仓库处罚管理制度
仓库管理制度的处罚
一、总则为规范仓库管理，保障公司物资安全，提高工作效率，特制定本处罚规定。
本规定适用于公司所有仓库及仓库工作人员。
二、处罚原则1. 严肃纪律，公平公正，奖惩分明；2. 依法依规，有错必纠，有过必罚；3. 预防为主，教育与处罚相结合。
三、处罚范围1. 仓库物品丢失、损坏；2. 仓库安全管理不到位；3. 仓库物品摆放不规范；4. 仓库工作人员违反操作规程；5. 其他违反仓库管理制度的行为。
四、处罚措施1. 警告：对轻微违规行为，给予口头警告或书面警告，并要求限期改正。
2. 罚款：对违规行为，根据情节轻重，给予不同金额的罚款。
具体如下：（1）物品丢失、损坏：根据物品价值，处以100元至5000元罚款；（2）仓库安全管理不到位：处以100元至1000元罚款；（3）仓库物品摆放不规范：处以50元至200元罚款；（4）仓库工作人员违反操作规程：处以50元至500元罚款；（5）其他违反仓库管理制度的行为：处以50元至1000元罚款。
3. 停职检查：对情节严重、造成重大损失或恶劣影响的违规行为，给予停职检查处理。
4. 解除劳动合同：对严重违反仓库管理制度，经教育不改的员工，公司有权解除劳动合同。
五、处罚程序1. 仓库管理员发现违规行为，应及时上报给上级领导；2. 上级领导组织调查核实，确认违规事实；3. 根据违规事实和情节轻重，提出处罚意见；4. 将处罚意见提交给公司领导审批；5. 对处罚决定进行公示，并通知当事人。
六、其他1. 当事人对处罚决定有异议，可在接到处罚通知之日起5个工作日内向公司提出申诉；2. 本处罚规定自发布之日起施行，原有规定与本规定不符的，以本规定为准。
七、附则本处罚规定由公司行政部门负责解释，如有未尽事宜，由公司另行规定。
仓库处罚管理制度细则
仓库处罚管理制度细则
第一条总则
为加强仓库管理，维护仓库秩序，提高工作效率，保障仓库运作正常进行，特制订本处罚管理制度。
第二条适用范围
本管理制度适用于所有进驻仓库的人员，包括但不限于仓库管理员、工作人员、客户等。
第三条违规行为
1. 未经批准，私自擅自进出仓库。
2. 未经允许，私自将仓库内物品带出。
3. 乱堆乱放，导致仓库通道被堵塞。
4. 对仓库内设备设施进行损坏。
5. 私自修改仓库内物品存放位置导致混乱。
6. 违反仓库安全操作规定，造成安全事故。
7. 违反仓库管理规定，对他人或仓库内物品进行盗窃、破坏等行为。
第四条处罚措施
1. 对于违反规定的人员，第一次出现违规行为将视情节轻重给予口头警告。
2. 对于情节较重或者屡教不改的人员，将扣除其当月奖金或者作出其他经济处罚。
3. 对于情节严重或者涉及安全事故的，将按照相关法律法规给予相应的处罚，并有可能终止其在仓库工作。
第五条申诉机制
对于认为处罚不当的人员，可以提出申诉。
申诉将由专门委员会进行评审，对于确实存在不当处罚的情况，将予以撤销或者减轻处罚。
第六条执行
本处罚管理制度由仓库管理员负责执行，各位人员应当遵守仓库管理规定，共同维护仓库秩序。
第七条生效
本处罚管理制度自公布之日起生效，如有需要修改，将视情况进行调整。
以上就是本仓库处罚管理制度细则的内容，希望各位能够自觉遵守，共同维护仓库秩序，做好各项工作。
仓库管理奖罚制度内容
仓库管理奖罚制度内容仓库管理奖罚制度内容：1. 安全规范遵守奖罚- 奖励：员工在仓库中严格遵守安全操作规程，无违章操作，每季度评选安全标兵，给予奖金奖励。
- 惩罚：违反安全操作规程，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。
2. 货物管理奖罚- 奖励：员工对货物进行准确高效的管理，无错发、漏发、损坏等失误，年度评选最佳管理奖，给予奖励。
- 惩罚：因管理不善导致货物错发、漏发或损坏，根据损失大小，给予相应的经济处罚。
3. 库存控制奖罚- 奖励：员工有效控制库存，减少库存积压，提高库存周转率，年度评选库存控制优秀个人，给予奖励。
- 惩罚：因管理不善导致库存积压或过剩，影响资金周转，给予责任人经济处罚。
4. 工作效率奖罚- 奖励：员工工作效率高，按时完成工作任务，无拖延情况，年度评选效率之星，给予奖励。
- 惩罚：工作效率低下，导致任务延误，影响公司运营，给予责任人警告或经济处罚。
5. 团队协作奖罚- 奖励：员工在团队中积极协作，促进团队整体效率提升，年度评选最佳团队协作奖，给予奖励。
- 惩罚：团队协作意识差，影响团队整体工作，给予责任人警告或经济处罚。
6. 创新改进奖罚- 奖励：员工提出创新改进意见，被采纳并实施后，对仓库管理有显著提升，给予创新奖励。
- 惩罚：对提出的创新改进意见不予以重视，导致错失改进机会，给予责任人警告。
7. 客户服务奖罚- 奖励：员工在客户服务中表现突出，获得客户好评，年度评选客户服务之星，给予奖励。
- 惩罚：服务态度差，导致客户投诉，影响公司形象，给予责任人经济处罚。
8. 环境维护奖罚- 奖励：员工积极参与仓库环境维护，保持仓库整洁有序，年度评选环境维护优秀个人，给予奖励。
- 惩罚：不注重仓库环境维护，导致仓库杂乱无章，影响工作效率，给予责任人经济处罚。
9. 培训与发展奖罚- 奖励：员工积极参与培训，提升个人技能，对仓库管理有显著贡献，给予培训发展奖励。
- 惩罚：不重视个人技能提升，影响工作质量，给予责任人警告。
仓库管理制度的处罚办法
一、总则为了规范仓库管理，确保物资的安全、高效流通，维护公司利益，特制定本处罚办法。
本处罚办法适用于公司所有仓库管理人员及使用仓库的员工。
二、处罚原则1. 公正、公平、公开原则；2. 严于律己、宽以待人原则；3. 教育与处罚相结合原则。
三、处罚范围1. 仓库安全管理违规行为；2. 仓库物资管理违规行为；3. 仓库作业流程违规行为；4. 仓库纪律违规行为。
四、处罚办法1. 仓库安全管理违规行为：（1）未经批准进入仓库或擅自动用仓库物资，给予警告，并赔偿损失；（2）发现火灾隐患未及时报告或处理，给予警告，并承担相应责任；（3）发生火灾事故，根据事故原因和损失程度，给予罚款、停职或辞退等处罚。
2. 仓库物资管理违规行为：（1）物资丢失、损坏、变质，根据损失程度，给予罚款、赔偿损失或停职、辞退等处罚；（2）私自挪用、盗用仓库物资，根据情节轻重，给予罚款、赔偿损失或停职、辞退等处罚；（3）未经批准，擅自修改物资账目，给予警告，并承担相应责任。
3. 仓库作业流程违规行为：（1）未按规定办理入库、出库手续，给予警告，并承担相应责任；（2）工作失误导致物资出入库错误，给予警告，并承担相应责任；（3）故意拖延作业时间，影响仓库正常运作，给予警告，并承担相应责任。
4. 仓库纪律违规行为：（1）迟到、早退、旷工，根据情节轻重，给予罚款、扣工资等处罚；（2）违反公司规章制度，给予警告、罚款、扣工资等处罚；（3）打架斗殴、损害公司形象，给予严重警告、罚款、停职、辞退等处罚。
五、处罚程序1. 仓库管理人员发现违规行为，应立即制止并报告上级；2. 上级对违规行为进行调查核实，确定处罚措施；3. 受处罚人员对处罚决定有异议，可在接到处罚通知之日起3个工作日内向公司人力资源部门提出申诉；4. 人力资源部门对申诉进行调查，作出最终处理决定。
六、附则1. 本处罚办法由公司人力资源部门负责解释；2. 本处罚办法自发布之日起实施。
注：以上处罚办法仅供参考，具体处罚措施可根据实际情况进行调整。
仓库管理处罚制度范本
仓库管理处罚制度范本一、总则为了加强仓库管理，保障仓库安全，提高仓库工作效率，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本处罚制度。
本制度适用于公司所有仓库管理人员和进出库作业人员。
二、处罚规定1. 防火安全管理（1）严禁在仓库内吸烟、使用火源及携带易燃易爆物品。
违者每次罚款100元。
（2）每个仓库需配备足量干粉灭火器和1个水桶，灭火器材应摆放在固定且容易找到的位置。
违反规定的保管员，每人每次罚款50元。
（3）仓库配备的灭火器材仅供本仓库使用，不得对外借出或与其他仓库、部门调换。
违者每次罚款100元。
（4）仓库主管应对所有干粉灭火器进行统一编号、造册，并明确灭火器所属仓库和责任人。
每月15号进行例行检查，检查灭火器内药品是否过期、失效，灭火器是否损坏、能否正常使用。
违反规定的，每人每次罚款30元。
2. 仓库内务管理（1）仓库内严禁堆放与仓储物品无关的杂物，仓库内物品应按照分类、规格、型号整齐摆放，保持仓库整洁有序。
违反规定的，每次罚款50元。
（2）仓库内工作人员应穿戴整齐，佩戴工作证。
违反规定的，每次罚款20元。
（3）仓库内作业人员需遵守作业流程，严格按照操作规程进行作业。
违反规定的，每次罚款50元。
3. 库存管理（1）仓库管理人员应准确记录库存情况，确保库存数据的真实性、准确性。
虚报、瞒报库存的，每次罚款100元。
（2）仓库管理人员应定期对库存物品进行盘点，确保库存与账务相符。
盘点不符的，每次罚款50元。
（3）擅自调换、损坏、私吞库存物品的，一经发现，按照物品价值的两倍进行罚款，并移交相关部门处理。
4. 作业安全与环保（1）仓库内作业人员应遵守作业安全规程，确保自身和他人的生命安全。
违反安全规程的，每次罚款50元。
（2）仓库内作业人员应严格执行环保规定，妥善处理废弃物，防止环境污染。
违反环保规定的，每次罚款100元。
三、处罚执行1. 处罚金额由仓库主管根据实际情况进行确定，并于处罚决定作出后三个工作日内缴纳至公司财务部。
仓库管理制度奖罚细则
为了规范仓库管理，提高工作效率，确保物资安全，特制定本奖罚细则。
本细则适用于公司所有仓库及仓库管理人员。
二、奖罚原则1. 严格奖罚，奖罚分明；2. 实事求是，公正公平；3. 鼓励先进，鞭策后进。
三、奖励细则1. 仓库物资管理优秀奖：（1）对仓库物资管理井然有序、帐目清晰、盘点准确无误的，给予表彰和奖励；（2）对仓库物资出入库及时、准确、无误的，给予表彰和奖励；（3）对仓库安全无事故、消防设施完好、防火意识强的，给予表彰和奖励。
2. 仓库管理创新奖：（1）对在仓库管理中提出合理化建议，并取得显著成效的，给予表彰和奖励；（2）对在仓库管理中采用新技术、新方法，提高工作效率的，给予表彰和奖励。
3. 仓库管理团队奖：（1）对仓库管理团队协作默契、完成任务出色的，给予表彰和奖励；（2）对仓库管理团队在安全生产、防火防盗等方面表现突出的，给予表彰和奖励。
四、惩罚细则1. 仓库物资管理失误奖：（1）对仓库物资管理混乱、帐目不清、盘点错误的，给予警告或罚款；（2）对仓库物资出入库不及时、不准确、错误的，给予警告或罚款；（3）对仓库安全意识淡薄、消防设施损坏、防火意识差的，给予警告或罚款。
2. 仓库管理违规奖：（1）对在仓库内吸烟、饮酒、打闹、赌博等违规行为的，给予警告或罚款；（2）对擅自离开岗位、擅离职守的，给予警告或罚款；（3）对违反仓库管理制度，给公司造成经济损失的，根据损失情况，给予相应罚款。
3. 仓库管理事故奖：（1）对因仓库管理不善导致物资丢失、损坏的，根据损失情况，给予相应罚款；（2）对因火灾、盗窃等事故，造成公司财产损失的，根据损失情况，追究相关人员责任。
五、实施与监督1. 本细则由公司人力资源部负责解释和修订；2. 各部门应严格执行本细则，加强仓库管理；3. 公司对违反本细则的行为进行监督，确保奖罚落实到位。
六、附则1. 本细则自发布之日起施行；2. 本细则未尽事宜，由公司另行规定。
仓库人员惩罚管理制度
一、目的为加强仓库管理，提高工作效率，确保仓库安全，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库人员。
三、惩罚原则1. 公正、公平、公开；2. 以教育为主，惩罚为辅；3. 根据情节轻重，采取相应惩罚措施。
四、惩罚措施1. 警告：对轻微违规行为，给予口头警告或书面警告。
2. 罚款：对情节较重违规行为，可根据情节轻重，处以100-1000元人民币罚款。
3. 停职检查：对严重违规行为，如故意损坏仓库设施、泄露公司机密等，可给予停职检查，期限为1-3天。
4. 解除劳动合同：对严重违规、屡教不改的行为，可解除劳动合同。
五、违规行为及处罚1. 违反仓库安全规定，如擅自操作设备、乱堆乱放物资等，给予警告；情节严重者，给予罚款或停职检查。
2. 违反操作规程，如未按规定使用设备、擅自修改设备参数等，给予警告；情节严重者，给予罚款或停职检查。
3. 擅自离岗、迟到、早退，每次扣款50元；累计迟到、早退3次，给予警告；累计迟到、早退5次，给予罚款。
4. 故意损坏仓库设施，如损坏货架、办公设备等，根据损坏程度，赔偿相应金额；情节严重者，给予罚款或停职检查。
5. 泄露公司机密，如泄露客户信息、商业机密等，给予警告；情节严重者，给予罚款、停职检查或解除劳动合同。
6. 伪造、篡改记录，如篡改库存数据、假报库存等，给予警告；情节严重者，给予罚款、停职检查或解除劳动合同。
六、执行与监督1. 仓库管理人员负责对违规行为进行监督、调查和处理。
2. 仓库人员对违规行为有权进行举报，举报属实者，公司将给予奖励。
3. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
仓库管理制度处罚规定
为加强公司仓库管理，保障仓库物资安全，提高工作效率，维护公司利益，特制定本制度。
本制度适用于公司所有仓库及仓库工作人员。
二、处罚规定1. 入库管理（1）物资验收：库管员未严格按照物资清单核对、清点，导致物资数量或质量出现误差的，给予警告，并责令其及时纠正；情节严重的，给予罚款。
（2）入库单据：库管员未及时填写入库单，或入库单填写不规范、错误，导致财务、采购部门工作受阻的，给予警告，并责令其及时改正；情节严重的，给予罚款。
2. 保管管理（1）物资分类：库管员未按照物资类别、性能、特点和用途分类分区码放，导致物资存放混乱的，给予警告，并责令其及时整改；情节严重的，给予罚款。
（2）物资盘点：库管员未定期进行物资盘点，或盘点结果与实际不符，导致公司财产损失或财务报表错误，给予警告，并责令其及时整改；情节严重的，给予罚款。
3. 出库管理（1）出库单据：库管员未按照规定填写出库单，或出库单填写不规范、错误，导致财务、采购部门工作受阻的，给予警告，并责令其及时改正；情节严重的，给予罚款。
（2）物资出库：库管员未按照规定办理物资出库手续，或未核对出库物资与出库单据，导致公司财产损失或客户投诉的，给予警告，并责令其及时整改；情节严重的，给予罚款。
4. 安全管理（1）违规操作：库管员违反仓库安全管理规定，如携带火种、易燃易爆品、有害物质进入仓库，或在仓库内吸烟、吃东西等，一经发现，给予罚款，并视情节严重程度，给予警告或停职处理。
（2）设备损坏：库管员因操作不当、疏忽大意导致仓库设备损坏的，根据损坏程度给予罚款，并责令其赔偿损失。
5. 人员管理（1）迟到、早退：库管员迟到、早退超过规定时间的，每次给予罚款。
（2）旷工：库管员未经批准擅自离岗、旷工的，根据旷工天数给予罚款，并视情节严重程度，给予警告或停职处理。
（3）离职：库管员离职未提前一个月向公司提出申请，或未按公司规定办理离职手续的，给予罚款。
三、处罚执行1. 本制度由公司人力资源部负责监督执行。
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一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的仓库处罚管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
仓库处罚管理制度1为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理,保证施工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。
1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。
上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。
3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。
4、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。
5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。
7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。
确保机械设备安全通行。
8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规则。
9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。
如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应采取安全保护措施。
10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。
11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定，按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。
12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度，工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。
13、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记14、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。
有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。
15、机械设备在保养或修理时，要特别注意安全。
禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。
各电气设备的检查维修，一般应停电作业，电源开关处挂设“禁止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。
16、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定。
仓库处罚管理制度2一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。
违者每人每次处罚100元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。
所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚50元。
3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。
一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。
救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。
违反规定，每人每次罚款30元。
4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。
每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。
凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。
违规一次，处罚仓库主管50元。
5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。
违规一次，处罚仓库主管50元。
6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。
7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。
发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。
2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。
3、遇到大雨或持续下雨，应持续24小时值班检查制度，防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。
4、面粉、调料等容易潮湿物品，务必脱离地面上架堆放。
堆放成品和箱皮时，务必先在地面铺垫废箱皮，以防潮湿。
5、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。
三、防盗1、所有仓库，务必人走落锁，即使是在上班期间短暂离开仓库，大门也务必落锁，严禁大门敞开而无人值守。
每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗。
违者每人每次处罚30元。
2、仓库大门钥匙，务必专人专管，即由仓库主管或仓库主管指定人员管理。
严禁随意代管，严禁复制钥匙，严禁把钥匙随意分发或随意摆放在桌面。
放假超过7天时，由仓库主管负责把所有仓库大门粘贴加盖公司公章的封条。
3、为分清职责，成品仓库务必严格按照交接班的有关规定执行。
同时，成品库严格执行《进入成品仓库须知》之一切规定。
4.盗窃行为认定:未办理出库(即出库单)手续而被带出仓库大门，即构成盗窃行为。
内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。
内外勾结的盗窃行为，可加重处罚。
对所有盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。
四、防毒害1、所有进入仓库人员，严禁携带有毒有害有异味物品，违者每人每次处罚100元。
这在成品库、面粉库、调料库个性重要。
2、仓库在计划灭鼠灭四害之前，务必制订详细的'操作方案和实施步骤，个性列明所用毒药名称、数量、毒杀时间等，并报请总经理批准后实施。
3、严禁宠物类动物进入仓库。
五、防过期变质1.对于有保质期要求的物品比如面粉、调料、味精等，务必贯彻“先进先用”的出库原则，即先入库的先出库，先到达的先使用。
保管员要对每批物品的保质期做到心中有数，严防超过保质期而变为废品。
2、对于保存条件有特殊要求的物品比如酵母，仓库主管应指定专人专库保管，该保管员应每一天实地检查冷库温度、湿度等指标，关注冷库机器设备运行是否正常，发现问题立即向仓库主管汇报解决，严防变质腐败。
仓库主管也应经常对上述物品和存放指标抽查、过问，并立即解决有关问题。
3、成品仓库在日常发货时，也务必贯彻“先进先发”的发货原则，即先入库的先发货，生产日期在前的先发货。
保管员要对每批成品的生产日期做到心中有数，务必在成品即将到达保质期的前两个月以书面形式报告仓库主管，请求处理意见。
严防超过保质期而变为废品。
六、安全用电与节能1、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进行安装、改建、维修、更换、调试，所有仓库保管员不得实施以上操作。
2、电工和仓库管理人员之外的任何人，不得随意操作仓库电器。
3、保管员不得随意在仓库临时插装大功率用电器，比如取暖电器、烧水器等，严防用电火灾隐患。
4、节约用电是每个员工的基本义务。
严禁浪费电能。
七、仓库环境卫生1、每一天打扫仓库卫生，经常持续地面、墙壁、门窗、货架、货位、工具、桌椅的整洁干净。
这在成品库、面粉库、调料库尤其重要。
2、经常清理仓库内的废品杂物，及时发现老鼠等四害隐患。
3、经常整理仓库物资，及时归类归位。
货物摆放要逐步做到“分库存放，分区管理，分类摆放，上架编号”。
既要防止货位浪费，同时注意预留消防通道。
仓库处罚管理制度31、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。
2、所有物资、材料必须坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。
3、应根据当餐厅的营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）防止超领，造成不必要浪费，在领用发货时，应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。
仓库库存不可超过三天的量，严格控制叫货，避免造成压货现象。
4、妥善保管好所有购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等工作。
各种物资要分门别类的存放，采用先进先出法。
5、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费6、每月与采购部门配合了解，对比供应商价格差别，并通知采购部。
对采购部门提供的新品种及新品牌，应先给使用部门对比质量，品质好坏和征求使用部门意见，再通知采购部门采购。
7、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。
8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。
建立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出材料、物资的实存余额，必须与盘存表核对相符。
仓库处罚管理制度4一、仓库考勤:由仓库主管记录所有保管员考勤。
每一天考勤两次，上下午各一次。
二、迟到:迟到1——10分钟，罚款5元；迟到11——30分钟，罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。
每月累计迟到3次者，罚款后开除。
三、旷工:旷工1——3天，处罚1倍日工资；旷工4天以上，开除。
四、请假:原则上应提前1天向仓库主管当面请假，被批准后方可认定为请假，否则视为旷工。
正常请假不发工资也不扣工资。
特殊状况下能够电话请假。
五、早退:未到下班时间而离开工作岗位即为早退。
早退一次罚款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。
六、脱岗:工作时间内，保管员务必坚守在自己的工作岗位上，凡离开岗位30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。
脱岗一次，罚款20元。
每月累计脱岗2次者，罚款后开除。
七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供应商索取财物，务必拒绝供应商请吃请喝，务必拒绝供应商礼物引诱，坚决维护公司利益。
违规者，每人每次处罚200元；一年内累计违规2次的，扣罚当月工资并立即开除。
八、下列行为，每次罚款5元:上班聊天、干私活、频繁接打电话、听音乐、玩手机、打闹戏玩、无故串岗仓库处罚管理制度5一、仓库例会制度:1、例会时间:每一天晚上20点钟左右，原则上为晚班发料结束后召开2、例会地点:成品仓库3、参加人员:全体保管员，包括原材料仓库、成品仓库、基建仓库、劳保配件仓库4、会议召集及主持人:仓库主管5、例会资料:①传达公司领导指示要求；②总结当天工作，表扬先进行为，劝诫消极行为，批评错误行为；③布置明天工作，包括临时工作调整；④协调仓库人员及岗位工作；⑤强调仓库工作纪律，宣扬爱岗敬业精神；⑥倾听员工对于工作的意见、推荐、呼声，能当场解决的务必当场答复解决，不能当场答复的务必及时向上级反映并及时把结果反馈给员工；⑦其他资料6、例会原则:会议时间长度一般15分钟，有话即说，无话不说，力求简明扼要突出重点，并尽量缩短会议时间。