泥工组施工现场管理规定
泥工班组管理制度
泥工班组管理制度1. 背景介绍在建筑工程中，泥工班组是负责泥水工程施工的关键班组之一。
为了保证施工质量、提高工作效率，制定一套科学、规范的泥工班组管理制度是必不可少的。
2. 班组组织架构2.1 泥工班组组长•负责泥工班组的日常管理工作；•组织施工人员安全培训和技能培训；•负责施工计划的制定和调整。
2.2 泥工班组成员•负责具体的泥水工程施工任务；•遵守施工安全规范，保障自己和他人的安全；•执行组长的指令，协作完成施工任务。
3. 施工安全管理3.1 安全教育培训•泥工班组成员应接受安全教育培训，学习施工安全规范和操作规程；•定期组织安全技能培训，提升班组成员的安全意识和应急处理能力。
3.2 安全防护设施•班组成员在施工现场必须佩戴符合要求的个人防护装备，如安全帽、防护鞋等；•配备适用的施工安全防护设施，如防护网、警示标志等。
3.3 施工事故预防•加强施工现场巡查，及时发现并排除安全隐患；•实施严格的动火、用电、用气等操作管理，防止事故发生；•定期进行安全检查和隐患整改，确保施工现场的安全。
4. 施工质量管理4.1 施工方案•制定详细的施工方案，明确施工工艺和要求；•完成施工前的试验和调试，确保施工质量的可控性。
4.2 施工工艺控制•严格按照设计图纸和施工规范进行施工；•控制施工过程中的关键节点，确保施工质量满足要求。
4.3 质量检查与验收•进行自检和互检，确保施工质量；•参与验收工作，及时发现并改正施工中的质量问题。
5. 施工进度管理5.1 施工计划•制定合理的施工计划，合理安排施工任务和时间；•考虑施工过程中的不可抗力因素，及时调整施工计划。
5.2 施工进度监控•对施工进度进行有效监控，及时发现并解决进度延误的问题；•提前预判可能出现的施工风险和难点，采取相应措施予以应对。
5.3 进度报告•定期汇报施工进度给相关部门和项目负责人；•及时上报和处理施工进度相关的问题和变更。
6. 班组绩效考核6.1 考核指标•泥工班组的绩效考核指标包括施工质量、施工进度、安全管理等方面；•根据项目的实际情况和需求，制定相应的考核标准和评价体系。
泥工班组管理制度
泥工班组管理制度第一章总则第一条为规范和加强泥工班组管理，保障工作安全、质量和进度的顺利进行，根据公司管理要求，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司泥工班组，泥工班组管理人员和泥工操作人员均应遵守本管理制度。
第三条泥工班组管理应严格遵守国家法律法规，执行公司规章制度，并严格按照项目要求进行施工管理。
第四条泥工班组应加强质量管理，严格执行相关技术规范和标准，确保施工质量符合规定标准。
第五条泥工班组应加强安全管理，严格执行安全生产法规，建立健全安全管理制度，加强安全教育和培训，确保施工作业安全。
第六条泥工班组应加强施工组织协调，与其他工种协调配合，确保施工进度和质量。
第七条泥工班组应加强技术交流和学习，保持与时俱进，提高施工技术水平和管理水平。
第八条泥工班组负责人要加强对泥工操作人员的教育和管理，提高员工管理水平，确保施工队伍的稳定和凝聚力。
第二章泥工班组管理人员第九条泥工班组管理人员应严格遵守国家法律法规，执行公司管理制度，保障施工质量和安全生产。
第十条泥工班组负责人应具备相应的专业技术和管理经验，有较强的组织协调能力和领导能力。
第十一条泥工班组负责人应做好施工组织和协调工作，及时处理施工中出现的问题，确保施工进度和质量。
第十二条泥工班组负责人要加强对泥工操作人员的技术培训和学习，提高员工技术水平和素质。
第十三条泥工班组负责人要加强对施工现场的安全管理，制定施工安全措施并落实到位，严防事故的发生。
第三章泥工操作人员第十四条泥工操作人员应严格执行施工图纸和工艺要求，遵守操作规程和安全操作规范。
第十五条泥工操作人员应做好泥浆调配工作，保证泥浆的质量和稳定性，符合施工要求。
第十六条泥工操作人员应做好泥浆的搅拌和搅拌机的维护保养工作，确保设备的正常运转。
第十七条泥工操作人员应加强对施工现场的安全管理，遵守安全操作规程，严防事故的发生。
第十八条泥工操作人员应积极完成领导交办的任务，服从管理人员的工作安排，保障施工的顺利进行。
装修公司泥瓦工地规章制度
装修公司泥瓦工地规章制度一、泥瓦工地安全管理1.泥瓦工地的安全管理是公司的首要任务。
泥瓦工地项目负责人必须严格执行国家有关建筑施工安全规定和公司相关安全管理规定，确保泥瓦工程的施工安全。
2.泥瓦工地项目负责人必须组织工地安全会议，定期对工地安全制度进行检查，及时发现和解决存在的安全隐患。
3.大型泥瓦工地应配备专职安全员，负责安全检查和事故处理工作。
4.泥瓦工地的施工现场必须设立安全警示标识，明确标识施工区域、管线、设备等危险区域，工作人员必须做好个人防护措施。
5.工地内禁止吸烟、随意携带易燃易爆物品、乱堆乱放材料等行为，违者将被严肃处理。
6.泥瓦工地项目负责人应定期组织安全演练，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
二、泥瓦工地施工规范1.泥瓦工地项目负责人必须遵守建筑施工相关法律法规，严格按照设计图纸和施工方案要求进行施工。
2.泥瓦工地的材料采购必须合乎国家标准，项目负责人应仔细核对材料质量，防止使用劣质材料。
3.泥瓦工地所用设备必须符合国家安全规定，设备故障应及时维修或更换，确保施工过程的安全顺利。
4.泥瓦工地的施工过程中，施工现场应保持整洁，材料摆放有序，施工废弃物应及时清理，确保工作环境整洁。
5.泥瓦工地的施工作业必须由具有相关资质的施工人员进行，禁止非法从事泥瓦工程施工的行为。
6.泥瓦工地的施工现场应做好防护措施，如设置护栏、安全网等设施，确保施工过程中人员和设备的安全。
三、泥瓦工地环境保护1.泥瓦工地项目负责人应合理利用资源，避免浪费现象的发生，节约能源，保护环境。
2.泥瓦工地施工过程中应减少噪音和粉尘污染，合理安排施工作业时间，减少对周边居民的影响。
3.泥瓦工地施工过程中产生的废弃物必须按照相关规定进行分类处理，禁止乱扔乱倒垃圾，保持施工现场的卫生整洁。
4.泥瓦工地施工现场应合理使用水资源，减少水的浪费，禁止私自取水、乱排污水等违法行为。
5.泥瓦工地项目负责人应定期组织环保培训，提高工作人员的环保意识，共同保护生态环境。
建筑工地泥工规章制度
建筑工地泥工规章制度第一章总则第一条为了规范建筑工地泥工作业行为，维护工地秩序，确保施工安全和质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑工地泥工作业人员，包括泥瓦工、瓦工等相关岗位人员。
第三条泥工在工地工作期间，必须遵守本规章制度的要求，服从管理，严格遵守规定，保证工地安全和施工质量。
第四条工地施工单位应当根据本规章制度的要求，制定相应的管理制度，并加以执行。
第二章工地环境管理第五条泥工进入工地必须佩戴工作证，接受安全教育培训，了解相关安全规定，服从现场管理人员指挥。
第六条工地施工单位应当为泥工提供相应的劳保用品，如安全帽、安全鞋、手套等，并进行定期检查。
第七条工地施工单位应当定期清理工地环境，保持通道畅通，防止积水和其他危险因素的存在。
第八条泥工在施工过程中，应当遵守现场禁止吸烟、嬉戏和大声喧哗等规定。
第九条工地施工单位应当设置明显的安全防护标识，禁止未经培训和未持有操作许可证的人员进入施工现场。
第十条泥工在工地施工期间，禁止随意乱扔建筑垃圾，必须按规定的地点分类投放。
第十一条工地施工单位应当配备专门的安全管理人员，对工地环境进行定期检查，发现问题及时处理。
第三章施工操作规范第十二条泥工在施工过程中，必须正确使用工具和设备，不得私自拆卸或改变工具结构。
第十三条施工过程中，泥工必须遵守相关操作规范，杜绝违章操作行为，确保施工质量和安全。
第十四条泥工在使用施工设备时，必须经过培训并获得操作许可证，禁止未经培训的人员随便操作设备。
第十五条施工设备必须经过定期检测和维护，出现故障必须及时报修，禁止强行使用有安全隐患的设备。
第十六条泥工在操作过程中，必须按规定佩戴个人防护装备，遵守安全操作规程，确保自身安全。
第十七条施工过程中，泥工必须严格遵守施工现场的作业流程，不得擅自更改施工计划和方案。
第十八条施工过程中，泥工应当及时清理施工现场，保持施工环境整洁，减少施工事故的发生。
第四章安全防范措施第十九条工地施工单位应当配备专门的安全员，定期组织安全检查和应急演练，提高安全管理水平。
泥工班组施工管理制度
泥工班组施工管理制度一、总则为了保证泥工班组在施工过程中的安全、质量和效率，制定本施工管理制度。
本制度适用于本工地的所有泥工班组，包括泥工班组长、泥工、劳工等。
二、组织机构1.泥工班组长：负责泥工班组的日常管理和施工组织，制定施工方案，指导泥工和劳工的工作，负责工地与其他班组的协调沟通。
2.泥工：负责根据施工方案进行泥工作业，保证工程质量和进度。
3.劳工：负责协助泥工进行施工现场清理，材料准备和辅助工作。
必要时，也能进行简单的泥工作业。
三、安全管理1.泥工班组长要定期组织安全教育培训，包括工作安全知识、操作规程等。
2.严格执行施工安全措施，保证现场秩序和人员安全。
3.在施工过程中，对于有高处作业、敲打、砸击等危险行为，应采取必要的防护措施，如佩戴安全帽、安全绳等。
四、质量管理1.泥工必须具备一定程度的泥工技能和经验，能够保证工程质量。
2.泥工必须按照施工方案进行施工，确保砂浆均匀、墙面平整、砖缝一致等，不得疏忽施工质量。
3.泥工班组长要定期进行施工质量检查，及时发现和解决质量问题，确保工程达到设计要求。
五、施工管理1.泥工班组长要根据工地实际情况，制定合理的施工方案，确保施工质量和进度。
2.按照工程进度和施工方案，合理安排泥工和劳工的工作任务。
3.泥工和劳工要自觉服从指挥，按时完成任务。
4.施工现场要保持清洁整齐，不得随意乱丢杂物，并及时清理施工垃圾。
六、材料管理1.泥工班组长要合理安排材料的采购和使用，确保施工所需材料的供应。
2.材料的验收要按照规定进行，对于不合格的材料要及时退换。
3.材料要妥善保管，防止受潮、损坏和丢失，并定期进行清点。
七、违章处理1.对于违反本施工管理制度的行为，一经查实，将视情节严重程度给予相应的处理，包括扣工资、口头警告、书面警告等。
2.违反消防安全规定、操作不当导致安全事故等严重违章行为，将会采取一票否决措施，立即解除其在班组的工作合同。
八、奖惩制度对于在施工过程中发挥突出作用、质量和进度优秀的成员将进行表扬和奖励，包括加薪、评定荣誉称号等。
泥工组管理制度
泥工组管理制度第一章总则第一条为了规范泥工组的管理工作，提高工作效率，保障施工质量，特制定本管理制度。
第二条泥工组管理制度适用于泥工施工的组织管理。
第三条泥工组应当遵守国家相关法律法规、标准、规范和施工安全文明规定，做好施工现场管理，确保施工质量和安全。
第四条泥工组应当按照本制度的要求，加强对泥工施工的组织管理，合理安排施工任务，严格控制施工质量，确保工程质量和安全。
第五条泥工组负责人应当具备相关技术资格，并接受相关的管理培训，熟悉相关法律法规和标准规范，对施工现场进行有效管理。
第六条泥工组负责人应当严格执行工程施工安全文明规定，确保施工现场的安全生产，严禁违反规章制度，严格要求工人员做好施工安全措施。
第七条泥工组负责人应当对施工人员进行岗前教育和招工安排，确保施工队伍的素质和技术水平。
第八条泥工组负责人应当对施工现场进行日常巡查，及时发现并处理施工现场的问题，确保施工质量。
第九条泥工组负责人应当建立健全施工档案，做好施工记录和工程交底，做到一目了然，确保工程质量和安全。
第二章组织结构第十条泥工组负责人应当建立规范的施工组织结构，明确各项职责，做到各司其职、各负其责。
第十一条泥工组负责人应当建立规范的施工人员队伍，确保人员配备齐全、技术水平较高。
第十二条泥工组负责人应当建立规范的施工管理制度，做好施工记录和施工交底，确保施工质量。
第十三条泥工组负责人应当建立规范的施工现场管理制度，做好施工安全文明施工。
第十四条泥工组负责人应当建立规范的施工材料管理制度，做好材料的选购和库存管理等工作。
第十五条泥工组负责人应当建立规范的施工设备管理制度，做到设备运行稳定、维护管理完善。
第三章管理要求第十六条泥工组负责人应当严格执行国家相关法律法规和标准规范，确保施工质量和施工安全。
第十七条泥工组负责人应当负责组织开展施工前的技术交底，确保施工人员了解施工要求和安全操作规程。
第十八条泥工组负责人应当定期对施工现场进行安全检查，及时发现并处理安全隐患，确保施工安全。
泥工班组管理制度
泥工班组管理制度一、制度目的本规章制度的目的是为了规范和优化泥工班组的管理，保障施工质量和工期进度，提高团队成员的工作效率和满意度。
二、适用范围本制度适用于全部涉及泥工施工的班组，包含但不限于泥瓦工、泥水匠等。
三、泥工班组组织架构和职责1.泥工班组由班组长、技术人员和技术工人构成。
2.班组长负责全面的施工管理和引导工作，确保施工质量和进度。
3.技术人员负责施工方案的订立和技术引导，供应技术支持和培训。
4.技术工人负责实在施工工作，依照规范和要求完成任务。
四、泥工施工管理标准1.泥工施工前应认真研究施工图纸和技术要求，了解施工工艺和要求。
2.泥工施工过程中应严格依照施工方案进行操作，确保施工质量和安全。
3.施工现场应保持乾净有序，定期清理施工垃圾，确保施工安全和环境卫生。
4.施工过程中如遇到问题或难题应及时向班组长或技术人员报告，协商解决。
5.施工结束后应进行验收，确保施工质量符合相关标准和要求。
五、泥工班组考核标准1.施工质量是紧要的考核指标，应依照施工图纸和技术要求评估。
2.施工工期是另一个紧要的考核指标，班组应依照合同商定的工期完成施工任务。
3.安全生产是关键的考核内容，班组应保证施工现场的安全，防止事故发生。
4.高效执行是考核班组的重点，应确保工人熟识施工工艺和操作流程，提高施工效率。
5.团队合作是考核的紧要因素，班构成员之间应相互搭配，乐观沟通和协作。
六、违规处理1.对于工作态度不端正、不认真履行职责的人员，采取口头警告、书面警告、通报批判等处理措施。
2.对于重点违规行为或责任事故造成的严重后果，将依法依规予以纪律处分，包含但不限于罚款、降职、解聘等处理。
3.对于违规行为造成经济损失的，追究相关责任人的经济赔偿责任。
七、附则1.本制度自发布之日起生效，全部涉及泥工施工的班组都应遵守执行。
2.班组长应负责本制度的宣传和培训，确保全部班构成员理解并遵守制度规定。
3.本制度的解释权归企业职能部门全部，如有需要，可依据实际情况进行调整和修改。
泥工班长安全生产责任制（5篇）
泥工班长安全生产责任制一、负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
七、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
八、进入现场必须遵守六大纪律。
泥工班长安全生产责任制（2）泥工班长在施工现场上，负责组织、指导和管理泥工的工作。
他应对泥工的安全生产负有责任，需要严格遵守安全生产规定，并确保施工过程中的安全。
泥工班长的安全生产责任包括以下几个方面：1. 安全教育培训：泥工班长应对泥工进行安全教育培训，包括施工现场的安全操作规程、施工安全事故案例、防护措施等内容，提高泥工的安全意识和操作水平。
2. 安全生产计划：泥工班长应制定安全生产计划，明确施工过程中的安全措施和应急预案，确保施工过程中不发生事故。
3. 安全检查监督：泥工班长应定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改，并对泥工的安全操作进行监督。
4. 安全培训：泥工班长应定期组织泥工进行安全培训，提高他们的安全意识和操作水平。
5. 安全记录报告：泥工班长应及时记录和报告施工现场的安全情况，包括安全事故和隐患的发生情况、整改情况等。
6. 引导施工：泥工班长应对泥工进行引导和指导，确保他们按照安全操作规程进行施工，防止安全事故的发生。
通过以上责任制，泥工班长能够更好地保障施工现场的安全，降低施工风险，保护工人的生命财产安全。
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泥工组管理规定
1、凡进入现场的施工人员必须服从施工管理人员的管理。
班组长（代班组长）必须值守施工现场，全面负责施工现场质量、安全、进度、文明施工管理。
2、班组长（代班组长）每天必须对工人进行质量、安全、文明施工交底、教育。
3、做好现场施工组织管理，每天及时清理现场，工完料尽场地清，负责场内材料、成品、半成品的二次转运，保持现场的清洁、道路畅通，各种材料、成品、半成品等器材成堆、成垛、成方、成圆堆放整齐，做到文明施工。
每周检查一次，对不符合要求的，每次罚款100元。
上级主管部门检查时，要及时按甲方要求突击打扫卫生、清理现场，迎接检查，乙方不得以任何理由拒绝。
4、随时接受公司和上级主管部门的检查，检查不合格，若是由于乙方原因造成的，罚款由乙方承担，工地上还要加倍处罚。
5、凡借用甲方的工具、用具必须由乙方负责人到甲方材料保管员处领取，用完后清理干净，交回仓库。
易耗材料以旧换新，乙方必须对使用的设备、工具、用具进行维修、保护，严格按操作规程正确使用，对使用不当损坏、丢失的，应按原价赔偿；对故意损坏的，除按原价赔偿外，另处以原价50%的罚款。
6、在工地上班时间内班组长（代班组长）必须保证到岗，若有急事，必须当面向项目经理请假，批准后方能离开，离开前应当面委托副组长全面负责，当面移交有关质安要求，且副组长的行为由组长负责。
7、在流水施工中，各班组应周密计划、合理安排、互相配合、互相协调、均衡施工，在上一班组让开工作面后，应抓紧时间施工，以最快的速度让开工作面，不得影响下一班组施工。
8、班组必须认真阅读施工图，严格按图施工，发现有不相符或图纸不清时，应立即通知施工员，不得擅自处理。
在施工过程中，各种预埋件、预留钢筋、预留孔洞槽等应及时预留，若哪一班组未预留，工料损失就由班组承担。
9、次日工作任务，在当日下班前班组长主动与施工员协商，便于次日工作安排和材料组织，若次日工作量有困难，班组长应立即提出，项目部重新协调，
确保工作任务的顺利完成。
若完不成任务影响下一道工序者，每次罚款500～2000元。
10、工人安全帽、安全带由班组配发全新的，施工人员每日必须戴安全帽和佩挂上岗证进场作业，若未戴安全帽一次罚款20元，未佩挂上岗证一次罚款20元。
高空作业（2米以上作业）必须拴好安全带，每发现一次不拴好安全带，罚款200元。
11、严禁打赤脚、穿拖鞋、高跟鞋，硬底鞋上班，每发现一次罚款20元。
12、严禁带小孩和非工作人员进入施工现场，上班时间拒绝在现场会客，每发一次罚款50元。
13、严禁洒后上班作业，每发现一次罚款500元;严禁非操作人员操作施工机械，每发现一次罚款200元，若造成事故，概由乙方自负。
14、班组所有新工人进场报到时必须持“二证一表”（上岗证、身份证、体检表），登记造册，建立工地临时档案，签定劳动合同，办理暂住手续，自觉遵守治安联防管理。
未签定劳动合同和无“二证一表”的工人，甲方不予认可，由此而造成的法律责任和经济损失均由乙方承担。
15、班组所有新工人必须进行入场安全教育和操作规程教育（含变换工种教育），未经入场安全教育的工人不予登记注册，不发上岗证，未经安全操作规程教育（含变换工种教育）的工人，不允许上岗作业。
未经教育就上岗作业的，每发现一人次罚款50元。
16、班组不得使用：（1）55岁以上的老年人；（2）18岁以下的未成年人；（3）体检不合格不宜从事体力劳动的人员；（4）体检不合格不宜从事高空作业的人员。
否则强行辞退。
17、施工现场严禁烟火，若必须动火，则必须经管理人员同意，采取防范措施，确保安全用火。
若未经同意私自用火，每发现一次罚款100元。
18、班组人员必须保护好现场上的立网、平网、栏杆、标牌、井盖等安全设施。
安全网内的建筑垃圾，各班组每日及时清理，每发现一次不清理或损坏安全设施没恢复罚款100元。
在外架上严禁堆放任何材料和物品，每发现一处次罚款50～100元，并且必须立即清除，否则加倍处罚。
19、班组人员严禁在工地上赌博、打架斗殴。
用语文明，不得大声喧哗（特别是夜间作业），做到文明施工，施工不扰民。
若发生打架斗殴不论对错每次罚
款500～2000元；若发现赌博，每次罚款500元；并辞退，情节严重的交当地公安机关处理。
20、工地上的材料要有主人翁的责任感，发现外人盗窃行为，立即制止，并举报，对举报者有奖。
若发现班组人员或内外勾结，盗窃工地上的材料，一旦被拿获，加倍处罚，并由组长负责。
并且处罚班组2000元次罚款。
情节严重的交当地公安机关处理。
21、砼、砂浆应严格按配合比施工，采用计量制，不得随意改变配料比例，发现一次不按比例配料罚款100元，并承担一切经济损失。
砼拌和后2小时内必须用完，砌筑砂浆和抹灰砂浆拌和后4小时内必须用完，每发现一次未用完罚款50～200元。
22、浇砼、砌砖、抹灰、装饰等应杜绝材料浪费，掉下来的砼、砂浆等应处理后重新利用。
每道工序完后应检查一次，发现浪费1m3砼罚500元、1m3砂浆罚350元、1块砖罚0.5
元，面砖损耗率控制在3%以内，超损耗每块面砖罚0.２元/块。
23、砌体垂直度、平整度、水平灰缝厚度、砂浆保满度每层各抽查10个点，合格率达不到80％每项罚款100元。
在砌筑过程中，发现干砖上墙一次罚款50元；落地灰未清理使用发现一次罚款50元；外墙后塞口未息墙砌筑发现一次处罚款50元。
24、内墙抹灰垂直度、平整度、阴阳角顺直每层各抽查10个点，合格率达不到80％每项罚款200元，房间几何尺寸偏差大于1.5cm发现一处罚款100元，同时必须返工，返工工料由班组自负。
25、在抹灰过程中，发现墙体未发水润湿一次罚款100元；砼墙上未刮素水泥浆，且随刮随抹灰，发现未按此操作一次处罚款100元；砼与砌体接触部位未按要求挂网发现一次处罚款100元。
26、在日常工作中被上级领导或单位处罚的，项目部加倍处罚。
27、搅拌机、灰盆、料斗、上料平台每天应冲洗干净，否则发现一次未冲洗干净罚款100元。
28、脚手架眼、构造柱支模预留孔等孔眼，应在每一流水段完后，立即用同等级的砂浆和砖补孔。
若发现未补孔，每一个孔罚款100元。
29、严禁将木模板做跳板使用，每发现一次罚款100元。
30、严禁搭设单跳，在单跳上操作，每发现一次罚款２00元。
31、脚手架、板拆除时，严禁采用"高处坠落法"。
每发现一次罚款100元。
32、本工程砂浆除砖砌体外不得使用“砂浆王”等砂浆外加剂，若乙方私自
使用造成质量问题由班组终身负责维修和全部经济损失。
33、本工程不得使用政府明文规定的淘汰落后技术和工艺。
34、食宿：项目部提供宿舍和铁床，其余床板、棕垫、生活用品费等由班组
自行解决。
伙食，生活区有食堂自行购买。
严禁在宿舍内煮饭、烧菜，一经发现
没收器具，另处罚班组500元处次。
热水，项目部备有两台热水器供热水，严禁
使用水乌龟等不符合临时施工用电要求的器具自己烧热水，一经发现没收器具，
另处罚班组200元处次。
35、班组的所有材料、设备等自行照看，丢失班组自负。
重庆鹏玲建筑劳务有限公司巴中逸都项目部 2014/2/21。