建设工程公安全管理目标考核办法
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则考核细则是建筑施工企业安全生产管理的重要组成部分，通过明确考核目标和标准，有效监督和评估企业安全生产管理的实施情况，促进企业安全生产工作的改进和提升。
下面将从目标制定、考核方式、权责明确、奖惩机制等方面，详细介绍建筑施工企业安全生产管理目标考核细则。
一、考核目标的制定1. 安全生产总体目标：将安全生产纳入企业管理体系的核心，确保项目在规定时间内、满足质量要求的同时，实现零事故。
2. 目标分解：将总体目标分解为具体的分项目标，涵盖施工安全、作业安全、人员安全、设备安全等方面的要求。
3. 设定可量化的指标：对分项目标制定合理的指标和切实可行的量化要求，以便进行具体的考核和评估。
二、考核方式1. 绩效考核：对安全生产目标实际完成情况进行绩效考核。
比如，按照项目进度完成情况、事故发生率、违章指数等指标进行考核评价。
2. 考核检查：对企业的安全生产管理制度、规程、措施进行检查，发现问题及时纠正，对存在的漏洞和隐患进行整改。
3. 考核评估：定期对企业的安全管理工作进行评估，评估结果作为考核的重要参考依据。
三、权责明确1. 上级组织部门：负责制定考核标准和具体内容，明确考核指标，以及考核结果的评定和奖惩措施。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、指导企业的安全生产工作，提供技术、人员、装备等安全生产保障。
3. 项目经理：负责项目的安全生产工作，确保项目的安全生产目标的完成。
4. 全体员工：积极参与安全生产管理活动，遵守企业的安全生产规章制度，减少事故发生的可能性。
四、奖惩机制1. 奖励机制：对完成安全生产目标的项目和个人进行表彰和奖励，如先进集体、优秀个人等，激励他们继续保持好的安全生产管理成绩。
2. 惩罚机制：对安全生产管理不到位，事故发生率高等问题，采取相应的惩罚措施，如警告、罚款、暂停资质等，以警示和引导企业改进安全生产管理。
五、考核结果的运用1. 提供管理决策参考：考核结果作为企业决策的重要依据，对企业的安全生产管理工作进行评估，发现问题，及时采取措施加以改进。
建筑工程安全管理考核办法
贵州威宁飞龙阳光城安全施工管理考核办法（试行）批准：审核：编制：遵义静山建筑安装有限责任公司2012年9月15日为了加强公司对项目的安全管理，落实安全管理各项要求，结合项目施工的特点，制定以下管理考核办法。
一、管理规定（一）凡在安全生产工作中成效显著，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰或奖励：1、全面完成年度安全生产目标责任确定的内容，安全生产和文明施工取得显著成绩的；2、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议，并经实践证明有显著成效的；3、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有功的。
（二）对有下列行为之一的单位和人员，应予以处罚或处分：l、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的；2、未能全面完成年度安全生产目标责任确定内容的；3、违章作业或违章指挥造成安全事故的；4、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的；5、发现事故隐患或事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的；6、由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而造成事故的；7、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的；8、不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的；9、发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的；10、发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不汲取教训，致使同类事故重复发生的。
二、奖罚措施1、违反安全管理规定：(1)、整改通知书不及时反馈者罚100元(2)、参加安全会议迟到罚50元、无故缺席罚100元(3)、对整改通知单不及时整改者罚500元(4)、配电箱内外放置任何杂物罚100元(5)、一闸多机罚100元(6)、机电设备未采取保护接零措施罚100元(7)、开关箱电熔丝不按规定设置罚100元(8)、动力线路未架空或地埋造成车辆碾压罚200～500元(9)、未经允许，任意拆除或移动安全防护设施罚200～500元(10)、大型机电设备未进行专人专机相对固定罚200～500元2、高空坠落物的罚款标准(1)、凡是在高空场所施工不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其它物件掉落下层，违者罚100～500元；(2)、严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，违者每次罚200元，若造成坠落者罚500元；(3)、在外架卸料平台上及地面严禁使用塔吊直接吊挂1米以内的物件，违者罚200~500 元；(4)、在外脚手架卸料平台上超载堆放罚200～-500 元；(5)、脚手架搭设不规范罚200～500元；(6)、高处作业人员传递物件时，不准抛掷，违者罚100～500元。
建筑工程安全管理考核办法
建筑工程安全管理考核办法一、考核目的与范围为了加强建筑工程的安全管理，确保工程人员的生命安全和财产安全，制定建筑工程安全管理考核办法。
本办法适用于建筑工程项目的安全管理考核。
二、考核内容1. 建筑项目的安全组织合格的建筑工程安全管理考核应着重评估建筑项目的安全组织情况。
包括建筑项目的安全管理方案是否符合规定要求，是否制定了相关的安全措施和流程，并确保其有效执行和落实。
2. 工程人员的安全技能培训考核中应评估工程人员是否接受过必要的安全培训。
这包括他们是否了解建筑工程安全操作规程，是否具备安全技能，以及是否持有相关资格证书。
3. 施工现场的安全管理建筑工程安全管理考核中，应对施工现场的安全管理情况进行评估。
包括建筑工地的安全设施是否完备，施工现场是否实行安全隐患排查制度，并定期进行安全检查，以及是否采取了相应的应急措施。
4. 特种作业人员的资质要求特种作业人员的资质要求是建筑工程安全考核的重点内容之一。
要求建筑工程项目中特种作业人员持有合格的特种作业证书，并定期参加相关技能培训和考核。
5. 施工材料和设备的安全考核中应评估施工材料和设备的选用是否符合相关安全标准，并检查其质量合格证明是否齐全，以确保施工过程中的材料和设备安全可靠。
三、考核方法1. 现场检查通过对建筑工程项目的现场实地检查，评估其安全管理情况。
检查重点包括施工现场的安全设施是否完备，作业人员是否佩戴安全防护用品，是否存在违规操作，以及是否有未解决的安全隐患等。
2. 文件审核对建筑工程项目的安全管理文件进行审核，核查其完整性和合规性。
包括项目的安全管理方案，安全措施和流程文件，安全培训记录等。
3. 资质审查对特种作业人员的资质证书进行审查，核实其有效性和合规性。
还可以对施工材料和设备的质量合格证明进行检查。
四、考核结果与措施根据建筑工程安全管理考核结果，对项目进行评级和排名。
评级结果作为建筑工程项目实际施工资质的重要依据，对于未达标的项目，应采取相应的整改措施，并重新进行考核。
建筑工程安全生产目标考核办法
建筑工程安全生产目标考核办法1. 目的和背景本考核办法旨在确保建筑工程安全生产的有效管理和控制，促进相关责任单位和个人的安全意识和责任意识提升，减少和防止事故的发生，保障施工安全和工人健康。
2. 考核指标和评分标准2.1 考核指标：- 安全管理制度的健全性和有效性- 安全教育培训的广度和深度- 安全隐患排查和整改的及时性和有效性- 安全保护设施的配备和使用情况- 安全事故和突发事件的应急响应和处理能力2.2 评分标准：根据实际情况，采取百分制评分方式，每个考核指标的满分为100分。
根据考核指标的重要程度和权重，确定最终得分。
3. 考核程序和周期3.1 考核程序：- 考核前准备：确定考核指标、评分标准和权重，制定考核计划。
- 考核实施：对相关责任单位进行现场检查、材料审查和访谈等方式进行考核。
- 考核结果评定：根据考核指标的得分计算总分，评定考核结果。
- 考核结果反馈：将考核结果及时向相关责任单位和个人反馈，并提出改进意见和建议。
3.2 考核周期：考核周期为每年一次，具体考核时间应提前通知相关责任单位。
4. 考核结果处理和奖惩机制4.1 考核结果处理：- 优秀单位：总分达到90分以上，给予表扬和奖励，优先享受相关政策支持。
- 合格单位：总分达到70分以上，予以确认并监督改进。
- 不合格单位：总分低于70分，责令限期整改，对相关责任人进行问责，必要时可采取行政处罚措施。
4.2 奖惩机制：根据考核结果，对符合相关奖惩条件的单位和个人给予相应奖励和惩罚。
5. 考核结果的公示和监督考核结果将进行公示，接受社会监督和相关部门监管。
并建立考核结果跟踪制度，对考核结果进行定期复核和检查。
6. 附则本办法经相关职能部门审议通过，并于公告后生效。
如有其他补充和调整，另行制定并公布。
> 注意：以上内容仅为参考，实际办法的制定应根据具体情况进行调整和完善。
(建筑安全)目标管理考核及奖惩办法
(建筑安全)目标管理核查及赏罚治法
（本文档仅供参照用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享沟通）
目标管理核查及赏罚治法
一、核查原则：
脚扎实地，客观公正，重视实绩，见效当先。
二、观察对象：
签署安全生产承包责任书的单位。
三、核查内容：
安全生产承包责任书中各项目标达成状况。
四、观察方法：
各班组长必然重视安全，踊跃抓好目标的现场管理，逐项落实。
半年和年关要两次自查总结。
分企业领导
小组半年对管理目标的履行状况，依据平常检查和阅读报告资料进行一次初评，年关进行总评。
五、奖罚：
目标总分为100 分，各项分值按其重要程度和任务量而定，承包单位得分90 分以上者，通知炫耀，并赏赐物质或现金奖赏；80--90 分者不奖不罚；70--79 分者通知责备，70 分以下者赏赐经济处罚。
出现死亡事故者，赏赐责任人和主要领导行政处罚；涉及法律者，追查刑事责任。
1
1 / 1。
工程安全生产管理考核办法（三篇）
工程安全生产管理考核办法第一章总则第一条为了规范工程安全生产管理，提高工程安全水平，减少工程事故发生，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本考核办法适用于各类工程项目的安全生产管理，包括建筑工程、交通工程、水利工程、能源工程等。
第三条考核的目的是通过对工程安全生产管理情况的评估和检查，发现问题、纠正不足、促进安全管理水平的提高。
第四条考核的原则是全面、客观、公正、透明。
第五条考核的内容包括：1. 工程安全管理体系的建立与运行情况；2. 工程安全生产责任制的落实情况；3. 工程安全生产组织与管理情况；4. 工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况；5. 工程安全事故的预防与处置情况；6. 工程安全宣传教育与培训情况；7. 其他与工程安全生产管理相关的内容。
第六条考核的方法包括问卷调查、检查评估、实地检查等。
第二章考核内容和标准第七条工程安全管理体系的建立与运行情况1. 建立健全工程安全管理制度，并能够切实执行；2. 正确运行工程安全管理制度，能够解决实际问题，确保安全管理的顺利进行；3. 工程安全管理体系符合国家和行业标准要求。
第八条工程安全生产责任制的落实情况1. 工程建设单位、监理单位、施工单位等各方责任的界定明确；2. 各方责任能够切实执行，各层级人员承担责任明确；3. 工程安全生产责任制与其他管理制度衔接顺畅，形成合力。
第九条工程安全生产组织与管理情况1. 工程建设单位、施工单位等各方组织结构合理，职责明确；2. 工程安全管理人员数量充足，有相关的岗位职责和工作计划；3. 工程安全管理人员的工作培训和素质提升情况；4. 工程安全管理制度与工程实际相符，能够有效推进安全生产工作。
第十条工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况1. 施工现场的区域划定和标识符合要求，保障施工空间是安全的；2. 施工现场的临时设施和设备满足安全要求，配备完好，使用正常；3. 施工机械和设备的安全操作规程和操作人员的证照情况；4. 施工工艺和施工方案的安全性评估，施工执行过程中的安全措施的落实情况；5. 施工人员的个人防护用品的配备和使用情况；6. 施工现场危险源的识别和控制情况。
建设工程安全生产目标管理考核标准
附件一
建设工程安全生产目标管理考核标准（一）
(适用于市、州建设主管部门)
说明：1、每项扣分不超过该项分值数。
2、控制指标为本地区百亿元建安产值死亡人数为6.5（据此计算，不足2人的按2
人控制；出现小数点的进位计算控制人数）。
附件二
建设工程安全生产目标管理考核标准（二）
(适用于湖南省建设工程质量安全监督管理总站)
说明：1、每项扣分不超过该项分值数。
2、控制指标为本地区百亿元建安产值死亡人数为6.5（据此计算，不足2人的按2
人控制；出现小数点的进位计算控制人数）。
附件三
建设工程安全生产目标管理考核标准（三）
(适用于长沙市、永州市房产局)
说明：1、每项扣分不超过该项分值数。
建筑工程公司安全生产责任制考核办法(三篇)
建筑工程公司安全生产责任制考核办法一、目的和依据1.1 目的：为了加强建筑工程公司安全生产工作，确保工程施工过程中的安全风险得到有效控制，防范和减少事故的发生，保障职工生命安全和公司财产安全，特制订本《建筑工程公司安全生产责任制考核办法》。
1.2 依据：本办法的制定依据《建筑施工工地安全生产管理条例》以及国家相关法律法规的要求，结合公司实际制定。
二、责任单位2.1 公司领导班子：对公司安全生产工作全面负责。
2.2 安全生产部：负责指导和协调公司安全生产工作。
2.3 各部门主管：负责本部门的安全生产工作。
2.4 项目经理：负责所在项目的安全生产工作。
2.5 职工：配合公司和各级领导开展安全生产工作。
三、考核内容3.1 安全管理制度的落实情况：包括建立完善的安全管理制度、资料台账的管理、安全培训考核等。
3.2 安全生产责任制的落实情况：包括企业安全生产责任体系、岗位责任制度、安全责任追究等。
3.3 安全隐患的排查治理情况：包括安全隐患的排查、整改和督办情况。
3.4 安全生产设施的配备使用情况：包括安全设施配备是否齐全、职工使用是否规范等。
3.5 事故管理和应急预案的落实情况：包括事故发生后的处理、上报程序是否正确、应急预案的编制、演练等情况。
3.6 安全生产达标的情况：根据国家规定的安全生产标准和指标，对公司进行考核评价。
四、考核办法4.1 组织部门进行定期巡查和检查，对各责任单位的安全生产工作进行综合评定。
4.2 根据考核结果，对各责任单位进行奖励和处罚，包括表彰先进、通报批评等。
4.3 定期开展安全生产大检查，对各责任单位的安全管理制度和应急预案进行评估，发现问题及时整改并进行追责。
4.4 每年对公司安全生产情况进行综合考评，评选出安全生产达标单位和个人，并公布在公司内部。
五、效果评估5.1 定期对公司安全生产工作进行效果评估，对于存在的问题和不足，组织有关部门制定整改措施，并跟踪整改情况。
5.2 客观统计安全事故的发生情况，及时分析事故原因，提出预防措施，避免类似事故再次发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设工程公司“三醒”（省）安全管理目标考核办法为进一步推动公司安全生产健康，安全发展，实现安全生产长治久安，以“保护员工生命、领导守规尽责年”为主线，确保公司安全管理目标的顺利实现，提高标准化管理水平，公司决定对“保安全、抓质量，设备、文明施工管理达标”争创标准化工地等方面进行考核。
特制定本考核办法。
一、安全管理目标（一）消灭轻伤事故，从零再开始，向零在奋斗；（二）杜绝发生三级以上非人身等级事故（经济损失30万元以上，不满100万元，）（三）安全管理达到行业标准化标准；（四）工程质量全部达到国家建筑行业质量标准；二、组织机构组长：王汉明蔡泳波成员：唐凤忠李金龙李廷义纪海刘振海何晓新艾亚斌许金柱辛秀森阎立军机关各科室有关人员三、考核具体内容见附表（检查表）四、检查办法除平时随机检查外，公司将每月组织两次检查评比，月末进行综合评比。
五、考核奖罚办法1、评比内容中的每项必须达到80分以上，总分平均85分以上的工地为标准化工地，公司将根据经营情况给予奖励。
2、受到上级行业有关管理部门表扬的（通报、电视、报纸），评为标准化工地的，公司嘉奖工地管理人员500—2000元。
3、评比分达不到80分的，将根据公司的有关规定减少专项结构工资。
4、出现轻伤以上事故的，根据公司有关规定给予罚款处理。
5、因安全、质量、文明施工受到上级有关部门通报批评的，根据公司有关规定给予相应的罚款处理。
6、发现机械设备因使用、保管、维护不当造成损坏的根据管理细则规定给予相应罚款。
7、成本、材料计划编制切合实际，出现材料损失浪费、成本超支的按公司有关规定进行罚款。
8、工地严禁发生打架斗殴（群殴）事件，并视情节给予处罚。
9、检查具体项目达不到规定要求，参照《“三醒”（省）安全管理实施细则》进行处罚六、工作要求（一）施工安全各施工单位要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以“保护员工生命、领导守规尽责年”活动为契机，进一步加强安全管理，强化落实安全生产责任制责任。
在施工过程中加强现场监督管理，牢固树立“生命至上、安全第一”理念。
反思在工作中存在的不安全思想和不安全行为，消除隐患，很反“三违”，坚决实现公司安全管理目标。
（二）工程质量各施工单位在施工作业中，要严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》以及公司制定的各项管理制度，工程不论大小，对分部分项工程进行统一检查评比。
按“标准”评出优良、合格。
（三）施工现场文明施工标准化各施工现场要力争达到建筑业施工现场标准化，并依据标准化施工的检查评定要求进行评比。
（四）设备完好设备应做到经常养护、保养，安全运转。
严格遵守设备调拨使用及返回验收制度、包机制度和交接班制度。
（五）创建平安工地要教育职工遵纪守法，遵守工地各项制度，语言文明，杜绝打架斗殴、赌博、酗酒滋事、盗公等违法乱纪事件。
附：《检查表》《“三醒”（省）安全管理实施细则》。
《“三醒”（省）安全管理目标考核包保制度》珲春矿业（集团）建设工程有限责任公司二O一四年四月一日珲春矿业集团建设工程公司“三醒”（省）安全管理安全生产考核表（一）被考核单位：考核日期月日珲春矿业集团建设工程公司“三醒”（省）安全管理文明施工考核表（二---1）珲春矿业集团建设工程公司“三醒”（省）安全管理文明施工考核表（二---2）被考核单位：考核日期月日珲春矿业集团建设工程公司“三醒”（省）安全管理工程质量考核表（三）被考核单位：考核日期：年月日续表珲春矿业集团建设工程公司“三醒”（省）安全管理设备完好考核表（四）被考核单位：考核日期：月日续表珲春矿业集团建设工程公司“三醒”（省）安全管理平安工地考核表（五）被考核单位：考核日期年月日珲春矿业集团建设工程公司“三醒”（省）安全管理考核综合汇总表被考核施工单位：考核月份：注：公司每月两次定期检查结进行检查综合评定，每项必须达到80分以上，有一项达部到80分以上为不合格工地；综合平均80—85分为合格工地；综合平均85分以上为标准化工地。
《“三醒”（省）安全管理“安全生产”检查实施细则》一、安全管理1.对新入场、转岗工人没有进行安全教育，无教育记录的，罚安全员、项目经理、项目副经理、书记各50元。
罚书记100元。
2.无施工组织设计，专项安全施工方案（如深基坑、脚手架、施工用电、起重吊装、大模板…等）的，、罚主管技术员100元。
罚项目经理50元。
3.无安全检查记录、各项验收记录记录的，罚安全员、技术员、项目经理、项目副经理、书记各50元。
罚书记100元4.分布分项工程无书面安全技术交底和交底不符合要求，罚主管技术员100元。
罚项目经理50元。
5.无班组活动记录；罚施工员、班组长各50元。
6.安全内业（吉林省标准）没按要求及时填写形成记录，罚相关人员50元。
二、安全防护设施1. 不戴安全帽的或安全帽佩带不规范的现场人员，罚当事人50元、罚安全员、项目经理、项目副经理、书记各50元。
2. 不按规定要求系安全带和安全绳的，罚当事人100元，罚安全员50元。
罚安全员、项目经理、项目副经理、书记各100元。
3. 不安规要求设置安全网和密目网的，罚架子工班组100元；罚安全员、项目经理、项目副经理、书记各50元。
4. “楼梯口、预留口、坑井口、通道口”无防护措施的；阳台、楼板、屋面等临边无安全防护措施的，罚架子工班组100元，罚安全员、项目经理、项目副经理各50元。
三、施工用电1、漏电保护器不按规定设置；接地与接零保护系统不符合要求的，罚电工50元。
2、配电箱和开关箱设置（使用铁制配电箱、开关箱；配电箱必须有门、锁、开关标示、有防雨措施；配电箱内的闸刀盖，螺帽齐全，不准用其他金属代替熔丝和其他要求等），不符合要求的，罚相关责任人50元、电工50元3、现场照明不按规定设置得，罚相关责任人50元、电工50元4．配电线路不符合规定的、电器装置不符合规定，罚相关责任人50元、电工50元5、未建立用电档案（专项用电施工组织设计、电工巡检记录、电阻和漏电保护测试记录、专人负责），罚相关责任人50元、电工50元。
四、施工现场其他安全规定1．未经允许从高处向下扔物体、垃圾的，罚当事人100元，施工队500元。
2．模板安装不符合要求，模板拆除前未经拆模申请批准，私自拆除模板的，罚作业班组100元。
3．脚手架、吊蓝搭设不符合规定的，脚手架未经批准私自拆除的，罚作业班组100元。
4．作业人员违反操作规程的，罚当事人100元。
5.未建立安全责任制和各项管理制度、未制定安全管理目标的，罚项目经理（副经理、书记）各100元。
说明：上述细则未尽事宜参照公司管理制度相应条款执行。
《“三醒”（省）安全管理“文明施工管理（1）”检查实施细则》一、现场围挡与封闭管理1.在市区主要路段的工地设置2.5m的围挡，而没有设置的，罚项目经理100元。
2、在一般路段的工地设置1.8m的围挡，而没有设置的，罚项目经理100元。
3、围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观的，罚项目经理100元。
4、围挡没有沿工地四周连续设置的，罚项目经理100元。
5、施工现场无大门、无门卫、无门卫制度的，罚项目经理100元。
；二、施工现场1．场地道路不畅通、不平坦、不整洁、有散落物，罚施工员、项目经理、副经理各50元。
2. 场内临时办公室、工棚不符合要求的，罚施工员、项目经理、副经理各50元。
3．施工现场应有良好的排水系统，做到现场通畅、平整、清洁，无坑洼积水，不符要求的，罚施工员、项目经理、副经理各50元。
三、材料堆放1.建筑材料、构件、料具不按总平面图布局堆放的，罚保管员50元。
2.料堆未挂名称、品种、规格等标牌的，罚施工员50元；3.材料堆放不整齐的，罚相应班组100元。
4.建筑垃圾不按指定地点堆放的，罚相应班组100元。
四、施工现场标牌1、项目部院内未设置违章违纪曝光台的，罚项目经理50元。
2、主要机械未设置安全操作规程牌和施工现场必要的安全警示牌的，罚施工员、项目经理、书记50元。
3、无五牌一图，内容不全，缺一项的，罚项目经理50元。
4、无宣传栏或黑板报，无安全标语等，罚项目经理50元。
五、社区及保健服务1.无保健医药箱的，罚项目经理50元。
2.无急救措施和急救器材的，罚项目经理50元。
3.无防尘，防噪音措施的，罚项目经理、技术负责人50元。
4.现场焚烧有毒、有害物质的，罚当事人或班组100元5.未建立施工不扰民措施的，罚项目经理、技术负责人50元。
说明：上述细则未尽事宜参照公司管理制度相应条款执行。
《“三醒”（省）安全管理“文明施工管理（2）”检查实施细则》1、做好材料的管理，材料进场后，入库或按施工总平面布置图和施工顺序就近分规格码放整齐，不妨碍交通，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，损失材料的，罚保管员100元。
2、物资管理人员对材料的采购进场验收和发放把关不严，跟踪管理不及时到位，影响工程质量和施工进度的，罚责任人50元。
3、无工具、材料收发管理制度及记录的，罚保管员50元。
4、材料使用上，长材短使造成浪费的，罚作业班组100元，当事人罚100元。
5、钢筋工绑扎钢筋没及时回收剩余材料（钢筋、绑线），罚作业班组100元。
6、木工作业完毕（以完成施工段为单位）剩余材料（钉子（10根以上）、铁线（2圈以上）、步步紧、模板、木方、顶干等）不及时回收，罚作业人员每人50元。
7、在砌筑、抹灰，贴砖施工完时，未及时回收砂浆、瓷砖的，罚作业班组100元；混凝土浇筑时混凝土每集中损失0.2立方米的，罚作业班组100元，按比例递增。
8、砌筑结束现场留有拉结筋、钢筋绑线的，罚作业班组100元。
9、电工施工完毕时剩余材料不及时回收，罚作业人员100元。
10、暖卫施工完毕时材料不及时回收，罚作业人员100元。
说明：上述细则未尽事宜参照公司管理制度相应条款执行。
《争创标准化工地“工程质量管理”检查实施细则》一、钢筋工程1、实测合格率低于85%以下的，罚钢筋班组100元。
2、钢筋加工、钢筋焊接经检验达不到设计、规范要求，而造成返工的，赔偿直接经济损失。
罚作业班组200元，罚操作人员每人50元。
3、钢筋安装后表面严重生锈，有油渍、漆污未清除，就开始砼浇捣的，罚钢筋班组、混凝土班组各罚100元。
4、钢筋保护层垫块马凳筋漏放或未按要求放置的，罚钢筋班组50元。
二、混凝土工程1、实测合格率低于85%以下的，罚款混凝土班组100元。
2、混凝土浇筑完后应按要求及时养护，发现没有进行养护的。
对施工队（班组）罚款100元/次；3、混凝土结构达不到内实外光、缺棱掉角。
罚责任班组100元4、现浇混凝土构件上出现蜂窝、狗洞视其严重程度。
罚施作业班组100元。
三、砌筑工程1、砌体实测合格率低于85%以下的，罚瓦工班组100元。
2、未按规范要求留槎及埋设拉结筋的。