10-1、安全生产责任制考核汇总表
安全生产目标考核汇总表模板
填表人：审核人：填表日期：202*.7.3
注：考核成绩为90-100为优秀，80-89为良好，70-79为及格，70以下为不合格。
年考核为二个半年的平均分。
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，
并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
班组长安全生产责任制执行情况考核表
问题与不足
01
部分班组长对安全生产制度执行不够严格，存在违章指挥、违章操作 现象。
02
部分班组长对安全隐患排查整改不够重视，导致安全隐患得不到及时 处理。
03
部分班组长对员工安全教育培训不够到位，员工安全意识有待提高。
04
针对以上问题，公司将加强对班组长的培训和监督，提高其安全生产 意识和能力；同时加强员工安全教育培训，提高全员安全意识。
《国务院关于特大安全事 故行政责任追究的规定》
《中华人民共和国职业病 防治法》
《安全生产许可证条例》 等
03
班组长安全生产职责
班组长的角色和职责
01
02
03
领导者
班组长是生产一线的直接 指挥者和组织者，负责领 导本班组的生产活动。
协调者
负责协调班组内部成员之 间、班组与其他部门之间 的关系，确保生产顺利进 行。
应急管理及事故 处理情况
考核班组长是否按照企业 安全生产责任制的要求， 认真履行职责和义务。
考核班组长是否严格遵守 国家和企业有关安全生产 的规章制度，确保生产过 程中的安全。
考核班组长是否定期组织 员工进行安全生产教育和 培训，提高员工的安全意 识和操作技能。
考核班组长是否定期开展 安全生产检查和隐患排查 治理工作，及时发现和消 除安全隐患。
如发生安全事故，应立即 报告上级主管部门，并积 极组织救援和处理，防止 事故扩大和减少损失。
班组长在安全生产中的作用
榜样作用
班组长应以身作则，带头遵守安全生 产规章制度，为员工树立榜样。
组织作用
班组长应组织本班组员工开展各项安 全生产工作，确保各项安全措施得到 有效执行。
监督作用
班组长应对本班组的安全生产工作进 行监督，及时发现和纠正违章行为， 确保生产过程中的安全。
工程项目安全生产责任制考核表
5、负责项目部危险源汇总、分析、评价，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对设施情况进行监督，未落实扣5分
25分
分
分
4
事故隐患或安全事故的处理与整改
1、发现事故隐患或发生事故后,未及时从安全管理上提出整改措施的扣10分
2、未督促隐患整改，检查——整改一落实未闭合扣10分
3、认真贯彻国家、行业、地方有关职业健康安全法律、法规和其他要求，健全安全管理部门，充实专职安全生产管理人员。
4、负责批准、颁布项目部安全生产责任制度和各项安全规章制度及安全操作规程，并组织贯彻实施。
5、负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。遇到突发或异常情况，立即停止施工，排除安全隐患后，再进行生产。
8、负责项目部危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。
9、施工现场发生生产安全事故，应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。
自评情况
优
良
差
自评人签字
考核日期:
年月
安全责任
存在不足
1、认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求，对本班组的安全生产负直接责任，不违章指挥。
20分
分
分
5
安全资料的归档
安全记录资料未及时整理归档的扣15分
15分
分
分
6
教育培训
1、未能及时组织新大学生及集体务工人员安全生产教育扣5分
2、未根据生产要求，组织特种作业人员的安全培训，督促相关人员持证上岗扣5分
10分
分
分
考核项目合计
部门负责人安全生产责任制考核表
对发生重大安全事故的部门负责人的处罚措施
撤职
对于发生重大安全事故的部门负责人，应立即撤 职，并依法追究其法律责任。
经济处罚
根据事故性质和损失程度，对发生重大安全事故 的部门负责人进行相应的经济处罚。
刑事责任追究
如事故涉及刑事犯罪，应将相关责任人移送司法 机关追究刑事责任。
建立安全生产责任追究长效机制
考核周期过长
当前考核周期为一年，可能导致部分问题得不到及时发现和解决。考虑 缩短考核周期，以便更及时地发现和纠正问题。
完善安全生产责任制考核体系
细化考核指标
针对不同类型的部门和生产环节，制定更加细化的考核指标，确保 考核结果的客观性和公正性。
强化考核结果运用
将考核结果与安全生产奖惩制度相挂钩，对表现优秀的部门负责人 给予表彰和奖励，对存在问题的部门负责人进行问责和整改。
03
成立考核小组
由企业安全管理部门牵头 ，组织相关部门人员成立 考核小组。
明确小组成员职责
分工明确，各负其责，确 保考核工作有序进行。
培训小组成员
对考核小组成员进行必要 的培训，提高其考核能力 和水平。
实施现场检查与评估
现场检查
深入生产现场，对部门负 责人的安全生产责任制落 实情况进行实地检查。
询问相关人员
安全生产责任制落实情况
安全生产责任书签订情况
检查部门负责人是否与下属员工签订安全生产责任书，明确各自 的安全生产职责。
安全生产责任制执行情况
评估部门负责人在日常工作中是否严格遵守安全生产责任制，积极 履行安全职责。
安全生产责任制考核情况
对部门负责人进行定期的安全生产责任制考核，检查其安全职责履 行情况。
考核结果纳入年终绩效考核
安全生产汇总表
5
检查项目小计
100
28
71
2-2：安全生产投入
序号
评 价 项 目
检查方法
应得分
评 分 标 准
扣减分
实得分
1
安全生产资金保障制度
查有关文件
15
未按规定建立安全生产资金保障制度（审批、监督管理、验收等内容）的，扣15分；
安全生产资金保障制度不健全的，扣5-10分；
安全生产资金保障制度内容不齐全或缺乏可操作性的，扣5-10分。
（5分）
职业危害防治措施
（5分）
危险性较大工程、分部分项工程及重大危险源监控措施
（10分）
生产安全事故应急救援预案及演练记录
（5分）
项目合计得分
考核实际得分
7.1
12
4.5
20
8
3.95
9.3
5
3.85
7.5
3.85
100
85.05
考核结论
合格基本合格□不合格□（在对应项目打√）
检查人
检查时间
受检单位负责人
0
30
2
企业办理工伤保险
查文件
30
未办理工伤保险的，扣30分。
0
30
3
工伤事故报告、调查和处理制度
查文件管理
20
未制定相关制度的，扣20分；
制度未落实的，扣5-10分；
制度不健全的，扣5-15分。
7
13
4
工伤、事故处理档案
查管理档案
20
未建立工伤、事故处理档案的，扣20分；
工伤、事故处理档案不齐全的，扣10-20分。
0
10
8
定期或不定期召开安全生产工作会议，公布检查、处罚情况，部署任务
财务部安全生产责任制考核表
财务部安全生产责任制考核表一、考核内容1. 安全生产政策1.1 财务部是否制定并及时更新《财务部安全生产政策》？1.2 是否向全员进行宣传及教育，并引导员工认真学习？1.3 是否将安全生产政策与年度目标进行有效衔接？2. 安全生产规章制度2.1 财务部是否制定了符合国家法律法规和公司制度的安全生产规章制度？2.2 是否向员工进行宣传和培训，引导员工认真学习这些规章制度？2.3 是否对违反规章制度的员工进行了相应的处罚和教育？3. 安全教育和培训3.1 财务部是否组织安全教育和培训活动，并定期进行？3.2 是否有专门负责安全教育和培训的人员？3.3 是否定期对员工进行安全意识进行检查和考核？4. 安全生产组织4.1 财务部是否制定了安全组织机构，并明确职责？4.2 是否有专门的安全人员负责安全管理工作？4.3 是否对公司安全生产工作进行了定期考核和检查？5. 安全生产措施5.1 财务部是否制定了安全管理制度和管理办法？5.2 是否针对各类安全隐患制定了相关措施？5.3 是否对安全设施进行了维护和保养？6. 事故应急预案6.1 财务部是否制定了事故应急预案，并定期进行更新和演练？6.2 是否有专门的人员负责应急预案工作？6.3 是否对员工进行了应急演练和教育？二、考核标准1. 考核等级分A、B、C、D四个等级，其中A等为最高等级，D等为最低等级。
2. 考核得分每个考核项目的满分均为10分，按照考核等级给予相应的得分，具体分数如下：•A等：满分10分。
•B等：分值范围6-9分。
•C等：分值范围3-5分。
•D等：分值范围0-2分。
三、考核流程1. 指标确认财务部相关人员确认考核指标，确定考核标准和得分范围。
2. 数据统计由财务部安全管理员进行数据统计，并汇总成表格。
3. 考核结果公示公示考核结果，并将考核结果反馈给财务部相关人员。
4. 考核结果使用考核结果将作为年度考核、奖惩等方面的依据。
四、结语财务部安全生产责任制考核表是保证公司安全生产工作顺利开展的重要工具。
安全生产责任制考核记录
安全生产责任制考核记录表80分（含80分）以上为合格;考核分数在80分以下为不合格.2、本考核每季度进行一次。
3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表注：考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格.2、本考核每季度进行一次。
3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表注:考核总分数在95分（含95分）以上为优秀;考核总分数在90分（含90分）以上为良;考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。
2、本考核每季度进行一次。
3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核.安全生产责任制考核记录表注：考核总分数在95分(含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分)以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。
2、本考核每季度进行一次.3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表80分（含80分)以上为合格；考核分数在80分以下为不合格.2、本考核每季度进行一次。
3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。
2、本考核每季度进行一次。
3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。
2、本考核每季度进行一次。
3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表80分(含80分）以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。
2、本考核每季度进行一次。
3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核.。
安全生产责任制考核记录
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项目经理部
安全生产责任制及责任目标考核表
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安全生产责任制及责任目标考核表
项目经理部
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安全生产责任制及责任目标考核表
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