规模化肉牛场管理制度
肉牛场管理规章制度内容
肉牛场管理规章制度内容第一章总则第一条为规范肉牛场的管理，保障肉牛的养殖质量和安全，并维护生产秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体员工，所有员工必须严格遵守，不得违反。
第三条肉牛场负责人为本规章制度的执行者，应当组织并监督全体员工执行。
第四条本规章制度的修改需得到肉牛场负责人的同意。
第五条员工应当遵守肉牛场的其他相关规定，并接受必要的培训。
第六条员工要树立自律、自我约束的思想，严格遵守制度、规则，不得有违反公序良俗的行为。
第七条员工有权提出意见和建议，但必须以正确的方式向领导反映，不得进行破坏性行为。
第八条员工如有违反本规章制度的行为，将受到相应的处理和纪律处分。
第二章生产管理第一条员工应当遵守生产操作规程，做好日常养殖管理工作。
第二条员工在进入工作场所前，应当穿着工作服、带好工牌，做好个人卫生。
第三条员工应当按照工作要求参加培训，了解养殖技术和操作规程。
第四条员工应当保持工作环境清洁整洁，定期消毒，保障肉牛的生长环境。
第五条员工应当定期检查肉牛的健康状况，发现异常及时处理。
第六条员工在工作中应当严格按照配方喂食，避免浪费和过剩。
第七条员工应当正确使用农药、饲料及其他投入品，保证生产质量和安全。
第八条员工应当遵守生产计划，根据养殖季节和生长阶段的要求，进行合理的养殖管理。
第三章安全管理第一条员工应当遵守安全操作规程，做到作业过程中，注意安全第一。
第二条员工在操作机器设备时，应当戴好安全帽、手套，避免意外伤害。
第三条员工在搬运重物时，应当注意力集中、站稳脚跟，防止摔倒受伤。
第四条员工在使用化学品时，应当戴好口罩、眼镜等防护设备，避免中毒和灼伤。
第五条员工在发现安全隐患时，应当及时上报，详细描述并配合相关人员排查。
第六条员工在火灾、泄漏等突发事件发生时，应当沉着冷静，迅速组织疏散和应急处理。
第七条员工应当参加安全培训，了解灭火器等应急设备的使用方法，增强自我保护意识。
第八条员工应当积极配合安全检查，自觉遵守安全规定，做到安全生产，保障员工和肉牛的安全。
肉牛场管理制度文本
肉牛场管理制度文本第一章总则第一条为了规范肉牛场的管理，确保肉牛养殖工作有序进行，维护农牧民合法权益，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于肉牛场的管理工作，涉及肉牛场的所有管理人员和工作人员必须严格遵守。
第三条肉牛场的管理工作应根据实际情况不断完善和提升，保证养殖工作的高效、科学进行。
第四条肉牛场应加强与相关部门的沟通和协调，及时了解最新政策法规和市场动态，做好应对措施。
第二章组织架构第五条肉牛场应设立管理委员会，由场长担任主任，各部门负责人担任副主任，成员包括场内各部门负责人及技术人员。
第六条肉牛场应设立办公室，负责日常管理工作，包括人事、财务、信息管理等。
第七条肉牛场应设立配种、饲养、兽医、销售等部门，各部门负责具体工作。
第八条肉牛场应设立安全监管部门，负责场内安全管理工作。
第九条肉牛场应设立质量监督部门，负责兽药使用、饲料配送等质量监管工作。
第十条肉牛场应设立信息管理部门，负责场内信息收集、整理、分析和报送。
第三章育种管理第十一条肉牛场应根据需求选用适宜品种肉牛进行繁殖，保持品种纯正。
第十二条肉牛场应定期对种牛进行体检，保证种牛健康状况。
第十三条肉牛场应制定合理的配种计划，确保繁殖效率和品质。
第十四条肉牛场应定期进行产犊检查，保证母牛健康，提高存活率。
第四章饲养管理第十五条肉牛场应根据不同生长阶段制定科学的饲养方案，确保肉牛的健康成长。
第十六条肉牛场应定期进行饲料检测，保证饲料质量。
第十七条肉牛场应加强饲料配送管理，确保饲料的及时供应。
第十八条肉牛场应保证饮水质量，保持水源清洁。
第五章兽医管理第十九条肉牛场应雇佣专业兽医团队，负责肉牛的疫病防控和治疗工作。
第二十条肉牛场应建立健全的疫病监测制度，做好疫病的预防工作。
第二十一条肉牛场应制定紧急兽医应急预案，做好应急处理。
第二十二条肉牛场应定期进行健康检查，确保牛只的健康。
第六章销售管理第二十三条肉牛场应建立完善的销售渠道，确保牛肉的销售渠道畅通。
肉牛场管理规章制度范本
肉牛场管理规章制度范本第一章总则第一条为加强肉牛场的规范化管理，提高肉牛养殖效益，根据国家有关法律、法规和政策，结合肉牛场实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国各类肉牛场的管理工作，包括饲养、繁殖、疫病防控、饲料供应、财务管理等方面。
第三条肉牛场管理应遵循科学养殖、规范操作、防疫优先、环保节能的原则，确保肉牛健康、生长快速、产品质量优良。
第四条肉牛场管理人员应具备较强的责任心、业务能力和职业道德，切实履行职责，确保肉牛场各项工作的顺利进行。
第二章饲养管理第五条肉牛场应建立健全饲养管理制度，明确饲养员职责，确保肉牛饲养环境的清洁、卫生。
第六条肉牛饲养应按照不同生长阶段制定合理的饲养配方，保证营养均衡，提高饲料利用率。
第七条定期对肉牛进行体检，及时发现并治疗疾病，确保肉牛健康生长。
第八条加强犊牛护理，提高犊牛成活率。
对新生犊牛进行及时处理，包括断脐、擦干、保暖等措施。
第九条严格控制牛舍温度、湿度、通风等因素，营造良好的生长环境。
第十条加强牛舍及养殖设备的清洗、消毒工作，防止疫病传播。
第三章繁殖管理第十一条肉牛场应制定科学的繁殖计划，提高繁殖效率。
第十二条做好母牛的发情鉴定、配种工作，确保繁殖成功率。
第十三条加强孕期母牛的饲养管理，保证胎儿健康成长。
第十四条分娩期母牛应给予细心照顾，确保母牛及犊牛的安全。
第十五条做好犊牛的早期断奶、育肥工作，提高养殖效益。
第四章疫病防控第十六条肉牛场应建立健全疫病防控制度，做好疫病预防工作。
第十七条定期对肉牛进行疫苗接种，提高免疫力。
第十八条加强饲料、水源的管理，防止疫病通过食物、水源传播。
第十九条发现疫情，应及时报告、隔离、治疗，防止疫情扩散。
第五章饲料供应与管理第二十条肉牛场应建立健全饲料供应制度，确保饲料质量。
第二十一条饲料的采购、储存、使用应符合国家有关标准，防止饲料中毒、霉变等情况发生。
第二十二条定期对饲料进行检测，确保饲料营养成分的准确性。
第二十三条加强牧草种植、饲料加工管理，提高饲料利用率。
肉牛养殖场管理制度（通用22篇）
肉牛养殖场管理制度（通用22篇）肉牛养殖场管理制度篇1为了规范养殖场的工作秩序，节约成本，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，特制定本制度，请遵照执行。
一、职责规范（一）场长1、负责养殖场全面工作，合理安排各岗位员工，有效地组织与管理生产。
2 、负责监督执行养殖场各项、操作规程和管理规范3、致力于增产节约，努力提高牧场经济效益。
4 、安全生产、杜绝隐患。
（二）技术员1 、参与牛场全面生产技术管理，熟知牛场管理各环节的技术规范。
2 、负责各群牛的饲养管理，参考季节等变化，合理、及时地调整饲养方案、饲料配给。
3、负责各种饲料的质量检测与控制。
4、熟悉牛场所有设备操作规程，并指导和监督操作人员正确使用。
5、熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。
（三）兽医1 、负责牛群卫生保健、疾病监控与治疗、贯彻执行防疫制度。
2 、认真细致地进行疾病诊治，做好病情及处方记录，特殊病例要单独建病历。
3 、针对卫生防疫问题，要及时发现并提出合理化建议。
配合畜牧技术人员，共同搞好饲养管理，贯彻“以防为主，防重于治”的方针。
（四）饲料工1 、严格按照饲料配方配合精饲料。
饲料原料、成品料要按照不同品种分别摆放整齐，便于搬运和清点。
2、严格按照操作规程操作各类饲料机械，确保安全生产。
3、运送或加工饲料时，注意检出异物和发霉变质的饲料。
4 、每月汇总各类饲料进出库情况，配合财务人员清点库存。
（五）饲养员1、保证肉牛充足的`饮水供应；经常刷试饮水槽，保持饮水清洁。
2、保证喂足技术员安排的饲料给量，应先粗后精、以精带粗勤填少给、不堆槽、不空槽，不浪费饲料；饲喂时注意拣出饲料中的异物，不喂发霉变质、冰冻饲料。
保证夜班饲草数量充足；饲料品种有改变时，应逐渐增加给量，一般在一周内达到正常给量。
不可突然大量改变饲料品种。
3、牛粪、杂物要及时清理干净。
牛舍、运动场保持干燥、清洁卫生，夏不存水、冬不结冰。
上下槽不急赶。
肉牛养殖场规章管理制度
肉牛养殖场规章管理制度一、引言肉牛养殖场规章管理制度是为了规范和管理肉牛养殖场的运营，保障肉牛养殖的质量和安全，提高养殖场的效益。
本制度适合于所有肉牛养殖场的经营者和从业人员。
二、养殖场基本要求1. 场地选择与规划1.1 养殖场应选择在环境优美、空气清新、水源充足的地区。
1.2 养殖场应具备充足的土地面积，确保肉牛有足够的运动和生活空间。
1.3 养殖场应根据养殖规模合理规划场地布局，包括饲养区、饮水区、运动区、疫病防控区等。
2. 养殖设施要求2.1 养殖场应建设符合卫生要求的牛舍，确保肉牛的生活环境舒适。
2.2 牛舍应具备良好的通风、隔离和排污设施，保证牛群的健康和环境的卫生。
2.3 养殖场应建设适当的饲料储存设施，保证饲料的质量和储存安全。
3. 养殖管理要求3.1 养殖场应建立健全的肉牛档案管理制度，记录肉牛的生长情况、疫苗接种情况等。
3.2 养殖场应定期进行肉牛的体检和疫苗接种，确保牛群的健康。
3.3 养殖场应制定科学的饲养方案，合理配置饲料，确保肉牛的营养需求。
3.4 养殖场应加强对肉牛的日常管理，包括饲养、清洁、消毒等，保证养殖环境的卫生。
4. 疫病防控要求4.1 养殖场应建立完善的疫病监测和报告制度，及时掌握肉牛的健康状况。
4.2 养殖场应定期进行疫苗接种和驱虫，预防和控制常见疫病的发生。
4.3 养殖场应遵循兽医指导，及时处理和隔离疑似疫病患牛，防止疫情扩散。
5. 环境保护要求5.1 养殖场应建设合理的粪污处理设施，减少对环境的污染。
5.2 养殖场应合理利用有机废弃物，进行资源化利用。
5.3 养殖场应加强环境监测，保持养殖场周边环境的卫生和安全。
6. 安全管理要求6.1 养殖场应制定安全生产管理制度，确保员工的安全和生产设施的安全。
6.2 养殖场应加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
6.3 养殖场应定期进行安全检查，及时排除安全隐患，确保养殖场的安全运营。
三、附则1. 违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。
肉牛养殖场管理制度（4篇）
肉牛养殖场管理制度肉牛养殖场管理制度(4篇)在不断进步的时代，人们运用到制度的场合不断增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的肉牛养殖场管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
肉牛养殖场管理制度1肉牛养殖场的操作规程，饲料的配制应根据肉牛不同生长发育时的营养需要和标准进行合理、安全的配制，以满足肉牛发育的需要。
肉牛养殖场操作规程是建立饲养管理制度和提高肉牛养殖生产安全的重要措施。
制定操作规程前，应先了解肉牛养殖场生产过程。
对各个环节应反复研究。
饲喂肉牛时应按制度饲喂，不堆槽、不空槽、不喂发霉变质的饲料。
应捡出饲料中的异物。
同时要根据工人的支术水平，肉牛养殖场的设备条件等项制定，在制定操作规程时，既要吸收工人的工作经验，更要坚持以科学理论为依据。
保证足够的新鲜的清洁饮用水，水质符合《NY 5027无公害食品畜禽饮用水质》要求，不能将洗菜水等已使用过的水二次使用作生猪饮水。
坚持对牛体进行刷试。
做好配种、产仔的繁殖记录和兽医记录，对肉牛的生长发育、饲料消耗等进行生产记录。
记录资料保存2年以上。
发展农村家庭养殖肉牛，要取得较好的.经济效益，需要进行肉牛的综保利用，改变传统的肉牛养殖方式。
实行科学饲养管理。
肉牛的区域分布中原肉牛区该区域包括4个省的51个县，其中山东14个县、河南27个县、河北6个县和安徽4个县。
该区域有天然草场面积1320万亩，其中可利用草场面积1240万亩左右。
目标定位与主攻方向。
中原肉牛区目标定位为建成为“京津冀”、“长三角”和“环渤海”经济圈提供优质牛肉的最大生产基地。
未来发展要结合当地资源和基础条件，加快品种改良和基地建设，大力发展规模化、标准化、集约化的现代肉牛养殖，加强产品质量和安全监管，提高肉牛品质和养殖效益；大力发展肉牛屠宰加工业，着力培育和壮大龙头企业，打造知名品牌。
东北肉牛区包括5个省（区）的60个县，其中吉林16个县、黑龙江17个县、辽宁15个县、内蒙古7个县（旗）和河北北部5个县。
肉牛养殖场管理制度
肉牛养殖场管理制度第一章总则第一条为规范和加强肉牛养殖场管理，促进养殖场的健康、有序发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有从事肉牛养殖的单位和个人。
第三条保护生产者的合法权益，促进养殖场的健康发展，维护公共利益，提高养殖业的竞争力。
第四条肉牛养殖场应依法取得相关证照，依法纳税，依法保护环境，依法保护消费者利益。
第五条肉牛养殖场应当遵守国家有关法律法规，保障生产安全，促进质量管理，随时接受监督检查。
第二章肉牛养殖场基本要求第六条肉牛养殖场应当符合国家相关标准，具备相应的生产条件和技术设备。
第七条养殖场应当建立健全的管理制度，加强员工培训，提高养殖技术水平；第八条养殖场应当定期检查兽医站和其他相关单位合作保健，预防养殖场疾病的发生和传播。
第三章养殖场环境管理第九条养殖场应当符合环保要求，保证环境卫生和动物健康；第十条养殖场应当进行定期的清洁消毒工作，保障养殖场的卫生安全；第十一条养殖场应当建立健全的废弃物处理制度，保障环境的卫生和健康。
第四章动物养护和健康管理第十二条养殖场应当按照国家相关规定进行动物养护，保证动物健康；第十三条养殖场应当定期进行养殖动物检疫工作，确保动物免受疾病的侵害；第十四条养殖场应当建立健全的养殖动物医疗卫生管理制度，及时处理动物生病和受伤的情况。
第五章养殖场安全管理第十五条养殖场应当建立安全管理制度，加强安全生产教育，确保员工的生命安全；第十六条养殖场应当进行安全隐患的排查和整治，及时消除危险因素，确保养殖场的安全；第十七条养殖场应当建立应急救援制度，做好应急处置工作，在意外事件发生时及时有效处理。
第六章养殖场质量管理第十八条养殖场应当建立质量管理体系，进行质量管理工作，保证产品质量可控；第十九条养殖场应当建立产品追溯制度，确保产品质量的追溯可追踪性；第二十条养殖场应当建立质量检测机制，确保产品合格率和安全性。
第七章处罚和奖励第二十一条对于违反本制度的养殖场，根据情节轻重，可采取口头警告、书面警告、罚款、责令改正等处罚措施；第二十二条对于履行本制度的养殖场，可给予奖励，提高其市场竞争力。
规模化肉牛场管理制度流程
规模化肉牛场管理制度流程肉牛场是养殖肉牛的地方，为了保证养殖效益，需要建立规模化肉牛场管理制度流程。
下面是一个关于规模化肉牛场管理制度流程的具体介绍：一、前期准备1.场地选址：选择适宜养殖肉牛的地方，具备良好的自然环境和丰富的饲草资源。
2.设施建设：根据规模计划和养殖要求，建设肉牛舍、饲料储存设施、疫病防控设施等，确保养殖环境条件良好。
3.采购肉牛：根据市场需求和养殖计划，选择合适的种类和数量的肉牛购买，并进行精确记录。
二、养殖管理1.饲料供应：根据肉牛的生长发育和营养需求，合理配置饲料供应，包括青贮料、浓缩饲料等，并定期检查和调整饲料配方。
2.疫病防控：建立健全的疫病防控制度，包括定期进行疫苗接种、定期检查和治疗疫病等，确保肉牛健康成长。
3.生长监测：建立肉牛生长监测系统，定期测量和记录肉牛体重、饲料消耗量等指标，分析和评估肉牛的生长和饲养状态。
4.规范操作：制定规范的养殖操作流程，包括日常清洁、换草换水、巡视等，确保养殖环境整洁和肉牛生活良好。
三、繁殖管理1.繁殖配种：选择优质的种牛和种母牛进行繁殖配种，记录配种时间和结果，并进行妊娠检测。
2.妊娠管理：对妊娠的母牛进行特殊管理，包括加强营养、定期体检等，确保母牛健康妊娠和顺利分娩。
3.新生犊犇管理：建立新生犊犇管理制度，包括合理疫苗接种、断奶管理、生产记录等，确保新生犊犇健康成长。
四、成本控制1.饲料成本控制：定期评估饲料供应商和饲料质量，寻求优质饲料供应商，确保饲料成本的合理控制。
2.用工成本控制：合理配置人力资源，提高员工培训水平，提高工作效率，降低用工成本。
3.疫苗和药品成本控制：选择合理的疫苗和药品供应商，与供应商进行长期合作，争取价格优惠和及时供应。
五、销售管理1.市场调研：定期进行市场调研，了解肉牛市场需求和价格变化，制定销售计划和策略。
2.销售渠道建设：与屠宰企业、超市等建立长期合作关系，寻求稳定的销售渠道。
3.售后服务：建立完善的售后服务体系，与客户保持良好的沟通和合作，解决客户问题和需求。
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目录一、场长工作职责二、生产主管工作职责三、组长工作职责四、饲养员、夜班人员工作职责五、牛场生产例会与技术培训制度六、牛场物资与报表管理制度七、员工守则及奖罚条例八、员工休请假考勤制度九、会计、出纳、电脑员岗位制度十、水电维修工岗位责任制度十一、机动车司机岗位责任制度十二、保安员门卫岗位责任制度十三、仓库管理员岗位责任制度十四、消毒更衣管理制度十五、肉牛异地育肥免疫驱虫程序规模化肉牛场管理制度一、场长工作职责1、负责肉牛场的全面工作；2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；4、负责制定具体的实施措施，落实和完成牛场各项任务；5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；7、负责全场的生产报表，并督促做好周报工作、月结工作；8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；9、负责全场直接成本费用的监控与管理，汇报收支计划；10、负责落实和完成合作社下达的全场经济指标；11、直接管辖生产主管，通过生产主管管理生产线员工；12、负责全场生产员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
二、生产主管工作职责1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；3、负责生产报表工作，随时做好统计分析，以便发现问题并解决问题；4、负责协助兽医技术员做好牛病防治及免疫注射工作；5、负责生产饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；6、负责落实和完成场长下达的各项任务；7、直接管辖组长，通过组长管理员工。
三、组长工作职责生长育肥舍组长负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
及时反映本组中出现的生产和工作问题；负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉牛的出栏工作，保证出栏牛的质量；负责生长、育肥牛的周转、调整工作；负责本组空栏牛舍的冲洗、消毒工作；负责生长、育肥牛的预防注射工作。
四、饲养员、夜班人员工作职责1、饲养员：全面负责肉牛饲养管理工作。
协助组长做好生长育肥牛转群、调整工作。
协助组长做好生长育肥牛预防注射工作。
2、夜班人员：每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。
一般为：晚间17:30～次日早8:30，两名夜班轮流。
负责值班期间牛舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。
负责值班期间防火、防盗等安全工作，并做好值班记录。
五、牛场生产例会与技术培训制度为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行。
全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场生产管理水平，特制定生产例会和技术培训制度：1.每周日晚7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。
2.该会由场长主持。
3.时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小时。
特殊情况下灵活安排。
4.内容安排：总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。
5.程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。
生产例会结束后进行技术培训。
6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。
7.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。
六、牛场物资与报表管理制度（一)物资管理：首先要建立进销存帐，由专人负责，物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。
生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。
要爱护公物，否则按公司奖罚办法处理。
（二)牛场报表：报表是反映牛场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。
因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予高度的重视。
各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核实后，及时送到场部，报表应一式两份，上报一份，留存一份。
附生产报表：（1）牛场生产情况周报表（2）饲料需求计划月报表；（3) 药物需求计划月报表；（4) 生产工具等物资需求计划月报表；（5) 饲料进销存月报表；（6) 药物进销存月报表；（7）生产工具等物资进销存月报表；（8）饲料内部领用月报表；（9）药物内部领用周报表；（10) 生产工具等物资内部领用周报表。
七、员工守则及奖罚办法（一）符合下列条件者受奖励:1.关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。
2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。
3.努力学习专业知识,操作水平较高者4.认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.5.胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
（二）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）1、违犯纪律者。
2、违反操作规程者.。
3、出现责任事故、造成损失者。
4、不爱护公物，损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
7、以权谋私、化公为私者。
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
10、语言行为粗暴及欺骗者。
八、员工休请假考勤制度（一）休假制度1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。
3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天。
4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。
（二）请假制度1.除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。
2.请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。
3.员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。
4.生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。
（三）考勤制度1、生产员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。
2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。
（四）顶班制度1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。
2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。
3、生产主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。
九、会计、出纳、电脑员岗位制度1.严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。
2.严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。
3.做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。
4.每月10日发放工资。
5.负责出栏牛、淘汰牛等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。
6.配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7.负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。
8.负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
9.协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。
10.会计出纳电脑员直属场办公室。
十、水电维修工岗位责任制度1.负责全场水电等维修工作。
2.电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作。
3.经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。
4.优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证牛场生产正常运作。
5.水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
6.不按专业要求操作，出现问题自负。
7.不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。
十一、机动车司机岗位责任制度1.遵守交通法规，带证上岗。
2.场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。
3.爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。
4.安全驾驶，注意人、车安全。
5.坚决杜绝酒后开车。
6.车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。
7.不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准。
8.车辆必须在指定地点存放。
9.除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。
10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。
十二、保安员门卫岗位责任制度1.负责肉牛场治安保卫工作，依法护场，确保猪场有一个良好的治安环境。
2.服从肉牛场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。
3.工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫室值班，请假须报后勤主管或场长批准。
4.主要责任范围：禁止社会闲散人员进入牛场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到牛场附近放牧；禁止场外人员到牛场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫猪场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节牛场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。
十三、仓库管理员岗位责任制度1.严格遵守财务人员守则。
2.物资进库时要计量、办理验收手续。
3.物资出库时要办理出库手续。
4.所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。
5.每月盘点一次，如帐物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。
6.协助出纳员及其他管理人员工作。
7.协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。
8.协助牛场销售工作。
9.保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。
十四、消毒更衣管理制度1.员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。
2.上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后(牛场设沐浴)，在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。
4.换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。