一体化记录清单
济阳县中小学德育一体化实施评价指标体系及负面清单

B4德育课程一体化规定全面贯彻。
C11认真贯彻《山东省教育厅有关印发山东省中小学德育课程一体化实行指引纲要旳告知》(鲁教基发〔〕2号)规定,注重德育知识解说与学生生活、实践相结合,积极摸索了德育课程旳实行规律和有效措施,并发明性地予以组织实行。(2分)
C25摸索履行学长制等实践创新,积极发展学生社团组织,学生自我教育、自我引导、自我管理、自我发展能力较强。(2分)
B11建立健全家、校、社合伙育人机制。
C26坚持家长委员会制度,建立三级家长委员会。注重家校合伙沟通,积极进行家长教育,创新性、常态化开展卓有成效旳家校联合育人活动,引导家长共同关怀、关注孩子身心健康成长,家校合伙育人顶层设计科学完备。(2分)
B15资源建设有保障。
C39按照省办学条件规定,配齐配全德育及学科教育功能室。(2分)
C40积极挖掘运用校外资源,区域内校外青少年综合实践教育基地数量充足、运用充足,基本满足中小学生开展多样化综合实践活动规定。(2分)
B16德育工作经费有保障。
C41制定中小学德育一体化工作专项经费保障制度,有充足旳德育工作经费支持课题研究、特色课程开发、教师培训、德育活动组织开展以及家庭教育工作等。(2分)
C22有德育工作中长期规划和年度工作计划,组织实行规划科学、计划详实,制度规范、推动有力。(2分)
B10履行全员育人导师制和学长制。
C23引导教师贯彻“教书”“育人”一岗双责,健全工作制度,完善体系设计,让教师与全体学生结对子,建立导育关系,实行指引帮扶。(2分)
C24建立一岗双责评价鼓励政策,将“教书”“育人”一岗双责贯彻状况与教师职级晋聘相挂钩。(2分)
安全生产与应急一体化管理权责清单

安全生产与应急一体化管理权责清单一、严格落实第一责任人责任01、压紧压实企业法定代表人和实际控制人的第一责任企业董事长、总经理等法定代表人和实际控制人是安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责,应亲自推动安全生产制度的建立,经常深入一线检查安全生产工作,监督安全生产制度落实,研究解决安全生产突出问题。
每年至少向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告一次安全生产情况,接受职工、股东监督。
加强对下属独立法人单位的监督检查,督促其落实安全生产责任。
02、坚持依法生产经营企业必须牢固树立法治观念,从事生产经营活动应依法取得安全生产相关证照和许可,符合法律法规、国家和地方标准或者行业标准规定的安全生产条件,及时主动获取并严格执行与安全生产相关的法律法规标准,依法健全完善安全生产规章规程和安全防范措施,严禁使用国家和省明令淘汰的危及生产安全的设备及工艺,及时淘汰更新陈旧落后的设备及工艺。
生产有毒有害物质或发生事故可能影响公众安全健康的高危行业企业,应建立与公众沟通的交流机制,定期公布相关信息,自觉接受社会监督。
03、加强安全管理机构和人员配备企业应依法依规设置安全生产管理机构或者配备专(兼)职安全生产管理人员,企业主要负责人、分管安全生产负责人、安全总监、安全生产管理人员,应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
其中,高危行业企业应设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员,危险化学品、矿山、道路运输、建筑施工等重点行业领域内达到一定规模的生产经营单位应配备安全总监、注册安全工程师。
04、加大安全生产经费投入企业应将安全生产投入纳入年度生产经营计划和财务预算,足额提取并按规定使用安全生产费用,保障安全生产设备设施、风险辨识管控、隐患排查整治、设备维修保养、安全教育培训、劳动防护用品配备、保险、应急演练、事故救援等安全生产支出。
高危行业企业应按照国家有关规定投保安全生产责任险,其他企业应积极投保。
中小学德育一体化实施评价负面清单

中小学德育一体化实施评价负面清单
1.学校组织不健全,的工作制度不规范、不完善、落实不到位。
2.以考试成绩和升学率为主评价学校、教师和学生,按考试成绩给学生排队,片面宣传升学率和炒作中高考状元。
义务教育学校招生通过各种考试或变相考试组织进行,或与各种竞赛、评比相挂钩。
3.不开齐开足国家课程和地方必修课程;“四位一体”德育课程体系构建不到位、实施不力。
4.班级教导会制度、全员育人导师制、学长制、学生综合素质评价、家校共育、教师教书育人“一岗双责”考核等制度落实不到位。
5.对中小学校、教师、学生德育工作评价机制不健全、不科学,或未真正实施评价。
6.教师配备不足,存在教师有偿补课等师德师风问题。
7.德育工作无经费保障或经费严重不足。
8.师生关系紧张,学生厌学率高,课外负担重。
9.学校存在校园欺凌现象,或者出现学生违法犯罪、非正常安全事故或非正常死亡。
10.家长满意度低,社会评价差,对学校或教师满意度低。
2020年 质量管理体系--一体化管理体系文件总览表-二级文件清单

版本 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0
生效日期
使用部门
202x/3/14
品质部
202x/3/14
品质部
202x/3/14
品质部
202x/3/14
品质部
202x/3/14
品质部
文件编号 SL-QP-QA-01 SL-QP-QA-02 SL-QP-QA-03 SL-QP-QA-04 SL-QP-QA-05 SL-QP-QA-06 SL-QP-QA-07 SL-QP-QA-08 SL-QP-QA-09 SL-QP-QA-10 SL-QP-QA-11 SL-QP-QA-12 SL-QP-QA-13 SL-QP-QA-14 SL-QP-QA-15 SL-QP-ENG-01 SL-QP-ENG-02 SL-QP-ENG-03 SL-QP-MFG-01 SL-QP-MKT-01 SL-QP-MKT-02 SL-QP-MKT-03 SL-QP-PMC-01 SL-QP-HRD-01 SL-QP-WH-01 SL-QP-PUR-01 SL-QP-PUR-02
***有限公司
一体化管理体系文件总览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
ห้องสมุดไป่ตู้
文件名称 《文件控制程序》 《记录控制程序》 《不合格品控制程序》 《供应商管理程序》 《产品签别与追溯性控制程序》 《进料检验控制程序》 《内部审核控制程序》 《管理评审控制程序》 《制程控制程序》 《监视和测量控制程序》 《数据分析管制程序》 《矫正及预防措施控制程序》 《成品检验控制程序》 《客户服务管理程序》 《产品防护控制程序》 《工程变更程序》 《新产品导入程序》 《生产设备管理程序》 《生产过程控制程序》 《订单审查管理程序》 《交货管制程序》 《顾客满意度评价控制程序》 《生产计划控制程序》 《人力资源管理程序》 《仓储管理程序》 《采购控制程序》 《供应商开发审查导入程序》
一体化管理村卫生室督导检查表

门诊处方书写是否规范、是否有使用退烧药物的 记录。
医疗废物的是否分类存放、是否规范处置、医疗 废物交接登记本是否记录完整。
是否在显著位置张贴《基层医疗卫生机构患者就 诊风险点提示函》、村卫生室人员接诊十须知、 接诊患者指引;是否能熟练“十须知”内容。
督导组成员:
一体化管理村卫生室督导检查表
被督查村卫生室(盖章):
负责人:
督导检查内容
疫情防控提示小喇叭是否正常播放、是否规范预 检分诊台设置、是否有预检分诊登记本、是否有 非接触式测温设施、测温是否正常、是否备有口 罩及消杀用品。
联系电话:
问题清单
是否明白消杀用品配比标准、消杀用品是否标注 开启时间和失效时间、消杀用品配比是否达标。
是否设置了发热病人留观区。
室内外环境是否整洁、医护人员防护是否到位、 药品摆放是否规范、是否有治疗“十大症状”药 品。
是否对进入卫生室人员要求佩戴口罩、进行体温 检测、查看健康码、询问症状体征和流行病学 史,指引患者及陪同人员正确佩戴口罩。
是否有环境消毒和物体表面消毒记录。消毒方式 是否规范、记录是否规范。
建筑工程公司一体化管理体系【4篇】

建筑工程公司一体化管理体系【4篇】第1篇建筑工程公司一体化管理体系建筑安装工程公司一体化管理体系1总要求1.1公司按照gb/t19001-2000idtiso9000:2000、gb/t24001-1996idtiso14001:1996和gb/t28001-2001及法律、法规的有关要求结合公司建筑产品的特点,通过识别过程和因素建立一体化管理体系,并形成文件。
通过实施、保持和持续改进管理体系,确保其保持的适宜性、有效性和充分性。
以增强顾客、社会、员工等其他相关方的满意度,不断推进公司的持续发展。
1.2公司管理体系的建立和保持遵循过程方法模式,并依据pdca管理模式确定规划、实施、验证、改进等不同阶段的管理活动。
管理体系过程模式图如下:输入输出图势增值活动信息流1.3为满足顾客要求,并争取超越顾客期望,预防污染、保障安全健康,持续改进,公司对管理体系进行策划、识别管理体系所需过程、以及每个过程顺序与其它相关过程的相互关系。
开展初始环境评审和职业健康安全初始状态评审,不同的过程产生相应的环境因素和风险因素,有的过程还产生重要环境因素和职业健康安全风险因素。
1.4编制一体化管理手册、程序文件及相应的支持性文件,以确定有效控制过程的准则和方法,使公司的质量、环境和职业健康安全管理实现规范化、标准化和程序化。
1.5公司提供一体化管理所需的资源和通过获得充分必要的信息以支持管理体系过程的有效运作。
1.6根据顾客、法律法规和公司的要求,确定公司的质量、环境和职业健康安全目标,规定保证目标实现的方法。
1.7公司职能部门、项目经理部和有关人员按照管理体系文件要求管理、实施和保持所有过程,确保一体化管理体系有效运行。
1.8通过对过程按要求进行必要的监督、检查和检验,获得足够的信息,并进行分析与评价,以实现对过程的监视,同时对重要环境因素和风险因素进行控制。
1.9公司定期评价管理体系现状,通过管理体系审核和管理评审等对管理体系现状进行系统分析,针对分析结果对过程实施必要的措施,确保管理体系的持续改进。
机电一体化项目技术参考工具、仪器清单

单位 个 套
套
把 把 把
把
把 把 把 把 把 把 个 卷 把 个
套
套 套 套
数量 1 1
1
1 1 1
1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1
1 1 1
书写工具
锯子 锉刀 焊接工具型号/规格0.7mm~10mm 5.5mm,6mm,7mm,8mm, 9mm,
10mm,19mm 19.3mm
80×25×28 160mm
剥线范围:直径 0.2~6mm 的单 股电线
压接范围:0.25~2.5mm2 6 寸/152mm 2.5×75mm 0#3x75mm 6.5×40mm 20cm
附件 3:参考工具、仪器清单
竞赛工具、仪器及仪表
序号 1 2
3
4 5 6
7
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
18
19 20 21
名称 工具箱 内六角扳手 外六角扳手(套 筒) 活动扳手 气管钳 尖嘴钳
剥线钳
压线钳 水口钳 一字螺丝刀 十字螺丝刀 一字螺丝刀 钢板尺 小台虎钳 电工胶布 剪刀 万用表
一体化经营管控平台清单

单体报表编制
审核BPC单体报表是否准确
19
财务管理
BPC
合并报表
业务
执行报表合并,出具本合并组合并报表
20
财务共享
SSF
中心管理
业务
共享中心管理人员(总部及分中心)
21
共享
SSF
业务管理
业务
负责国家和能源集团会计政策、制度及标准的执行;负责会计核算与资金结算业务规范与制度制定;负责组织开展会计核算、资金结算、税务政策等业务指导与咨询工作。(总部)
14
财务管理
BPC
关联方信息管理
业务
关联方信息修改操作
15
财务管理
BPC
关联交易限额管理
业务
关联交易限额查询、维护
16
财务管理
BPC
关联交易对账
业务
关联交易对账查询、维护
17
财务管理
BPC
单体报表编制
业务
单体报表审核
检查核对BPC单体报表与S4报表一致录入无法取数的报表项目
18
财务管理
BPC
单体报表审核
审核
设备大修
设备委外大维修业务的结算单审核
84
设备管理
S4
设备通用查询
≡D
设备卡片查询、设备日常动态查询、维修大修业务查询
85
设备管理
S4
房屋主数据
业务
房屋建构筑物卡片的创建与修改、房屋建构筑物日常动态管理、房屋建构筑物日常管理查询
86
设备管理
S4
房屋大修
业务
房屋大修审核
房屋建构筑物的修理,内部大修业务、委托外部大修理业务,委外大修业务财务结算报账
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环境因素清单
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重要环境因素清单
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危险源清单
重大危险源清单
业务检查记录
适用的法律、法规及其他要求清单
环境管理方案
环境管理方案执行情况检查表
职业健康安全管理方案
职业健康安全管理方案实施情况检查表编号:NO.
会议签到表
备注
会议记录
会议纪要
信息联络单
负责人:年月日接收部门意见:
负责人:年月日
纠正和预防措施报告
年度培训计划
编号:NO.
编制: 日期:审批: 日期:
培训记录表
设施与设备台帐
机械设备购置计划
设备保养与维修记录
市场部工程信息跟踪评审表
编号:FD/JL-A 填表人: 信息获得日期:年月日
招(投)标书评审表
合同评审表
项目概况
评审意见
保存地点:市场部年月日
项目建议书。