创业故事2
【创业故事1000例(2)】松下战胜挫折
松下战胜挫折一从不景气中寻找生机松松下电器在１９２７、１９２８这两年有了很大进展，到了１９２９年，已经拥有三处工厂，全体员工已增加到三百多人，并且还在继续成长中。
这时松下决定建设一个营业所和一个大工厂。
这个计划是：土地五百坪，建筑三百五十坪，包含住宅，是一个规模相当大的工程。
土地的价钱五万元谈妥了，建筑设计的金额是九万元，共计十四万元。
松下看看周围情况，认为时机已经成熟，决定排除困难争取完成扩建任务。
当时松下手中还有五万元的盈余。
买土地、建工厂，需要十四万元，内部设备费四五万，总共大约要二十万元，除五万以外不够的十五万元怎么办呢？把库存抛售也赚不到这么多。
只有向银行贷款。
松下对事业扩充有绝对信心，因此决心断然执行。
１９２８年１０月，他去找住友银行西野田分行经理，把计划和贷款需要告诉了他。
经理竹田氏说："松下先生，你们的事业愈做愈大，是一件好事。
在这两年间，赚了不少钱吧。
这一回要投资二十万元，是可喜可贺的事。
我们银行也很乐意看到象你们这样不断发展的顾客。
我们欢经你们来贷款，不过，到底需要多少钱呢？"松下回答说："土地收买费，五万五千元，建筑费九万元，内部设备费五万元，合计十九万五千元，大概需要二十万元。
我们自己有五万元，所以需要向银行贷款十五万元。
""新厂盖好以后，生产会增加，周转金不是也要增加吗？"他继续问。
"盖工厂需要七八个月时间，我打算把这七八个月间所收的利益转做周转金。
总而言之，只要银行能给我们十五万元的贷款，我的计划就可以行得通。
我们的销售情况每月都增加，市场的开拓也愈大、愈稳定，这一点请放心。
"松下坚定地回答。
松下把当时的生产状态、销售状况以及资金的回收情形详细地向对方说明。
竹田氏听完了之后说："很好。
金额相当大，本来需要保证人的，因为你们是信用很好的老主顾，所以免了。
不过，我得跟本行商量，请稍等两三天。
【创业故事1000例(2)】打不死的“小强”王兴：中国互联网的草根神话
打不死的“小强”王兴：中国互联网的草根神话很多人可能没听过王兴的名字，但你也许玩过这4个网站中的某一个：校内、海内、饭否、美团。
他就是这4个网站的创始人。
在互联网大佬的包围下，王兴就像打不死的小强一样往前冲。
给中小企业创新创业的机会，也就是给中国互联网产业持续发展的机会，王兴会缔造中国互联网的草根神话么?连环创业者走到哪里王兴都带着他的iPad，哪怕在接受采访时，也会随手捣鼓几下。
和王兴谈话，气氛会比较严肃。
回答记者的提问时他呈现出“理工男”的典型特征——简单直接。
“我从不刻意往回看。
”对于过去的那几段创业史，王兴总是轻描淡写。
他的履历不需要掩盖。
1997年他被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金去美国特拉华大学留学，他的导师是高光荣，第一位获得MIT计算机科学博士学位的内地学者。
2004年初，25岁的他中断了在特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，回国创业。
2004年2月，扎克伯格在哈佛大学宿舍里捣鼓出Facebook;第二年秋天，王兴受其启发，瞄准大学生群体做起了SNS校内网。
发布3个月就吸引了3万用户。
到第二年，校内网成为最大的中文社交网站。
在创办校内网之前，王兴还有过两次短暂的创业经历。
一次是创办社交网站多多友，但很快失败。
王兴将“多多友”失败的原因归结为“所有人都可以来，可结果却是所有人都不来”。
另一次是创办服务性的电子商务网站“游子图”，让在海外的游子把数码照片发到国内，通过网络付费，由游子图网站冲印出来寄给他们的父母，但由于过于细分难以聚集有这部分需求的人也招致失败。
2006年校内网的用户量暴增后，王兴需要钱增加服务器和带宽。
红杉资本与王兴接触过，不过由于给风投留下了太年轻、不靠谱的印象。
最后红杉转投另一家公司。
这年，融资失败的王兴将校内网卖给陈一舟。
之后，陈一舟将校内网改为人人网，从日本软银融得4.3亿美元，目前正准备上市。
王兴并没有闲着。
2007年，Twitter在美国面世。
【创业故事1000例(2)】新浪CEO汪延不爱法律爱互联网
新浪CEO汪延:不爱法律爱互联网汪延，很低调，面对媒体的疯狂追问，他都是一律避之。
作为新浪第四任CEO，汪延说自己只希望成为一名职业的经理人。
他的彬彬有礼和浓厚的知识分子气质，为他的职业人生中赢取了更多的眼球，他身上的光环在这个知识的时代，丝毫不压于任何一个明星。
汪延是和新浪一起成长起来的，他们一起经历了太多的风风雨雨，人事变动、互联网寒冬、财务危机，能走到今天实属不易。
在对互联网的激情背后，现在的汪延显得更加理性和务实。
汪延在新浪永远极度地忙碌。
他从来不是那种被全面认同的人，但他在目前的新浪无可替代。
汪延说：“这是我毕业以后第一份工作，到今天为止，我所有的工作经验都是在新浪里学到的，我喜欢新浪，当然目前新浪也需要我。
”当谈及新浪下一步发展策略时，“我们要对新浪品牌进行再造。
”汪延说这句话用了一种波澜不惊的语气，叙述了新浪作为一个品牌的未来。
这时的汪延，赫然彰显着坚定的实干家与革新者的气质。
选择职业的生涯由于企业的历史和文化不同，中国三家在纳斯达克上市的互联网公司股权结构不尽相同。
搜狐CEO张朝阳拥有搜狐将近30%的股份，网易首席架构官丁磊持有网易40%左右的股份，惟有汪延在新浪的股份几乎是零。
这是汪延自己的选择，他说，他爱新浪，同时他希望自己是一名很职业的经理人，他要做的是如何把新浪做到最好，而不是去占有新浪的多少股份。
外界一直在质疑新浪的这种股权结构，会不会降低管理层对于公司的忠诚和热情。
但汪延认为，从新浪诞生的第一天起，投资人和经营者就是全然分开的，属于监管与被监管的两种不同身份。
“两权分离”可能会在一家公司创业初期，显现出某种类似效率低下的弊端，但就长远而言，“两权分离”是势所必然，不以人的意志为转移。
“包括我在内的新浪高管都是职业经理人。
新浪是我大学毕业后的第一份工作，我对新浪一往情深，但感情归感情，千万不要搞混淆；如果因此认为你和新浪有产权上的勾联，那可就大错特错了。
在新浪，我没有任何股份，只有数目不多的期权。
【创业故事1000例(2)】松下重才求发展
松下重才求发展一松下的经营导师松下不是天生的经营大师，如同我们一样，他经本也是一个普通人，但是他通过自己的不懈努力，再加上他不断地向前辈经营导师学习，达到了令我们羡慕的成就目标。
在人的一生中，虚心地学习是非常重要的。
松下幸之助谈到自己成功经验的时候，坦然承认自己得益于许多生意场中的同道，他的经营秘诀，正是得自这些"经营导师"。
"从年轻时候独立到今天，在做生意的生涯中，我和许多人做过交易。
有时候会得到好多东西，有时候则使我有所疑惑。
每次遇到这种情形，我都是拿其中的经验教训来作为自己成长的养分。
给松下一生中影响最大的、印象最强烈的，松下自己认为是山本武信。
松下幸之助与山本武信的交往，始自他创业之初时炮弹型自行车灯的销售。
山本武信是做化妆品批发生意的。
和松一下样，他在１０岁时就来到大阪船场，在一位化妆品批发商那里做学徒。
他的生意窍门，均来自学徒的经验。
而且此人眼光独到，又重义气、讲交情，是生意场中很难得的人。
独立以后，他的化妆品生意做得有声有色，旧东家却堕落了。
他帮助东家的儿子经营，出力不少，被松下视为恩怨分明、情义并重的男子汉。
人在顺境时当然得意，但在逆境中更能体现一个人的本质。
让松下更感钦佩的是山本武信运气不好的时候所表现出的品质。
说来山本出身学徒，但却立志要做国际贸易，把生意做到海外去。
他曾七、八次到南洋，还到过美国，把日本的商品推销到美国去。
第一次世界大战期间，他的出口生意很火爆，赚了不少钱。
由此，他也就贷款备足大量货品，以适应市场需求。
然而，事情并非山本预料的那样，不幸的是，第二次世界大战结束后，出口停止，货品立刻滞销，只好把大量的库存降价出售。
货款收不回来，开出去的支票很快就要出问题，虽然尽力挽救，却也回天乏术了。
就在这时，山本武信断然宣布破产，把自己所有的财物都交给银行处理，甚至连太太的戒指和自己的金怀表也交了出去。
在此情形下，山本表现出了与一般人不同的人格。
创业的故事3个成功者的故事
创业的故事3个成功者的故事即使道路坎坷不平，车轮也要前进;即使江河波涛汹涌，船只也航行,下面这些是小编为大家推荐的几篇创业的故事。
创业的故事1:北极狐养殖一年赚了百多万赵红芳今年37岁，家住江苏省金湖县陈桥镇新桥村。
由于厌倦了土里刨食的苦日子，从2000年开始，她的丈夫梁晓军就开始创业。
然而事事不顺，贩粮食被人骗走了几万元，养鸡遭遇鸡瘟，养鱼又遇上水灾。
几年下来，他不仅把积蓄赔精光，还负债4万元。
近平绝望的梁晓军对创业彻底死了心，在村里走到哪儿都感觉抬不起头来，整天昏睡。
赵红芳看在眼里，急在心里。
一天，她在翻阅丈夫订的养殖杂志时，被一条消息吸引住了：“狐狸皮、水貂皮、波斯羔羊皮一直是裘皮制品的三大支柱原料，堪称‘软黄金’。
在全世界9大种狐狸中，以毛绒细密的北极狐最为出名，其皮毛比北极熊的还保暖，而且色泽亮丽、皮质柔韧，以此为原料制作出的大衣、披肩、床具等，一直是走俏国际市场的奢华商品。
”这条消息令赵红芳怦然心动，想养殖北极狐。
她的想法却遭到丈夫的坚决反对：“我一个男人搞养殖都没成功，你好好在家做饭带孩子吧!”性格倔强的赵红芳被激怒了：“难道女人事事不如男人，只配操持家务，我偏要做给你瞧瞧!”经过多方咨询，赵红芳得知，北极狐原本生活在欧美洲最北部的野外寒冷地带。
近些年来，我国虽然有人靠养殖这种特殊动物发了财，但他们都是东北、内蒙和河北等地的养殖户。
而她居住在气候温热的南方，能养好喜欢寒冷气候的北极狐吗?打听到河北有一个规模较大的北极狐养殖基地，她向娘家人借了些钱前去考察。
在河北怀安县，赵红芳第一次见到了被誉为“雪地精灵”的北极狐，它通体雪白、轻盈灵动，十分惹人喜爱。
当天正赶上皮革加工商来收货，老板以每张780元的价格，售出150多张狐狸皮，共收入了12万元钱。
这让赵红芳惊讶和羡慕，她和丈夫辛苦种地一年才能挣到三四千元。
赵红芳决定留下来，边打工边学习养殖技术。
一开始，养殖经验丰富的老场主还对赵红芳有所防范，后来被她吃苦耐劳的精神所打动，他向她传授了不少养北极狐的“独门秘笈”。
【创业故事1000例(2)】松下的起步经营
松下的起步经营一从１００日元起步辞职自立，是松下人生必然的选择，是迟早都要出现的事情。
谋求成功、实现自身价值，是他辞职自立的必然因素；而疾病，则是偶然的，但这种偶然也是重要的因素之一。
年轻时的松下身体很不好，而且，从二十岁开始一直到五十岁，松下一直处于半病状态，一直为疾病所困扰，一面治病一面工作。
在这段漫长的时间里，肺炎一直与松下相伴，工作过于劳累时，疾病就随之而来，常常使松下不得不停下工作而休息。
但疾病并未拖垮松下，相反，在长期与疾病的斗争中积累了不少切身的体验和感触。
对于健康，松下认为，健康固然可喜，不健康也并非不幸。
相反，不健康的人有得到幸福的，健康的人反倒有因为自恃健康而转为不幸的。
一个健康的人，自恃健康，总是要走在别人的前面，反而可能因此失败；不健康的人因为明白自己的实力，万事以自己的实力作前提，选择适切的目标和途径，可能更容易成功。
因此他劝告、勉励那些如他一样身体长期不那么健康的年轻人："你们不要担心自己身体虚弱，不健康也不必挂在心上，你要按照自己身体许可的程度工作。
你是有生以来就这样不健康地生活着的，所以要以不健康也不错的心绪继续做下去，事情总会有所转机的。
谈起自己的体弱多病，松下以为受累有之，获益却更多。
其中最重要的一条，就是自己作为领导能充分相信下属，让下属拥有更多的权利。
如果他身体很好、精力充沛，他可能事必躬亲，不能放手让下属去干。
这样的结果，是自己累坏了，下属不满意，效果也不好。
松下身体差些，所以许多事情不得不充分委托他人去干，这样反倒刺激了下属的责任心和积极性，做出好的成绩来。
有的时候，当职员代松下去见顾客，说出"经事长本来要来的，可是由于生病不方便，所以派我来"一番话，甚至比松下自己去还能让对方感动，更能促使生意的成交，并且联络起基于生意又超越生意的情感关系来。
看来，生病不是一件好事，但如何对待生病，运用生病还是挺有学问的。
松下认为，有病与无病，健康与不健康，是对立统一的，是可以转化的。
脑白金创始人史玉柱的创业故事（2）
脑白金创始人史玉柱的创业故事(2)脑白金创始人史玉柱的创业故事：巨人重生1998年，除了几次旅行，几乎没有耽误太多的时间，史玉柱重新回到了原本建立了较好根基的保健品市场。
史玉柱仍不舍“巨人”的浪漫主义情结，借用音译的“Giant(巨人)”，很快注册成立了上海健特公司，并开始做保健品。
这一次他有针对性地将目光瞄准了江苏省江阴市。
随即，史玉柱戴着墨镜在江阴走村串镇，挨家挨户寻访。
由于白天年轻人都出去工作了，在家的都是老头老太太，半天见不到一个人，史玉柱一去，他们特别高兴，史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天，从聊天中，史玉柱不但了解到什么功效、什么价位的保健品最适合老人，而且知道了老人们吃保健品一般舍不得自己买，也不会张口向子女要。
这些极其鲜活的第一手素材为史玉柱创意“今年过年不收礼，收礼还收NBJ”提供了灵感。
在如今高密度的信息轰炸时代，很多人讨厌这个广告却印象深刻。
可以想象，在广告和营销甚少的市场经济初期，在“狗叼着宣传单”都能起到传播作用的年代，全面开花、轮番轰炸的宣传会给观众带来怎样的震撼。
像所有感性的人也会拿经验作为教训，他说，“人只有在低谷才能学到东西，所以那段低谷的东西才能作为衡量后面事的一个尺子。
”再一次投入市场洪流的史玉柱开始摒弃过去的多元化经营模式，变得专注起来。
“我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分”经历了人生最低谷的史玉柱显得保守而谨慎，他甚至为自己制定了三项“铁律”：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果;第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营;第三，让企业永远保持充沛的现金流。
相比那些一帆风顺的企业家，此刻，巨人大厦的坍塌无外乎史玉柱的又一份财富，以至于他在和老朋友段永基聊天时如此戏谑：“成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。
真实的创业故事案例具体分析（2）
真实的创业故事案例具体分析(2)当沈建华了解到上海推进标准化市场的举措，马上嗅到了这是一个大商机。
他果断放弃批发业务，以优质的产品、勤快的服务、诚信的商德，着手做菜场直营，从100家起步，200家、300家……“清美”豆腐走进了上海1200家菜场。
公司共有86条生产线，以标准化生产保证质量和卫生。
现在，上海人每买两块豆腐，其中就有一块是“清美”产品。
创业经历：“穷人的孩子早当家”，这句话总能不断找到新例子。
家里唯一的男孩、少年丧父、家境清贫……沈建华早早就挑起了养家的重担。
他撑过船，刷过漆，开过建材批发铺，上海的大街小巷早就跑了个遍。
在他眼里，上海的魅力倒并不在于这座城市给了他成功和财富，而在于这里相对规范的商业环境，还有不断涌现的机会。
“1998年，我攒下点钱后想做个生意，上海就是我的市场。
”沈建华忆起创办“清美”的经历：“你想想，当时上海有1400万人口，如果每100个人里有1个人买我的豆腐，那不就是一笔大生意?”让他很受鼓舞的是，购买设备、租赁厂房、办理工商执照、申请食品卫生许可，一系列开业手续只花了两个月，“管食品卫生的部门专门派工作人员到我的小厂房检查——在上海做生意久了，觉得这里各方面就是规范，只要你自己努力就有机会。
”就这样，从杨浦区国和路一个100多平方米的小作坊出发，无论风吹雨打、酷暑寒冬，沈建华每天都和5位亲戚朋友一起，各自骑一辆三轮车，把半夜刚刚做好的豆腐送到上海市区的菜场。
勤快，“清美”的豆腐连春节里也不断货;诚信，“清美”的豆腐货真价实——这是沈建华简单的生意经。
他踏上了一条结果完全超乎最初想象的创业之路。
豆腐和政府臭气污水，土灶黑烟，肮脏的大桶，混浊的豆浆——这是2002年一家报纸对无证豆腐作坊的描述。
多年来，中国人爱吃的豆制品，却还延续着两千年来家庭作坊的传统生产方式，对卫生状况、对偷工减料和使用劣质原材料等等的担心，这些年让不少家庭主妇在热气腾腾的豆腐摊前却步。
在上海，标准化菜场的出现改变了这一切，也改变了沈建华的人生。
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复旦女孩，在欧洲当农场主赵丽出生在合肥市一个知识分子家庭。
2003年从复旦大学毕业后，在上海一家经营医疗器械的大公司做策划文员。
与这个城市的气温渐渐升高相反，她的工作热情越加冷却。
不愿拘泥于一潭死水中的赵丽，每天早上醒来的第一个念头，就是该如何改变自己的现状。
突发奇想，要去欧洲当农民有一天，在德国留学的堂妹从网上发来了一些她在当地农庄打工的照片，看后令赵丽惊羡不已：青青的草地上，堂妹驱赶着一群奶牛，蓝天白云下，这位“牧牛女”简直成了天使，漫山遍野的深紫色“海洋”里，她脸色微红，正弯腰低头用小刀一丝不苟地割取薰衣草花穗……充满了异国情调的田园生活是那样惬意。
“假如能去欧洲当农民，简直妙不可言啊!”这些照片，带着浪漫的质感，像一只温柔的小手，轻轻攥住了赵丽那颗无限神往的心。
第二年春天，在旅欧经商的伯父帮助下，她终于来到了德国波恩。
迪克尔农场的斯克泰夫妇热情地接待了她，带她到处参观。
一路排开的四幢房子，每幢都有两三百平方米。
首先映入眼帘的是一座圆筒状的仓库，堆着未出售的小麦和豆类。
第二幢是工具房，里面有钻床、刨床等机器，就像小工厂的车间，从修理汽车到修理拖拉机的所有工具应有尽有。
第三幢房子是车库，为简易大平房，里面存放卡车两部、拖拉机两台，还有收割机、播种机、锄草机、打捆机和挖土机等。
最气派的还是斯克泰夫妇的住处。
这是一幢以乳白和粉红色为基调的欧式小楼，共3层，有20多个房间。
虽是农村，里面的设施与都市住宅几乎没什么区别。
有冷热水管，厨房里有燃气灶和电灶，有上了互联网的电脑，还有宽敞的书房、办公室和健身房等。
过去赵丽只知道德国工业很发达，他们生产的奔驰、宝马卖遍了全世界。
到这家大型私人农场后，她才吃惊地发现，德国人种起地来同样了不得!尽管这家农场有2000多亩地，但由于机械化程度高，平时斯克泰夫妇两人就能轻松搞定，只在农忙时雇几名帮工。
更让赵丽感到新鲜的是，农场在每次耕种前，斯克泰都会开车到每块土地上取土样，车上配有卫星定位接收器和笔记本电脑，可以显示每份土样提取时的准确位置。
土样送到一家专业的土壤测验室分析，数据输入电脑，屏幕上对每块土地一年来土质肥力、酸碱度、有害残留物等变化及时进行修正。
在此基础上，电脑就可以进行多方案计算，定出本季度哪块地最适宜种植哪种植物，需要施放何种肥料，以及使用土改剂的数量。
这些农作物收获后，也是通过互联网交易的。
德国一些大型粮食出口公司，每天都对外公布大豆、玉米等的收购价格，浏览期货市场的行情后，一旦觉得价格合适，就可以向其出售。
满眼新奇，打工胜过读大学工作近一年后，赵丽又来到Vostp，这是一个规模不大的家庭农场。
男主人托尼从部队退役，结了婚，在这里买下一块100英亩的小农场。
托尼先生说，农场是他从小就梦寐以求的生活。
“要么拥有一片农场，要么拥有一艘游轮。
”这对年轻夫妻饲养着200多头纯种奶牛。
第二天，赵丽就开始了工作。
早上是固定的挤奶时间，以前在现实生活中连牛都没见过的她，怎么也不敢靠前，等她好不容易鼓起勇气蹲到牛肚子一侧，小心翼翼地努力了半天，挤出来的牛奶只有那么一点点，而且还没办法让牛奶准确地落人盆子里，洒得满地都是。
等她掌握了挤牛奶的方法后，才突然觉得，原来一件看似不经意的事情里需要耗费如此之多的心思。
一整天，挤牛奶、去葡萄园施肥、拔草，几项工作做下来，虽有些累，但是比起昔日枯燥的办公室生活，赵丽还是真真切切地体验到了这种生活的饱满。
欧洲人推崇生态农业，托尼先生发明的“在稻田里养鱼”的高效混养模式，令赵丽感到非常新鲜，且具有极高的商业价值。
每年6月，托尼都要将上千只小鸭子赶到他刚插完秧的水稻田中。
这些小鸭子对那些秧苗完全视而不见(对它们来说，秧苗含有许多二氧化硅等矿物质，口味不佳)，却狼吞虎咽地吃着稻田里的虫子和杂草。
它们的排泄物是水稻极好的肥料。
这些小家伙在稻田的土床上来来回回地搅动，刺激了秧苗的根部，从而使水稻更快地成长。
随着季节的变换，托尼还在稻田中放养了像泥鳅、草鱼这样的淡水鱼类。
而浮萍——一种水中的蕨类植物，则可以用来阻止那些贪吃的鸭子对淡水鱼的危害。
浮萍利用太阳能将氮固化在稻田的土壤中，从而为水稻的成长提供天然的养料。
它同时会滋养出一种叫做蓝绿藻的植物去喂养一种虫子，这种虫子恰恰是这些鱼的食物。
而鱼的粪便也是水稻的养料。
秋天，他将鸭子赶到粮仓中(否则它们将会把成熟的稻子吃掉)，让它们在那里产蛋，鸭子被喂养到一定程度时就可以出售了。
最后，他将大米、鸭子、蛋和鱼类，一一照单卖给他的订户。
当上农场主，财富快乐双丰收在德国生活一段时间后，赵丽发现当地人特别喜爱有机蔬菜。
这种不用化肥、农药和催熟剂的生态蔬菜，尽管价格贵得惊人，但因绿色环保，在市场上格外抢手。
细细品尝，这种菜的滋味芳香清甜，特别原汁原味。
“哪怕是采取最简单的烹调方式，随意蒸熟，或拌成沙拉，加上少许盐，都会美味可口。
”尽管种菜的利润相当丰厚，但因管理麻烦，当地农场主却对之没什么兴趣，他们反而乐意大面积种植粮食和葡萄这类“大路货”，用来酿酒。
赵丽产生了一个十分大胆的想法：自己租块地，专门种植最能赚钱的生态蔬菜。
2006年春天，她先在一个朋友处租了200亩地，由于手头只有3万欧元，别说购买机械设备，连租地的钱都不够，幸好银行能提供小额低息贷款，这才帮赵丽解了燃眉之急。
在德国最贵的就是人工，好在这里有很多前来打工的罗马尼亚人，工资便宜不说，干起活来手脚麻利，效率相当高，当地人也喜欢雇用他们。
就这样，赵丽开始带着5名工人精耕土地，铲土做埂围成一块块的畦田，每一畦都种着不同的蔬菜。
在家时赵丽是个“五谷不分”的女孩，更不要说种菜，现在包括温室培植菜苗，甚至是开小型拖拉机等，她必须都要学会。
逐渐地，赵丽白嫩嫩的双手被厚厚的茧子覆盖了。
这天，赵丽第一次在土豆地里见到了亚麻。
当时她还因它们的美丽，从内心发出夸赞。
但很快，这种开着蓝紫色花朵的植物就让她烦恼不已。
因为种有机蔬菜不能使用除草剂，这种浑身带刺的杂草，只能靠人“面朝黄土背朝天”地亲手拔掉。
欣慰的是，赵丽辛勤的汗水并没有白流。
时间不长，柿子椒开始结果，挂起了碧绿的小灯笼。
草莓也不甘寂寞，红艳艳的小果纷纷探出头来，煞是可爱。
顶花带刺的黄瓜更是长势喜人。
经有关部门化验，各种环保指标均合格，于是赵丽的生态蔬菜经严格包装后，被摆到了波恩市各大超市的货架上。
第一年，除去各种开支，女孩净赚18万欧元。
在德国富人眼里，这点财富也许微不足道，但对一位种菜新手来说，牛刀小试就有如此收获已经是很不错了。
这也大大激发了赵丽在异国创业的热情!接着她又租下一大块地，并种植了英国“王子果”、日本迷你南瓜、法国小叶欧芹及美国芜荽等，这些新奇品种不仅外观漂亮，有的瓜果造型还十分奇特，让人大开眼界。
这些蔬菜一上市就供不应求。
2008年，赵丽通过朋友帮助“盘下”两家濒临破产的家庭农场，成立了自己的Aitap有机蔬菜公司，并担任总经理。
如今，她已有了总面积2000多亩的生态蔬菜种植基地。
产品除德国外，还远销到比利时和卢森堡等国。
在德国5年，除创造了100多万欧元的财富外，赵丽说比赚钱更珍贵的，是她观念的深刻变化及心灵得到的洗涤。
她认识一对年轻的农民凯瑞和琳娜，第一次应邀到他们温馨的小家做客时，琳娜招待她的是夫妻俩制作的甜点和草莓酱，并自豪地称一切用料都产于自家的农场。
这对农民夫妇表面上看“很能干”，甚至有些“土”，细一聊才把小赵吓了一跳：原来男的毕业于著名的柏林大学，曾在一家大型证券投资公司任职，女的曾是一位银行的中层管理人员。
几年前因为厌倦了都市生活，夫妻俩干脆跑到山野中做起了农民。
凯瑞说，过去职场上的那种不安和焦虑感一下消失了，在这里他们获得的快乐远远大于经济上的收益!赵丽说，现在国内不少大学生都不愿去农村当“知识型农民”，毕业后想方设法往大都市挤，哪怕头破血流也在所不惜。
而越来越多的西方人却争着到乡下居住，他们热爱这种生活，快乐地做着农民，与大自然和谐相处。
就连查尔斯王子都有自己的农场，并以“农民”身份为荣呢!是创业还是混饭吃职高毕业后，我没能在城市里找到一份可以养活自己的工作，又不想回到家乡继续“养羊生孩子盖房”的故事，于是下定决心，自己创业!当我把这个想法告诉了一个城里的同学时，他就像听到一个幽默故事那样开心地笑了：“创业?你的意思是混口饭吃是吗?”我说是要创业，不只是为了吃饭。
他问我准备创什么业?我告诉他，我姨在城里开了一家小商店，我准备在她商店门口借一个角落批发雪糕。
冷饮厂可以免费提供冰柜，雪糕可以赊卖，我要付的，就是2000元的冰柜押金，然后就可以开业了。
以每根雪糕平均一毛五分钱的利润计算，我一个夏季做得好的话，可以赚到—万五。
同学听完了我的创业计划露出了不屑一顾的表情：这还不就是混饭吃吗?他的话让我的脸红了，可是我并不服气，因为我明白：我是在创业，绝不是那种随遇而安地讨饭。
那个夏天，太阳出奇地毒，我在烈日下被蒸得汗流浃背，可我在心里还不住地默默祈祷：老天爷你热些吧，再热些吧!让我的雪糕多卖一些吧。
整整一个夏天，我在最热最渴时都舍不得动冰箱里的一根雪糕，卖雪糕的季节过去后，我点了—下钱，赚了—万六千元，除去电费、货款、生活费，我净落了七千元钱。
我很高兴，这是我有生以来赚到的第一笔钱，我请几个要好的同学吃了顿饭，把我成功的喜悦和他们一起分享。
几杯酒下肚，朋友们都说我还挺能混的，会养活自己了。
一个混字让我听得十分刺耳，我告诉他们，我这不是混，是创业。
他们报之以哂笑：偶尔卖卖冰棍也算创业呀。
我无语了，我知道“毕业三日、人分九等”的道理，这几个同学有的成了公务员，拿着旱涝保收的高薪；有的靠家里的关系正儿八经地做起了生意，买车买房。
在他们眼里，我把这种摆地摊的工作称作创业，简直是个笑话。
这充其量也就只算是个小买卖!可是苍天作证，在那大汗淋漓的110天里，我每天都在认真地计算成本、控制支出、想方设法地多卖雪糕，我是真心真意地把它当成一个事业来做的呀。
后来我又干了许多别的事情，每做一件事，我都把全部的精力和希望投入其中，希望从此打开成功之门。
虽然我做得很辛苦，内心也一直充满着对幸福生活的神圣憧憬，可我收获的，似乎总是别人的轻视和讽刺。
也许是我的起点太低吧，那些小打小闹的投资和收益，在习惯以百万、千万论事的都市人眼里，简直就是乡下人在城里挣工分。
这也不能怪他们势利，那些小钱确实太微薄，微薄得和民工们的血汗钱看起来没什么两样，只够维持吃饭睡觉。
但我知道，意义是不同的，我坚信，我是在创业，不仅仅是在城里找吃喝。
有一次，我上了一个创业者联盟网，其中有一个栏目，是介绍致富经验的。
那天我正好从乡里收槐花卖到城市的酒店，一天赚了500元。
这是我单日收益最高的一天，所以我一时高兴，在那里也发了个帖子，介绍了自己的这条创业方法。
可没想到，在其后的12条跟帖留言中，有11条是骂我的。