(完整版)施工现场材料管理办法
施工现场现场材料使用与出库管理办法范文（二篇）
施工现场现场材料使用与出库管理办法范文一、前言施工现场是建筑工程的核心区域，材料的使用和出库管理对工程质量、进度和成本控制非常重要。
为了规范施工现场的材料使用和出库管理工作，提升施工质量和效益，制定本办法。
二、目的本办法的目的是明确施工现场材料使用和出库管理的原则、方法和要求，规范施工现场的材料管理工作，确保施工现场的材料供应有序，材料出库准确、及时，避免浪费和损失，保证施工工程的质量和进度。
三、适用范围本办法适用于所有施工现场的材料使用和出库管理工作，包括建筑、土木、装饰等各类施工工程。
四、材料使用管理1. 施工现场的材料使用必须按照设计文件和施工方案进行，不得随意改变使用材料和工艺，严禁低质劣材料和偷工减料。
2. 施工现场的材料使用必须符合国家和行业相关规定，严禁使用过期、损坏或者不合格的材料。
3. 施工现场的材料使用必须按照合同要求和施工进度计划进行，材料的进场和出场必须严格按照施工进度安排，不得擅自延误工期。
4. 施工现场的材料使用必须做好材料验收和登记工作，验收内容包括材料的品种、数量、质量和规格等，登记内容包括材料的进场时间、供应商、批号、有效期等。
5. 施工现场的材料使用必须做好材料保管工作，材料必须存放在指定的仓库或者场地内，分类、整齐放置，避免受潮、受阳光曝晒和污染。
6. 施工现场的材料使用必须做好材料防火工作，危险品和易燃物品必须按照规定存放，并标明明显的防火标识。
五、材料出库管理1. 施工现场的材料出库必须按照施工进度和材料需求计划进行，严禁擅自出库，保证材料供应的及时性和准确性。
2. 施工现场的材料出库必须按照材料登记记录进行，包括材料的品种、数量、批号、出库时间等。
同时，出库的材料必须经过相关负责人的审批和签字确认。
3. 施工现场的材料出库必须做好材料发放记录，包括接收单位、接收人员、用途和发放时间等。
同时，接收单位必须验收材料的品种、数量和质量，并在接收单上签字确认。
施工现场材料管理制度
施工现场材料管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工地材料管理制度范本
工地材料管理制度范本第一章总则一、为规范工地材料管理，保证施工进度和质量，提高工程管理水平，制定本制度。
二、本制度适用于本单位所有工地的材料管理工作。
第二章材料的进库管理一、材料入库前，应按照材料的种类、规格、型号、数量等进行登记，并填写入库单。
二、入库单应由仓库管理员和负责采购的人员共同签署，并将入库单交给仓库管理员。
三、仓库管理员在收到入库单后，应按照材料的入库时间，依次排放并分类存放。
四、材料入库后，应及时进行质量检验，并在材料上标注检验日期和检验人员签名。
五、材料入库后，仓库管理员应及时更新库存记录，并将库存情况报告给相关部门。
第三章材料的出库管理一、材料出库前，应填写出库单，并由领料人员和仓库管理员共同签署。
二、仓库管理员在收到出库单后，应核对材料的种类、规格、型号、数量，并准予出库。
三、材料出库后，仓库管理员应及时更新库存记录，并将库存情况报告给相关部门。
四、材料出库后，领料人员应及时将材料送到指定的施工现场，并保证材料不丢失和损坏。
第四章材料的使用管理一、施工现场使用的材料应按照设计要求和施工方案进行使用，不得随意更换或浪费。
二、施工单位应加强对施工现场材料的管理，做到分类存放，定期检查和清点。
三、发现材料存在质量问题的，应及时报告给相关部门，并进行调查和处理。
四、临时存放的材料应放置在规定的区域，并由专人进行管理。
第五章材料的报废管理一、材料在使用过程中如出现质量问题或损坏，应及时进行报废处理。
二、报废材料应填写报废单，并由仓库管理员和负责采购的人员共同签署。
三、报废材料应交由专人进行分类、清点和销毁处理，不得随意丢弃。
四、报废材料的销毁情况应及时记录，并报告给相关部门。
第六章材料的盘点管理一、每年年末，应对仓库中的材料进行盘点，并填写盘点表。
二、盘点工作由仓库管理员和负责采购的人员共同进行，并由相关部门进行核对。
三、盘点中发现材料丢失或差异的，应立即报告给上级领导，并进行调查和处理。
施工现场材料验收与入库管理办法范文（二篇）
施工现场材料验收与入库管理办法范文一、总则为确保施工现场材料验收与入库工作的规范化和科学化，提高施工管理效率，保障施工进度和质量，制定本办法。
二、验收要求1.材料验收人员在施工现场根据采购清单核对材料类型、规格、质量等信息。
2.对于建筑材料，需查看资质证书、产品合格证、产品标识等相关文件。
3.对于化学品、液体等特殊材料，应检查包装情况、防腐要求及合理储存条件。
三、验收流程1.供货单位到货后，由材料验收人员查看货物清单，检查货物数量、包装是否完好。
2.确认货物与清单一致后，开箱检查货物外观是否完好，无变形、损坏等情况。
3.根据采购合同要求，对货物进行抽检，进行产品外观、尺寸、颜色、质量等检查。
4.验证货物是否符合采购要求，如符合要求，则准予验收入库；如不符合要求，拒收并及时与供货单位沟通。
5.验收入库后，对材料进行分类、编号，并进行相应登记和存档，以备查验。
四、入库管理1.完成材料验收后，将材料及其相关文件交给仓库管理员，由其负责入库工作。
2.仓库管理员根据验收记录，将材料按照规定的位置进行分类、摆放。
3.入库后，将材料编号、种类、规格、数量等信息记录在仓库管理系统中，并进行实时更新。
4.进行材料的防火、防潮、防腐等措施，并定期对库房进行清理、整理，确保材料存放的安全性。
五、相关责任1.材料验收人员应具备相应的专业知识，并按照规定进行材料验收工作。
2.供货单位需提供真实、合格的产品及其相应证明文件，并按时按量供货。
3.仓库管理员应做好入库管理工作，确保材料的安全、有序储存，并定期进行库存盘点。
4.施工单位负责定期对材料进行检查、保养，以确保施工工艺的正常进行。
六、材料退库管理1.对于材料退库，施工单位需提出书面申请，并附上相关证明文件。
2.退库申请经审批同意后，由仓库管理员操作退库流程，并按照规定进行退库登记和存档。
七、违规处理对于违反本办法的行为，将依据相关规定进行处理。
轻者警告，重者扣工资、追究责任甚至终止合作。
工程施工材料管理制度
工程施工材料管理制度一、总则为了规范工程施工材料的采购、调配、使用和管理，确保施工进度、质量和安全，提高工程施工质量和效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工单位在施工过程中对材料的采购、管理和使用。
三、材料采购1.材料清单编制施工单位应根据项目设计要求和施工计划制定材料清单，并严格按照清单采购。
2.供货商选择施工单位应在省内有良好信誉的材料供应商中选择，建立稳定的供货关系。
3.材料采购施工单位应按照项目需求，不得超量采购或混用材料，应遵守材料的规格、质量标准和技术要求。
4.签订合同施工单位应签订正规的采购合同，注明供货商、材料名称、规格、数量、价格等信息，确保双方权益。
5.验收环节施工单位应与供货商共同进行材料验收，确保材料完好无损并符合要求。
6.采购管理施工单位应建立严格的材料采购档案，记录材料的来源、数量、价格等信息，确保采购透明化。
四、材料调配1.材料仓库管理施工单位应设立封闭管理的材料仓库，分类存放，定期清点盘点，确保存储的材料安全。
2.材料调配安排施工单位应根据施工计划和需要，合理安排材料的调配和运输，确保施工进度。
3.材料的运输施工单位应选择正规的运输公司，确保材料在运输过程中不受损坏，按时送达施工现场。
五、材料使用1.材料查验施工单位应对接收的材料进行查验，确保材料的完好性和符合要求。
2.材料登记施工单位应对使用的材料进行登记，记录名称、规格、数量等信息，以便日后管理。
3.材料保管施工单位应建立合理的材料保管制度，严格按照规定存放、堆放，确保材料不受损坏。
4.材料使用率施工单位应合理控制材料的使用率，避免浪费和损耗，提高施工效率。
六、材料管理1.材料统计施工单位应每月对使用的材料进行统计分析，掌握材料的使用情况，及时调整管理策略。
2.材料返库施工单位应对未使用完的材料进行返库管理，确保材料的再次使用。
3.材料报废施工单位应对损坏或过期的材料进行报废处理，及时清理清点，确保工地环境整洁。
(完整版)工地施工材料封样管理办法
进场材料、设备样品封样管理办法根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求，为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求，避免施工过程中产生不必要的合同纠纷，同时为工程结算审计提供依据；特制定本办法，以利于现场材料、设备管理。
1、封样范围适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作。
2、样品室样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所。
2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌。
2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质。
2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌。
2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置。
2.5样品室由业主方安排专人负责管理。
3、封样程序3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天，向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认。
3.2得到批准后，对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件；签认《建筑材料样品封样确认会签单》（附件一），并将封好样品存放到样品封样库房。
3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，实行库房存放封样与资料备案，并建立封样管理台帐。
材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐，《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固，便于查找。
4、产品验收当建筑材料进场使用前，监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。
进场建筑材料的符合性验证验收包括：4.1对进场材料与样品实物及配件的外观品质、规格型号、颜色、配件等进行验收。
4.2 对进场材料的报验资料与样品备案的技术标准进行符合性对比验收。
施工现场材料验收与入库管理办法
施工现场材料验收与入库管理办法
一、验收规定
1. 施工现场材料的验收应按照国家相关标准和规定执行。
2. 施工现场材料的验收应由专人负责，验收人员应具备相关专业知识和经验。
3. 施工现场材料的验收应在供货单位送货后24小时内进行，验收人员应认真检查材料的品质、数量和规格是否符合要求。
4. 施工现场材料的验收应按照材料清单进行，验收人员应核对清单上的材料名称、规格型号、数量和质量要求。
5. 施工现场材料的验收应将验收结果填写在验收记录表上，并签字确认。
二、材料入库管理
1. 施工现场材料的入库应按照材料清单进行，入库人员应核对清单上的材料名称、规格型号、数量和质量要求。
2. 施工现场材料的入库应由专门的仓库管理人员进行，入库前应对材料进行检查和整理，确保材料的完好无损。
3. 施工现场材料的入库应按照规定的存放位置和存放方式进行，入库人员应将材料放置在指定的区域，并做好相应的标识。
4. 施工现场材料的入库应按照先进先出的原则进行，优先使用早入库的材料。
5. 施工现场材料的入库应及时更新库存信息，库存记录应准确、清晰，并定期进行盘点。
三、材料质量监管
1. 施工现场材料的质量监管应严格按照国家相关标准进行。
2. 施工现场材料的质量监管应由专门的质检人员进行，质检人员应了解材料的质量特点和检测方法。
3. 施工现场材料的质量监管应在进场验收、入库和使用过程中进行，确保材料的质量符合要求。
4. 施工现场材料的质量监管应及时发现和处理质量问题，对不合格材料应立即停用并进行相应的处理。
5. 施工现场材料的质量监管应定期进行检验和检测，以确保材料的质量稳定可靠。
建筑工程施工现场材料安全管理办法(三篇)
建筑工程施工现场材料安全管理办法1.项目经理部, 应及时向材料采购部门提供材料需要计划, 企业材料供应部门应制定采购计划, 订货或市场采购, 按计划供应给项目经理部, 采购供应部门应对供货方进行考核, 签订供货合同, 确保供应工作质量和材料质量。
2.材料供应部门按计划保质、保量, 及时供应材料。
3.进场的材料应进行数量验收和质量验收, 做好相应的验收记录和标识, 不合格的材料应更换、退货。
严禁使用不合格的材料。
4.材料的计量设备必须经有资质的机构定期检验, 确保计量所需要的精确度。
检验不合格的设备不允许使用。
5.进入现场的材料, 应有生产厂家的备案证明书（重印件）和材料证明（包括厂名, 品种, 出厂日期, 出厂编号, 试验数据）和出厂合格证, 要求复试的材料要有取样送检证明报告。
新材料未经试验鉴定, 不得用于工程中。
6.材料储存应满足下列要求:（1）入库材料应按型号、品种分批堆放, 并分别编号、标识。
（2）易燃易爆的材料应专门存放, 派专人负责保管, 并有严格的防火, 防爆措施。
（3）有防水防潮要求的材料, 应采取防水防潮措施并做好标识。
（4）有保持期的库存材料应定期检查, 防止过期, 并做好标识。
（5）易损坏的材料应保护好外包装防止损坏。
7.应建立材料使用限额领料制度。
超限额的用料, 用料前应办理手续, 填写领料单, 注明超耗原因, 经有关人员批准。
8.建立材料使用监督制度, 材料管理人员应对材料的使用情况进行监督, 做到工完、料净、场清；建立监督记录；对存在问题应及时分析处理。
9.建立材料使用台账, 记录使用和超节状况。
10.办理剩余材料退料手续。
设施用料, 包装物及容器应回收, 并建立回收台账。
11.建立使用工具发放回收记录, 应有发放记录内容, 发放日期、价值,接收人签字, 回收日期。
对于丢失损坏按价值由责任人赔偿。
建筑工程施工现场材料安全管理办法（二）1.施工现场材料应严格按照国家标准和相关规定进行购买, 确保材料的质量符合要求。
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施工现场材料管理办法第一条目的对外部进入（外部购进的、建设单位提供的或分包商自带的）产品（也称为物资或材料）的采购、验收、发放、贮存、搬运、清退过程进行有效控制，确保在质量、环境与职业健康安全方面符合相关标准、设计及工程施工要求的合格物资投入施工生产。
为了规范项目部与施工队现场材料管理，控制生产单位的材料消耗，减少材料浪费现象，降低成本，提高经济效益，特制定本办法。
第二条范围适用于集团公司建筑工程中所涉及的物资（原材料、半成品、成品、构配件、工程设备、周转材料等）采购供应与管理中的各项工作。
适用于集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系所覆盖的组织机构。
适用于项目部以及施工队所有施工现场的材料，包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械工具等。
第三条管理职能现场材料管理员负责进场材料的验收及管理，应做到：1.严格按照采购计划和合同标准对进场物资进行验收。
2.按照现场堆放场地规划对进场材料合理堆放并及时做好标识。
3.严格控制材料的超耗用量。
4.负责现场材料台账，发放和核算点验工作；按月准确提供各种必要的核算数据及原始资料。
5.现场材料的使用与跟踪。
第四条材料验收1.核对资料：材料进场后，材料员根据需要用计划对照送货清单认真核对材料的规格、数量等，并同时索取产品合格证、说明书、质量书或实验报告等技术资料，并对技术资料的内容进行验证，以确认其资料是否有效。
2.检验实物：清点实物与送货清单的材料名称、规格型号、数量等信息相符后，开始进行外观检查（如：钢材需要检查其表面是否有裂纹、结巴、分层等，验证定尺长度是否一样长，并对同规格的钢材进行抽样检查其直径，水泥，木材等都应按照此进行相应的外观检查），需开箱（包装）的要打开检查，暂时不能开箱（包装）检查的材料可先入库，但使用时必须通知厂家或供应方到现场一起开箱（包装）已明确责任，需要进行复试的物资要填写《材料进场取样通知单》通知实验取样，了解物资是否符合工程要求，对检查不合格的物资联系供方进行处理。
进场材料必须严格计量，计量方式大致有一下几种：1.对库房零星材料或工具性材料实行实物清点、过磅、检尺等精确计量。
2.对周转料进行检尺（定尺的可进行点数）计量。
3.水泥，砂浆等过磅和进行单包随机抽检。
使量差控制在正常误差范围内，必须在收料单中注明计量方式。
4.地方性大宗材料中砌体材料必须码放点数，砂石料则以检尺量方为主，辅助以抽磅进行计量。
3.验收要求：1.材料进场后由材料员验收材料并开具《物资接收清单》，同时与送货人、施工队材料员、项目质检员，专业技术，工程，实验，安全人员参与验收并进行会签。
2.所有材料验收过程中所产生的数据必须在《物资接收清单》中注明，不得有修改，若数量有争议时，立即通知供货方和验收方协调处理，暂时协调不好的必须在验收单据中注明争议的事项。
3.内部调拨的材料进行验收时，除核实数量外，是否完好及成色也应当进行核实。
若对调入材料有争议时，应及时与对方取得联系协调解决。
4.《物资接收清单》必须真实、及时、准确材料名称、进场时间、规格型号、数量填写清晰。
5.材料员必须认真核查材料的出厂材料质量证明，质量证明资料必须齐全。
6.《物资接收清单》必须严格按照合同约定的相关条款进行验收，如收取材料与合同约定不一致的，材料员应拒收。
7.在材料验收中如发现质量不合格等问题，材料员应及时填写不合格报告，并尽快报告项目经理和材料部门，组织不合格品评审，对不合格品采取措施。
在问题没有处理之前，将确定不合格品隔离堆放，严禁投入使用。
8.材料入库必须在材料进入现场的当天办理完毕。
9.对工程质量、职业健康安全、环境有重要影响的物资由保管员负责确定或制作唯一性标识，计量或点验产品数量，协助试验员对产品进行实物取样和复试检测。
需报建设单位、工程监理、设计单位验证的物资还需会同相关单位共同验收。
钢管、钢管扣件和安全网等支撑与防护类周转材料及安全防护用品进场时必须由安全员参与共同验证并按比例进行抽检第五条现场物资存放管理一、库存物资必须按材质、理化性能、用途和特殊的保管要求，分库、分区、分类保管存放，做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作。
对易燃、易爆、易碎、有毒和相互之间产生化学反应的物品应按相关规定重点保管。
各单位的库房要健全保管制度，建立物资台帐，根据收发情况做到日清月结，帐、卡、物相符。
对易燃易爆物品和化学危险品应单独设立台帐，控制库存量。
二、各单位要根据场地的实际情况，综合考虑物资的占用面积和存放要求、生产工序和进度计划、运输装卸便利等因素，就现场平面布置做出整体规划并制图。
规划图要同时满足方便物资进出场、利于现场使用、存放安全等多方面要求。
物资进场及使用过程中的存放应严格按现场平面布置图安排。
三、物资进入现场后必须按平面布置图分规格摆放，合理垫、苫，堆码整齐，标识清楚，保持现场的整洁干净 , 控制码放高度，预防安全事故的发生。
重要或大体积物资吊装、安放、落地时应确保装卸安全。
建筑物内存放物资除了按要求堆码整齐外，还应该严格控制物资种类和位置，建筑物内严禁存放各种油漆、化工材料、有毒有害、易燃易爆等危险物品。
四、现场存放物资要采取“直发料”制度，物资进场验收和发放同时完成，施工队要参与验收工作。
物资人员要严格按照《物资进场通知单》和限额发料单规定的规格、数量进场，并在验收同时将物资使用权移交给使用单位。
钢材的存放1.钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放，必须设置标识牌。
2.半成品应分别码放，予以插牌。
3.若条件有限，只能露天存放时，应做好上盖下垫，保持场地干燥。
木材的存放1.木材按树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别码放，设置标识牌加以标识。
2.码放时，每垛底距离地面不得少于30cm，通风好，排水畅通，垛间要留有通道，便于发放。
3.场地四周应远离火源，横纵要留有消防通道，并配置消防设备。
水泥砂浆的存放1.袋装水泥砂浆存放要选择地势较高，便于排水的地方，要有水泥砂浆防潮地面和墙裙及防雨措施，或者做架空堆放，室外架底部与地面最少离30cm。
2.水泥进场按照批次码垛，垛高不得超过10袋，当天使用可露天存放，但要做好上苫下垫。
3.水泥发放时要坚持先进先出，后进后出的原则，在存放3个月后，要重新测试水泥标号。
4.砂石料的存放：地面硬化后，砂石成方、分规格堆放，相邻存放时要做好隔离带，确保不串不混，随用随清，远离垃圾污染源。
5.商砼和大型金属构件的存放，进入现场的砼的构件和大型金属构件，要按照平面布置图合理堆放，插牌标识，铁合金构件、小型铁件，木构件一律入库保管，防止丢失损坏。
6.工程设备的存放凡购置进场的工程设备，要求入库保管，没有条件在露天存放时要遮盖严实。
产品说明书要与设备标识相一致。
7.零星贵重材料要建立现场仓库，不准用钢架和钢模板搭设临时货架，按照物资类别存放，如五金、电器材料、劳保用品等，用材料卡片做标识，做到账、物、卡三相符。
物资标识管理一、施工现场存放的物资需悬挂标识牌，库存物资以物资卡片为标识牌。
建设单位提供物资和施工单位自带物资必须加注“建设单位提供”和“分包商自带”字样。
二、物资检验和试验状态标识物资检验和试验状态一般分为五种： 1、验证合格且不需进行复试的物资直接判定为合格的； 2、产品未检验或待检验的；3、产品已检验和试验但结果未出尚待判定的；4、产品通过检验和试验合格的；5、产品通过检验和试验不合格的。
物资状态标识时可用三种状态“待检”、“合格”、“不合格”表明。
三、物资标识原则和方法外部进入的产品在接收和存放时的标识方式是借助产品的材质证明、试验报告四、更改状态：或合格证、进场时间、存放位置和结合下述方式来实现：1、对无外包装的产品，在存放处设置标识牌，并在《物资接收登记簿》上做好各项记录。
2、对无外包装，但有铭牌或产品本身带有规格的产品，利用产品的铭牌或规格和在存放处设置标识牌作为产品的标识，并在《物资接收登记簿》上做好各项记录。
3、对有外包装的产品，利用产品外包装上的标识和在存放处设置标识牌作为产品的标识，并在《物资接收登记簿》上做好各项记录。
4、对现场加工的半成品、成品应绑写有使用部位的料布或标签。
五、建筑施工过程中用于基础、主体结构的结构安全性材料和防水材料，以及国家强制规定的和合同中明确约定的物资有可追溯性要求时，要实现唯一性标识。
六、物资唯一性标识是根据物资标识原则和方法来确定的，它是将同质（相同材质、同一时间、地点、工艺、相同设备生产、相同物理化学性能）的最大单位物资用唯一的标识编号来区别，如钢材用生产炉批号，其他物资用生产批号、合格证号或材质单号等作为唯一性标识编号。
七、物资发放与标识移置集团公司二级单位所属项目经理部物资部门负责物资发放与标识的移置工作。
物资发放遵循“先进先出、限额发料”的原则。
“先进先出”目的是防止物资变质减少损失，“限额发料”目的是减少浪费降低成本。
限额发料单不仅是物资发放管理的有效凭证，也是进行项目成本核算及施工单位结算的依据。
物资保管人员在发放物资时，同时在《物资发放登记薄》中填写物资的标识编号、使用部位和领料单位，由领料人员签字证明已收到物资和标识。
对建设单位提供的物资标识移置按此款执行，在限额发料单和《物资发放登记薄》上加注“建设单位提供”字迹。
八、物资的标识及材质证明复印件等在移置过程中，应有发放和接收双方的签字或盖章，确保其在移置过程中的不丢失、不损坏，以便必要时能分清责任实现可追溯性。
用作产品标识的标牌由物资人员负责填写和移动，其它人员不得随意处置。
要特别注意识别和保护标识，防止因涂改、遗漏、损坏、消失而造成不同状态产品的误用。
第六条施工过程耗材管理1.凡有定额依据的，构成工程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额领料制度。
2.项目施工人员要按照施工预算和月度用料计划，实行限额领料。
项目材料员接到限额领料单后，认真复核工程量，材料定额量把好材料出库关。
3.凡因返工浪费和其他原因增加的材料用量，要根据变更计划，经项目经理批准后，方可发料，并在领料单上注明原因。
4.当工程完成80%左右时，要严格控制进料。
工程完工后要及时按照公司要求清退剩余材料，严禁外销外移。
5.现场使用材料的料头要及时归类整理，做好清理工作。
第七条剩余废旧物资管理使用价值已消耗完的物资及竣工未续或长期（超过 3 个月）停工单位的剩余物资需先进行质量鉴定，包括的内容有：核实原采购单位的随货凭证、验收记录，测试或目测物资质量状况和性能。
涉及质量、职业健康安全与环境的重要物资由接受单位进行使用前的验证和复试工作，接受单位不能因内部调拨物资而减少必要的验收程序和责任。
经鉴定能够继续使用的剩余物资优先在内部进行调拨，确认剩余物资没有内部需求或经内部调拨后无利用价值时，按废旧物资处理。