54设计和开发评审记录表
供方研发、设计能力评价表
总是新出图代替图纸更改，不能有效区分前后不同，没有对更 改进行适当的评审。
0
11
配置管理
建立配置管理和可追溯性管理程序，有配置管理实施的记录， 实现产品可追溯性
5
没有建立配置管理和可追溯性管理程序和相关记录。
0
12
产品按重要度 分级管理
制定了产品零部件重要度分类和质量特性重要度分级管理办 法并实施;为每个项目编制了产品零部件重要度清单和质量特 性重要度分级表；按照重要度级别实施不同的管理。
5
产品设计阶段对产品的八防件进行了识别，建立产品零部件重 要度及八防项目清单。
3
产品设计阶段没有对产品的八防件进行识别。
0
注：本表由供应商管理部存档，保存期限二年。
0
10
设计变更
有程序规定图纸更改的要求；图纸能够清晰地显示更改的信 息；新产品试制过程即使图纸换版也能传递更改信息；对更改 进行适当的评审、验证和确认，并在实施前得到批准，重大设 计和开发更改的评审包括了评价更改对产品组成部分的影响 和已交付产品的影响
5
对更改进行适当的评审、验证和确认，并在实施前得到批准， 对图纸能够清晰地显示更改的信息，但不规范。
a）试验计划或规范识别被试验的产品和使用的资源，确定试 验目标和条件，要记录的参数和相关接收准则，试验条件和 环境可复制性
b）试验程序描述了操作方法，试验性能和试验结果的记录
c）将正确配置的产品提交试验
d）遵守试验计划和试验程序的要求
e）满足接收准则
5
进行了设计确认，但资料不完整或漏项
3
没有进行设计确认
5
无RAMS/LCC管理规定，但每个项目均制定了RAMS保证计划并 实施；形成RAMS/LCC分析文件，但没有文件更新和踉踪管理， 无故障闭环管理系统，但记录了产品发生的故障。
初步设计成果评审表(参考)
3、 系统的分布置与建筑防火分区是否对应；
4、排烟口的布置与建筑的布置是否对应；
9
空调系统
功能性、合理性及经济性
1、系统的类型选择是否满足功能要求且经济合理；
2、技术参数的选择是否经济合理；
3、 材料及设备的选择是否满足建筑布置的要求且经济合理；
10
其他
7
其他
弱电
1
消防系统
系统、设备布置合理性及经济性
1、系统是否完善；
2、选用材料设备是否经济合理；
2
其他
审批意见
审批人
初步设计成果评审表（4）
项目名称
设计单位
审核人
审图时间
专业
编号
审图内容
问题列项
审图要求及审核依据
是否满足
打“√”或“X”
问题描述
（请注明子项、图号，以便修改）
给排水
1
室内给水系统
功能性、合理性及经济性
2、节能新技术、新工艺、新材料、新产品的使用情况
4
空调
空调位置、空间尺寸
1、空调位置、空间尺寸是否满足使用功能
2、空调水平排水管不宜过长
5
厨卫
厨卫的布置满足规范及功能要求（冰箱、
镜台）
厨卫的流程布置应满足经济合理的使用功能
6
平面
立面
平面功能
立面造型
1、平面布置是否满足使用功能及是否和
通过的方案一致（门窗要有编号）
打“√”或“X”
问题描述
（请注明子项、图号、以便修改）
结构
1
基础
基础选型是否合理
持力层选择是否正确
地基承载力取值是否正确合理
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序设计和开发评审程序1.简介1.1 目的本文档旨在定义和说明设计和开发评审程序，以确保在设计和开发过程中达到预期的质量和效果。
1.2 背景设计和开发评审是软件项目管理中至关重要的一项工作。
通过评审程序，可以及时发现和解决设计和开发过程中的问题，提高项目的成功率和可交付物的质量。
2.设计和开发评审流程2.1 规划阶段2.1.1 制定评审计划在项目启动阶段，项目负责人应制定评审计划，明确评审的时间、参与人员和评审内容。
2.1.2 评审范围确定根据项目需求和目标，确定需要评审的设计和开发内容，包括但不限于技术文档、源代码、系统框架等。
2.1.3 确定评审标准明确评审所依据的标准和要求，包括技术规范、系统性能、用户体验等。
2.2.设计阶段2.2.1 设计评审设计评审应在设计阶段进行，旨在确保设计方案满足项目需求和目标。
评审内容包括系统结构、模块设计、数据流程等。
2.2.2 评审记录和反馈评审人员应记录评审过程和结果，以及提出的问题和建议。
评审负责人应及时整理并向设计团队提供反馈。
2.3.开发阶段2.3.1 代码评审代码评审应在开发过程中进行，旨在发现和纠正潜在的问题和bug。
评审内容包括代码逻辑、代码风格、注释等。
2.3.2 审查测试结果评审人员应审查测试结果，确保测试覆盖率和测试用例的质量。
对于发现的问题，评审负责人应与开发团队进行沟通，确保问题得到解决。
2.4.完成和审查2.4.1 完成评审评审负责人应对评审过程进行总结和分析，确保评审记录完整、准确，并向项目负责人提供评审结果。
2.4.2 跟踪问题解决评审负责人应跟踪评审过程中提出的问题，确保问题得到及时解决，并在下一阶段的评审中进行追踪。
3.附件本文档涉及的附件如下：- 评审问题跟踪表4.法律名词及注释4.1 合同在本文档中，合同指代项目委托方和承包方之间签署的合作协议或合同。
4.2 法律责任在本文档中，法律责任指项目参与方在设计和开发过程中对错误和违反所需求的设计和开发行为承担的法律责任。
设计开发记录样表
设计开发记录样表项目建议书提出部门：未说明项目名称：未说明销售对象：未说明基本要求：本部分未说明具体内容，需要补充。
市场预测分析：本部分未说明具体内容，需要补充。
可引用的原有技术：本部分未说明具体内容，需要补充。
可行性分析：本部分未说明具体内容，需要补充。
项目所需费用，参加人员：本部分未说明具体内容，需要补充。
总工程师审核：未签名/日期。
总经理批示：未签名/日期。
设计和开发计划书项目名称：未说明型号规格：未说明职责设计开发人员：未说明起止日期：未说明预算费用：未说明职责设计开发人员资源配置：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计开发阶段的划分及主要内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
备注：本部分未说明具体内容，需要补充。
编制/日期：未说明审核/日期：未说明批准/日期：未说明设计和开发任务书项目名称：未说明型号规格：未说明起止日期：未说明预算费用：未说明依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
以前类似设计提供的信息：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计和开发所必需的其他要求：本部分未说明具体内容，需要补充。
设计部门及项目负责人：未签名/日期。
总工程师：未签名/日期。
设计和开发输出记录JL—7.3—04产品型号：未说明设计开发阶段：未说明满足设计和开发输入要求的输出文件：未说明产品名称：未说明输出时间：未说明为采购、生产和服务提供的所需信息：未说明包含或引用的产品接收准则：未说明对产品安全和正常使用所必需的产品特性规定：未说明编制：未说明审核：未说明批准/日期：未说明设计和开发评审报告JL—7.3—05项目名称：未说明型号规格：未说明负责人：未说明部门职务或职称评审人员部门职务或职称设计开发阶段：未说明评审人员：未说明评审内容：本部分未说明具体内容，需要补充。
存在问题及改进建议：本部分未说明具体内容，需要补充。
评审结论：本部分未说明具体内容，需要补充。
图纸会审记录表
图纸会审记录表1. 会审信息
会审日期会审地点参与人员记录人
2021年10月
15日公司会议
室A
张三、李四、王五、赵
六、钱七
小明
2. 会审内容
本次会审主要针对项目A的图纸设计进行讨论和审查。
3. 会审记录
序
号问题描述责任
人解决方案
1图纸中缺少标注尺寸张三补充标注尺寸
2设计图纸中未满足项目需
李四与设计师沟通修改求
3图纸中存在不合理的布局王五重新调整布局
4缺少必要的工序图示赵六补充缺失的工序图
示
5图纸中标注错误的材料钱七更正标注的材料名
称
4. 会审结论
经过讨论和审查，与相关人员进行了沟通，得出以下结论：
1.需要补充标注尺寸，以确保施工过程中的精确度。
2.设计图纸需要进一步修改以满足项目的具体需求。
3.图纸中的布局需要重新调整，以提高效率和操作性。
4.需要补充缺失的工序图示，以便施工人员了解工序
顺序。
5.图纸中的材料标注有错误，需要进行更正。
5. 下一步行动
每位责任人应根据自己所负责的问题，按照解决方案进行
相应的修改和调整。
设计师应与项目团队进行沟通，了解项目需求并进行及时修改。
记录人要及时跟进每个问题的解决情况，并记录相应的修改结果。
6. 附件
无
以上为图纸会审记录表，用于记录图纸会审过程中的问题
和解决方案。
通过会审记录，可以确保项目图纸的准确性和可行性，避免在施工阶段出现问题。
以上记录可作为项目资料的一部分，并用于追踪和验证问题的解决情况。
项目投资开发评审记录表
评审内容
评审部门/人员
评审形式
1《项目投资建议书》的初步评审
包括公司的财务顾问、投资或专业顾问、公司经营法律顾问
会议或意见签署等
存在问题及改进建议
参评人员签字：
评审内容
评审部门/人员
评审形式
2《项目投资建议书》的专家论证会
公司高管人员和相关部门
会议或意见签署等
存在问题及改进建议：
参评人员签字：
评审结论：
同意（进行可行性研究）不同意（进行可行性研究）重新编制后在评议
对存在问题及改进建议的跟踪落实、验证情况描述：
跟踪落实、验证人：
日期：
设计和开发评审记录表模板
9.安全性 √ 10. □ 11. □ 12. □
存在问题及改进建议：
1、端口保护的器件需要靠近接插件放置。
2、高速信号参考平面需要连续。
评审结论：
1、端口保护器件的放置后可以下发gerber文பைடு நூலகம்生产PCB。
2、修改电源平面铺铜。
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
设计和开发评审记录表模板
产品名称
项目代号
设计开发阶段
PCB设计
负责人
评审人员
部 门
职务或职称
评审人员
部 门
职务或职称
硬件研发
研发工程师
硬件研发
研发工程师
硬件研发
总监
质量
DQE
生产技术
NPI
采购
经理
评审内容：“□”内打“√”表示评审通过，“？”表示有建议或疑问，“×”表示不同意。
1.合同、标准符合性 √ 2.采购可行性 √ 3.加工可行性 √ 4.结构合理性 ？
已按评审结果修改设计。
验证人/日期：
编制/日期： 批准/日期：
新产品项目APQP开发计划(共五个阶段)
产品名称
公司内产品图号
产品原图号
顾客名称
序
号
工 作 内 容 / 项 目
负 责
部 门
负 责
人 员
开 发 时 程
所需建立的资料
计划开始日期
计划完成日期
实际完成日期
53
第四阶段：产品和过程确认
小批试生产作业（★）
车间
试生产作业计划表
54
测量系统分析评价（★）
APQP小组
测量系统分析评价表格
产品名称
公司内产品图号
产品原图号
顾客名称
序
号
工 作 内 容 / 项 目
负 责
部 门
负 责
人 员
开 发 时 程
所需建立的资料
计划开始日期
计划完成日期
实际完成日期
37
第三阶段：过程设计和开发
制造过程设计输入和评审(★)
APQP小组
设计评审记录表
38
编制产品包装标准
技术部
产品包装标准
39
评审产品/过程质量体系
APQP小组
（试生产）控制计划
控制计划检查表
45
编制过程指导书（★）
技术部
相关过程作业指导书
46
制定测量系统分析计划（MSA）（★）
APQP小组
测量系统分析计划
制定初始过程能力研究计划（★）
APQP小组
初始过程能力研究计划
制定包装规范（★）
技术部
产品包装规范
制造过程设计验证/确认及其评审（试生产作业）（★）
计划完成日期
实际完成日期
63
第五阶段
批量生产