安全目标管理考核办法
安全管理目标及其考核制度(4篇)

安全管理目标及其考核制度一、安全管理目标1. 提供安全工作指导和保障,促进全员参与安全管理。
安全管理目标是确保企业生产经营过程中的安全和稳定,确保员工的生命安全和身体健康,保护企业的财产安全和环境安全。
全员参与安全管理是实现安全目标的前提,包括安全责任落实到岗位,从业人员按规定参加安全培训,配备必要的安全设施和器材,定期进行安全演练和检查,提出安全改进意见等。
2. 建立完善的安全管理体系,确保安全工作的有效开展。
安全管理体系是企业安全管理的重要组成部分,包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故管理制度等。
通过建立完善的安全管理体系,可以规范和优化安全工作流程,提高安全管理效能。
3. 建立健全的安全监控和预警机制,及时发现并处理安全隐患。
安全监控和预警机制是对生产经营活动中可能存在的安全隐患进行监测和预警的方式和方法。
通过建立健全的安全监控和预警机制,可以及时发现安全隐患并采取相应的措施进行处理,防止事故发生。
4. 加强安全宣传和教育,提高全员的安全意识和能力。
安全宣传和教育是通过各种方式和渠道,向全体员工传递安全知识和信息,提高他们的安全意识和安全能力。
通过加强安全宣传和教育,可以提高员工对安全工作的重视程度,培养员工的安全责任意识和自我保护意识。
5. 加强安全技术和管理的研究和应用,提高安全工作的科学化水平。
安全技术和管理的研究和应用是通过引进和创新安全管理技术和管理方法,提高安全工作的科学化水平。
通过加强安全技术和管理的研究和应用,可以提高安全工作的效率和效果,减少安全事故的发生。
二、安全管理考核制度1. 安全目标考核指标体系。
安全目标考核指标体系是根据企业的安全管理目标和实际情况,制定的衡量安全工作成效的一套指标体系。
这些指标包括事故数、事故原因分析、事故处理时限等,通过对这些指标进行定期的统计和分析,可以全面了解企业的安全工作情况,并为改进和提高安全工作提供参考。
2. 安全责任考核制度。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文(3篇)

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一,对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标的实现,建立科学的管理机制和考核办法是必要的。
以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本,供参考:第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩,确保生产安全,提高企业安全生产管理水平,制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩,坚持预防为主、综合治理的原则,以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。
第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩,坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。
第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面:1. 安全生产责任制的建立和落实情况;2. 安全文化建设及培训工作;3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况;4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况;5. 安全事故处理和应急预案执行情况;6. 安全生产数据统计和报表上报情况。
第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定,可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。
第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。
第八条定期考核主要依据年度安全目标进行,可按月、季度、半年、年度进行,企业根据实际情况设定。
第九条临时抽查可以随时组织进行,对隐患整改、事故处理等情况进行检查。
第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行,根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。
第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。
第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人,根据相关法律法规进行严肃处理,并追究法律责任。
第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度,及时记录和整理考核和奖惩情况,形成归档备查。
第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则,细化考核和奖惩办法的执行细节。
安全管理目标责任制考核办法范文(三篇)

安全管理目标责任制考核办法范文第一章总则为贯彻落实安全生产主体责任制,加强对安全生产目标责任制的考核与评价,提高安全生产管理水平,保障员工人身安全和财产安全,根据国家有关法律法规,制定本办法。
第二章目标责任制考核的基本原则第四条目标责任制考核的内容主要包括:目标责任制的制定、执行、检查、评价等环节的考核。
第五条目标责任制考核应遵循公平、公正、公开、透明的原则,坚持实事求是的原则,重在整体考核,注重绩效考核。
第三章目标责任制考核的制定第六条各单位应根据本单位的实际情况,制定符合安全生产目标责任制的考核制度和考核方法,明确考核指标和权重。
第七条目标责任制考核的指标应包括以下方面:领导责任、制度落实、安全教育、隐患排查整改、事故应急处理等。
第八条目标责任制考核的权重应根据各项指标的重要性和难易程度确定,同时要考虑各项指标间的相互关系。
第四章目标责任制考核的执行第九条各单位应按照考核计划,组织实施目标责任制考核工作,明确考核时间、考核方式和考核人员。
第十条目标责任制考核工作应公开、透明,确保被考核人员的知情权、参与权和监督权。
第十一条目标责任制考核的具体方法可以采用问卷调查、实地检查、数据分析等方式,综合评价单位的安全生产管理水平和工作成绩。
第五章目标责任制考核的检查与评价第十二条目标责任制考核的检查与评价应由专业人员进行,确保评价结果客观、准确、公正。
第十三条目标责任制考核的评价结果应向考核对象公布,依据评价结果进行奖惩,并及时进行整改。
第十四条每年都要对目标责任制考核进行总结评价,及时总结经验,改进考核方法。
第六章附则第十五条本办法由各单位参照执行,对于未尽事宜可以根据实际情况进行补充和完善。
安全管理目标责任制考核办法范文(二)目标责任制考核办法范本第一章总则为了加强企业安全生产管理,保障员工的人身财产安全,维护企业的正常生产秩序,制定本考核办法。
第二章考核原则考核原则主要包括公平、公正、公开、激励和约束原则。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(三篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确:确定安全生产管理目标的具体内容和要求,确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理:制定科学合理的考核指标,确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定:确定安全生产管理目标考核的时间周期,通常应以年度为单位,具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确:明确各级管理人员的考核责任,确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定:制定科学合理的考核程序,确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理:根据考核结果,进行奖惩和激励措施的处理,推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核:通过查阅企业的文件资料,检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查:对企业的生产现场进行实地检查,检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈:与企业的安全生产管理人员进行访谈,了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析:通过分析企业的安全生产事故案例,看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全目标管理考核办法

安全目标管理考核办法第一章基本概述第一条为了加强企业安全管理工作,确保企业的安全生产目标得到有效实施,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有进入企业担任安全管理岗位的人员。
第三条安全目标管理考核的目的是评估安全管理人员的工作能力,并通过考核结果对人员进行奖惩和培训,提高其安全管理能力。
第四条安全目标管理考核的原则是公正、科学、有效。
第二章考核内容第五条安全目标管理考核主要对安全管理人员的以下四个方面进行考核:(一)安全目标制定和分解的能力;(二)安全目标执行和监督的能力;(三)安全目标达成情况的评估和分析的能力;(四)安全目标调整和改进的能力。
第六条安全目标制定和分解的能力考核主要包括以下内容:(一)能够根据企业的安全风险评估结果和法律法规的要求,制定合理、科学的安全目标;(二)能够将安全目标分解为具体、可操作的安全措施,明确各责任主体和时间节点;(三)能够向各相关部门和人员进行安全目标的传达和解释。
第七条安全目标执行和监督的能力考核主要包括以下内容:(一)能够组织、协调相关部门和人员按照安全目标的要求进行工作;(二)能够制定有效的监督措施,对安全目标的执行情况进行检查和评估;(三)能够及时发现安全目标执行中存在的问题和隐患,及时采取纠正措施。
第八条安全目标达成情况的评估和分析的能力考核主要包括以下内容:(一)能够根据安全目标的达成情况,对企业的安全管理工作进行评估和分析;(二)能够找出安全目标达成的优点和不足,并提出改进措施;(三)能够向上级领导和相关部门进行安全目标达成情况的汇报。
第九条安全目标调整和改进的能力考核主要包括以下内容:(一)能够根据企业安全风险的变化和管理需求,调整和修订安全目标;(二)能够根据上级领导和相关部门的要求,进行安全目标的改进和优化;(三)能够推动安全目标的改进落实,确保改进措施的实施效果。
第三章考核方法第十条安全目标管理考核采用定期考核和突击考核相结合的方式进行。
安全生产目标管理考核规定【4篇】

安全生产目标管理考核规定【4篇】第1篇安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
第2篇安全生产目标管理责任制考核奖惩规定为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。
1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。
考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。
2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。
2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。
公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。
对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。
安全管理目标考核办法范本(2篇)

安全管理目标考核办法范本一、引言安全管理是企业发展和生产经营过程中不可或缺的重要环节。
为了确保企业的生产运营过程安全稳定,提高员工的安全意识和能力,有必要制定一套科学合理的安全管理目标考核办法。
本文将详细介绍一套不含首先、其次、另外、总之,最后等分段语句的安全管理目标考核办法范本,以供企业参考。
二、考核目标1. 安全责任落实情况考核企业安全管理的首要任务是明确安全责任,并保障其全面落实。
考核内容包括:企业是否建立了明确的安全责任制度,并将其情况向全体员工进行宣传;企业的领导层是否履行了安全责任,对安全事故进行有效的预防和应对;企业是否建立了完善的安全检查制度,定期对生产设备、场所和员工的安全状况进行评估。
2. 安全生产规范执行情况考核企业的安全生产规范是保障员工生命财产安全的基础。
考核内容包括:企业是否建立了科学合理的安全操作流程,并将其具体内容向全体员工进行培训和教育;企业是否完善了安全设施和应急设施,确保员工在紧急情况下能够及时撤离;企业是否加强了对高风险岗位员工的培训和考核,提高其安全操作能力。
3. 安全意识培养情况考核安全意识的培养是预防事故发生的重要手段。
考核内容包括:企业是否定期组织员工参加安全培训和教育,提高其对安全风险的认识和防范能力;企业是否建立了安全信息发布机制,及时向员工传达安全相关知识和信息;企业是否倡导员工积极参与安全管理,形成良好的安全文化。
4. 安全事故处理情况考核安全事故的及时处理是减少损失和防止事故扩大的重要环节。
考核内容包括:企业是否建立了完善的事故报告和处理制度,能够快速、准确地对事故进行报告和处置;企业是否建立了事故调查和分析机制,深入研究事故的原因和教训,并采取相应的措施进行改进;企业是否加强了事故应急演练,提高员工在事故发生时的应急反应和处理能力。
5. 安全管理措施改进情况考核安全管理是一个不断完善和改进的过程。
考核内容包括:企业是否建立了安全管理体系,将其与企业的生产经营管理相结合,形成相互促进的关系;企业是否针对安全管理中存在的问题和隐患,制定了相应的改进计划,并确保其得到有效执行;企业是否及时关注安全管理的新要求和新技术,不断引进先进的安全管理理念和技术手段。
安全生产目标管理及考核办法

安全生产目标管理及考核办法一、安全生产目标管理1. 目标设定确定合理、可行的安全生产目标,并与公司的整体经营目标进行衔接。
安全生产目标应具备以下特点:- 确定性:目标要具体明确,针对性强,便于实施和考核。
- 可衡量性:目标应具备可度量性,方便评估实际达成程度。
- 合理性:目标要符合公司的实际情况和发展趋势,保证安全生产水平逐年提升。
- 可追溯性:目标要有明确的时间要求,以便对目标的完成情况进行跟踪和分析。
2. 目标落实将安全生产目标分解为具体的任务,并分配给相应的责任人。
每个责任人应明确自己的任务和工作要点,并提前制定具体的实施计划。
3. 目标监控建立完善的目标监控体系,定期对目标的完成情况进行检查和评估。
可以通过安全巡检、事故分析、安全检查等手段进行监控,并及时采取纠正措施,确保目标的实现。
二、安全生产目标考核办法1. 考核指标根据安全生产目标的设定,制定相应的考核指标,可以包括事故发生率、责任事故、隐患整改率、安全培训情况等指标。
考核指标应具有可度量性和可比性,能够客观反映安全生产管理的情况。
2. 考核等级根据考核指标的达成情况,将安全生产目标的完成情况划分为优秀、良好、合格、不合格等等级,以便对不同等级的单位或责任人进行奖惩和激励。
3. 考核频次定期进行安全生产目标的考核,可以按季度、半年度、年度等时间段进行。
考核的频次应根据实际情况确定,以保证考核过程的有效性和准确性。
4. 考核结果的处理根据考核结果,制定相应的奖惩措施。
对于达到优秀、良好等级的单位或责任人,可以予以表扬和奖励;对于达到不合格等级的单位或责任人,要加强监督和整改,并予以相应的处罚。
以上是关于安全生产目标管理及考核办法的一些建议,具体的管理和考核办法可以根据公司实际情况进行调整和完善。
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编号:SM-ZD-93146 安全目标管理考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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安全目标管理考核办法
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
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一总则
第一条为加强安全管理监查力度,不断提高安全管理水平,有效落实安全目标管理责任,建立安全工作长效机制,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核。
第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。
第四条考核工作由公司安全工作委员会办公室具体负责。
二考核内容、方式和程序
第五条考核内容
本办法考核内容包括:本办法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作。
第六条考核方式
采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。
第七条考核程序
每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核,考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定。
三考核等级
第八条年终考评分数分为三个等级:
l 优秀:大于或等于90分(含本数)
l 合格:大于或等于80分(含本数),小于90分;
l 不合格:80分以下
四考核要求
第九条安全目标管理考核,纳入工程处目标管理考核体系。
第十条考核按照附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证,并据实评分。
其中带*号的项目为否决项目,一项未完成,则被考核人全年考核不合格;其他项目未完成,则对应的该项目考核不合格。
第十一条若被检单位不拥有所列考核内容,即为缺项,最终得分按照下列公式进行折算:总分=实得分×[100÷
(100-缺项分之和)]
第十二条每子项得分的最高分为满分,最低分为零分。
第十三条全年成绩为四个季度累计的平均值。
第十四条对考核工作查出的不合格项,被检单位按照隐患整改程序整改完成后,报考评小组复查、消项。
第十五条安全目标管理考核,作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、安全先进单位评选的主要依据,具体按工程处《安全奖惩制度》执行。
第十六条每次考核结果在全处予以通报。
第十七条各单位可依据本考核办法,制定适合本单位考核办法,定期对各类人员进行安全管理目标、安全生产责任制考核。
五附则
第十八条本办法由公司安全保卫部负责解释。
第十九条本办法自发布之日起执行。
附件:安全目标管理考核表
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