急诊手术管理制度
急诊手术管理制度及流程
急诊手术管理制度及流程1. 引言急诊手术是一种紧急处理危机的手术，必须在极短的时间内完成。
由于其时间紧迫和操作复杂，因此急诊手术对医务工作者的要求很高。
本文将介绍急诊手术管理制度及流程，以帮助医务工作者高效地完成急诊手术。
2. 急诊手术管理制度急诊手术管理制度是指医院为保证急诊手术的质量和效率而制定的管理规定。
下面是急诊手术管理制度的具体内容。
2.1 急诊手术团队急诊手术必须由专业的急诊手术团队进行操作，团队成员包括：•手术医生：主持手术，负责术中指导。
•助手：提供操作帮助和协助。
•麻醉师：负责患者的麻醉和术中监护。
•护士：提供手术所需设备，协助医生操作和护理患者。
2.2 手术前的准备急诊手术前必须进行严格的准备工作，包括：•确认患者的手术指征和手术部位。
•肺功能、心电图和血液检查等各类特殊检查。
•肠道准备，如使用泻剂、膈肌刺激等。
•手术室环境的准备。
•手术所需器械材料的准备。
2.3 手术过程急诊手术是一项高风险的操作，需要所有团队成员密切协作、高度警惕。
手术过程必须遵循以下原则：•严格遵循手术规范和标准化操作流程。
•统一操作步骤，协调配合。
•术前分析、术中观察和术后总结。
•根据手术需要及时取得手术标本。
2.4 术后处理手术完成后，必须进行术后处理工作，包括：•恢复患者生命体征，观察患者病情变化。
•协助患者进行恢复及康复治疗。
•完善手术记录、指导患者术后护理。
3. 急诊手术流程急诊手术流程包括手术前、手术中和手术后三个环节，下面详细介绍。
3.1 手术前•接收患者：医护人员需要迅速响应急诊手术请求，准确了解患者病情并进行救治。
•安排急诊手术：医生根据患者病情和手术需要，与手术室协调安排手术时间和手术资源。
•麻醉准备：麻醉师根据患者病情和手术需要，选择合适的麻醉方式和药物，并进行麻醉操作准备。
3.2 手术中•手术团队合作：手术过程中需要各专业医护人员高度协作，分工明确、配合默契。
•手术操作规范：手术医生必须遵循操作规范和标准化操作流程，防止手术事故发生。
急诊手术管理制度
急诊手术管理制度一、引言急诊手术是一种在紧急情况下进行的手术，旨在救治患者的生命或缓解危急病情。
由于急诊手术的特殊性，为了确保手术安全和高效进行，急诊手术管理制度应当得到重视和完善。
二、制度建立的必要性急诊手术的复杂性和高风险性使得建立急诊手术管理制度至关重要。
以下是建立该制度的几个理由：1. 提高患者安全性：急诊手术涉及时效性，若管理不当会导致手术延误或错误，加大患者风险。
2. 规范手术流程：急诊手术管理制度能够确保手术团队间的协调配合，提高工作效率，减少手术中的混乱情况。
3. 保障医院声誉：良好的急诊手术管理制度可以提高医院的声誉，增强患者对医院的信任。
三、制度内容1. 急诊手术流程管理a) 急诊手术室的设立和布局应根据相关法规进行合理规划，确保操作空间充足，并配备必要的设备和药品。
b) 定期组织急诊手术演练，让医护人员熟悉手术流程，提高应急处理能力。
c) 建立急诊手术排班制度，确保手术室随时处于准备状态，应对突发急诊手术。
2. 人员管理a) 确保急诊手术室医疗团队的专业素质，医师和护士应具备相关技能和经验。
b) 甄选具备丰富经验的手术护士担任急诊手术的核心护士，在手术现场负责配合医生，提供必要的设备和药品。
c) 设立特设岗位，由专职人员负责急诊手术室的物资准备、设备检查和维护，以确保手术进行的顺利。
3. 资源管理a) 建立急诊手术室物资和设备的定期检查制度，确保设备功能正常，药品储备充足。
b) 根据医院的实际情况，制定手术室设备的维护保养计划。
c) 加强对急诊手术室环境的管理，保持手术室的清洁与消毒。
4. 安全控制a) 制定手术操作规范，明确手术过程中的必要检查项目和安全要求。
b) 指定专人负责手术中的感染控制和安全指导，确保手术室内外部环境的卫生和安全。
c) 建立急诊手术事件报告和分析制度，以求对不良事件进行及时纠正和改进。
四、制度执行与监督急诊手术管理制度的建立只有配以有效的执行和监督，才能确保制度的落地。
急诊手术管理制度
急诊手术管理制度
一、目的依据
为了提高危重患者的救治效率，改善急危重症患者手术愈后生活质量，使急危重症患者得到及时、规范、高效、周到的医疗服务，依据《医疗质量管理办法》的具体要求及我院实际特点，制定本制度。
二、适用范围
适用于我院临床医疗、医技全部科室。
三、具体内容
（一）急诊患者到达门诊科室，门诊护士在5分钟内完成病人合适体位的摆放、吸氧、开通监护仪进行监护并完成第一次生命体征监测（T、P、R、Bp）、建立静脉通道、采取血液标本（常规、生化、凝血和交叉配血标本）备用，建立病人抢救病历。
（二）门诊首诊医生询问病史、查体、迅速判断影响生命的主要因素，如需进行辅助检查，必须指派至少一名医护人员护送急诊患者到辅助科室就诊，为确保患者安全，门诊应为急诊患者提供轮椅、担架、氧气袋等设备。
（三）经门诊医生评估病情紧急，需急诊手术者，门诊医生应通知病房医生快速做好术前准备，并电话通知手术室做好急救手术准备。
同时门诊医生将病人护送到手术室，在病房医生到达手术室之前由门诊医生、麻醉师共同抢救病人，病
房医生到达后，与门诊医生交接病人，由病房医生完成治疗和手术。
术前必须有书面的手术通知单，写明术前诊断、手术名称及病人基本信息。
(四)手术室在接到手术通知后，10分钟内准备好手术室及相关物品，并立即通知手术相关人员到场，在手术室门口接病人，病人到达后，接入手术区，麻醉医生进行麻醉评估和选择麻醉方案。
已确诊需要急诊手术的患者需在30分钟内进入手术室。
从确定急诊手术到手术开始时间不得超过1小时。
医院急诊手术管理制度
医院急诊手术管理制度第一条目的：加强急诊手术的管理，确保急诊手术及时顺畅开展。
第二条适用范围：全院各科室。
第三条各部门人员职责：（一）医生：决定急诊手术，通知手术室和麻醉科。
（二）麻醉科、手术室：及时会诊，及时实施麻醉，及时安排急诊手术。
第四条急诊手术是指病情紧迫，经医师评估后认为需要在最短的时间内手术，否则就有生命危险的手术。
第五条特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术，如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
第六条工作制度及要求（一）急诊手术权限：病房急诊手术由病房科室二线值班或科主任决定，急诊科患者手术由当天值班最高级别医生决定，并遵照《手术与有创操作分级与分类管理制度》执行。
（二）急诊手术范围：急诊手术指病情紧迫，需在最短时间内进行的手术，多见于创伤、急腹症、大出血、急性、严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
（三）经治医师发现患者需要急诊手术应立即请示当天值班级别最高医师，必要时应请示科主任。
（四）决定手术后，立即通知手术室、麻醉科。
（五）由急诊科尽快完成必要的术前检查、配血、术前检查及准备。
（六）决定急诊手术后，主刀或第一助手应在急诊科详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况，征得患者和/或家属签字同意。
如患者因特殊原因（如昏迷）又无家属在身边，应报医政处或总值班审批。
（七）由手术医师、科室护士共同护送患者进手术室。
（八）手术室急诊手术安排1、保留一间手术室为急诊手术专用，择期手术不得占用。
2、同时有二台以上急诊手术，对于危及生命的急诊手术，手术室应立即以最短的时间安排接台，由手术室护士长全权负责调配安排。
3、非危及生命的急诊手术，手术室根据情况安排接台，原则上由本科室接台、患者等待手术时间不得超过2小时，急诊患者所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将患者送至手术室。
第七条注意事项（一）抢救患者的特急手术，必须争分夺秒。
急诊手术管理制度
急诊手术管理制度一、引言急诊手术是指病情需要立即手术处置的病人，在没有明确证据或时间来选择其他非手术治疗的情况下，需要尽快进行手术的治疗方式。
急诊手术管理制度是为了正确合理地组织和管理急诊手术，确保病人能够及时得到手术治疗，在保证手术质量的同时提高手术效率。
二、急诊手术管理制度的内容1.急诊手术申请与评估（1）病人在就诊时需由医生进行评估，若需要急诊手术，则医生必须立即填写急诊手术申请单。
（2）急诊手术申请单需包含病人的基本信息、病情描述、紧急程度等信息，以便手术室能够及时作出评估和安排。
（3）急诊手术申请单由主治医生签字，并由院级急诊手术管理小组审核通过后方可进行手术。
2.急诊手术安排（1）得到急诊手术申请的手术室需在医生填写的时限内对病人的紧急程度进行评估。
（2）手术室根据自身情况和病人紧急程度进行手术排班安排，尽可能安排手术时间合理，并保障急诊手术的优先级。
（3）安排手术时间后，手术室需要即时通知主治医生和病人，并告知手术准备事项。
3.急诊手术准备（1）主治医生需确保病人在手术前做好必要的准备工作，包括输血、止痛等。
（2）手术室则需要确保手术设备、药品等的准备工作，以保证手术的顺利进行。
4.急诊手术流程（1）病人到达手术室后，手术室护士需按照流程进行核对病人身份、手术部位、手术意愿等重要信息，并记录在手术登记表上。
（2）麻醉科医生需针对病人的具体情况进行麻醉操作，确保病人在手术过程中不受疼痛感。
（3）手术室护士需随时与手术医生交流，确保手术操作的合理性和安全性。
（4）手术完毕后，手术室护士需对手术所用物品进行清点和消毒处理，保障术后感染防控。
5.急诊手术的后续处理（1）手术结束后，病人需被转移到相应的监护室或病房进行观察和治疗。
（2）术后48小时内，手术室需进行术后随访，及时收集术后并发症的发生情况，并及时采取必要的治疗措施。
三、急诊手术管理制度的实施1.制度推广与宣贯（1）制定详细的急诊手术管理制度，并通知相关部门和人员。
急诊手术管理制度及工作流程
急诊手术管理制度及工作流程急诊手术是指在因病情危急或不可预知的情况下，需要紧急进行手术治疗的情况。
为了保障患者的生命安全和提高手术效果，医疗机构必须建立完善的急诊手术管理制度和工作流程。
本文将介绍急诊手术的管理制度以及相应的工作流程。
一、急诊手术管理制度1. 制定管理规定：医疗机构应当制定相关的急诊手术管理规定，明确开展急诊手术的适应症、手术时间的安排、手术团队的组成和职责、急诊手术设备和物资的配备以及手术过程中的监控措施等方面的具体要求。
2. 建立急诊手术评估机制：医疗机构应当建立急诊手术评估机制，对每一位需要进行急诊手术的患者进行评估和判定。
评估内容包括患者的病情、手术紧迫性、手术风险以及患者本人或家属的意愿等。
3. 确定手术团队：医疗机构应当组建专业的急诊手术团队，包括麻醉师、主刀医生、护士等。
手术团队成员应具备丰富的急诊手术经验，并定期进行培训和学习更新知识。
4. 紧急手术设备和物资配备：医疗机构应当根据急诊手术的特点，配置必要的手术设备和物资，确保在紧急情况下能够立即展开手术。
例如，急诊手术室应当配备呼吸机、监护仪等设备，急诊手术箱应当准备好血管通路建立和快速输液的物资等。
5. 急诊手术风险评估和预防措施：医疗机构应当根据手术的特殊性，对急诊手术的风险进行评估，并采取相应的预防措施。
例如，手术过程中应注意减少手术时间、防止感染等。
6. 手术后的监测和护理：医疗机构应当对急诊手术患者进行密切的监测和护理，包括术后疼痛管理、感染预防等。
同时，还要加强对患者的术后随访，及时掌握手术效果和患者的恢复情况。
二、急诊手术工作流程1. 急诊手术评估与决策：患者来到医院后，急诊科医生会对患者的病情进行初步评估，并与急诊手术科的医生进行协商和决策。
决定进行急诊手术的患者会进入急诊手术室，进行进一步的评估和准备工作。
2. 手术准备与检查：急诊手术室的工作人员会为患者准备手术所需的设备和物资，并进行相应的检查，如血液检查、心电图等。
急诊手术管理制度
急诊手术管理制度（1）急诊手术指病情紧迫，需要在最短的时间内手术，否则就有生命危险的手术。
（2）特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术，如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
（3）进行急诊手术时各部门人员职责：①手术科室医生：决定急诊手术，通知手术室和麻醉科;②麻醉科：及时会诊、及时实施麻醉;③手术室：及时安排急诊手术。
（4）各科室急诊手术医师术前须严格把握手术适应证，疑难、危重患者或破坏性、重大手术的病例必须组织相关科室专家讨论，明确手术适应证及制定手术方案。
（5）急诊手术权限：病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定，急诊室患者由当天值班最高级别医生决定，并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。
（6）急诊手术范围：多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
（7）在需紧急抢救生命的情况下，在上级医生暂时不能到场主持手术期间，任何级别的值班医生在不违背上级医生口头指示的前提下，有权、也必须按具体情况主持其认为合理的抢救手术，不得延误抢救时机。
（8）急诊手术中如发现需施行的手术超出自己手术权限应立即向上级医生或科室主任请示。
（9）疑难危重手术、毁损性手术、致残手术，原则上由科主任或副主任以上医师参与会诊后决定，参与或安排有相应手术权限的医师参与手术，并立即口头报告总值班或医务处，必要时汇报主管院长或院长并记录，术后24 小时内完成审批手续。
（10）急诊手术前要做好风险告知，特别应强调急诊手术属于紧急抢救措施，风险极大，患者可能存在其他疾病，或其他部位病损还需明确、治疗，甚至进一步手术抢救治疗可能。
（11）急诊手术应在半小时前通知手术室，麻醉科及手术室必须半小时内做好手术准备。
（12）急诊手术前麻醉师必须检查手术患者，如术前准备存在禁忌证，麻醉师应详细记录并有权决定延期手术。
（13）严格执行查对制度、手术安全核查制度和手术风险评估制度，防止医疗差错事故发生。
急诊手术分级管理制度
急诊手术分级管理制度一、急诊手术的定义急诊手术是指由于疾病的突发性复杂性所需要的手术治疗，一般在短时间内必须马上进行的手术。
急诊手术与择期手术不同，它通常在患者病情危急、不能等待的情况下进行，其特点是时间紧急、病情严重。
急诊手术的目的是救治患者的生命，维护患者的健康。
二、分级管理的意义1. 提高急诊手术的效率：通过分级管理，可以有效地组织医疗资源，合理安排手术时间，减少手术等待时间，提高医疗服务效率，缩短患者等待时间，减少不必要的痛苦。
2. 保障患者的生命安全：分级管理可以对患者进行及时的评估、分级、诊断、治疗，确保患者在最短的时间内得到最合理和有效的救治，最大限度地降低患者的病情恶化和死亡率。
3. 优化医疗资源配置：通过分级管理，可以合理分配医院的医疗资源，保证临床工作的有序进行，有效利用人力、物力和财力，提高医疗效益。
4. 提高医护人员的工作质量和满意度：分级管理可以提高医护人员的工作效率和质量，增加医护人员的责任感和归属感，提高工作积极性和满意度。
三、分级管理的原则和方法1. 分级原则：按照患者病情的紧急程度和手术的复杂程度进行分类，科学分级，合理安排手术时间，确保患者在最短的时间内得到最及时的救治。
2. 分级方法：根据疾病的发展速度、病情的危险程度、手术的复杂程度等因素，将急诊手术分为三级，分别是一级急诊手术、二级急诊手术和三级急诊手术。
- 一级急诊手术：指患者病情急重、手术风险大，必须立即手术的情况，如大出血、心脏骤停、严重外伤等。
- 二级急诊手术：指患者病情较急，但手术可以等待一段时间的情况，如急性胰腺炎、重症感染等。
- 三级急诊手术：指患者病情轻、手术风险小，可以稍后进行手术的情况，如急性阑尾炎、输尿管结石等。
3. 分级管理流程：对急诊手术患者进行严格的评估和分级，明确手术的紧急程度和复杂程度，由急诊科医生评估，拟定手术方案，安排手术时间，组织手术团队，进行手术治疗。
四、急诊手术分级管理的具体操作流程1. 急诊患者入院：患者到达急诊科后，由急诊科医生进行初步评估，确定患者是否需要进行急诊手术。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
为了加强急诊手术的管理，确保各科室急诊手术及时顺畅开展，保正手术安全和质量，预防医疗不良事件发生，加强各级医师的急诊手术管理，特制定本制度。
1、急诊手术是指病情紧迫，经医生评估后认为需要在最短的时间内手术，否则就有生命危险的手术，多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术，如严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
2、急诊手术权限：病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定，急诊室病人由当天值班最高级别医生决定，并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。
3、各部门人员职责：经治医生：决定急诊手术，通知手术室和麻醉科；麻醉科：及时会诊、及时实施麻醉；手术室：及时安排急诊手术。
4、经治医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生，必要时应请示科主任。
5、决定手术后，立即电话通知手术室、麻醉科，同时填写急诊手术通知单送手术室。
主刀或第一助手应详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况，征得患者和/或家属签字同意。
如患者因特殊原因（如昏迷）又无家属在身边，应报医务部或总值班审批。
6、由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备，由手术医师、手术护理外勤共同护送病人进手术室。
7、手术室急诊手术安排规定：
（1）保留一间手术室为急诊手术专用，择期手术不得占用。
（2）同时有二台以上急诊手术，对于危及生命的急诊手术，手术室应立即以最短的时间安排接台，由手术室护士长全权负责调配安排。
（3）非危及生命的急诊手术，手术室根据情况安排接台，原则上由本科室接台，病人等待手术时间不得超过2小时，急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。
（4）对不服从手术室安排，拒不让手术台，造成后果由该主刀医生承担全责。
8、是否危及生命的特急诊手术的判定，由当日最高唤值班医生负责确定，经治医生在联系手术时应予以说明。
9、救患者的特急手术，必须争分夺秒，对特急手术患者应立即开通绿色通道，手术室可先接受患者，尽可能缩短抢救时间，挽救患者生命。
10、医技科室等相关科室应无条件配合完成相关工作。
11、处罚规定：对于非急症手术，科室随意排急症手术，每台处罚1000元。