红丰小学育人环境建设三年规划1

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中心小学提高教育质量行动三年规划策划方案

中心小学提高教育质量行动三年规划策划方案

中心小学提高教育质量行动三年规划策划方案清晨的阳光透过窗帘,洒在了策划案的第一页上,我开始构思这个名为“中心小学提高教育质量行动三年规划策划方案”的蓝图。

思绪如泉涌,让我一气呵成地写下这个方案。

一、背景分析1.1当前教育形势近年来,随着国家对教育改革的深入推进,我国基础教育质量得到了全面提升。

然而,在快速发展的同时,我们也看到了一些问题,如教育资源分配不均、教育质量参差不齐等。

1.2学校现状中心小学地处城乡结合部,拥有一定的教育资源,但与城区学校相比,仍存在一定差距。

学校现有师资力量、教学设施等方面均有待提高。

二、目标设定2.1总体目标通过实施三年规划,全面提升中心小学的教育质量,使其达到城区一流学校水平。

2.2具体目标1.提升师资队伍整体水平,确保教师队伍稳定、专业、有活力。

3.优化课程体系,实现素质教育全面发展。

4.提高教育教学质量,确保学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展。

三、实施策略3.1加强师资队伍建设1.引进优秀教师,充实师资队伍。

2.开展教师培训,提升教育教学能力。

3.实施教师激励机制,激发教师工作积极性。

3.2改善教学设施1.提高硬件设施水平,如教室、实验室、图书馆等。

2.优化网络环境,实现校园无线网络全覆盖。

3.增加教育教学设备,如电脑、投影仪等。

3.3优化课程体系1.开展课程改革,实现课程多样化。

2.强化课程实施,确保课程质量。

3.注重课程评价,完善课程体系。

3.4提高教育教学质量1.强化课堂教学,提高课堂教学效率。

2.开展课外活动,丰富学生课余生活。

3.实施素质教育,培养学生全面发展。

四、保障措施4.1组织保障1.成立规划实施领导小组,负责规划的实施与监督。

2.设立相关部门,负责具体工作的落实。

4.2制度保障1.制定规划实施的具体方案,明确责任分工。

2.建立健全各项制度,确保规划顺利实施。

4.3经费保障1.积极争取政府资金支持,确保规划实施所需的经费。

2.拓展经费来源,如企业捐赠、社会赞助等。

红丰小学 创建绿色校园计划

红丰小学 创建绿色校园计划

红丰小学2015年创建绿色校园工作计划红丰小学是一所长白山辖区的村级小学,占地面积7000平方米;绿化面积4000平方米.校园内设有长白山植物园等具有长白山特色的绿色植被.2011年被长白山管委会环资局命名为“绿色学校.”自2012年学校筹划、创建省级“绿色学校”。

开展“绿色学校”创建工作,是学校素质教育的有效抓手,为认真贯彻执行《国务院关于环境保护若干问题的决定》和教育部颁布的《中小学环境教育实施指南》,加强我校的绿色环境教育工作,扎实开展绿色校园建设,推广普及生态知识,增强学生的环境保护意识。

特制定以下创建计划。

一、指导思想:以《全国环境宣传教育行动纲要》和《面向21世纪教育振兴行动计划》为指导,以创建“绿色学校”为载体,推学校和谐校园建设,进一步完善学校的“一切为了农村孩子的健康成长服务”办学宗旨和办学理念。

提高学生现代文明素质和环境意识,普及环境科学知识,发挥绿色环境熏陶人、教育人的作用,使学生自觉养成热爱环境、保护环境的绿色行为是广大教育工作者责无旁贷的责任。

开展环境教育,创建绿色学校,培养全校师生的环保素养,是一种契机,也是一种希望,它能有效地促进我校的校风、校容、校貌的转变,是我校师生的一致愿望,以“绿色学校”为载体,推进青少年的素质教育和精神文明建设。

二、奋斗目标:1、创建绿色学校活动规范化、制度化。

建立学校、家庭、社会三结合的主体教育网络,培养一支合格的具有一定环保意识、环保知识的教师队伍。

全面动员,充分参与活动,力求活动具体化,制度化。

2、教育工作优质化。

充分利用先进电教媒体、网络,以学生为主体,教师为主导,加强环保教育在课堂教学中的渗透,使环保教育融于各学科教育之中。

3、创建活动多样化。

以活动为手段,促进学生环保意识的养成,使之主动并带动身边的人投身于“绿色学校”创建活动中。

三、总体要求把创建“绿色学校”作为学校素质教育的重要内容来抓。

提高学生环境意识,培养学生良好的环保习惯,规范学生的环保行为。

小学教育工作三年发展规划

小学教育工作三年发展规划

小学教育工作三年发展规划为认真贯彻教育方针,全面落实立德树人根本任务,主动适应社会发展新常态,全面提升学校管理和办学水平,全面提高教育教学质量,建设美丽、幸福、和谐校园,根据省市教育工作会议精神和我校实际情况,制定本规划。

第一部分指导思想全面贯彻教育方针,以〃办一流学校,育一代英才〃为目标,落实立德树人根本任务,深化教育领域综合改革。

坚持〃依法治校、科研兴校、特色强校〃的办学思路,秉承学校办学理念,五育并举,构建学校现代治理新体系,打造健康、快乐、温馨的良好育人环境,促进学生身心和谐发展,努力成为教育现代化的先行示范学校。

第二部分现状分析一、学校概况学校地处市中心,附近有丰富的科技文化设施,方便学生开展科技、文化实践活动。

学校占地面积20000平方米,建筑面积15600平方米。

学校现有36个班级,在校学生1650o学校现有教职工100名,专任教师98名。

88位在编教师,其中高级教师15人,一级教师55人,名校长2人,名师8人,骨干教师及各级教坛新秀36余人。

二、发展优势(一)文化理念学校在办学过程中,常规化管理逐步走向过程化、具体化,教研活动开展形式多样、内容丰富、效果显著,重视学生良好行为习惯养成,教学质量稳步上升。

以德治校取得明显变化,人性化管理唤起学校谋求发展的迫切需求,形成师资流动和政策变化都难以削弱的优势。

(二)空间建设学校经过长期的发展,已形成良好的精神风貌,无论硬件和软件建设都有了长足进展,新型学习空间的建设,创设自主体验区、自由创作区等泛在学习场域,整合校园内外部一切有利的教育资源,借助互联网将优质教育资源辐射共享,促使硬件设施在区域小学中属一流的,为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。

(三)校风构建良好的校风、教风和学风已经形成。

广大教师敬业奉献,乐教,广大学生学习刻苦,乐学,我校学习氛围非常浓厚。

几年以来,我校的教学质量始终名列前列,学校的办学效益和质量得到很好的体现。

基于〃以文养慧,以智促慧,以能增慧〃的基本原则,已经构建课程体系,为教师量身定制的〃生长课程〃和〃有效陪伴〃等家庭教育课程。

(最新)小学校三年发展规划

(最新)小学校三年发展规划

小学校三年发展规划——给孩子们留下温暖的记忆(2014年9月——2017年8月)某某第一小学前身是“永强区立环川初级小学”,创建于民国1 8年8月(1929年),至今已有80多年坎坷而辉煌的办学历史。

曾几经历史分合,直至2000年8月,在某某镇党委、政府及上级教育主管部门的亲切关怀下,克服了种种困难,投资1000多万,实现了由原小、某某二小、司南小学三所学校校网撤并,定名为某某镇第一小学。

学校现有班级35个,学生1555人,在编教职工80人。

近年来,学校先后获得了“国际田联少儿趣味田径项目实验学校”、“浙江省中小学学业质量监测与评价重点实验学校”、“浙江省义务教育标准化学校”、“浙江省体育特色学校”、“浙江省绿色学校”、“温州市素质教育示范校”、“温州市文明单位”、“温州市义务教育办学水平二级学校”、“温州市示范性小学”、“温州市示范性家长学校”、“温州市绿色学校”、“温州市花园式单位”、“温州市行为规范达标学校”、“温州市田径特色学校”、“温州市阳光体育后备人才培养基地”、“温州市教育信息化I类学校”、“温州市心理健康教育三级辅导站”、“温州市无烟单位”、“温州市群众体育先进集体”等荣誉称号,教育教学取得了长足的发展,得到了社会各界的密切关注和高度赞誉。

第一部分学校发展背景分析一、学校发展优势1.社区资源与在地教育资源优越学校地理位置优越。

某某街道位居龙湾滨海功能区的中心,北接沙城,南靠海城,是今后城市发展的副中心。

而小位居某某街道繁华地带,紧挨滨海开发区。

随着区域经济的不断增长,学校将面临着由农村小学向城市小学转型的机遇。

优越的社区资源,为学校的今后发展奠定坚实的基础。

一是走进社区、了解社区。

常态化组织师生到社区进行考察、参观,实地接触自然景观、历史事迹、名人文化等;亲身体验,增强社会责任感;适时参加社区文化、体育活动,与社区建立良好合作关系。

如:校党支部、团支部组织的“走进社区、远离毒品文艺演出”、“和家长一起参与灾害中逃生”;在社会上产生良好影响,同时又起到教育和锤炼学生的作用。

中心小学学校三年发展规划资料讲解

中心小学学校三年发展规划资料讲解

尊敬的教职员工和亲爱的家长们:大家好!今天我将为大家介绍中心小学学校的三年发展规划。

首先,我想明确学校制定发展规划的目的。

学校的发展规划是为了更好地提供优质的教育教学服务,提高学生的综合素质,促进学校整体发展。

通过制定详细的规划,我们可以有计划、有目标地推动学校的发展,使学校成为一所具有特色和优势的示范性学校。

一、学校环境建设为了营造良好的教育环境,学校将注重校园的美化和设施的更新。

我们计划增加绿化面积,种植更多的花草树木,美化校园景观。

同时,我们还将改善教学设施,更新课桌椅和教学设备,提高教学效果。

二、师资队伍建设学校的师资队伍是学校发展的关键。

学校将加大对教师的培养力度,组织教师参加各类培训和学习,提高他们的教学水平和专业素养。

同时,学校还将聘请一些优秀的骨干教师,引进一些专家和教育资源,促进师资队伍的结构优化和能力提升。

三、教学质量提升学校将注重提高教学质量,使学生的学习成绩和综合素质得到充分提升。

我们将加大对学生学习方法和学习能力的培养,帮助他们更好地掌握知识和技能。

同时,学校还将改进教学方法,推行多元化的教学方式,提高学生的学习兴趣和积极性。

四、课程与创新为了满足学生的发展需求,学校将进行课程与创新。

我们将增加选修课程,开设一些特色课程,拓宽学生的学习领域。

同时,学校还将加强课程评估,及时调整教学内容和方法,确保教学质量。

五、家校合作学校希望与家长共同合作,营造良好的学习环境。

我们将加强家校沟通,定期组织家长会,向家长介绍学校的发展情况和教育教学方案。

同时,学校还将开设家长学校,为家长提供教育培训和指导,提高家庭教育水平。

六、德育教育学校注重德育教育,培养学生的良好品德和行为习惯。

我们将加强学生的品德教育,开展各类德育活动和社会实践,激发学生的社会责任感和公民意识。

以上就是中心小学学校三年发展规划的主要内容。

通过制定详细的规划,学校将不断努力,积极推动学校的发展,为学生提供更好的教育服务,为家长创造更好的学习环境。

小学校三年发展规划【可编辑版】

小学校三年发展规划【可编辑版】

小学校三年发展规划小学校三年发展规划为进一步贯彻的党的各项方针、政策,按照素质教育的要求,深入开展新课程实验,促进素质教育的全面实施,特制定本发展规划,作为学校未来三年的发展愿景。

一、学校概况学校辖五所村校和一所中心校,始建于1950年,在校学生900多人,中心校建筑面积3065平方米,共有教师35人。

学校现有领导班子高效务实,精诚团结,着力打造“以人为本,促进师生和谐发展”的办学理念。

二、学校发展规划学校的工作要坚持科学发展观,树立终身学习和以人为本的教育观念,建设健康和谐、可持续发展的学校文化,不断提高教师职业道德,积极推进现代教育技术的应用,实现资源科学配置、人员合理调配,统筹规划,协调发展。

1.学校常规工作方面。

学校各项工作要内聚合力,外塑形象,坚持依法治校,建立党风廉政制度,重视各项规章制度的建设,注重在干群之间、教师之间、师生之间建立和谐良好的关系。

在未来三年,学校的日常管理制度要进一步落实、完善,建立科学稳定的教学秩序,保证教育教学工作的高效运行。

2.领导班子建设方面。

学校要进一步健全组织机构,按照岗位设置要求,继续充实和完善领导班子队伍,建立决策系统(校长室)、操作系统(教导处、总务处、少先队、年级教研组)、监督系统(党支部、工会、教代会)、反馈系统(校务公开栏、意见箱、公告栏)四大系统协调统一、有机结合的现代学校管理制度,打造一支思想先进、作风务实、精于管理、敢于创新、清正廉洁的管理队伍。

3.校园、文化建设方面。

学校着力推进校园硬件设施的建设,加强校园绿化,打造特色育人环境。

阶段目标:201X年8月--201X年8月争取资金建设学生食宿楼、图书室。

201X年9月--201X年8月争取资金建设多媒体教室,校园绿化。

要充分挖掘校园文化底蕴,201X年底营造富有自然与人文气息相结合的校园文化氛围。

201X年9月--201X年8月争取资金硬化内外操场。

4.校园安全管理方面。

进一步加强安全教育,未雨绸缪,把各种安全隐患扼杀在萌芽状态,狠抓落实,加强管理,为师生日常工作、学习和生活创造一个安定环境。

红丰小学校教学工作计划

红丰小学校教学工作计划

红丰小学校教学工作计划(2019—2020年度第一学期)一、指导思想深入学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,全面地贯彻党的教育方针和执行教育局的教学指导意见,更加深入地推进我校教育教学的改革,更加扎实地提升有效教学的水平,全面提高我校的教学质量。

二、工作目标1.深化教学管理,切实提高教学质量。

2.加快教师队伍建设,切实全面提高全我校教师业务水平。

3.认真培养学生良好的学习习惯,教给学生有效的学习方法。

4.以学科教学为依托,积极打造教学特色。

5.质量目标:1~3年级在上学期期末统考的基础上,平均分提高2分,及格率保持100%,优秀率达到92%以上。

4~6年级在上学期全区统考成绩的基础上,平均分提高1.5分,及格率达到95%以上,优秀率达到65%以上。

三、重点工作及具体措施新学期实施“五个一”工程一条主线:以提升教学质量为主线。

一个理念:以生态课堂理念为引导。

一个目标:以全面提升学生综合素养为目标。

一个出发点:以促进教师专业化发展为出发点。

一个新举措:教研带动,跟踪培训,科研引领。

(一)深化教学管理,切实提高教学质量。

1.备课坚持个人备课和集体备课相结合,切实抓好个人主备--同伴审核--个人修订的“三级备课制”。

教师先进行个人备课后,在组内集体讨论,形成相对统一的教学设计方案。

备课时要贯彻一种教学理念--“减负增效”。

备课的目标定位要面向全体学生,教学目标应简明、实用,确保当堂落实,敢于舍弃一些影响教学效率的繁杂目标。

备课时抓住预习这个突破口,切实加强预习指导,提高预习效率。

每节课都要根据学科特点布置适量的预习作业,不让学生被动学习,培养学生自主预习的良好习惯。

教师要教给学生预习的方法,让学生学会预习,并且在备课中要有所体现。

课后,要及时进行教学反思,坚决杜绝一句话反思,反思要切实有效。

2.上课提高课堂教学效益,要把课堂管理作为教学管理的“主战场”。

本学期,要充分发挥教师主导作用,激发学生的学习兴趣,让学生有更多的机会、有效地参与教学活动。

红丰小学教务处工作计划

红丰小学教务处工作计划

红丰小学教务处工作计划2019~2020学年度第一学期一、指导思想紧紧围绕学校工作重点及教学任务,坚持质量为核心、教学为中心、课堂为重心、管理为轴心,力争做细做实每一项工作,切实抓好教学和常规管理工作,为我校教育教学的可持续发展而努力工作。

二、工作目标1.教学管理精细化。

加大教学常规检查的力度和密度,“求真”、“务实”、“高效”,努力使教学管理成为一种引领、一种服务、一种激励,提升工作的针对性和实效性。

2.教学质量优质化。

认真贯彻落实各级教育主管部门教学计划,按照新课标的要求,创新备课模式,语数学科全面推行电子备课,强化集体电子备课和个人二次电子备课,注重反思和精讲精练,着力构建实效课堂,全面提升教学质量。

3.教学活动规范化。

进一步协助推进校领导联系年级组工作,规范开展年级组推门课;进一步加大教学开放的力度,规范开展教学开放周活动;进一步推进校园经典古诗文活动,联系德育处,开展校园古诗文展演;进一步推进“一年级一品牌”的体育和艺术活动。

4.探索课程校本化。

本学期,积极推行已开发的校本课程,重点在新生入学教育和一年级一品牌的艺术教育,并逐步建立评价体系。

三、重点工作及措施(一)严把“六关”,突出过程管理,力求真实有效没有好的管理,没有规范的制度,也就没有真正意义上的素质教育,更谈不上新课程理念下教学的有效性。

本学期教学管理工作更要重视过程管理,细节管理,重点通过严把备课、上课、听课、训练、辅导、督查“六关”,点点落实,步步稳扎,有效开展各项工作。

(1)“备课”关。

要求超前一周备课,备课应追求“规范+实效”,让备课真正为课堂教学服务。

在抓好三维目标落实的同时,要切实加强“个人主讲+集体讨论+形成共识”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高,杜绝为应付检查而补备课材料的现象发生。

(2)“上课”关。

教师上课,要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识,并充分用好电子白板和多媒体课件,做到电子备课和日常教学的有机融合,不能出现备教分离。

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红丰小学育人环境建设三年规划
(2012年——2014年)
育人环境建设是学校校园文化建设的一个重要方面,也是展现学校文明形象的一个窗口。

为进一步优化学校育人环境,全面提高校园绿化建设与管理的总体水平,结合我校的实际情况,制定校园绿化工作规划如下:
一、指导思想:
以“三个代表”和科学发展观的重要思想为指导,本着学校美化、绿化与学校建设相结合,与校园文化建设相结合,与学校精细化管理相结合,与教育现代化建设相结合的原则,来落实学校育人环境工作,在学校原有基础上,管理、巩固好现有的育人环境成果,进一步查缺补漏,充实提高,努力构建绿色优美的学校生态环境、和谐舒适的育人环境。

二、规划原则:
我校在绿化、美化工作上要整体规划,突出本校特色,按本校校园地形地貌来开展工作,突出学校文化教育氛围,突出长白山地域特色;提高校园绿化、美化的品味和质量,做到整体性、艺术性、层次性的完美统一,力争使校园达到绿化、美化、香化,把校园建设成树木成荫、绿草成片、花香四溢的乐园。

1、规划布局,认真搞好自然环境建设。

根据学校面积的特点,我们精心设计,调整绿化布局,扩充绿地
面积,广栽长白山花草树木。

目前,学校建有牡丹园、百合园、黄花园、百草园、校园树林,教室前的4个花池每到春季,百花齐放。

路两旁的青松、映山红更是一道亮丽的风景线。

学校在绿化基础上,还十分注意校园的美化,精心搞好品种的搭配和花草树木的修剪,使校园里绿叶红花相互映衬,创造出优美的自然景观,令学生置身其中,美不胜收。

真正达到四季长青,三季有花的园林式学校。

2、精心设计,创设浓郁的校园文化。

我校不断加强校园文化建设,达到让每一堵墙壁会说话,一石一木都育人。

学校加强美绿化的同时,从现实出发,因地制宜,创造文化氛围,制作宣传栏、俑路牌、刻字石、壁报栏、墙壁格言、版面,给每一株植物制作说明牌,注明中、英文名称、生活习性等,让学生无论走在校园的哪个点上,都能感受到深深地启迪,都能受到优良地教育和知识的熏陶。

在每一个卫生责任区都设立温馨提示,既提醒了学生,又很好的对学生起到了教育作用和熏陶作用。

3、制度管理人文管理相结合,培育良好的校园精神。

校园精神是校园文化的灵魂,它是学校师生共创和认同的文化价值的表现,并通过学校师生的精神面貌、校风、学风、心理环境等方面体现出来。

要树立和形成良好的校园精神,关键在于加强校园管理,创设一个宽松、和谐、亲切、信任的人际氛围,形成健康活泼的心理环境和勤奋向上的学习环境。

三、组织领导:
为确保将育人环境工作落到实处,学校成立由校长任组长,后勤
人员、班主任任组员的育人环境工作领导小组,具体实施育人环境工作。

四、规划内容:
(一)2012年
1、2012年补栽原有树木,新植映山红100棵。

2、秋季完成环行跑道周边的草坪栽种。

3、完成文化墙建设。

4、把原有的长白山小树林进行分类、补栽。

(二)2013年
1、完成绿色长廊的植物栽种。

2、完成学校大门前的花池建设和花草栽种。

3、重新规划长白山植物园,增加植物品种,作好园区美化。

(三)2014年
1、完成小树林栈道建设。

2、完成长白山石园建设。

3、把校门前西侧栽种针叶树木,形成长白山柏园。

五、具体措施:
1根据学校整体格局,认真制定学校校园绿化美化的长远规划。

绿化美化是校园建设的蓝图,应包括绿化美化的平面布局、树木花草配置、花坛的设置和安排、以及人力、物力、财力的配置等。

2根据规划,按不同绿化区域的条件、类型、作用以及植物不同生长习性,因地制宜、因时制宜地种植各种花草、树木,搞好校园花
木的有机配植。

3树木配植要做到五结合:
⑴落叶树与常青树相结合,以常青树为主。

⑵乔木与灌木相结合,以乔木为主。

⑶观赏树与经济树相结合,以观赏树为主。

⑷木本与草本相结合,以木本为主。

⑸点、线、面相结合,以点、线搭配植物为主。

4花草种植要做到配植合理,还要做到四季常青,三季花香。

5搞好校园花木的维护保养,做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,还要做到适时施肥、施水、防治病虫害,适时修剪等,从而达到绿化美化校园的目的。

6按照规划设计栽植的树木花草成活后,任何人不得擅自移植,确需更换移动的,经学校后勤处批准后方能实施。

美丽的校园需要共同来维护,优美文明的环境需要我们共同来创设,让我们每一个人伸出双手,关心绿化、支持绿化,共同去创建绿色、文明、优美、和谐的校园育人环境。

红丰小学
2012年8月29日。

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