公司固定资产管理办法
公司财务管理制度固定资产管理办法
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固定资产管理办法最新版
固定资产管理办法最新版第一章总则1.1 为加强固定资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全和完整，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、评估、处置等全过程管理。
1.3 固定资产管理应遵循合法、规范、高效、节约的原则。
第二章固定资产的定义与分类2.1 固定资产指公司为生产、经营、管理等目的而持有的，使用期限超过一年，单位价值在公司规定的标准以上的资产。
2.2 固定资产按性质和用途分为以下几类：a. 生产设备b. 办公设备c. 运输设备d. 其他设备第三章固定资产的购置3.1 购置固定资产应遵循公司采购程序，进行市场调研和成本效益分析。
3.2 购置固定资产需经部门申请、预算审批、采购实施和验收登记等步骤。
第四章固定资产的使用与管理4.1 使用部门负责固定资产的日常使用和维护，确保资产的正常运行和安全。
4.2 固定资产应建立台账，记录资产的基本信息、使用情况和维护记录。
4.3 定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第五章固定资产的维护与修理5.1 固定资产的维护应制定维护计划，定期进行保养和检查。
5.2 发现固定资产损坏或故障，使用部门应及时报修，并记录维修情况。
第六章固定资产的评估与折旧6.1 定期对固定资产进行评估，以确定其价值和性能状态。
6.2 固定资产按国家规定的折旧方法和年限进行折旧。
第七章固定资产的处置7.1 固定资产的处置包括出售、转让、报废等。
7.2 处置固定资产应经审批，并按照公司规定的程序进行。
第八章监督与检查8.1 公司财务部门负责固定资产管理的监督与检查工作。
8.2 对违反固定资产管理办法的行为，应按规定进行处理。
第九章附则9.1 本办法自发布之日起生效，由财务部门负责解释。
9.2 对本办法的修改和补充，应经公司管理层审议通过。
请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的固定资产管理办法应根据公司的具体情况和国家法律法规进行详细制定。
固定资产资产管理办法
固定资产资产管理办法固定资产资产管理办法第一章总则第一条为规范本单位内固定资产的管理，保障固定资产的完好有序使用，根据《物资管理办法》等相关法律法规和本单位实际情况，制定本办法。
第二条本办法合用于本单位所有固定资产的管理，包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具等各类固定资产。
第三条固定资产管理应遵循“节约、合理、安全、高效”的原则。
第四条固定资产主管部门应严格按照本办法的规定执行固定资产管理工作，并对有关人员进行指导和催促检查。
第二章固定资产管理组织第五条本单位的固定资产管理由固定资产管理组织负责，设置固定资产管理人员，在固定资产管理过程中必须安排人员全程跟踪管理、维护。
第六条固定资产管理组织应当制订应急预案，在发生突发事件时及时处理，保护固定资产的安全。
第七条固定资产管理组织应当做好下列工作：（一）组织对固定资产清查和登记；（二）组织编制固定资产存储和使用计划；（三）组织审核固定资产的采购申请和验收；（四）组织对固定资产进行维修、保养和更新；（五）组织固定资产的转移、处置工作；（六）制定固定资产盘点计划和报表；（七）制订固定资产的使用规程和制度。
第三章固定资产的登记与管理第八条固定资产管理组织应在固定资产登记卡中详细记录固定资产的名称、规格、型号、颜色、数量、采购时间、采购价格、使用部门、责任人等详细信息。
第九条固定资产管理组织应当建立完善的固定资产台账，将所有固定资产以及变动情况及时记录在册，并于年底进行一次全面盘点。
第十条固定资产使用单位对固定资产应做到如下管理：（一）严格按照固定资产使用规程使用固定资产；（二）做好固定资产的维修、保养工作，确保固定资产的正常运转；（三）严防固定资产的损毁和丢失，发现问题及时报告主管部门处理。
第四章固定资产的采购与验收第十一条固定资产采购应当按照像关法律法规所规定的采购手续进行，严格把关采购合同的真实合法性。
第十二条固定资产验收应由采购单位和固定资产管理组织协同完成，验收合格后由固定资产管理组织予以登记，确认入库台账。
固定资产管理办法完整版
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法合用于单位及其下属各单位（以下统称本单位）固定资产的管理。
第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产，规范固定资产的管理，提高固定资产使用效益，制定本办法。
第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。
第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括：土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。
第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则，经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。
第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度，做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。
第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产，发现问题及时报告单位领导，并且采取有效措施解决问题。
第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨，必须经过与职能部门的商议和允许，制定详细的调拨方案，并且进行相关台帐的修改和更新。
第十条处置管理本单位如需要处置固定资产，必须经过审批流程和相关程序，按照法律法规进行处置，确保资产的最大化回收价值。
第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度，做到严密监管所有固定资产，有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。
第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致，做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理，确保资产安全。
第五章附则附件：1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释：1. 中华人民共和国财政法：是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法第一章总则第一条 为规范固定资产管理，提高固定资产利用效益，保护国家财产安全，制定本办法。
第二条 本办法适用于我单位内所有固定资产的管理和使用。
第三条 固定资产管理应坚持有计划、有组织、有纪律、有监督、有考核的原则，以节约为中心，以保值增值为目标。
第四条 固定资产管理应建立健全组织机构，明确职责，规范流程，规避风险，改进管理，提高效益。
第二章资产的登记与管理第五条固定资产登记（一）固定资产应在购置后及时登记，不得拖延。
（二）固定资产登记应填写《固定资产清单》。
（三）固定资产登记内容应真实、准确、完整。
第六条固定资产盘点（一）按照年度计划或需要计划实施固定资产盘点。
（二）固定资产盘点程序包括准备、实施、核查和整理等环节。
（三）固定资产准备盘点时，应做好资料收集、调查了解、通知告知等工作，确保盘点顺利实施。
第七条固定资产使用管理（一）固定资产使用应按照规定流程办理。
（二）固定资产使用时应做好验收、领用、使用等工作。
（三）固定资产使用过程中应做好保养、维修等工作，确保资产安全、正常运转。
第八条固定资产维修管理（一）固定资产维修应实行计划性维修和随机性维修相结合的办法。
（二）固定资产维修应按照规定程序进行。
（三）固定资产维修过程应做好资料记录、安全防范等工作。
第九条固定资产报废处理（一）固定资产报废应按照规定程序进行。
（二）固定资产报废前，应做好评估工作，判断是否可继续使用或出售。
（三）固定资产报废后，应按照规定流程进行处理，做好相关资料记录。
第三章固定资产的采购与验收第十条固定资产的采购（一）固定资产采购应明确采购程序。
（二）固定资产采购应满足实际需要，并符合法律法规和财务规定。
（三）固定资产采购过程中应注意中标、招投标等流程。
第十一条固定资产的验收（一）固定资产验收应按照规定程序进行。
（二）固定资产应符合质量要求和技术要求，完整、无损坏。
（三）固定资产验收过程中应注意验收标准、验收程序等问题。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法为了规范公司固定资产管理，提高资产利用率和管理效率，特制定本管理办法。
一、适用范围本管理办法适用于公司所有固定资产的采购、管理、调拨、报废、清查等工作，适用于所有相关人员。
二、资产类别公司固定资产分为以下四大类：1.房屋建筑类资产：包括公司自有房屋、租用物业等；2.机械设备类资产：包括生产设备、办公设备等；3.运输工具类资产：包括公司车辆等；4.无形资产：包括专利权、商标权、著作权等。
三、资产采购1.家产采购需通过合法渠道进行，采购时应进行严格的评估，制定采购方案，审核采购合同及其他相关文件。
2.所有采购需在公司资产管理系统中创建资产卡片，并完整填写资产投入使用申请单，由公司领导审核后方可使用。
四、资产管理和调拨1.所有固定资产应通过资产管理系统进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、价值等信息，建立资产台账。
2.资产应配备专人负责管理，加强资产保养和维修，定期检查资产状态，检验资产是否完好、无损坏。
3.资产调拨需经过公司领导审核，并在系统中进行相应调整，明确资产去向。
五、资产报废1.资产报废需提交报废申请，由公司领导审核，经过确认后进行报废，并在资产管理系统中进行相应处理。
2.所有报废资产需出具报废凭证，并通过交易渠道进行处理。
六、资产清查1.每年需要对所有固定资产进行全面清查，确保资产完好无损，台账准确无误，避免遗漏。
2.若发现资产损坏或遗失，需立即报告领导，并确认情况后进行处理。
七、违规处理1.若发现有员工擅自挪用公司资产，或隐瞒资产情况等违规行为，应视情节轻重，进行相应的纪律处理，并进行追责问责。
2.对于有恶意破坏公司资产的行为，应报警处理，并追究法律责任。
八、其他本管理办法自施行之日起生效，并适用于公司内所有固定资产的管理。
对于本办法有任何不解之处或有建议的，欢迎提出，以便完善。
固定资产管理制度范本(7篇)
固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。
结合公司实际情况，特制订本制度。
二、适用范围适用于公司各部门。
三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。
2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。
四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。
（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。
2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。
（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。
2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。
3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。
4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。
5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。
6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。
固定资产管理制度(五篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
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盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。
**************公司
**** [2010] QG *号
公司固定资产管理办法
为了加强公司固定资产的保管及物资管理工作，加强员工对公司财产的责任心，维护公司固定资产及各仪器设备完整安全和有效使用，以保证工作顺利进行，特制定本办法。
固定资产的登记、保管、移交
1.公司所有固定资产购买回后需在行政部处进行登记入账，入账后
再由领用人签字登记领用，落实到专人或部门保管使用。
2.固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则，使用部门或使用人
是第一保管人和日常保养人；领用登记人或部门拥有领用固定资产的使用权、保管权及损坏、丢失赔偿责任。
3.在使用部门或使用人发生更替时应及时到行政部办理固定资产
移交手续。
固定资产的报修、报废
1、因仪器、设备、办公工具本身缺陷或使用年久而不能正常工作
时，责任人或部门需到行政部进行报修或报废处理；
2、行政部做好登记，并协调相关人员处理；如需外购维修材料的，
由行政部直接填写“采购申请单”执行采购程序，直至维修好后交付使用部门使用；
3、如经行政部与相关人员衡量报修物品已经无法修理恢复使用、
技术落后无修复价值、修理费超出本身价值50%以上等情况时，由行政部将相关责任人或部门填写“公司固定资产报修申请单”，转为报废申请单，经财务审核价值，报公司分管副总签字审批；
原价格在2000元以上的需由公司分管副总审核后，报总裁审批。
固定资产的损坏、丢失赔偿
公司将本着批评教育、吸取教训、改进工作为主的精神处理有关事故，并根据具体原因、设备性质、当事人一贯表现及事故发生后的态度等区别对待。
一、损坏、丢失赔偿界定如下：
由一下主观原因造成的公司仪器设备及办公用品的损坏、丢失，均按损失价值赔偿，情节较重者可加重处罚。
1、不按制度又未经批准擅自动用或拆毁仪器设备及办公用
品造成的损失（包括待报废或已报废但未处置的仪器设备
及办公用品）；
2、不听从指挥，不遵守操作规程或不按规定要求进行操作造
成的损失；
3、工作失职，不负责任，如部门经理指导错误或不及时，保
管人员保管不当等造成的损失；
4、未经公司主管领导批准，擅自将各仪器设备及办公用品挪
作私用或私自外借造成的损失；
5、未了解仪器设备性能及操作使用方法，轻率动用各仪器设
备及办公用品造成的损失；
6、因管理严重失职导致各仪器设备及办公用品被盗、失火、
水灾等情况造成的损失、丢失；
7、发生故障，隐瞒不报，推诿责任，态度恶劣；
8、个人借用办公用品，如照相机、笔记本电脑、打印机等，
由于使用不当或保管不善而造成的损失、丢失；
9、由于其他不遵守规章制度等主观原因造成的各仪器设备
及办公用品损坏、丢失。
属下列情况的，可按损失价值酌情减轻赔偿或免于赔偿：
1、因操作本身的特殊性引起的，确实难于避免的损失；
2、因仪器设备及办公用品本身缺陷或使用年久接近损坏程
度，在正常使用时发生的损坏和合理的自然损坏；
3、经公司主管领导批准试行新的实验操作，虽采取预防措
施，仍未能避免的损失；
4、按照指导和操作规程进行操作，确因缺乏经验或技术不熟
练造成损失的；
5、事故发生后能积极采取措施减少损失程度，并主动如实上
报，态度较好的；
6、损坏较轻或丢失零配件，经当事人修复不影响固定资产及
仪器设备功能的；
7、一贯遵守规章制度，爱护仪器设备，偶尔疏忽造成损失的；
8、由于其他客观原因造成损失的。
二、损坏、丢失赔偿计算方法：
仪器、办公用品损坏、丢失按原价根据使用年限折价或当时市场价计算赔偿，使用1—10年按5%-80%计价赔偿。
仪器设备的局部损坏，可以修复，但性能、精度下降，经鉴定尚可使用的，根据下降程度，由相关技术人员（行政部负责）协商出一个合理计价，按下列办法计赔：
1、损坏丢失零部件的，只计算零部件损失价值；
2、局部损坏可修复的，只计算修理费；
3、修复后质量下降的，按质量下降程度计算损失价值；
4、损坏丢失的仪器设备或零部件，应按新旧程度合理划分
等级，九成新按原价的90%计价，八成新按原价的80%计
价，以此类推。
损坏丢失设备器材的责任事故，属于多人共同负责的，应根据每个人的责任大小和表现认识，分别给予批评和处分，并分别承担经济赔偿。
三、私自处置设备的处罚：
1、凡擅自将非经营性设备转为经营性设备，擅自变卖或出租
仪器设备者，除没收所得外，并处责任人或部门原值1-2倍
的罚款；
2、凡擅自用仪器设备进行抵押、担保的，除承担因无效合同
造成的损失外，并处责任人或部门设备原值1-2倍的罚款；
3、凡擅自外借仪器设备者，除责令收回仪器设备外，并处责
任人或部门设备原值1-2倍的罚款，造成损失的，另加损失
赔偿；
4、凡擅自处置仪器设备者，除经济处罚外，酌情给予行政处
分，违法者依法追究法律责任。
四、具体实施办法：
如出现仪器设备非正常原因损坏、丢失、私自处置事件等情况，按如下方法处理：
1、由行政部协调、牵头相关人员迅速查明原因，分清责任，
提出处理意见，交公司主管领导批准执行。
若属重大事故，
应保护好现场，同时报公安部门立案调查。
2、损坏、丢失的仪器设备及办公用品，由责任人或部门及行
政部、财务根据情况提出赔偿处罚意见、确定赔偿处罚金
额及交款期限，报公司主管领导审批。
原价2000元以上
的物品赔偿须报总裁审批。
3、行政部填写“赔偿处罚报批表”，责成责任人或部门办理
赔偿、处罚手续，并将审定的赔偿处罚款交财务处入账。
4、赔偿处罚款须在规定时间内交财务处入账。
故意拖延不交
者，可采取适当的行政措施。
5、情节严重者，公司将视情况进行通报。
所有损坏、丢失的仪器设备的重新购置原则上需在责任认定完
毕，处理工作结束后，方可进入重新购置、维修程序。
本制度从公布之日起至2010年12月31日试行，2011年1月1日正式执行。
总裁：工会主席：
*********************公司
二0一0年十一月八日
主题词：
抄送：行政部，研发中心，营销中心，采购部，产品部，人力资源部，财务部。
执行部门：行政部监督部门：质量管理部
附二：流程
固定资产报修、报废流程责任人、部门填写
报修申请
行政部组织评审，查找
原因，给出处理意见以及大致的完成时间（行政部有告知义务）
修理（现场维
修、送修等）
交付责任人、部门
行政部填写报废申
请单，并说明原因
领导审批
N
行政做报废，告知责任人或部门。
如工作需要，责任人或部门可填写采购申请单，进入采购流程。
注意：部门台帐及行政档案须做
相应变更。
无维修价值时
Y
固定资产非正常损坏、丢失、擅自处理处罚流程
行政部填写“固定资产
赔偿处罚报批单”
财务部核价，行政部组
织评审，给出处理意见
领导审批
行政部按领导
批示执行
附三：
固定资产 [ 报修 报废 ] 申请单
填表日期： 年 月 日 填表人：
附四： 资产名称
资产编号 规格型号
厂牌 使用部门
故障日期
故障情况说明
行政部门 购置日期 是否在保修期内 □是 □否
签名： 年 月 日
总裁\分管副总审批
意见：
签名： 年 月 日
公司固定资产赔偿处罚报批单
填表日期：
行政部责任人使用部门情况说明：
行政经理：日期：
评审物品原价：元财务：
评审意见：
评审人员：
日期：
审
批
审批意见：
总裁\分管副总：日期：。