生产技术科业务制度
电厂生技科规章制度
电厂生技科规章制度第一条为规范电厂生技科的管理，提高生技科工作效率，保障生产安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电厂生技科的所有工作人员，必须严格遵守。
第三条生技科负责制定和执行生物技术管理制度，负责生物工艺过程的规范管理和生产卫生控制。
第四条生技科应当保证生物技术实验室的安全和环境卫生，定期检查实验室设备设施，确保设备的正常运转。
第五条生技科应当加强与其他部门的沟通协调，密切配合，保障生物技术生产的顺利进行。
第二章生物技术实验室管理第六条生技科应当建立生物技术实验室管理制度，确保实验室设备的安全运行。
第七条生技科必须有专门负责实验室管理的人员，负责实验室设备的维护和维修。
第八条生技科应当建立实验室用品的管理制度，严格按照规定使用实验室用品，并定期检查和更换。
第九条生技科应当进行实验室安全培训，确保所有人员熟悉实验室安全操作规程。
第十条生技科应当建立实验室事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
第三章生物技术生产管理第十一条生技科应当建立生物技术生产管理制度，配备专门负责生产管理的人员。
第十二条生技科应当建立生物技术生产操作规范，指导生产人员正确认识和操作。
第十三条生技科应当对生产人员进行生产操作和安全培训，确保他们熟练掌握操作技能和安全知识。
第十四条生技科应当对生产过程进行监控，确保生产过程的安全和稳定。
第十五条生技科应当定期对生产设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
第十六条生技科应当建立生产质量管理制度，保证生物技术产品的质量符合标准。
第十七条生技科应当建立生物技术生产记录管理制度，确保生产过程的可追溯性。
第四章生技科人员管理第十八条生技科应当建立人员管理制度，对生技科人员进行合理分工和管理。
第十九条生技科应当建立招聘、培训、考核和奖惩制度，促进员工的专业技能提升。
第二十条生技科应当建立岗位责任制度，明确各岗位的职责和权限，并进行定期评价。
第二十一条生技科应当定期组织员工参与相关培训和学习，提高员工的素质和能力。
生产技术科安全生产岗位责任制（4篇）
生产技术科安全生产岗位责任制安全生产责任制是指企业内部建立起一套有关安全生产工作的管理体系和相应的规定，明确每个岗位的职责和权力，以确保企业的安全生产工作能够得到有效管理和有序开展。
在生产技术科这个岗位上，同样也需要建立相应的安全生产岗位责任制，以保障安全生产工作的顺利开展。
一、生产技术科的职责生产技术科作为企业安全生产工作的重要部门之一，其职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全生产工作的年度计划和目标，并组织实施；2. 组织进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 定期进行安全生产检查和评估，发现问题及时整改；4. 组织开展安全生产事故调查和处理，并提出改进措施；5. 负责对新设备、新工艺和新材料的安全性进行评估；6. 参与编制安全生产规章制度，并监督执行；7. 协调处理生产工艺、设备等方面的安全问题，确保生产过程的安全性；8. 定期向企业领导汇报安全生产工作，并提出改进建议。
以上只是生产技术科职责的一部分，具体根据企业的实际情况和安全生产管理的需要进行制定。
二、生产技术科的岗位责任制为了确保生产技术科的职责能够得到有效地履行，需要建立相应的岗位责任制，明确每个相关人员的职责和权力。
以下是一个生产技术科的岗位责任制的示例：1. 主任- 负责制定和组织实施安全生产工作的年度计划和目标；- 统筹协调生产技术科相关工作的开展；- 负责组织安排员工的安全培训和教育；- 拟定并监督执行安全生产规章制度；- 负责汇报安全生产工作的情况和提出改进建议。
2. 工艺设计工程师- 对新设备、新工艺和新材料的安全性进行评估，并提出改进意见；- 参与编制安全操作规程和工作程序；- 对产品的安全性进行评估，提出改进建议；- 协调处理生产工艺中的安全问题。
3. 设备维护工程师- 对设备进行定期巡检和维护，确保设备的安全运行；- 及时处理设备故障和安全隐患，避免事故发生；- 参与设备的安全改造和更新，提高设备的安全性能；- 拟定并监督执行设备维护计划。
生产技术及科技工作管理制度
成效
不足
提高生产效率：通过引入先进的生产技术和科 技工作管理制度，企业生产效率得到显著提升 。
降低成本：有效的科技工作管理制度有助于降低生 产成本，减少浪费和不必要的支出。
技术更新缓慢：尽管已有一定的技术积累，但 企业在生产技术和科技方面的更新速度相对较 慢。
业化。 • 市场推广：公司重视市场推广，通过各种渠道宣传和推广产品，提高市场知名度和占有率。
案例三
背景介绍：某公司是一家大型制造企业，面临生产技术 与科技工作管理方面的挑战，需要进行创新探索。
详细描述
2. 人才培养与激励：公司重视人才培养和激励，设立了 科技创新奖励基金，鼓励员工进行技术创新和发明创造
技术的创新与突破。
产学研合作
通过企业、高校和研究机构的 紧密合作，将生产技术与科技 工作紧密结合，实现科技成果
的转化和产业化。
技术引进与吸收
积极引进国际先进技术，通过 消化、吸收和创新，不断提升 国内生产技术水平，缩小与国
际先进水平的差距。
生产技术与科技工作的未来趋势
智能化发展方向
随着人工智能、物联网、大数据等技术的不断发展，未 来的生产技术将更加智能化，科技工作将助力企业实现 智能化转型。
科技成果推广是将科技成果推广到更广泛领域的过程，是实现科技成果社会效益的重要途 径；科技成果产业化是将科技成果转化为产业的过程，是实现科技成果经济效益的重要手 段。
04
生产技术与科技工作的关系
生产技术与科技工作的关联性
1 2 3
生产技术是科技工作的核心
生产技术是推动企业发展的核心力量，而科技 工作则是生产技术的源泉和创新动力。
• 总结词：某公司通过科学的管理和运营方式，成功将科技成果转化为具有市场竞争力的产品，获得了良好 的经济效益和社会影响力。
生产技术科安全生产责任制
生产技术科安全生产责任制是企业安全生产管理的重要组成部分，是保障员工健康和企业经营发展的基石。
下面将从责任认定、责任划分、责任追究三个方面来探讨生产技术科安全生产责任制。
一、责任认定企业安全生产责任制的首要任务是明确责任。
生产技术科作为企业安全生产的重要部门，应明确其在安全生产中的责任。
生产技术科应以保证员工健康和企业安全生产为首要任务，认真履行安全生产职责。
生产技术科首先应积极参与生产过程，了解生产情况，掌握有关生产工艺、设备、操作规程等信息，并及时采取相应的安全措施，防范生产安全事故的发生。
同时，生产技术科还应积极推进安全技术改进和安全管理创新，提高安全生产管理水平，为企业发展提供有力保障。
二、责任划分生产技术科安全生产责任划分是建立安全生产责任制的关键环节。
生产技术科作为企业安全生产的主要责任部门，其责任划分应根据企业实际情况和生产流程来确定。
一方面，生产技术科应明确自身的职责，做好安全技术管理，编制完善的安全技术规章制度，指导生产作业并保障生产过程的安全。
另一方面，生产技术科还应与其他相关部门密切配合，加强信息交流和沟通，确保各部门在安全生产中的责任划分明确、职责到位。
三、责任追究责任追究是生产技术科安全生产责任制的重要环节。
当发生安全生产事故时，生产技术科应及时报告，按照事故处理流程进行应急处置，并配合相关部门开展事故调查和责任追究工作。
生产技术科负责对安全生产事故的原因进行深入分析，通过总结教训，加强安全生产管理，避免类似事故再次发生。
同时，生产技术科还应配合相关部门对责任人进行追责，确保责任的明确和追究的公正。
为了更好地落实生产技术科安全生产责任制，还应采取一系列措施：加强安全生产知识培训，提高员工的安全意识和技能；建立健全安全风险评估机制，及时发现和消除存在的安全隐患；加强设备维护和管理，确保设备的安全运行；加强与相关部门的沟通和协作，建立安全生产联席会议制度，共同促进企业安全生产的发展。
煤矿生产技术科安全生产责任制
煤矿生产技术科安全生产责任制第一章总则第一条目的和依据为了加强煤矿生产技术科的安全管理，确保生产经营活动的安全和稳定进行，保护员工的生命资产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及上级行业监管部门的要求，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于煤矿生产技术科全体职工，包含技术人员、工程技术人员、技术管理人员等。
第二章安全生产责任第三条责任制度1.煤矿生产技术科设立安全生产责任人，由科室主任担负，负责技术科室的安全生产工作。
2.安全生产责任人要落实安全生产主体责任，确保相关工作的有效开展。
3.安全生产责任人要定期组织开展安全检查、隐患排查和事故防范工作，并及时整改和报告。
第四条安全生产管理1.煤矿生产技术科要建立健全安全生产管理体系，订立相关安全管理制度，并进行宣传和培训，确保员工熟知安全制度和操作规程。
2.安全生产管理要做到制度与实际相结合，科学订立工作计划和安全目标，明确责任分工，确保各项工作有序进行。
第五条风险评估和防控1.煤矿生产技术科要进行全面的安全风险评估，订立相应的防控措施，并进行定期复查和评估。
2.安全风险评估和防控工作涉及到设备、操作过程、作业环境等各个方面，必需全面掩盖，防患于未然。
第六条事故应急管理1.煤矿生产技术科要建立紧急事件应急预案，组织开展应急演练，提高员工应急处理本领。
2.在发生事故时，安全生产责任人要立刻组织救援，做好事故处理和善后工作，并及时向上级报告。
第三章安全教育培训第七条安全教育培训计划1.煤矿生产技术科要订立年度的安全教育培训计划，包含新员工入职培训、定期培训和专项培训等内容。
2.安全教育培训计划应依据员工的实际需求和安全生产工作的要求进行合理布置。
第八条培训内容1.煤矿生产技术科的安全教育培训内容包含但不限于煤矿安全法律法规、安全操作规程、应急处理等。
2.安全教育培训内容要依据不同岗位和职责进行分类，确保培训的针对性和实效性。
第九条培训方式1.煤矿生产技术科可以采用集中培训和现场操作培训相结合的方式进行安全教育培训。
生产科室技术管理制度内容
生产科室技术管理制度内容一、总则为加强生产科室技术管理，规范技术工作流程，保障产品质量和生产安全，特制定本管理制度。
二、技术管理职责1.生产科室技术管理人员应负责监督和管理生产过程中的技术工作，包括生产设备的运行和维护、生产工艺的优化和改进、产品质量的监控和检验等。
2.技术管理人员应及时处理生产中的技术问题，确保生产流程的畅通和产品质量的稳定。
3.技术管理人员应负责技术人员的培训和考核，提高其专业水平和工作效率。
三、技术管理流程1.生产科室技术管理流程包括技术规划、技术优化、技术改进、技术监控和技术评估。
2.技术规划是确定生产中的技术目标和方向，包括生产工艺的设计和设备的选型等。
3.技术优化是对生产工艺进行不断改进和优化，提高生产效率和产品质量。
4.技术改进是对生产设备和工艺流程进行改造和升级，以适应市场和技术的发展。
5.技术监控是对生产过程中的关键技术参数进行实时监测和控制，确保生产过程的稳定和质量的可控。
6.技术评估是对生产过程和产品质量进行定期评估和分析，发现问题并提出改进方案。
四、生产设备管理1.技术管理人员应对生产设备进行定期检查和维护，保障其正常运行和安全生产。
2.技术管理人员应负责新设备的选型和试运行工作，确保其性能和质量符合要求。
3.技术管理人员应负责设备的更新和改造工作，以提高生产效率和节约能源。
五、生产工艺管理1.技术管理人员应对生产工艺进行优化和改进，提高产品的生产效率和稳定性。
2.技术管理人员应对生产过程中的关键工艺参数进行监控和控制，确保产品质量的稳定和可靠。
3.技术管理人员应负责新产品的开发和试验工作，确保产品质量和性能符合要求。
六、产品质量管理1.技术管理人员应对产品质量进行全面监控和检验，确保产品符合国家标准和企业要求。
2.技术管理人员应对产品的质量问题进行调查和分析，找出问题的根源并提出改进方案。
3.技术管理人员应对产品的技术文件进行管理和归档，确保产品质量的可追溯和可控。
技术科安全生产责任制管理制度(3篇)
技术科安全生产责任制管理制度是指为了保障技术科安全生产，明确技术科的安全生产责任，完善安全管理机制，规范安全生产行为，防范和减少事故风险的管理制度。
一、责任范围和目标：1. 技术科负责制定和实施安全生产规章制度，并对技术科人员进行安全生产培训和教育。
2. 技术科负责识别和评估危险因素，并采取措施预防和控制事故风险。
3. 技术科负责组织安全生产检查和隐患排查，并督促整改。
4. 技术科负责事故调查和救援工作，及时采取措施控制事故发展。
5. 技术科负责保障应急预案的制定和实施。
二、责任分工和权限：1. 技术科负责制定和完善安全生产规章制度，并向相关人员进行培训和教育。
2. 技术科负责识别和评估危险因素，并提出防范和控制措施的建议。
3. 技术科负责组织安全生产检查和隐患排查，并向相关部门汇报检查结果。
4. 技术科负责事故调查和救援工作，及时采取措施控制事故发展，并向相关部门汇报事故情况。
5. 技术科负责协助制定和实施应急预案，提供技术支持和指导。
三、督促和监督机制：1. 上级部门对技术科安全生产工作进行督促和检查，提出指导意见和要求。
2. 相关部门负责对技术科的安全生产工作进行监督和检查，及时发现和整改安全隐患。
3. 技术科内部设立安全生产管理小组，负责协调和推动安全生产工作的开展。
4. 定期组织安全生产工作例会，汇报工作进展和存在问题，并制定解决措施。
四、责任追究和激励机制：1. 对违反安全生产规章制度的人员进行责任追究，严肃处理。
2. 对在安全生产工作中表现突出的人员给予表彰和奖励。
3. 设立技术科安全生产绩效考核，将安全生产工作纳入绩效评价体系。
通过建立和完善技术科安全生产责任制管理制度，可以提高技术科的安全生产意识和责任感，加强安全管理和风险控制，从根本上避免和减少事故发生，保障员工的生命安全和财产安全。
同时也提高了技术科的整体安全生产水平，为企业的可持续发展提供了保障。
技术科安全生产责任制管理制度（2）(一)负责烧结厂生产现场的工艺布局和工艺技术文件的制定，对工艺布局文件和工艺技术文件的安全性负责。
生产技术处技术科周例会管理制度(3篇)
生产技术处技术科周例会管理制度1. 目的和范围本制度的目的是为了加强生产技术处技术科周例会的管理，提高工作效率和协同性。
本制度适用于生产技术处技术科的所有成员。
2. 例会时间和地点技术科周例会每周固定在指定时间和地点召开，例会时间一般为工作日的上午或下午。
地点可以根据需要确定，可以是会议室、办公室或其他合适的地方。
3. 例会组织和主持技术科周例会由技术科负责人组织和主持，负责制定会议议程、组织会议材料和安排会议流程。
负责人应确保会议准时开始和结束，保证会议的有效性。
4. 例会议程会议议程应提前发放给与会人员，以便大家做好准备。
议程应包括以下内容：- 上周工作总结和进展- 本周工作计划和目标- 存在的问题和困难- 解决方案和措施- 其他事项5. 例会记录和跟进会议期间，应有专人负责记录会议内容和主要决策，并及时发送会议纪要给与会人员。
纪要中应包括工作要点、责任人和完成时间。
各责任人应按照纪要要求进行工作，并在下次例会时进行跟进和总结。
6. 例会评估和改进技术科负责人应定期评估例会的效果，并对会议中存在的问题进行改进。
他们可以收集与会人员的反馈意见，进行总结和分析，并根据需要进行调整和改进。
7. 违纪处理对于不按时出席会议或没有做好会议准备的人员，技术科负责人可以采取适当的处罚措施，如口头警告、书面警告或其他纪律处分。
8. 附则本制度的解释权归生产技术处所有，并可以根据需要进行修改和调整。
制度的修改应通过适当的程序和与会人员的讨论后进行生效。
以上是生产技术处技术科周例会管理制度的主要内容，希望对您有所帮助。
请根据实际情况进行适当的调整和完善。
生产技术处技术科周例会管理制度（2）为提高科室整体工作效率，及时跟进各项工作进度，解决各工作环节中出现的问题，使科室各项工作能够及时、有序、高效的开展，为公司的整体安全、稳定、经济运行贡献力量，特制定此会议管理制度，具体内容如下：一、会议时间每周召开一次，每周二下午____时____分举行，特殊原因需更改会议时间的，由科室长另行通知。
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技术科业务保安责任制1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的指标、指令、通报及矿上有关安全生产规章制度和矿领导的指标等，并及时准确地传达到职工中去。
2、在矿总工的直接领导下工作，对全矿的安全生产负技术责任。
3、负责组织制定全矿性的安全生产计划、采掘计划、采掘工程质量管理措施等经技术负责人、矿长审查后交调度室并监督执行。
4、负责组织编写作业规程、操作规程，经矿领导及有关科室人员汇审签字后，及时向职工贯彻，并监督实施情况。
5、绘制矿井必须的各类图纸，并根据进展情况及时填汇。
6、经常深入生产一线，监督、检查计划和规程的执行情况，及时做好技术指导工作，发现问题及时处理，重大问题提出建议，向分管领导汇报。
7、搞好职工的专业技术培训，提高职工技术技能。
8、参加各类安全、生产会议和矿各项活动。
9、按时与上级部门作好图纸交换工作。
10、对矿总工负责，协助其他科室工作，确保安全、生产两大指标的实现。
采掘工作面作业规程编制、贯彻执行、修改与补充制度一、编制采掘作业规程的原则：1、采掘作业规程的编制内容必须符合《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》、《煤炭工业技术政策》、《生产矿井安全质量标准化标准》及上级有关技术安全文件的规定。
2、采掘作业规程的编制格式必须严格按照临煤工发[2007]114号文件上规程的编制格式进行编制。
3、凡属《煤矿安全规程》明文规定要在作业规程中作出规定的都必须在作业规程中予以规定；反属《煤矿安全规程》、《操作规程》，《工种岗位责任制》无规定而在作业规程中必须明确规定的内容，必须在作业规程中或安全技术措施中明确规定。
凡属《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》中明文规定且又属于作业中必须贯彻执行的条文，只需在作业规程中写上该规程的条项号，在贯彻作业规程时同时贯彻其条文的内容。
4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。
5、单项工程、单位开工程前，必面严格按照“一工程，一规程”的原则编制作业规程，不得沿用、套用作业规程，严禁无规程组织施工。
6、必须建立健全煤矿作业规程编制和实施的责任制度，煤矿生产和建设企业由总工程师或技术负责人组织，做好煤矿作业规程的编制、审批、贯彻、管理等各个一切的工作。
7、煤矿作业规程的编制由技术科人员负责，要做到：内容齐全，语言简明、明确、规范；图表满足施工需要，采用规范图例，内容和标注齐全，比列恰当，图面清晰，按章节顺序编号；采用计算机编制。
二、编制煤矿作业规程，必须具备下列文件、资料：1、已批准的有关设计（采区、综采工作面、基建工程等设计）文件、资料。
2、由地质测量部门提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘察资料。
3、同一煤层或邻近工作面的矿压观测，瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃发火倾向性鉴定、水害等资料。
4、由通风部门提供的通风资料。
5、由机电部门提供的供电系统图。
6、《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等。
7、有关安全生产的管理制度，如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备和维修保养制度，通风安全仪表使用维修制度等。
程质量验收制、巷道维修制、采掘设备技术管理规定、采掘工作面通风瓦斯、煤尘管理规定、放炮管理规定等）。
三、编制采掘工作面作业规程的主要依据是：1、矿总工程师下达的采掘工作面作业规程编制计划通知书。
2、经过审批的开拓设计、采区设计或单项工程设计等。
3、各工种操作规程和各工种岗位责任制。
4、安全管理制度规定。
（如顶板控制实施细则、交接班制度、工程质量验收制、巷道维修制、采掘设备技术管理规定、采掘工作面通风瓦斯、煤尘管理规定、放炮管理规定等）。
5、矿井灾害预防与处理计划。
6、地质测量部门提供的地质说明书，对于采煤工作面还需提供巷道布置设计图、井上下对照图和煤层综合柱状图。
7、采煤工作面应收集本煤层邻近面的矿压观测资料，如工作面顶板的来压规律、三量值、底板载荷集度等；掘进工作面应收集邻近地区或相同围岩的矿观测资料，掘进巷道的顶底板和两帮移近量、移近速度、收缩率等。
四、采掘工作面的编审步骤：1、编制步骤①煤矿作业规程编制之前，施工单位的负责人应组织本单位的生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对开工地点及邻近煤层进行现场勘察检查现场的施工条件，预测施工中可能遇到的各种情况，讨论制定有针对性的安全措施，明确施工程序和任务，为煤矿作业规程的编制做好准备工作。
同时召开技术员、老工人、区队干部三结合会议，研究讨论有关生产技术和安全问题。
②煤矿作业规程的编制内容应结合现场的实际情况，具体针对性对工程质量的要求不得低于《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》中的规定。
作业规程编制格式应对照《煤矿作业规程编制指南》中的详本。
③工程技术人员完成煤矿作业规程编制之后，应征求施工单位负责人的意见，获得同意并签字后，方可将编制作业规程初稿上报审批。
④认真调查研究，掌握地质及采掘设备情况，并收集有关资料。
⑤明确任务，掌握矿下达的对该工作面的主要技术经济指标。
如产量、进尺、效率等控制数字。
2、审批步骤①由矿总工程师或副工程师组织技术、通风、安监、机电、监控、设备、劳资、煤质、生产单位的技术负责人集体会审；签署对规程的意见；经批准的作业规程文本要进行统一编号，并在生产技术安全等部门备案。
②一般作业规程必须在开工前5天报矿总工程师审阅，凡开掘或开采新水平、新煤层的第一个工作面，推广采用新的采掘方法、新工艺、新材料、新设备的采掘工作面，其作业规程必须在开工前10开报矿总工程师审阅。
③采掘工作面遇特殊情况所采取的专项安全技术措施，由矿总工程师审阅，一般性的补充措施，可由分管副总工程师审阅。
五、采掘作业规程的贯彻执行、修改与补充：1、经过矿总工程师批准的作业规程要打印成册，附其蓝图，报技术科备案，参加会审的单位要保留一份以便备案。
开工前3天由各队长组织，技术人员向队级全体干部、工人贯彻作业规程，同时学习《煤矿安全规程》、《采掘操作规程》、《工种岗位责任制》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》、《安全管理制度和规定》等有关条文，贯彻时间不少于4小时。
由劳资科负责，安全部门协调对学习人员时行考试，试题由分管工程师拟定，培训科存档。
考试及格后方准下井作业。
考试不及格以及请假职工、新工人必须进行补考，并经考试合格后方可参加作业。
开始前和在整个作业时间掘进工作面附近必须具备施工断面图（图上应标明风筒及管线吊挂位置）、炮眼布置图、爆破说明书和避灾路线图板。
使用掘进机时，要有截割线路图。
采煤工作面必须具备工作面支架及设备布置图，炮眼布置、放炮顺序图和避灾路线图板。
2、生产过程中如地质和生产技术条件发生变化时，必须及时制定补充安全技术措施对作业规程进行修改或补充，并按作业规程的审批步骤进行审批。
补充安全技术措施后与规程一并贯彻到每一个人员，没有接受贯彻措施的人员不准下井作业。
在煤与瓦斯突出、自燃发火、冲击地压以及水害威胁的采掘工作面，矿总工程师要组织编制防止灾害的专门技术措施，和采掘作业规程一并传达贯彻。
采煤工作面的初次放顶或未采，成立由生产矿长任组长的领导小组，组织技术、安全监察、生产单位负责人到现场定，确定各小班跟班的人员，制定初次放顶或未采的补充安全技术措施，并向参加跟班人员和该工作面全体人员贯彻执行。
煤矿作业规程的贯学习，必须在工作面开工前完成；由施工单位负责人组织参加施工人员学习，由编制本规程的技术人员负责贯彻。
参加学习的人员，经考试合格后方可上岗，考试合格人员的考试成绩应登记在本规程的学习考试记录上，并签字。
技术人员负责每月在工作面平面图上填写进度和各项生产指标完成情况，发生冒顶事故时要填写事故卡片，工作面的技术报告，连同作业规程和补充措施等整理成册，一并交分管总工程师审查和签署意见，交矿技术档案室妥善保管。
3、采掘作业规程的监督检查矿技术领导及其业务部门、安监部门应经常也和定期作业规程的编制、审批、贯彻、考试、执行情况进行检查，发现问题必须及时解决。
矿总工程师每年对作业规程管理工作进行业务评比。
采掘作业规程质量低劣或脱离实际不得审批。
规程管理、实施的监督检查由安全监察部门负责。
六、作业规程管理工作：1、工程技术人员负责施工现场规程的指导、落实、修改和补充工作。
2、定期复查作业规程执行情况。
3、从开始之日起，至少每月重新学习一次作业规程。
4、工作面地质、施工条件发生变化时，必须及时修改补充安全技术措施，并履行审批和贯彻程序。
5、施工结束后，应写出作业规程的执行总结，送交生产技术部门，连同作业规程及修改补充措施一起存档。
存档的作业规程文本、电子文档不得修改，一般保存3年以上。
6、煤矿有关职能科室必须把作业规程的编制和贯切执行作为安全检查的重要内容，组织生产、技术、安全、通风等部门对煤矿作业规程及其执行情况，进行定期或不定期的的监督检查，发现生产现场不按规程要求施工，应责令立即整改；如有规程不满足现场需要的情况，责令技术人员及时补充、修改。
7、煤矿每年组织一次采掘工作面作业规程检查、评比、奖励活动，不断总结经验，提高规程的编审质量。
8、煤矿必须自觉接受煤矿管理部门煤矿安全监察机构对煤矿作业规程的编制及实施进行监督和监察，对于检查出的问题和隐患，必须认真、及时的进行整改。
9、对于违反煤矿作业规程所造成的各类事故，要按照“四不放过”的原则，严格进行追究处理，以便吸取教训，进一步为安全生产服务。
图纸、资料及技术档案管理制度1、为了规范生技科各类图纸、技术资料及档案管理，特制定本管理制度。
2、矿所有井上下图纸统一由生技科管理。
3、所有图纸要真实有效，能够正确指导井上下生产，图纸内容要全面、规范，界面要整齐美观。
4、常用图纸要求每月跟踪填图一次，采掘工程平面图要随时跟踪填图，常用图纸要每年绘制更换一次。
5、所有图纸、技术资料必须分类存档，由档案管理员统一建帐管理。
6、图纸、技术资料本矿人员需借阅时，须办理借阅手续，并由档案管理员限期追回；外单位借阅时，需经生技科长、矿总工程师签字同意办理借阅手续后方可借出，重要技术资料需经矿长签字同意后方可外借，并由档案管理员负责限期追回。
7、技术资料若出现丢失的，视资料重要性每发现一件对档案管理员处以10—50元罚款。
矿压观测管理制度第一节大巷及掘进工作面一、观测对象：大巷、工作面进、回风顺槽和切眼。
二、观测内容：用锚杆拉力计、扭力矩扳手对帮锚杆的锚固力、扭力矩实施检测，用—18型测力计观测锚索受力情况。
用—3顶板离层仪观察顶板位移量，在顶、帮设标记观察点，用钢尺实测量巷道表面位移，即顶、底板和两帮移近量。
巷道顶板离层量，底板相对移近量，两帮相对移近量，锚杆、锚索的载荷及锚固力。