. 与相关政府部门和其他单位进行沟通和合作，维护单位的利益；5. 领导和管理建设单位的团队，提升工作效率和员工能力。
二、工程部工程部是负责具体项目工程的部门，承担工程实施和管理的职责。
岗位职责牌可按以下方式设计：1. 负责项目的立项和前期准备工作，包括项目可行性研究和施工方案的制定；2. 组织并协调项目的实施，确保施工进度和质量符合要求；3. 监督和管理施工现场，包括施工人员、设备和材料的安全和管理；4. 与监理和设计单位进行沟通和协调，解决工程实施过程中的问题；5. 组织工程验收和竣工报告的编制，确保项目按时交付。
三、财务部财务部负责建设单位的财务管理和资金运作，确保资金的合理流动和使用。
岗位职责牌可按以下方式设计：1. 负责编制建设项目的预算和会计报表，确保财务数据的准确性和可靠性；2. 监督和管理项目资金的使用情况，防止资源的浪费和滥用；3. 协助总经理进行财务分析和决策，为单位的发展提供支持和建议；4. 与银行和金融机构进行资金的融通和借贷，维护单位的资金流动性；5. 主持财务审计工作，确保单位的财务状况合规和透明。
四、人力资源部人力资源部负责建设单位的人员招聘、培训和管理，确保单位人力资源的合理配置和发展。
岗位职责牌可按以下方式设计：1. 负责编制人力资源规划和招聘计划，确保单位人员的数量和质量；2. 组织并进行人员的招聘和面试工作，选择符合岗位要求的人才；3. 设计并实施员工培训和发展计划，提升员工的专业素质和能力；4. 管理和维护员工的档案和薪资福利制度，确保员工的合法权益；5. 协助总经理进行人员的绩效管理和激励措施，提高员工的工作积极性和满意度。
技术负责人职责牌
项目技术负责人岗位职责
一、直接领导施工员、技术员、质检员及有关职能人员的技术工作。
二、负责贯彻执行技术法规、强制性标准和上级的技术决定，制定施工
项目技术管理制度。
三、组织有关人员熟悉图纸，编制分部分项工程的施工方案。
四、向项目工程各级职能管理人员进行技术交底，处理质量事故并向上
级报告。
五、负责组织复查单位工程的测量定位和放线工作。
六、配合监理工程师做好隐蔽工程验收和工程量签证，及时向监理工程
师提交工程进度月报表。
七、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。
工程完工
后，向业主（监理工程师）提交竣工验收资料和竣工图纸。
办公室上墙职责牌
目录1.分部经理岗位职责2.分部总工程师岗位职责3.分部副经理岗位职责4.分部书记岗位职责5.办公区管理制度6.综合办公室主任工作职责7.机电部部长岗位职责8.宿舍管理制度9.宿舍卫生制度10.办公区卫生制度11.设备物资管理“六条绿线”12.设备物资管理“六条红线”13.设备物资部部长岗位职责14.设备管理员岗位职责15.材料员岗位职责16.收料员职责17.库管员岗位职责18.安全环保部职责19.安全环保部部长职责20.安全环保部部员职责21.安全管理“六条红线”22.安全管理“六条绿线”23.试验员岗位职责24.材料员岗位职责25.工程测量员岗位职责26.质量检查员岗位职责27.施工技术员岗位职责28.工程部部长岗位职责29.工程技术部职责30.质量管理“六条绿线”31.质量管理“六条红线”32.项目部财务部长兼会计岗位职责33.项目部出纳岗位职责34.财务部职责35.成本管理部职责36.成本管理部部长职责37.成本管理部部员岗位职责38.责任成本管理工作流程图39.责任成本管理“4个阶段，22个环节”流程40.成本分析流程图41.索赔程序流程图42.项目外部分包验工计价流程图43.组织机构图44.施工进度图45.效果图46.施工总平面部署图分部经理岗位职责一、严格履行企业与建设单位、企业内部承包合同，确保合同目标的实现。
二、组建精干高效的项目管理班子，抓好项目部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素和工作与生活设施。
三、负责组织制定各部室、关键岗位职责权限，并进行考核。
牵头并督促项目总工组织编制施工组织设计。
四、负责管理体系建立、运行和持续保持的资源配置。
五、主持管理评审，确定管理体系运行需改进的措施。
六、负责建立适当的沟通渠道，确保内外部相关信息沟通顺畅。
七、负责组织业主投诉、重大事故、事件的处置。
分部总工程师岗位职责一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、组织工程管理部技术人员认证熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质疑问题，并形成记录，编制施工组织设计及质量计划。
办公室岗位职责牌尺寸
办公室岗位职责牌尺寸在现代社会中，办公室工作已成为一种常见的职业选择。
无论是大型企业还是小型公司，办公室中都有各种各样的岗位，每个岗位都有其独特的职责和责任。
为了更好地管理和协调各个岗位之间的工作，很多公司都会使用职责牌来明确每个岗位的职责和要求。
本文将介绍办公室岗位职责牌的尺寸规格。
办公室岗位职责牌是一种用于说明员工职责和岗位要求的重要工具。
它通常由硬纸板或塑料制作而成，可以挂在办公室墙壁或员工工作区域的可见位置。
通过清晰地展示每个岗位的职责和要求，办公室职责牌可以帮助员工更好地理解自己的工作职责，提高工作效率。
办公室岗位职责牌的尺寸应根据实际需要进行设计和规定。
一般而言，尺寸应适中，不宜太大或太小。
牌面的尺寸大小应能够容纳清晰的文字和相关图标，确保员工可以轻松阅读和理解。
在选取办公室岗位职责牌的尺寸时，需要考虑以下几个因素。
首先，需要考虑岗位职责的具体内容。
如果岗位职责较为简单，只需要说明几个关键点，那么尺寸可以相对较小。
但如果该岗位职责较为复杂，需要详细说明多个职责和要求，尺寸就需要相应地增大，以容纳更多的信息。
一般来说，岗位职责牌的尺寸不应小于A4纸的大小。
其次，需要考虑牌面的设计布局。
牌面应该简洁大方，不宜过于拥挤或过于空旷。
职责和要求的文字应该清晰可见，字体大小适中，避免过小或过大而影响阅读体验。
如果需要添加相关图标或符号以突出重点，应确保它们与文字的搭配合理，不拖慢整体视觉效果。
最后，需要考虑办公室的实际情况和使用需求。
如果办公室空间较大，员工需要从较远的距离就能看清职责牌上的内容，那么尺寸就需要相应地增大以保证可读性。
而如果办公室空间相对较小，员工可以近距离观看职责牌，尺寸可以适当减小。
此外，还需要考虑牌面的可更换性，以便随着岗位职责的调整和变化进行更新。
总之，办公室岗位职责牌的尺寸应根据实际需要和使用情况来决定。
适中的尺寸可以方便员工阅读和理解，提高工作效率。
通过精心设计和布局，办公室岗位职责牌能够为公司员工提供清晰的工作指导，促进工作的顺利开展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目管理机构辅助说明
(1)以上为项目部管理机构人员职责分工图，系根据各管理人员的具体情况及特点来安排的。
本项目安排的管理人员均为施工过同类工程具有较为丰富的骨干。
(2)职责分工不分作，项目管理各成员在项目经理的领导下，充分发挥团队精神，互相协作，共创精品工程。
(3)坚决执行“谁施工、谁负责”。
项目经理在开工前应对项目部全体成员进行交底，召开项目部首次会议，明确人员的职责，同时，职责落实执行的情况与经济利益挂钩，严重失职者就地免职，接受相应处罚。
(4)项目经理作为总负责人，要切实做好管理和协调工作，作为一种管理办法，应经常性地召开工地会议，协调解决存在的各种问题。
(5)本项目管理体系图，职责分工表始终处于公司管理体系的最末一级，必须接受公司、工程处相关职能部门的管理、监督和指导。
云南信誉建筑工程有限公司
项目经理职责
a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。
b、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
c、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。
d、组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。
e、参加建设单位组织的协调会议，并组织项目部内部的各项协调会议。
f、组织制定本项目管理的规章制度，制定切实可行的管理措施，确保工程顺利进行，不定期的检查各项规章制度的落实，组织评审。
保证各种措施在不断完善中持续的发挥作用。
g、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产，文明施工。
h、带头执行国家的有关政策，负责管理协调各部门之间的工作。
云南信誉建筑工程有限公司
项目副经理职责
a、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本管理等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。
b、认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程要求组织施工，搞好劳动力、材料、机械设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期目标的实现。
c、搞好现场的安全生产管理，争创文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
d、组织临时设施搭设，施工力量进场，落实雨季施工准备，办理开工有关手续。
e、组织编制、批准项目机械设备需用量计划。
f、组织提出、审核物资采购清单。
g、协助业主办理开工手续，向业主介绍工程维护特殊要求。
云南信誉建筑工程有限公司
项目技术负责人职责
a、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任人。
b、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
c、组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
d、主持编制工程项目第二版施工组织设计和专项质量计划工作，做好单位工程技术交底及安全措施工作。
e、领导项目部的质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
f、组织参加项目工程的施工进度、质量、安全和文明工地的检查，确保本工程达到工程验收一次合格成优。
g、认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程、标准组织施工。
h、负责组织编写各专业的项目质量计划，负责编写特殊项目、特殊部位的专项施工方案。
I、负责各专业施工资料、交工资料的收接整理和归档工作，确保工程顺利交工。
j、参加图纸会审，参加项目部组织的施工进质量、安全和文明工地的检查和评比活动。
k、分部、分项工程和设计变更技术交底并记录，组织工程预检并记录。
m、签署分项隐蔽工程，分项、分部工程检验记录，组织分项、分部工程质量等级评定。
n、监督施工中和施工后成品、半成品防护措施的落实并记录。
云南信誉建筑工程有限公司
专业工长职责
a、认真熟悉图纸，严格按规范和规程组织施工。
b、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。
c、向班组作质量、安全及操作规程交底。
d、负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，督促班组按
操作规程和工艺要求施工。
e、安排制作工艺评定试件。
f、进行隐蔽工程自检并记录。
g、组织分项工程施工、质量等级评定，并签署意见。
h、合理安排交叉作业，避免相互干扰，安排施工后防护并处理防护中的问题。
i、施工现场管理。
云南信誉建筑工程有限公司
专业技术员职责
a、在项目技术负责人主持下编制工程施工方案。
b、工程技术档案、技术核定及设计变更的管理。
c、编制施工作业计划、月度完成情况报告。
D、认真熟悉施工图纸，了解建筑物的各个细部尺寸，做到心中有底。
e、负责建筑物定位放线及楼层的测量放线、定位抄平工作。
云南信誉建筑工程有限公司
材料员职责
a、负责工程材料的供应、采购、材料验收。
b、现场材料管理、收料、发料，工护具保管。
c、进货数量、包装、外观、标识检验，保管分供方提供质量评证。
d、物资的标识和记录。
e、对业主提供物资进行检验验收、贮存和维护。
f、物资检验状态的标识。
g、不合格进货的拒收、标识、隔离、记录。
h、办理物资出入库手续，贮存物资的保管、发放。
云南信誉建筑工程有限公司
质量、安全员职责
a、落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。
b、监督施工过程或服务中不合格纠正措施的实施。
c、连续监视特殊工序施工并填写施工记录。
d、隐蔽工程专检并签署意见，分项、分部工程质量等级核定，并签署意见。
e、工程功能测试检验并记录，参加单位工程初验、复验和竣工验收会议。
f、落实各项安全生产措施，进行安全生产监督、检查。
g、负责施工现场安全管理。
云南信誉建筑工程有限公司
机务人员职责
a、组织施工设备进场。
b、审核除塔吊以外设备的安装验收记录，并签发安装验收合格证。
c、组织实施设备“三挂牌”制度。
d、编制机械设备保修计划及大（中）型机械设备修理计划，并组织实施，汇总机械设备运转使用记录表。
云南信誉建筑工程有限公司
试验员职责
a、完成实验室下达的各项任务。
b、做好试验前的准备工作，检查样品、正确分样、取样，核对仪器、设备。
c、负责本工程现场试件取样、送样检验，配合比监督，计量管理工作。
D、落实各项生产质量措施，进行安全生产监督、检查、取样、送检。
e、负责施工施工中试验工作。
云南信誉建筑工程有限公司
资料员职责
1 为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
2资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
3 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。
4负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。
5 负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。
6 负责施工技术资料的归档和移交。
做好施工技术资料的管理工作。
7 贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。
8 负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。
9 建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
10 协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
11 完成项目交办的其他工作。
云南信誉建筑工程有限公司。