担保公司风险分析

随 着 我 国证 券 交 易 市 场 推 出 创 业 板 ， 公 司 治 理 理 论 又
希 望 我 国 中 小 企 业 普 遍 面 临 的 融 资 相统 一 。一方面 扩大 独 立董 事 的权 力 ， 赋 予其 对公 司 重大 开 拓 了新 的 实践 领 域 ， 投资、 利润分配预 案 、 关 联 交 易等重 大 事项 的否 决权 ； 另 一 难 问题 能够 在 创 业 板 市 场 上 得 到 一 定 程 度 的 解 决 ， 同 时 也 丰 富 转 轨 方 面 明 确 独 立 董 事 应 承 担 的 责 任 与 义 务 。如 果 独 立 董 事 没 希 望 制 度 设 计 者 能 设 计 出 更 加 巧 妙 的 制 度 创 新 ， 有 尽职履行 义务 ， 其表 决 同 意 的事项 给公 司或股 东造 成 了 经 济 背 景 下 的 公 司治 理 理 论 。
Ｎｏ． ０３， ２ Ｏ１３
现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ
２ ０ １ ３年 第 Ｏ ３期
担保 公 司风 险 分析
殷 智 鸢
（ 中南 民族 大 学 管理 学 院 ， 湖北 武汉 ４ ３ ０ ０ ７ ４ ）
不再适 用于这个行业 。
Hale Waihona Puke 政 策的影响 ， 这 种 风 险 就 显 而 易 见 了 。 此 外 国 家 法 律 的 调 因此 ， 研究担保 公 司 怎样 来应 对其 在 经 营过程 中所遇 整 也 会 影 响 到担 保 公 司 。 到的风险 ， 包括 系统性 的风 险 、 非 系统性 的风 险 ， 外 部 的 风 （ ２ ） 银 行 。银 行 可 以说 就 是 担 保 公 司 的合 作 伙 伴 ， 也 是 险、 内部 的 风 险 ， 以及面对 风险 以后如何 预 防、 控制、 分 散 或 担 保 公 司要 谨 慎 应 对 的 敌 人 。 在 有 担 保 的 情 况 下 ， 银 行 十 者转移 ， 在 激 烈 的行 业 竞 争 中 胜 出 ， 保 证 公 司 自身 的 健 康 稳 分 积 极 主动 地 向 中小 企 业 放 贷 ， 来 获取 高额 的利息 。因此 ， 立董事人选 ， 建 立 独 立 董 事 的 专 家 数 据 库 。 由 中 国证 监 会 短 也 会 对其 独 立 性 产 生 影 响 。在 一 家 上 市 公 司 任 职 一 段 时 独立董事会 与内部董事及经 营管 理层 建立起 熟悉 关系 ， 根 据 各 创 业 板 上 市 公 司 的 实 际 情 况 推 荐 担 任 独 立 董 事 的候 间 ， 因 此 对 独 立 选人 ， 上市公 司将中 国证监会 推荐 的候选 人 的履 历 、 背景 以 这 种 关 系 会 使 独 立 董 事 的 独 立 性 降 低 或 丧 失 ， 及与公 司有无重要 关 系 等情 况午 以公 布 ， 并 召 开 股 东 大 会 董事 的任期必须进行 限制 。建 议 独立 董事 的任职不 应超 过 由股 东 投 票 确 定 ， 为 了 最 大 限 度 地 保 证 独 立 董 事 的 独 立 性 三 年 ， 并 不 得 连 任 。一 旦 三 年 任 期 届 满 ， 该 董 事 将 失 去 独 立 应 引入 累 计 投 票 制 。 第二， 应 将独立董 事的权力 和责 任联系 起来 ， 使 其 权 责 董 事的资格 ， 但 可 以继 续 作 为 董 事 留 任 。
摘 要 ： 随 着 我 国经 济 的 日益发 展 和成 熟 ， 担 保 行 业 必 将 在 未 来发 挥 出 自 己应 有 的 价值 和 作 用 。但 是 我 们 也 应 ＂ ３看 到 ， －
担保行 业在我 国还远 未成熟和壮 大， 自身存在 着许 多的 问题 ， 外部 环境 也不是特 别的 理想 ， 面临 着许 多的风险 需要 去应对 。
分析 了担 保 公 司 的风 险 来 源 ， 针 对 各 种风 险提 出 了有 针 对 性 的 解 决 方 式 ， 以期 对 担 保 行 业 的 良性 发 展 提 供 一定 的 思路 。 关键 词 ： 担保公 司； 风险； 来源； 应 对
中 图分 类 号 ： Ｆ ８ ３ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章编号 ： １ ６ ７ ２ — ３ １ ９ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３ — ０ １ ２ ０ — ０ ２
随着 民间中小 型 企业 信用 体 系 的逐 步建 立 ， 以及 我 国 定 发 展 就 显 得 非 常 重 要 。
对 信 用 的逐 步 重 视 ， 信 用 在 经 济 中 扮 演 的 角 色 将 会 越 来 越 １ 担保 公司风 险来 源 重 要 。担 保 公 司 可 以 说 销 售 的 就 是 信 用 ， 由 于 担 保 行 业 的 １ ． １ 外 部 的风 险 收 益 是 固定 的 （ 主要 来 源就是 担 保 费） ， 而 其 风 险 在 一 定 程 （ １ ） 国家 的宏 观 经 济 政 策 和 经 济 环 境 。我 们 国 家 往 往 度上是不 可控的 ， 往 往会 出现风 险远 大 于收 益 而导致 担 保 在 不 同 的 时 期 有 不 同 的 经 济 战 略 需 求 ， 如 果 在 一 定 时 期 对 公 司 资 产 损 失 的 情 况 。 担 保 行 业 的 竞 争 在 愈 发 激 烈 的 同 某 些 行 业 做 出 了 规 范 和 调 整 ， 往 往会 导致 一 些不 太“ 合 格” 时， 在 风 险 管 理 上 目前 还 缺乏 成 熟 的 经 验 和 方 法 可 供 借 鉴 ， 的企 业 难 以生 存 ， 如 果 这 些 企 业 恰 好 是 担 保 公 司 的 客 户 的 对于 机构所面ｌ 临的 风 险 还 缺 乏 精 确 的 度 量 工 具 ， 在 风 险 监 话 ， 担 保 公 司往 往 也 会 受 到 牵 连 。 而 担 保 公 司 的 客 户 往 往 管、 控 制 方 面还 缺 乏 有 效 的 措 施 。 传 统 的企 业 管 理 方 法 已 是 各行业竞争力 相对 较 弱的 企业 ， 比 较 容 易 受 到 国 家 经 济