精益生产及八大浪费.pptx

式 “B”
水线
1894 1903 1908 -1911
191
3
手工生产 大规模生产
§ 流水线 的概念确保了
每一个装配工人以同 样的步调在工作
§ 它通过消除人的移动
的需要来提高了生产
3
性
…成本降低 而且福特成为了世界上 最大的制造公司
在英国的 第一辆汽车
福特生产它的 第 福特生产 一辆汽车 – 它的第一辆 样式 “A” 汽车 – 样
Hyundai
9.4
Honda
35.6
Fiat
6.1
* As of December 31, 2002
** Combined Renault and Nissan Source1:1Automotive News Data Center, Thomson Financial Datastream
什么是精益?
60
0
0
转化的工厂
198 199
0
0
200 0
精益生产
10
TPS 使丰田比其他竞争对手创造了 更多的利润
销售排行
排名 1950
1970
1
GM
GM
2
Ford
Ford
3
Chrysler Chrysler
4
Studebaker VW
5
Nash
Fiat
6
Kaiser–Fra. Toyota
7
Morris
Nissan
特性
时间
12
实际的特性Hale Waihona Puke Baidu
丰田汽车生产系统改变系统过
程中的阻碍因素，通过更有效 的使用输入来改进输出
业务流程 (输入)
系统 (阻碍因素)
特性指数 (输出)
人员和过程
可变性
质量
原材料
成本
信息
浪费
非弹性/非灵活性
交货期
13
TPS的基本: 人们能看到的和看
不到的
▪ 过程同步 (例如：平衡的
生产现况板）
▪ Just in time 过程 (例如：
泰勒开发了相似的;
§ 生产计划方法 § 工时分析
手工生产 大规模生产
2
流水的引进 允许生产分成了八个部分，在1920年达到了一分钟装配1辆汽车
在英国的 第一辆汽车
福特生产它的 第 福特生产 一辆汽车 – 它的第一辆 样式 “A” 汽车 – 样
弗雷德里克.泰勒 开 发了科学的管 福特建立了
理方式
第一条流
弗雷德里克.泰勒 开 发了科学的管 福特建立了
理方式
第一条流
式 “B”
水线
1894 1903 1908 -1911
191
3
福特每年生 产210万辆汽车
192 3
§ 福特成为了世界上最大
的制造公司
手工生产
大规模生产
制造成本
美元/件 950
> 360
290
190
191
192
4
4
6
6
其他的公司复制福特公司的大规模
生产方式 § 许多公司复制了福特公司 的生产模式
§ 欧洲的公司, 当采用大规
模生产的时候, 提供了更 好的产品设计来节省燃油 的消耗
在英国的 第一辆汽车
福特生产它的 第 福特生产 一辆汽车 – 它的第一辆 样式 “A” 汽车 – 样
弗雷德里克.泰勒 开 发了科学的管 福特建立了
理方式
第一条流
式 “B”
国的1/9）
§ 丰田与美国汽车公司相比只是一个小矮人 (In 1950, 通用
3,656,000, 丰田 11,000)
§ 丰田的首席工程师Taiichi Ohno发明了一个办法: 丰田生产
体系 (TPS)
二战
主要罢工
194 6
Taiichi Ohno starts TPS
195 0
精益生产
“3年内赶上美国汽车工业”
•每件事都关注于顾客的需求
•以一种结构的形式通过减少各个环节中的浪费，精益能够给我们的业务带来重 要的改进 •精益是基于一种需要，那就是以更少的资源生产更多的产品，并且改进和提高 灵活性 •它确保了客户能够收到按照他所期望的对质量，价格，和交货期的要求水平而 生产的产品
股东 / 顾客的需要
} 差距= 业务问题
战争的约束引起了消沉
▪ 丰田面临着历史上最
大的罢工 由于丰田和 员工之间的工资纠纷
丰田建立
193 3
精益生产
二次大 战
主要的罢工
194 6
8
丰田需要在低产量的情况下获得大规模生产的效率，这就迫使 他们发明了丰田生产体系（TPS）
丰田建立
193 3
§ 日本的公司由于低生产性十分消沉 (麦克阿瑟说 是本只是美
9
丰田生产体系在下几个十年里扩展 了他的应用
§ 丰田发动机公司在低产量和高复杂环境下获得了大
规模成产效率
§ 丰田介绍TPS给他的供应商
§ 在美国和欧洲的日本公司获得了和亚洲相似的效果。
欧洲和美国的公司由于采用了一种系统的方法而获 得了成功
60年的发 展
193 3
二战 I
TPS 作为一个系供统应商
194 195 196 197
§ 这很好“你能有任何你所想要的颜色只要它
是黑色的”
§ 但是市场需求在改变 …
手工生产
大规模生产
6
丰田汽车公司1933年建立
• Toyada父子从丰田自动织布机公司转变为汽车公司 •为了市场的目的，他们改变了公司的名字为TOYATA丰田
丰田建立
193 3
精益生产
第二次 世界大 战
7
丰田的最初几年是极为艰苦的
8
Hudson
Renault
9
Austin
BL
10
Renault
Peugeot
2002 市场利润*
2002
USD ’000 millions
GM
27.9
Ford
22.7
Toyota
101.9
Renault/Niss VWan
64.9 *
17.8
*
Daimler/Chry Peusgleort
33.6 10.3
水线
1894 1903 1908 -1911
191
3
福特每年生 产210万辆汽车
192 3
福特开始衰落
193 0
手工生产
大规模生产
5
大规模生产也有几个缺陷
大规模生产的公司陷入了以下问题:
§ 许多公司关注于个别过程的生产性，购买巨
大的，高速加工的设备，而这些设备是不灵 活/可更换的，需要批量生产方式 It
汽车工业的开始是手工生产的 结束
在英国的
福特生产它的 第 一辆汽车 –
第一辆汽车
样式 “A”
189 190
4
3
§ 工作车间只有一般的通用设备 § 每一的部件是特殊的，而且不得不返工 § 作为装配这必须是高技能的作业员 § 1个作业员生产1辆汽车 § 工人控制生产速度 § 每年的产量很低
手工生产 大规模生产
1
亨利福特和弗雷德里克.泰勒 引进 了大规模生产的方法
福特创造了革命性的想法:
§ 标准化的零部品 § 优化的工作模式
在英国的 第一辆汽车
福特生产它的 第 福特生产 一辆汽车 – 它的第一辆 样式 “A” 汽车 – 样
弗雷德里克.泰勒 开 发了科学的管 理方式
式 “B”
1894 1903 1908 -1911