物流之概论(ppt 44)
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物流学概论精品课件(共63页)
3. 战略库存 战略库存是指企业为整个供应链系统的稳定运行(如在淡季仍然安排
供应商继续生产，使供应商维持生产线的生产能力和技术水平)而持有的 库存。战略库存虽然会导致库存持有成本有较大幅度的增长，但从整个 供应链的运作成本来看却是经济可行的。
二、 仓库的分类
仓储是“利用仓库及相关设备进行物品的入库、存贮、出库的活动”
包装材质：杨木
单体毛重：45公斤
包装标识限高5层
数量：3600箱
如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少 需要多大面积的储位？如果目标存储区域宽度限制为5.0米，计算 出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？
注：1.仓库高度为4.6米，地坪荷载：2000公斤/平方米；
2.垛型要求为重叠堆码的平台垛；
4. 冷藏仓库 它指库房内能保持一定低温的仓库。
5. 特种仓库 它指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等一些对人体或建筑物
有一定危害的物资的仓库。
（二）按仓库的建筑类型分类 1. 平库 它一般为砖木结构的平房式仓库。
2. 楼库 它指两层或两层以上的楼房式仓库。
3. 筒仓库 它指以储存散装颗粒和液体物资为主的储罐类的仓库。
4. 包装物和低值易耗品库存 包装物和低值易耗品库存是指企业为了包装本企业产品而储备的各
种包装容器和由于价值低、易损耗等原因而不能作为固定资产的各种劳 动资料的储备。 5. 产成品库存
产成品库存是已经完成制造过程、等待装运，可以对外销售的制成 品的库存。
（三）按照企业库存的目的进行分类 1. 周转库存
物流学概论
第五章仓储管理与仓储技术
第一节 储存概述（基本概念） 第二节 储存技术（质与量保管方法） 第三节 现代物流中心(入、出、存操作)
供应商继续生产，使供应商维持生产线的生产能力和技术水平)而持有的 库存。战略库存虽然会导致库存持有成本有较大幅度的增长，但从整个 供应链的运作成本来看却是经济可行的。
二、 仓库的分类
仓储是“利用仓库及相关设备进行物品的入库、存贮、出库的活动”
包装材质：杨木
单体毛重：45公斤
包装标识限高5层
数量：3600箱
如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少 需要多大面积的储位？如果目标存储区域宽度限制为5.0米，计算 出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？
注：1.仓库高度为4.6米，地坪荷载：2000公斤/平方米；
2.垛型要求为重叠堆码的平台垛；
4. 冷藏仓库 它指库房内能保持一定低温的仓库。
5. 特种仓库 它指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等一些对人体或建筑物
有一定危害的物资的仓库。
（二）按仓库的建筑类型分类 1. 平库 它一般为砖木结构的平房式仓库。
2. 楼库 它指两层或两层以上的楼房式仓库。
3. 筒仓库 它指以储存散装颗粒和液体物资为主的储罐类的仓库。
4. 包装物和低值易耗品库存 包装物和低值易耗品库存是指企业为了包装本企业产品而储备的各
种包装容器和由于价值低、易损耗等原因而不能作为固定资产的各种劳 动资料的储备。 5. 产成品库存
产成品库存是已经完成制造过程、等待装运，可以对外销售的制成 品的库存。
（三）按照企业库存的目的进行分类 1. 周转库存
物流学概论
第五章仓储管理与仓储技术
第一节 储存概述（基本概念） 第二节 储存技术（质与量保管方法） 第三节 现代物流中心(入、出、存操作)
物流工程概论.ppt
11
程 、 辅 助 服 务 部 门 、 时 间 安 排 。
工 厂 布 局 的 基 本 原 始 资 料 ： 产 品 和 产 量 、 工 艺 过
12
物流工程的历史与发展
（ History and Development of Logistics Engineering ） 20世纪70、80年代以来，计算机辅助工厂设计逐渐 进入实用阶段，CAD（计算机辅助设计，Computer Aided Design）广泛应用于规划设计的各个阶段。 90年代，现代制造技术、FMS（柔性制造系统， Flexible Manufacture System）、CIMS （计算机集 成制造系统，Computer Integrated Manufacturing Systems）和现代管理技术JIT（准时生产方式， Just In Time）等相结合来进行物料搬运和平面布置 研究，物流系统的研究也扩大到从产品订货直至销 售的全过程。
15
物流工程的发。
3) 物流的社会化和专业化。
4) 仓储、物流装备的现代化。
5) 物流与商流、信息流一体化。 6) 物流系统的柔性化。 7) 物流系统的仿真技术。
16
现代物流的主要内容：
运输(transportation) 存储(warehousing and storage) 选址(location)
22
物流工程的研究内容
（ Research Contents of Logistics Engineering ) 物流工程的研究对象就是物流系统；所要做的就是 解决物流系统设计和运行中的主要问题，包括： 设施规划与设计 物料搬运系统设计 仓储技术 物流仿真技术
物流系统管理技术
物流工程学科的研究对象是多目标决策的、复杂的动态物流 系统，主要从工程角度研究上述系统的设计和实现。
程 、 辅 助 服 务 部 门 、 时 间 安 排 。
工 厂 布 局 的 基 本 原 始 资 料 ： 产 品 和 产 量 、 工 艺 过
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物流工程的历史与发展
（ History and Development of Logistics Engineering ） 20世纪70、80年代以来，计算机辅助工厂设计逐渐 进入实用阶段，CAD（计算机辅助设计，Computer Aided Design）广泛应用于规划设计的各个阶段。 90年代，现代制造技术、FMS（柔性制造系统， Flexible Manufacture System）、CIMS （计算机集 成制造系统，Computer Integrated Manufacturing Systems）和现代管理技术JIT（准时生产方式， Just In Time）等相结合来进行物料搬运和平面布置 研究，物流系统的研究也扩大到从产品订货直至销 售的全过程。
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物流工程的发。
3) 物流的社会化和专业化。
4) 仓储、物流装备的现代化。
5) 物流与商流、信息流一体化。 6) 物流系统的柔性化。 7) 物流系统的仿真技术。
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现代物流的主要内容：
运输(transportation) 存储(warehousing and storage) 选址(location)
22
物流工程的研究内容
（ Research Contents of Logistics Engineering ) 物流工程的研究对象就是物流系统；所要做的就是 解决物流系统设计和运行中的主要问题，包括： 设施规划与设计 物料搬运系统设计 仓储技术 物流仿真技术
物流系统管理技术
物流工程学科的研究对象是多目标决策的、复杂的动态物流 系统，主要从工程角度研究上述系统的设计和实现。
现代物流概论(PPT 45张)
（1963年）物流(PD)是有计划地将原材料、半成品 及产品由生产地送到消费地的所有流通活动。其 NCPDM1985年改名: 内容包括为用户服务、需求预测、情报信息联系、 CLM,Council of Logistics Management 材料搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、 装卸、废料处理及仓库管理等。 （ 1985 年）物流（ Logistics ）是为满足消费者需 （CLM）2005年1月1日更名为: 美国供应链管理专业协会 求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相 (CSCMP,Council of Supply Chain 关信息从起始点到消费地的有效流动，以及为实 Management Professional) 现这一流动而进行的计划、管理和控制过程。 （1998年）物流是供应链流程的一部分· · · ·
1.2.3 现代物流
1、定义： 美国物流管理协会：以满足顾客需求为目的，对原材料、半 成品、成品以及与此相关的信息由产出地到消费地的有效且 成本效果最佳的流动与保管进行计划、执行与控制。 2、特点：
（1）强调物流顾客服务的重要性； （2）现代物流的活动范围及其广泛； （3）不仅重视效率，更重视效果； （4）不仅强调物流各构成要素的整体最佳，而且强调物流 活动与其他生产经营活动之间的整体最佳； （5）更强调库存的一体化管理、信息管理及按需生产；
了 解
物流的产生与分类；
传统物流概念向现代物流概念的转变；
国内外物流的发展历程与现状； 物流研究的学科属性以及理论体系。
重点与难点
物流的起源、发展过程； 现代物流的概念、特点；
物流的地位与作用；
物流研究的现状及发展趋势。
）我国现代物流发展的需要 1. 现阶段为什么研究物流理论？ 物流是跨行业、跨地区的综合性经济活动，发展现代物流需要有科 学的、先进的理论作指导。 现阶段，国内尚存在“重生产、轻流通”思想，或认为传统储运与 现代物流无差异，需要从理论上加以引导，需要深入研究现代物流在 我国的发展规律。 ）应对经济全球化的需要 加入WTO后，国内物流业将成为完全开放的行业之一。为了迅速与 国际物流接轨，为了提高国际市场的物流竞争能力，需要学习和研究 国外物流理论的发展规律及其对实践的指导过程，需要研究国内物流 业可持续发展的基础理论。
第1讲 物流管理概论PPT课件
仓储 保管
物流的六个基本活动（功能、元素）
运输 配送
装卸 搬运
现代 包装
流通 加工
物流 信息
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LOGO
（2）Logistics概念的物流
❖ 第二次世界大战期间，“Logistics”作为美国军队使用的军 事术语，指军队的后勤保障系统包括物资、人员和设备的获 得、维护和运输，如同汉语中的“兵站”之意。战争开始前 ，军事后勤部门要为参战人员提供弹药及装备，战争开始后 ，军事物资和装备必须保持可以供应的状态,美国少校琼西• 贝克称“那个与军备的移动与供应相关的战争艺术的分支就 叫‘物流’” 。
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LOGO
从P.D到Logisticபைடு நூலகம்时代
－物流从流通领域扩展到供应、生产、流通全过程。
运输 储存 装卸 包装 流通加工 信息处理
部分最优
Industry Logistics/Business Logistics
采购
Trade off 物流系统化
生产 销售物流 Logistics化
经营
部门最优
整体最优
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LOGO
欧洲物流协会
Logistics Model
采购 物料管理 实物配送
顾客 服务
运输
仓储物 料搬运
物料计 信息系 划控制 统支持
管理
工作顺序 Work Sequence
物料流 Material Flow
三个业务功能 Business Function17
6个学科 Disciplines
LOGO
❖ 1950年代，通用汽车公司在追求从遍布各地的零部件工厂采 购运输零部件到组装工厂的物流合理化和效率化过程中，第 一次导入“Logistics”概念，二次世界大战期间积累的大量 军事后勤保障理论、经验，形成和丰富了“运筹学”的理论 与方法，并广泛运用于民用领域，形成和发展了现代“物流 学”,把军事用语的“Logistics”作为企业一个新的管理思 想、理念和技术引入企业经营管理中。
第1章 物流的概念 《物流学概论》PPT课件
（2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必需的步 骤和活动；
（3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流；
（4）及时创造仅由客户拉动的价值；
（5）不断消除浪费，追求完善。
精益物流的目标可概括为企业在提供满意的客户服务水平的同 时，把浪费降到最低程度。
（五）物流一体化理念
1.从纵向一体化到横向一体化
流的联盟与合作。
（七）绿色物流理念
环境共生型的物流管理就是要改变原来经济发展与物流、消费 生活与物流的单向作用关系，在抑制物流对环境造成危害的同时， 形成一种能促进经济发展和人类健康发展的物流系统，即向绿色的 物流、 循环型物流转变。
第二节 商流与物流
一、商品流通过程中三流地位的转变
商务是指以商品交换为中心的各种事物及管理活动，它包含商 品从生产到交换，从交换到消费的全过程中扣除纯生产和消费的各 个方面，如图1-3。
（3）不是货主向物流服务商偶然的、一次性的物流服务购销活 动，而是采取委托-承包形式的业务外包的长期物流活动；
（4）不是向货主提供的一般性物流服务，而是提供增值物流服 务的现代化物流活动。
3.物流外包 物流外包是“企业将其部分或全部物流的业务合同交由合作企
业完成的物流运作模” （GB/T 18354-2006）。
4.供应链管理 供应链是指“生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最
终用户所形成的网链结构” （GB/T 18354-2006）。 供应链管理是“ 对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协
调与控制” （GB/T 18354-2006）。
5.全球化物流 全球化物流是企业全球战略的支持与保证，是世界范围内的物
物流活动由物资包装、装卸和搬运、运输、储存、流通加工、 配送、物流信息等七项工作构成，上述这些构成也常被称为“物流 活动的基本职能”。
（3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流；
（4）及时创造仅由客户拉动的价值；
（5）不断消除浪费，追求完善。
精益物流的目标可概括为企业在提供满意的客户服务水平的同 时，把浪费降到最低程度。
（五）物流一体化理念
1.从纵向一体化到横向一体化
流的联盟与合作。
（七）绿色物流理念
环境共生型的物流管理就是要改变原来经济发展与物流、消费 生活与物流的单向作用关系，在抑制物流对环境造成危害的同时， 形成一种能促进经济发展和人类健康发展的物流系统，即向绿色的 物流、 循环型物流转变。
第二节 商流与物流
一、商品流通过程中三流地位的转变
商务是指以商品交换为中心的各种事物及管理活动，它包含商 品从生产到交换，从交换到消费的全过程中扣除纯生产和消费的各 个方面，如图1-3。
（3）不是货主向物流服务商偶然的、一次性的物流服务购销活 动，而是采取委托-承包形式的业务外包的长期物流活动；
（4）不是向货主提供的一般性物流服务，而是提供增值物流服 务的现代化物流活动。
3.物流外包 物流外包是“企业将其部分或全部物流的业务合同交由合作企
业完成的物流运作模” （GB/T 18354-2006）。
4.供应链管理 供应链是指“生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最
终用户所形成的网链结构” （GB/T 18354-2006）。 供应链管理是“ 对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协
调与控制” （GB/T 18354-2006）。
5.全球化物流 全球化物流是企业全球战略的支持与保证，是世界范围内的物
物流活动由物资包装、装卸和搬运、运输、储存、流通加工、 配送、物流信息等七项工作构成，上述这些构成也常被称为“物流 活动的基本职能”。
第一章 物流概论讲解
三、物流的概念
（二）我国有关物流的概念 1. 王之泰教授1995年6月在《现代物流学》 中对物流定义的描述 物流是物质资料从供应者到需求者的物理性 活动，主要创造时间价值和场所价值，有时也创 造一定加工价值的活动。 2. 崔介何教授1997年8月在《物流学概论》 中对物流定义的描述 物流是物质资料从供应者到需要者的物理性
三、物流在国民经济中的作用
合理的物流可以使商品的价格和使用价值 得以实现； 合理的物流可以提高经济效益，起到第三 利润源的作用； 合理的物流可以最大限度地满足社会和劳 动者的物质和文化的需要； 合理物流为我国实现农业、工业、国防和 科学技术的现代化起到了重要的作用； 合理物流可以增加财政收入。
1. 什么是物流?你对物流概念的内涵是如何理解的? 2. 什么是商流?举例说明商流与物流的关系，并说明
三、物流的概念
3. 美国物流管理协会对物流的定义（20世 纪80年代）
物流是将原材料、半产品及产品，由生产 地送达消费地的所有流通活动。
4. 美国物流管理协会对物流的定义（20世 纪90年代）
物流是为满足消费者需求而进行的原材料、 半成品、最终产品及相关信息，从起始地到消 费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的 过程。
二、装卸搬运功能及其合理化
二、装卸搬运功能及其合理化
装卸搬运合理化应依照以下原则进行： 1. 降低装卸搬运作业次数的原则; 2. 移动距离（时间）最小化原则; 3. 提高装卸搬运的灵活性原则; 4. 单元化的原则; 5. 机械化的原则; 6. 利用重力的原则; 7. 界面衔接的原则; 8. 系统化的原则。
三、物流的概念
第二节 物流理论及物流观念
一、物流的商物分离说 二、物流的“黑大陆” 说三、物流的“冰山” 四、物流的“森林” 说五、物流的供应链理论 六、物流的“第三利润源” 七说、物流的其他理论
01物流概论
萌芽阶段
在二次世界大战期间，物流对于盟军的胜 利起到了关键的作用，在当时被称为－－ 后勤管理（后勤学经营）。 二战后，后勤学的运作方法及理念在企业 中广泛采用，又有商业后勤，流通后勤的 提法，这时的后勤包含了生产过程和流通 过程中的物流，因而是一个包含范围更广 的物流概念。
综合物流阶段
1962年，著名管理大师彼德· 德鲁克(逐渐消失 Druker) 《财富》杂志上发表了题为《经济领域 的黑暗大陆》的文章。这篇文章首次提出物流领 域的潜力，具有划时代的意义。使企业的决策者 对物流的认识也得到了提高，并开始把寻求成本 优势和差别化优势的视角转向物流领域，物流成 为了企业的“第三利润源”。从此，企业物流管 理领域正式启动。 不久，人们又认识到原材料这段物流也同样存在 巨大潜力，并且产品物流与原材料物流可以综合 起来，大大改进了对物流系统的管理。
流通加工是在物品从生产者向消费者流动的过 程中，为了促进销售、维护产品质量、实现物 流的高效率所采取的使物品发生物理和化学变 化的功能。
（6）配送活动
Байду номын сангаас配送是按用户的订货要求，在物流据点进行分
货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的 物流活动。
（7）物流信息活动
物流信息包括上述各种活动的有关的计划、预
物流的核心价值
(1)物流是企业生产经营连续进行的前提条 件； (2)物流是保障商流顺利进行、实现商品价 值和使用价值的基础(配送)； (3)物流是提高企业核心竞争力的重要因素 (物流是继企业降低资源消耗、提高劳动生 产率之后，又一增加利润的源泉)。
2.物流的作用
从社会再生产过程来看： (1)一方面(宏观)，它不仅支撑着 人类社会的生产，而且也支撑着人类社会的 消费，并与交易特别是有形商品的交易活动 息息相关； (2)另一方面(微观)，物流效率的 高低，成本大小，也直接影响着其它经济活 动(生产、消费、流通)的效率与成本，影响 着其它经济活动(生产、消费、交易)的实现 程度。
物流学概论
物流学概论
物资学院物流系
2
第一节 储存概述
一 仓库的分类 仓库是储存物资的场所;是物流活动的中
转站;是调节物流的中心 从不同的角度出发;按照不同的特征和标
志;把具有某些共性的仓库归在一起;这就形 成了仓库的不同分类
物流学概论
物资学院物流系
3
➢ 一按仓库在社会再生产中所处的领域不同 分类
1 生产仓库 指处在生产领域里的物资仓库 它是工业的一部 分;不是一个独立的经济单位 2 流通仓库 指处在流通领域的物资仓库 根据流通仓库在
辅助作业区包括两部分:其一是为物资的储存保管业务 进行生产服务的设施;如车房 配电室 油库 材料库 维修 车间 包装站等;其二是为仓库的生活服务和业务管理的 设施;为宿舍 食堂 文化娱乐场所及办公室等
物流学概论
物资学院物流系
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仓库内部区域的规划应从以下几个方面考虑:
1 根据储存任务应设置足够的库房和货场 2 制定合理的仓容定额 3 合理设施专用线和装卸机械 4 货位布置方式 1垂直或平行的布置方式 2倾斜式布局
该系统可以在仓库内的指定地点自动存入或运出 货物 这种系统多用于零售业的分销过程中;在制造 业可用于工厂的库存管理与验货
物流学概论
物资学院物流系
35
四EDI/Internet
EDI是一种在处理商业或行政事务时;按照一个公 认的标准;形成结构化的事务处理或信息数据格式; 完成计算机到计算机的数据传输
第六章 现代仓储管理与储存技术
物资的储存和运输是整个物流过程中的两 个关键环节;被人们称之为物流的支柱 在商 品交换过程中;虽然物资的购 销活动决定了 物资的交换关系;但若没有物资的储存和运 输;物资的这种交换关系则不能最终实现
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物流業
4
供應鏈與物流
材料商 製造商 D.C 批發商 D.C 零售商 D.C 消費者
物流業
5
QR&ECR
ON LINE
工廠 物 流 配送 零售商
JIT(Just In Time)
快速反應
6
物流与仓库之比较
項目 倉儲機能 資訊整合機能 物流服務品質 管理能力 流通加工機能 運輸配送機能 物流 重視流通 強 高 強 有 有 倉庫 重視儲存 弱 低 弱 無 無
物流之概论
原料物流
工廠物流
销售物流
廢棄物物流
(狹義)
LOGISTICS
(廣義物流)
2
物流中心的重要性
• • • • • SCM的据点基地 QR&ECR的关键因素 Global Logistics的基础 电子商务的后勤支持系统 商业现代化的重要角色
3
供應鏈與物流
材料商 製造商 D.C 批發商 D.C 零售商 D.C 消費者
• • • • • •
服饰产品 鞋子产品 汽车零件 录音影带产品 书籍产品 烟酒产品
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医药用品
• • • • • • • 多种少量多频度配送 商品体积较小 必须储放于恒温恒湿的条件 有些商品是属于管制药品(剧毒药品,麻 醉药品) 商品有批量及日期管制 中药没有包装(裸装,失重) 紧急配送,指定配送
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药品的料架陳列情形
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服饰(鞋子)物流的特性
• • • • • • 有季节性(夏季及冬季) 有流行性 有时间性 退货量大 80%直接铺货 20% 库存理货及补货 衣服吊架储存
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衣服吊架储存
34
3C产品物流的特性
• • • • BTO(Build To Order) 寿命周期很短 商品的单价很高 服务品质的要求愈来愈高(交期短、指 定配送、宅配) • 多种少量、多频度配送
7
物流与货运之比较
項目 倉儲庫存機能 資訊整合機能 物流服務品質 商品行銷機能 流通加工機能 宅配機能 物流 有 強 高 有 有 有 货运 無 弱 低 無 無 有
8
物流的功能
• • • • • • • 仓储储存的功能 库存调节的功能 提升价值的功能 输配送的功能 信息整合的功能 行(直)销的功能 支持零售的功能
12
连锁店成立物流之成本降低
• 集中采购可以降低成本 • 可以降低商店的库存及增加销售机会 • 可以降低订货时间及成本(订货、理货 一次完成) • 可以降低收货时间及成本 • 达经济规模，可以合理化、信息化及自 动化
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工 廠
M× N＝20
商 店
14
工 廠
M＋N＝9
物流中心
商 店
15
连锁店成立物流之效益
項目
沒物流中心時 有物流中心時
改善效益
分/ 天
－ 430 分
次/天 分/天 次/天 分/天 次/天
訂貨 150 配送
105000
450 分
1次 850 次 1次
20 分
－149
－
104150
收貨 150
750 分
30
－ 149
－ 720 分
16
3.提高服务品质的目的
• • • • • • • 降低交货时间( Lead Time) 提高交货频度 降低缺货率、误配率 紧急配送、假日配送 陈列上架 流通加工 司机服务态度
20
二.物流配送中心的种类及特征
物流的种类
• 以库存之有无上区分可分为有库存及无 库存等两种: • 有库存的物流:制造商、贸易商、批发 商、零售商及专业商型物流中心。 • 无库存的物流:通过型物流中心(Cross Docking)或货物转运中心。大部分为零 售商型的物流中心
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Cross Docking
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书籍物流的特性
• 新出版书籍、杂志80%直接铺货 20% 库 存理货及补货 • 库存书籍品项多 • 畅销与不畅销的差异大 • 退货量大约30%~40%
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书籍商品的储位
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酒的商品特性
• • • • 必须储放于恒温恒湿的条件 避免阳光照射 容器容易破损(玻璃,陶器及纸器) 有的酒放愈久愈有价值,有的酒放愈久 愈没有价值
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自動分類機
24
制造商型物流中心
• E:统仓,营业所,经销商,量贩店,百货公 司,超市,便利商店,消费者 • I:100~500种 • Q:PP,P C,C B • 库存:约十天
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进口商型物流中心
• E:统仓,营业所,经销商,量贩店,百货公 司,超市,便利商店,消费者 • I:100~1000种 • Q:PP,P C,C B • 库存:约三个月
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一般酒的撿貨料架
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高級紅酒(15~20度C)
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物流中心的作业流程
• • • • • • 采购作业流程 进货验收作业流程 入库上架作业流程 订单处理作业流程 捡货作业流程 补货作业流程 • 物流(通)加工作业流 程 • 物流输配送作业流程 • 盘点作业流程 • 退货作业流程
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零售商型物流中心
• E: 便利商店,超市,量贩店,百货公司 • I:便利商店(3000种),超市(6000种),量 贩店(10000种),百货公司(50000种) • Q:PP,P C,C B,B B • 库存:约七天
27
零售商型物流中心
型式 PP PC CB 量販店 40% 60% 超市 10% 60% 30% 30% 70%
17
降低交货时间( Lead Time)
3天 2天 1天 2天
1天
Байду номын сангаас8小時 4小時
18
8小時
提高交货频度
3天一次 2天一次 1天一次 1天兩次 2天一次 1天一次 1天兩次 1天三次
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物流的温度层
• • • • • 常温型(10℃~37℃) 冷气型(15℃~20℃) 冷藏型(0℃~7℃) 冷冻型(-25℃~-18℃) 超低温冷冻型(- 45 ℃~-50℃)
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便利商店
专业商(3PL)型物流中心
• E:统仓,营业所,经销商,量贩店,百货公 司,超市,便利商店,消费者 • I:100~50000种 • Q:PP,P C,C B,B B • 库存:约七天~三个月
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物流中心以商品别分类
• • • • • • 食品 日用品 医药用品 化妆品 家电产品 电子3C产品
9
成立物流中心的目的
• 扩大市场占有率的目的 • 降低物流成本的目的 • 提高服务品质的目的
10
1.扩大市场占有率的目的
• 公司的物流策略 • 增加公司营业额 • 提升物流服务品质
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2.降低物流成本的目的
• • • • • 降低库存成本 降低物流输配送成本 降低物流作业成本 降低用人成本 降低物流硬件成本