装饰施工现场管理规定实施办法(标准篇)
装修工程施工场管理制度
装修工程施工场管理制度第一章总则第一条为规范装修工程施工场管理，提高施工效率，确保施工安全，保障工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司装修工程项目的施工场管理，适用范围包括施工现场、相关设备、施工人员等。
第三条施工场管理应遵循“安全第一、质量为重、文明施工、节约资源”的原则。
第四条施工场管理应遵守国家相关法律法规和行业标准，保证施工过程中的合法合规。
第五条施工场负责人应具备相应的技术和管理经验，负责场内所有施工活动的组织和协调。
第二章施工场的组织管理第六条施工现场应设置标志牌和安全警示标识，保证施工过程的清晰可见。
第七条施工现场应划分为不同区域，确保施工作业的有序进行。
第八条对施工现场相关设备和材料进行定期检查，保证施工工具、机械设备的正常运转。
第九条组织施工人员进行安全培训，保证施工作业人员的安全意识和技能。
第十条制定施工进度计划，指导施工现场的合理安排和时间控制。
第十一条对施工现场的环境保护和垃圾处理进行规范管理，保持施工环境的整洁与卫生。
第十二条施工场负责人应每日巡视施工现场，及时发现和解决施工过程中的问题。
第十三条未经允许，任何人员不得私自擅离施工现场，如有特殊情况需离开现场的，需向负责人请假。
第三章施工安全管理第十四条施工现场必须配备必要的安全设施和防护措施，如安全帽、安全绳等，保障施工人员的人身安全。
第十五条施工人员必须穿着规定的工作服装，佩戴相应的安全用具，严格遵守施工现场的安全规定。
第十六条施工过程中禁止吸烟、使用明火，禁止随意堆放易燃易爆材料。
第十七条施工现场应设置应急救援装备和人员，保证在突发情况下及时处理。
第十八条对施工现场进行定期安全检查，发现安全隐患立即整改。
第十九条严禁违章指挥、违规施工，对构成安全事故隐患的立即停工整改。
第二十条定期组织施工安全例会，总结安全工作经验，加强安全意识教育。
第四章施工质量管理第二十一条对施工现场施工材料进行验收，保证施工材料的质量合格。
装饰装修工程施工安全管理规定(5篇)
装饰装修工程施工安全管理规定一、施工基本要求1、施工前应进行设计交底工作，并应对施工现场进行核查，了解物业管理的有关规定。
2、各工序，各分项工程应自检、互检及交接检。
3、施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品；严禁在预制混凝上空心楼板上打孔安装埋件。
4、施工中，严禁擅自改动建筑主体。
承重结构或改变房间主要使用功能；严禁擅自拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。
5、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。
装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。
涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。
6、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。
7、施工现场用电应符合下列规定：1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。
3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。
进入开关箱的电源线不得用插销连接。
4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
5、暂停施工时应切断电源。
8、施工现场用水应符合下列规定：1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、临时用水管不得有破损、滴漏。
3、暂停施工时应切断水源。
9、文明施工和现场环境应符合下列要求：1、施工人员应衣着整齐。
2、施工人员应服从物业管理或治安保卫人员的监督、管理。
3、应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。
4、施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口。
5、室外堆料应遵守物业管理规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施。
6、工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地。
7、不得堵塞、破坏上下水管道、垃圾道等公共设施，不得损坏楼内各种公共标识。
8、工程验收前应将施工现场清理干净。
装饰装修工程施工安全管理规定（2）第一章总则第一条为规范装饰装修工程施工活动，保障工程施工安全，维护工人身体健康，确保工程质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，结合我国装饰装修工程施工的具体情况，制定本规定。
装饰现场文明施工规章制度
装饰现场文明施工规章制度第一章总则第一条为了加强装饰现场文明施工管理，促进文明施工水平，保障工程质量和安全，制定本规章制度。
第二条装饰现场文明施工规章制度适用于所有涉及装饰行业的施工单位和相关人员。
第三条装饰现场文明施工应遵循“文明施工、生态环保、安全第一、质量优先”的原则。
第四条装饰现场文明施工责任制，主要负责人负总责，班组长负责具体操作，保障文明施工的实施。
第五条装饰现场文明施工管理应当遵循政府相关法规政策，履行社会责任。
第二章文明施工管理第六条装饰现场文明施工应当建立健全文明施工管理制度，明确相关责任人，并制定相应的施工计划。
第七条施工现场应当设立文明施工警示牌，并在明显地方张贴，提醒施工人员注意文明施工。
第八条施工期间施工人员应当佩戴统一工作服和安全帽，严禁穿拖鞋施工。
第九条施工现场应当规范施工环境，保持施工现场整洁干净。
第十条施工实施过程中，应严格遵守相关操作规程，杜绝乱扔垃圾、随意涂鸦等不文明行为。
第十一条施工现场应当设置专门的烟蒂回收箱，禁止烟蒂乱丢，保持环境卫生。
第十二条施工现场应当合理布局施工机械设备，做到井然有序，确保安全施工。
第十三条施工现场应当定期组织现场人员进行文明施工培训，提高施工人员的文明意识和责任感。
第三章生态环保管理第十四条施工现场应当严格遵守环保政策，保护周边环境，减少施工对环境的污染。
第十五条施工现场严禁在禁止区域施工，做到“三同时”（同地、同街、同园）管理，保护周边居民的正常生活。
第十六条施工现场应当合理利用水、电和能源资源，做到节约使用，减少资源浪费。
第十七条施工现场应当严格控制扬尘和噪音污染，采取有效措施控制施工噪音和粉尘。
装修装饰管理规定(5篇)
装修装饰管理规定一、国家建设部《全国建筑装饰管理规定》，为保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，保证房屋各种设施的使用功能，确保公共安全，制定本规定。
二、房屋所有权和使用人，装饰装修设计学位，施工学位等均应当遵守本规定。
三、建筑装饰装修应当做到安全使用，优化环境，经济合理，并符合规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。
四、房屋装饰装修前业主必须提前物业公司申请，填写申请表。
开工时由装修公司到物业公司缴纳管理押金元，管理服务费元并报送施工方案，经物业批准方可施工，同进给予办理装修临时出入证(施工人员必须佩带出入证，否则严禁进入小区)。
五、建筑装饰装修企业必须采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。
六、建筑装饰装修的时间为：自通知交房之日起半年内装修完毕，以便于小区管理。
如不在装修期限内装修则业主装修押金不予退还并请严格遵守物业公司规定的装修时间(时间依据季节另定)。
七、建筑装饰装修竣工之后，物业公司验收合格退还业主装修押金和装修队伍管理押金，装修验收半年后退还装修公司装修押金。
八、装修产生的垃圾请送到指定地点，严禁在院内、楼梯间随意堆垃圾或者高空抛洒垃圾，不准将装修垃圾倒入下水道。
九、装修施工期间，装修公司必须接受物业的监督检查，对违反装修规定的行为，可以视情节轻重，分别给予警告，恢复原状，责令停工、没收押金，视违章情节和结构损坏程度处以____元罚款。
不听劝阻造成严重隐患者加倍处罚。
十、房屋装饰装修不准拆改主体结构，装饰装修设计必须保证房屋的整体性，抗震性和结构的安全不得破坏房屋的主体承重结构。
十一、按层地面下预埋有上水管、地暖管、装修时不允许打孔或者钉铁钉。
十二、房屋装饰装修时(尤其是顶层住户)，应预备各种管道，线路及阀门栓查口，以便维修方便。
十三、房屋装饰装修不准擅自拆卸、改造管网系统(包括上水、下水、煤气管、电路系统等)。
家装工程施工管理制度范本
家装工程施工管理制度范本一、总则为规范家装工程施工过程，确保工程质量和工期进度，特制定本管理制度。
本制度适用于所有涉及家装工程的施工项目，所有施工人员必须严格遵守。
二、施工管理机构1.施工管理部门家装工程的施工管理部门设立项目经理和现场监理人员，分工明确，负责对工程的整体施工和质量进行管理和监督。
2.施工管理人员（1）项目经理：负责项目的全面管理和协调，包括工期安排、成本控制、人员调配等工作。
（2）现场监理人员：负责现场施工过程的管理和监督，确保施工按照规定进行，不允许出现违章建筑行为。
三、施工前准备工作1.施工前技术交底在施工前，项目经理应当对整个工程进行详细的技术交底，确保所有相关人员都明确施工要求和标准。
2.施工前的安全检查施工前，项目经理应当组织进行现场安全检查，排除安全隐患，确保施工过程安全可控。
3.材料的准备工作在施工前，项目经理应当对所需材料进行清单核对，并及时做好材料的采购和储备工作，以确保施工的顺利进行。
四、施工过程管理1.施工流程的管理项目经理应当合理安排施工流程，制定详细的施工计划，并确保按照计划顺利进行。
2.施工质量的管理现场监理人员应当定期进行质量检查，及时处理施工过程中出现的质量问题，确保工程质量达到标准要求。
3.安全生产管理现场监理人员应当加强对施工现场的安全管理，落实好安全生产责任制，防范和化解各类施工安全事故。
4.卫生保洁管理现场监理人员应当加强对施工现场的卫生保洁管理，保持施工环境整洁，确保施工过程中的环境卫生。
五、施工验收和工程竣工1.施工验收施工完成后，项目经理应当组织相关人员对工程进行验收，确保工程符合要求，达到交付标准。
2.工程竣工工程竣工后，项目经理应当组织相关人员对工程进行总结汇报，并做好相关资料的整理和归档工作。
六、违规处罚制度对于违反本管理制度的行为，项目经理有权采取相应的处罚措施，包括警告、罚款和追究责任等。
七、附则1.本管理制度经项目负责人审批后，正式执行。
装饰施工现场管理规范
装饰施工现场管理规范篇一：装修施工现场管理规定装修施工现场管理规定：1、各施工队进入现场施工必须遵守和执行甲方制定的安全保卫与施工规范制度，严格管理、文明施工，施工人员进场施工必须配戴上岗证。
2、施工现场严禁吸烟,随地大小便以及酒后上岗。
3、各施工队人员均应熟悉消防器材的使用。
4、施工现场需使用电焊等明火作业时，必须对作作业位置进行限制远离易燃品。
超出限制位置或需用在易燃区作业时，必须派专人进行监护。
5、施工现场临时用电不得乱拉乱接，应有专业电工进行操作，各施工队自配带的配电箱必须有漏电保护器，电源线必须架高使用，严禁随地踩踏，防止漏电和燃火。
6、各施工队施工在操作各作业面时，将自已作业区域内的垃圾及时清理，每天收工前清运到甲方指定垃圾堆放点，在楼上及高空施工时，严禁往下乱扔垃圾和其它物品，施工中不得污染和影响其它施工队的作业面卫生。
7、遵守职业道德、严禁偷盗甲方材料和其它施工队的工具用品。
8、各施工队在施工中，合理用料，节约水电，及时清理规放下角料，要爱护材料和半成品、成品、避免损坏和污染。
9、本施工队人员无事不得到其它施工队场地乱走乱串，不得带领无关人员参观和进入施工现场。
10、各施工队每天检查自已的工作面，及时消除施工隐患。
11、项目负责人名单、技术负责人名单、、本施工队工人名单（附加每人照片及身份证复印件）提交筹建处。
篇二：装饰施工现场管理规定实施办法施工现场管理规定实施办法目录一、《规定》内容二、抓好管理关键在于落实三、检查和评分办法四、检查评分表表1: 文明施工管理检查评分表表2: 现场防火及治安管理检查评分表表3: 现场质量安全检查评分表表4: 现场用电和机械管理检查评分表表5: 现场技术管理检查评分表表6: 现场材料管理检查评分表表7: 现场宣传工作检查评分表表8: 工地食堂、宿舍管理检查评分表表9: 劳工用工管理检查评分表五、施工现场办公室挂置标牌内容标牌1：项目经理部岗位分工标牌2：项目经理部安全生产领导小组标牌3：项目经理部义务消防队人员名单标牌4：现场治安管理规定标牌5：职业道德准则标牌6：工人安全生产责任标牌7：安全生产基本措施标牌8：安全生产十大禁令标牌9：现场机电安全生产规定标牌10：项目部岗位职责标牌11：项目经理岗位职责标牌12：项目技术负责人岗位职责标牌13：项目技术管理部门岗位职责标牌14：项目质量管理部门岗位职责标牌15：项目施工生产部门岗位职责标牌16：项目物资管理部门岗位职责标牌17：项目技术员岗位职责标牌18：项目质检员岗位职责标牌19：项目施工员岗位职责标牌20：项目资料员岗位职责标牌21：项目材料员岗位职责标牌22：项目安全员岗位职责六、项目部综合管理格式文件表1：项目经理部岗位分工表2：项目经理部管理人员简历表表3：项目部管理人员工作计划书表4：文件（报告）报审表表5：项目部班组作业人员登记表表6：项目部特种作业人员登记表表7：会议签到表表8：项目部会议纪要表9：项目部办公用品管理台帐表10：休假登记表表11：收文登记表12：发文登记表表13：水、电计量月报表表14：项目部车辆然油使用月报表七、项目部技术质量部门格式文件表15：公司内部分包合同表16：施工任务派遣单表17：基底验收记录表表18：工程巡检记录表19：分项工程量确认、结算表表20：工程联系单表21：装饰工程现场签证单表22：处罚通报单表23：奖励（表扬）通报单表24：纠正（预防）通知单表25：纠正（预防）措施记录表26：单位工程施工技术质量交底八、项目部材料部门格式文件表27：合格供方评价表表28：材料进场（甲供）产品检收记录表29：材料/物品采购计划单表30：室外露天存放材料标志牌表31：材料/物品出库请领单九、项目部安全消防部门格式文件表32：消防工作台帐（封皮）表33：消防设备器材配备情况表34：施工现场消防安全情况表35：施工安全技术交底（xxx工）表36：项目部安全生产例会记录表表37：工人三级安全教育记录卡十、项目部综合类格式文件表38：单位工程施工任务计划月报表39：单位工程施工任务完成月报表39：（）月份质量事故月报表表40：设备、工具停用、封存、报废、处理记录表41：工程交付后顾客满意度调查表施工现场管理规定实施办法为了搞好现场标准化管理工作，对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价，搞好施工现场的各项基础管理，我公司认真贯彻执行部颁标准，结合装饰行业特点及我公司的实际，制定了《施工现场管理规定》（以下简称《规定》）。
装饰装修工地规章制度大全
装饰装修工地规章制度大全第一章总则第一条为规范装饰装修工地管理，保障工程质量和工人安全，制定本规章制度。
第二条工地管理人员应遵守本规章制度，严格执行，不得擅自改动。
第三条工地管理人员应对施工现场进行全面检查，确保施工安全和质量。
第四条工地管理人员应定期开展安全教育和培训，提高工人安全意识和技能。
第五条对违反规章制度的行为，工地管理人员有权进行处理，并报告相关部门。
第六条本规章制度自颁布之日起生效，有效期为工程竣工验收之日。
第二章工地基本要求第七条工地应按照规划设计要求进行布局，合理设置临时设施和通道。
第八条工地应配备必要的劳动保护用具和消防设施，并保持完好。
第九条工地应定期清理垃圾和杂物，保持施工现场整洁。
第十条工地应设置明显的安全警示标识，提示施工现场特殊注意事项。
第十一条工地应定期检查用电设备和电线，确保电气安全。
第十二条工地应设置专人负责工程质量和安全管理，定期进行检查和报告。
第三章人员管理第十三条工地管理人员应具备相关证书，经过培训和考核合格。
第十四条工地管理人员应遵守劳动纪律，不得违反相关规定。
第十五条工地管理人员应保持良好的工作态度，服从指挥，与工人和睦相处。
第十六条工地管理人员应定期开展安全教育和技能培训，及时更新知识。
第十七条工地管理人员应加强协调沟通，保持工作效率和质量。
第四章施工质量第十八条工地施工应按照设计要求和相关规范进行，不得私自篡改。
第十九条工地使用材料应符合国家标准，不得使用劣质材料。
第二十条工地施工过程应定期检查和验收，发现问题及时整改。
第二十一条工地施工过程应保持现场卫生和整洁，不得随意丢弃垃圾。
第五章安全管理第二十二条工地应定期组织安全检查和演练，提高工人应急处理能力。
第二十三条工地施工现场应设置安全警示标识和隔离措施，避免意外伤害。
第二十四条工地应定期对用电设备和消防设施进行维护和检查。
第六章环境保护第二十五条工地应按照环保要求进行施工，减少对环境的污染。
第二十六条工地应定期清理化学废物和有害物质，做好分类处理。
装修工程工地施工规章制度
装修工程工地施工规章制度第一章总则第一条为了加强对装修工程施工现场管理，保障工程质量和工人安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有装修工程施工现场的管理和施工工作。
第三条施工单位应当严格遵守本规章制度，加强对施工现场的管理，保障施工工作的安全和质量。
第二章施工现场管理第四条施工单位应当设立专门的工地负责人，负责对工地进行管理和监督。
第五条工地负责人应当具有相关施工管理经验，熟悉装修施工流程和安全规定。
第六条工地负责人应当保证施工现场的秩序井然，保障施工工作的顺利进行。
第七条施工现场应当设置明显的安全标识，制定好应急预案，确保发生事故时能够及时处理。
第八条施工现场应当按照相关规定设置安全线路，禁止未经许可的人员进入施工现场。
第九条施工现场应当进行定期巡查，及时发现和处理存在的安全隐患。
第十条施工现场不得发生施工外人员滞留、投放垃圾、占用他人空间等违规行为。
第三章施工工作规范第十一条施工单位应当按照相关规定制定详细的施工方案，并报备相关部门。
第十二条施工单位应当按照施工方案进行施工作业，不得擅自更改。
第十三条施工作业过程中，应当严格遵守相关安全规定，穿戴好安全防护用具。
第十四条施工单位应当保证施工作业的质量，采用优质材料，严格把关施工工艺。
第十五条施工单位应当对施工工人进行安全培训和技术指导，确保施工作业的顺利进行。
第十六条施工单位应当按照相关规定做好施工记录和施工日志，定期向相关部门报告施工进展。
第四章施工质量检验第十七条施工单位应当按照相关规定对施工工程进行质量检验，确保工程质量符合标准。
第十八条施工单位应当配备专业的质检人员，进行定期检查和抽查，发现问题及时处理。
第十九条施工单位不得采用不合格材料进行施工，不得擅自修改施工方案，不得隐瞒质量问题。
第二十条施工单位应当在施工结束后做好竣工验收工作，确保工程质量符合验收标准。
第五章施工安全保障第二十一条施工单位应当建立健全安全责任制度，明确安全责任人员，切实保障工人安全。
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施工现场管理规定实施办法
***********************公司
目录
一、《规定》内容
二、抓好管理关键在于落实
三、检查和评分办法
四、检查评分表
表1: 文明施工管理检查评分表
表2:现场防火及治安管理检查评分表
表3:现场质量安全检查评分表
表4:现场用电和机械管理检查评分表
表5:现场技术管理检查评分表
表6:现场材料管理检查评分表
表7:现场宣传工作检查评分表
表8: 工地食堂、宿舍管理检查评分表
表9:劳工用工管理检查评分表
五、施工现场办公室挂置标牌内容
标牌1：项目经理部岗位分工
标牌2：项目经理部安全生产领导小组
标牌3：项目经理部义务消防队人员名单
标牌4：现场治安管理规定
标牌5：职业道德准则
标牌6：工人安全生产责任
标牌7：安全生产基本措施
标牌8：安全生产十大禁令
标牌9：现场机电安全生产规定
标牌10：项目部岗位职责
标牌11：项目经理岗位职责
标牌12：项目技术负责人岗位职责
标牌13：项目技术管理部门岗位职责
标牌14：项目质量管理部门岗位职责
标牌15：项目施工生产部门岗位职责标牌16：项目物资管理部门岗位职责标牌17：项目技术员岗位职责
标牌18：项目质检员岗位职责
标牌19：项目施工员岗位职责
标牌20：项目资料员岗位职责
标牌21：项目材料员岗位职责
标牌22：项目安全员岗位职责
六、项目部综合管理格式文件
表1：项目经理部岗位分工
表2：项目经理部管理人员简历表表3：项目部管理人员工作计划书表4：文件（报告）报审表
表5：项目部班组作业人员登记表表6：项目部特种作业人员登记表表7：会议签到表
表8：项目部会议纪要
表9：项目部办公用品管理台帐
表10：休假登记表
表11：收文登记
表12：发文登记表
表13：水、电计量月报表
表14：项目部车辆然油使用月报表七、项目部技术质量部门格式文件表15：公司内部分包合同
表16：施工任务派遣单
表17：基底验收记录表
表18：工程巡检记录
表19：分项工程量确认、结算表
表20：工程联系单
表21：装饰工程现场签证单
表22：处罚通报单
表23：奖励（表扬）通报单
表24：纠正（预防）通知单
表25：纠正（预防）措施记录
表26：单位工程施工技术质量交底
八、项目部材料部门格式文件
表27：合格供方评价表
表28：材料进场（甲供）产品检收记录
表29：材料/物品采购计划单
表30：室外露天存放材料标志牌
表31：材料/物品出库请领单
九、项目部安全消防部门格式文件
表32：消防工作台帐（封皮）
表33：消防设备器材配备情况
表34：施工现场消防安全情况
表35：施工安全技术交底（xxx工）
表36：项目部安全生产例会记录表
表37：工人三级安全教育记录卡
十、项目部综合类格式文件
表38：单位工程施工任务计划月报
表39：单位工程施工任务完成月报
表39：（）月份质量事故月报表
表40：设备、工具停用、封存、报废、处理记录表41：工程交付后顾客满意度调查表
施工现场管理规定实施办法
为了搞好现场标准化管理工作，对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价，搞好施工现场的各项基础管理，我公司认真贯彻执行部颁标准，结合装饰行业特点及我公司的实际，制定了《施工现场管理规定》（以下简称《规定》）。
一、《规定》内容
《规定》包括文明施工管理、防火及治安管理、质量和安全管理、用电和机械管理、技术管理、材料管理、宣传管理、工地食堂宿舍卫生管理、班组工作管理、劳动力使用及用工管理。
二、抓好管理关键在于落实
《规定》是指导和衡量我公司施工现场各项基础管理，推行标准化、规范化、制度化工作的依据。
各单位、项目部应结合实际，抓好落实。
三、检查和评分办法
为了提高施工现场标准化管理水平，认真贯彻落实《规定》的各项有关要求，不断完善施工现场管理。
项目部组织施工班组实施自检、互检、工序交接检制度；项目部实施月检，公司实施季检、评比。
各项管理为100分进行对照检评，检评总分的汇总公式为：
项目实评分之和
检评总分＝——————————×100％
检评项目标准分之和
检评分不满70分为不合格工地；
检评分满70～79分为合格工地；
检评分满80～89分为良好工地；
检评分满90分以上为优秀工地；
良好、优秀工地其质量、安全项目必须在80分以上，所有受检项目必须合格。
公司有关部室平时抽查，可作为该项目季度标准化管理检查的评分参考。
被检项目所属项目经理及其有关人员，需在现场跟随检查。
检查结果的通报，作为考核所属项目经理及其有关人员工作业绩的原始记录。
四、检查评分表
表1:文明施工管理检查评分表表总分100分
工程名称：年月日
检评项目得分之和
本表检评分＝—————————＝————————×100％＝
检评项目标准分之和
表2:现场防火及治安管理检查评分表表总分100分
工程名称：年月日
检评项目得分之和
本表检评分＝—————————＝————————×100％＝
检评项目标准分之和
表3:现场质量安全检查评分表表总分100分
工程名称：年月日
检评项目得分之和
本表检评分＝—————————＝————————×100％＝
检评项目标准分之和
表4:现场用电和机械管理检查评分表表总分100分
工程名称：年月日
检评项目得分之和
本表检评分＝—————————＝————————×100％＝
检评项目标准分之和
表5:现场技术管理检查评分表表总分100分
工程名称：年月日
检评项目得分之和
本表检评分＝—————————＝————————×100％＝
检评项目标准分之和
表6:现场材料管理检查评分表表总分100分
工程名称：年月日
检评项目得分之和
本表检评分＝—————————＝————————×100％＝
检评项目标准分之和
表7:现场宣传工作检查评分表表总分100分
工程名称：年月日
检评项目得分之和
本表检评分＝—————————＝————————×100％＝
检评项目标准分之和
表8:工地食堂、宿舍管理检查评分表表总分100分
工程名称：年月日
检评项目得分之和
本表检评分＝—————————＝————————×100％＝
检评项目标准分之和
表9:劳工用工管理检查评分表表总分100分
工程名称：年月日
检评项目得分之和
本表检评分＝—————————＝————————×100％＝
检评项目标准分之和
五、施工现场办公室挂置标牌内容标牌1：
六、项目部综合管理格式文件
表1：项目经理部岗位分工
表2：项目经理部管理人员简历表
表3：Name: 工作计划书
第页
相关主管：交档人：档案员：存档日期：表4：文件（报告）报审表
表5：项目部班组作业人员登记表
表6：项目部特种作业人员登记表
表7：会议签到表
表8：项目部会议纪要
表9：项目部办公用品管理台帐
表10：2006年月休假登记表
表11：收文登记表
###公司
表12：发文登记表
###公司
表13：水、电计量月报表
单位：计量期：年月日至年月日
审核人：填报人：
###公司
表14：项目部车辆然油使用月报表
单位：计量期：年月日至年月日
###公司
七、项目部技术质量部门格式文件
表15：公司内部分包合同
甲方：
乙方：
根据甲方与建设单位签订的本工程项目施工合同的具体内容，经甲、乙双方充分协商，签订本分包合同，共同遵守。
第一条工程项目
（一）、工程名称：
（二）、工程地点：
（三）、建设单位：
第二条工程范围、内容及承包方式
（一）、工程范围和内容：
工程范围、内容：
（二）、承包方式：
□包清工；□包工包料；□包清工及附料；□包安全、包质量。
（三）、甲方供应主材明细：。