领导带班日志
值班工作日志
********值班室
20 年月日值班工作日志（台账）
（天气状况：）
一、三级值班带班人员上岗签注
1、县级带班：电话：在岗地点：
2、科级值班带班：电话：在岗地点：
3、值班人员：
主班：
副班：
应急班：
未按时接班原因说明：
注：接班人员需提前10分钟到岗办理交接班手续。
未按时接班原因说明，需本人签字或填写，不得委托别人代签、代注。
4、交接班设备检查
络信号、值班专网、电话信号是否畅通，卫生状况是否良好。
二、未办结事项交接（交办人：接办人：）
1、待办事项提醒
2、未办结公文
3、未办结事项
三、接收文件
来件单位名称：
四、发出文件
文件发送单位：发送渠道：
五、收发传真
发来（发送）传真单位：
六、领导交办事项
七、接听电话
八、对外联络事项
1、请示工作电话
2、通知事项电话
3、询问事项电话。
公司领导带班检查
XXXXXXX建设工程有限公司公司领导带班检查XXXXXXXXX项目领导带班安全检查为了贯彻新《安全生产法》，严格落实安全生产责任制，保证施工现场安全生产，维护公司财产、保障职工的生命安全，创造一个文明、安全的工作环境，依据公司《施工现场带班管理规定》、《安全生产检查制度》等文件要求，公司安全生产领导小组研究决定制定此检查。
一、总体要求检查包括常规检查、突击检查、惯例检查和特殊检查，这几种检查可以结合进行。
开展安全生产检查应有明确的目标、要求和具体计划，并且必须建立由各项目部领导负责、相关部门人员参加的安全生产检查组织，安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验，有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，应订出计划，按期解决。
安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，它是安全生产工作中运用群众路线的方法，发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。
二、安全检查的内容安全检查的主要依据有国家法律法规、标准规范、地方政府关于安全生产的规定及公司各项安全管理规章制度等。
1、查领导，是否认真贯彻执行国家法律法规、公司各种规章制度，是否正确处理安全、施工及进度的关系。
2、查思想，主要检查项目部负责人和职工对安全生产工作的认识。
领导是否把职工的安全健康放在第一位，有无违章指挥。
职工在生产中是否有不安全行为，国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执行。
3、查管理，检查领导是否重视安全工作，安全机构是否健全，是否建立安全生产责任制，“三级安全教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种是否有安全操作规程，是否有安全生产保证措施，方案是否批准签字。
4、查教育，在时间、内容、、资金、人员上是否落实。
安全技术交底、安全教育记录资料等是否保存完整。
5、查制度，各项安全管理制度是否健全，是否得到贯彻落实。
领导现场带班制度范文
领导现场带班制度范文第一章概述1.1 引言：为了提高领导干部的实际工作能力和素质，增强领导者的责任感和紧迫感，加强领导者对基层工作的指导和监督，我们制定了领导现场带班制度。
1.2 目的：领导现场带班是指领导干部亲自到现场参与工作，与一线员工共同努力解决问题和提高工作效率的一种管理方式。
通过领导现场带班，可以提升领导者的实际工作能力，增强责任感和紧迫感，促进领导者与员工之间的沟通和合作，推动组织的整体发展。
第二章领导现场带班制度的具体内容2.1 带班责任：领导者每月需带一次班，工作时间为一整天。
带班期间，领导者需全程参与现场工作，了解员工的工作情况，解决问题并提出改进建议。
2.2 带班安排：由组织部门按照轮值制度安排领导干部带班。
带班顺序按照组织层级和岗位级别进行轮换，确保每位领导干部都能够定期参与现场工作。
2.3 带班时间安排：领导者需提前一周向部门主管提交带班申请，并报请上级领导批准。
带班时间安排应避免重要会议和重要活动的冲突，确保领导者全天都能集中精力参与现场工作。
2.4 带班地点安排：领导者带班的地点一般为基层工作现场，如生产车间、销售部门或服务中心等。
带班地点的选择应根据领导者的职责和工作重点来定，确保领导者的带班能够对员工的工作产生实质性的指导和支持。
第三章领导现场带班制度的实施流程3.1 提前准备：领导者提前了解带班地点的工作情况和问题，与相关人员进行交流并制定带班工作计划。
同时，领导者还应准备相应的工作工具和资料，以便能够全面了解员工的工作状态和现场情况。
3.2 到岗顶岗：领导者到达带班地点后，要立即与现场员工一同投入工作。
在带班期间，领导者应以身作则，积极参与各项工作，与员工进行实时的沟通和交流。
3.3 问题解决：领导者在现场工作中，要密切关注员工的工作情况和问题，并随时提供指导和支持。
对于存在的问题，领导者应即时提出解决措施，并确保问题能够得到妥善处理。
3.4 总结改进：带班结束后，领导者应与员工进行总结，共同分析带班期间的工作问题和经验教训，并提出改进意见和措施，以便更好地促进组织的整体发展。
领导带班工作记录
领导带班工作记录日期：2021年7月15日上午•9:00-9:30：与各科室负责人进行沟通，了解各个科室的工作进展情况，查看是否存在问题，并提出需解决问题的时间点和具体解决方案。
•9:30-10:00：参加全员例会，传达公司的最新指示，鼓励员工将工作做到更好。
•10:00-10:30：回到自己的办公室，处理一些紧急的文件，解决一些办公室的问题。
•10:30-11:00：迎接公司高层进行了视察，介绍公司的发展情况，并加强沟通和交流。
中午•11:00-12:00：与领导层就公司未来的新项目进行商讨，其目的是为了进一步扩大公司的业务范围和盈利模式。
•12:00-12:30：与各部门员工进行简短的互动交流，听取员工对公司的建议和意见并作出回应。
下午•14:00-15:00：调查公司商务合作的情况，查看公司与客户及供应商的合作情况，听取客户意见，了解供应商情况。
•15:00-16:00：根据公司客户反馈，与营销部门的同事进行交流，讨论如何改善公司的客户服务工作，以提高客户满意度。
•16:00-17:00：就公司的内部业务流程与财务部门进行交流，制定详细的流程方案，以便优化流程，提高效率。
日期：2021年7月16日上午•8:30-9:00：发布今天的工作计划，安排员工的工作事项，在各部门之间进行分工与配合，协调工作要点，避免重复工作，提高工作效率。
•9:00-10:00：参加公司的技术研讨会，听取各个部门的同事对技术方案的讨论及提出的建议。
•10:00-11:00：就各业务线的汇报进行集体讨论，并就业务线的部门指标进行分析，以便更好的指挥管理各个业务部门。
中午•12:00-12:30：快速填写一份简短的工作日志，总结上午工作的进展情况，并记录遇到的一些重要问题和建议。
•12:30-13:30：与各个员工进行交流，了解他们每个人在工作中遇到的困难和需要解决的问题，并寻找合适的解决方案。
•13:30-14:00：与HR部门员工交流，讨论公司的员工管理政策和流程，调整员工招聘计划。
带班领导工作职责及工作流程
带班领导工作职责及工作流
程
-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
带班领导工作职责及工作流程
一、工作职责
1、统筹安排、督查当天单位各项工作顺利进行。
2、夜间值班，承上启下，做好各项工作衔接。
3、审核当天微信发布内容，没有特殊原因按规定时间发布。
4、负责当天应急性工作，以及安全隐患排查等突发性事件的处理。
5、审查当天工作日志，督查值班同志在岗及工作情况。
二、工作流程
提前到岗→与带班领导对接→督查到岗情况→安排当天工作→审核发布内容→审核工作日志签字→夜间值班→与带班领导交接。
2。
施工领导带班安全日志
施工领导带班安全日志
施工领导：XX
日期：XXXX年XX月XX日
今天是我们项目施工过程中的安全日志，以下是今天的施工情况和安全记录：
1. 施工工地整体情况：
今天的天气状况良好，没有出现恶劣的气候影响施工工作。
工地的安全措施得到了有效落实，工人们在工作过程中严格遵守安全操作规程。
2. 工人安全教育培训情况：
今天施工领导组织了一次安全教育培训活动。
培训内容包括现场安全操作规程、紧急情况处理方法等。
通过培训，提高了工人们的安全意识和应急能力。
3. 设备和机械运行状况：
今天施工中使用的设备和机械运行正常，没有出现故障和意外情况。
操作人员按照规定操作，确保了工作的安全。
4. 施工工作中的事故和隐患情况：
在今天的施工过程中，未发生任何事故和隐患情况。
工人们严格按照安全操作规程进行施工，各项安全措施得到了有效执行。
5. 安全监督与整改情况：
施工领导对施工现场进行了安全监督，并及时指导工人们进行整改。
发现的问题和隐患得到了及时处理，确保了施工过程的安全。
6. 其他情况：
今天施工中的其他情况如下（可以根据实际情况填写）：
- 工人个人防护装备使用情况良好。
- 施工现场整理清洁，材料储存有序。
施工领导：
签名：_____________
日期：XXXX年XX月XX日。
领导干部包保检查安全生产工作记录表和驻点监管日志
企业当日是否组织安全生产会议，是否存在不符合法律法规、规范性文件及标准的决定和决议
企业当日是否组织安全生产规程、制度、计划、措施等审查，是否存在不合理内容
驻厂督导员、包保专家和企业安全管理人员当日是否对所有工艺流程进行全覆盖检查
问题反馈及整改要求
检查人员签字
企业主要负责人签字
驻点监管工作日志
企业名称
驻点时间
驻点监督员
职务
联系电话
驻点监督员
职务
联系电话
日盯守必查业主要负责人是否落实《山东省危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度实施指南》，是否按要求进行安全风险研判与承诺公告
企业危险化学品风险监测预警信息系统是否处于在线状态；对于事故预警是否及时处理
企业当日领导干部带班制度是否落实到位
企业所有装置、罐区是否处于安全运行状态
企业是否处于开停车、试生产阶段
企业是否存在特殊作业，是否按标准制定并严格执行特殊作业管理制度，作业票审批填写是否规范
企业是否存在检维修及承包商作业，是否与外包单位依法签订安全管理协议并抓好落实，是否将承包商作业纳入统一安全管理，杜绝“以包代管、以罚代管''现象
5.督促企业健全完善信息化系统并抓好应用；建立并运行山东省安全生产风险监测预警系统24小时值守机制。
6.督促企业加强企业安全文化建设，积极推进安全生产标准化。
7.指导帮助企业解决重大问题。督促企业重大节假日等时间节点是否落实“两禁止一严控”措施。
8.查看企业全员安全教育培训情况，看是否组织开展三级安全培训教育，在岗人员是否熟悉本岗位安全操作规程、掌握安全操作技能，是否了解事故应急处理措施。
领导现场带班值班记录本
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。
轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。
（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
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领导值班带班日志
日期：年月日星期：天气：带班方式：
依据危险化学品企业安全生产监督管理规定第十条、第十四条（19条单位负责人值班带班制度）规定实施。
安全及设
备运行
安全生产
情况
存在隐患
及异常情
况
现场服务
员工状况
上级检查
其它事项
值带班领导签字：
注：日志内容包括：在新建项目投产、装置开停车、重大工艺调整、特级动火第作业时，单位负责人要现场带班；在重大活动期间、节假日、夜间等特殊时段进行非常规作业时，领导干部要现场代班，及时发现、解决现场存在问题。
编号：兴安石油公司油库
领
导
值
班
带
班
日
志。