公司固定资产管理规定
企业固定资产管理制度【4篇】
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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
大公司的固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属子公司、分公司的固定资产管理。
第三条固定资产是指使用年限超过一年、单位价值在1000元（不含1000元）以上的有形资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备、办公设备等。
第二章固定资产分类与编码第四条固定资产分为以下类别：1. 房屋及建筑物：包括公司及所属子公司、分公司的办公楼、厂房、仓库、宿舍等。
2. 机器设备：包括生产设备、检测设备、运输设备、办公设备等。
3. 运输设备：包括汽车、叉车、电动车等。
4. 电子设备：包括计算机、打印机、复印机、通讯设备等。
5. 办公设备：包括桌椅、文件柜、灯具等。
第五条固定资产按照使用部门、类别、规格等进行编码，形成统一的固定资产编码体系。
第三章固定资产取得与使用第六条固定资产取得应当符合国家法律法规，遵循公开、公平、公正的原则。
第七条固定资产购置、租赁、进口等手续，由相关部门按照公司规定程序办理。
第八条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，明确使用范围、使用期限、使用要求等。
第九条固定资产使用过程中，应加强维护保养，确保其正常使用。
第四章固定资产盘点与处置第十条公司应定期对固定资产进行盘点，确保资产账实相符。
第十一条固定资产盘点应当由财务部门、资产管理部门和使用部门共同参与，确保盘点结果的准确性。
第十二条固定资产处置应当符合国家法律法规和公司规定，经相关部门审核批准后方可进行。
第五章固定资产折旧与核算第十三条公司按照国家规定和会计准则，对固定资产计提折旧。
第十四条固定资产折旧方法采用直线法，折旧年限根据资产性质和使用情况确定。
第十五条固定资产折旧计入成本或费用，不得虚增或虚减。
第六章责任与考核第十六条公司各级领导、各部门负责人和员工对固定资产管理负有直接责任。
第十七条公司对固定资产管理实行考核制度，考核结果与绩效考核挂钩。
固定资产管理的规章制度
固定资产管理的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，保护资产安全，制定本规章。
第二条固定资产是指公司使用期限长、价值较高的实物资产。
第三条公司所有固定资产，均应进行登记，盘点，验收和管理。
第四条固定资产管理工作应遵循慎重处理，公平公正，便于监督，严格遵守法规等原则。
第五条公司的各级部门，各岗位人员必须严格遵守本规章。
第六条公司每年根据实际情况，对固定资产管理规章制度进行检查和修订。
第七条优秀的资产管理制度，是资产管理工作正常运转的基石。
第八条公司应制定固定资产管理手册，明确各项规范和流程等内容。
第二章资产管理的基本内容第九条固定资产应进行分类登记，包括房屋、土地、机器设备等各类资产。
第十条资产管理部门应负责固定资产的登记、管理、盘点、调配等工作。
第十一条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，核对资产台账。
第十二条固定资产转移、报废、变更等手续应及时办理，不得违规操作。
第十三条固定资产的验收应按照规定流程进行，严格遵守验收标准。
第十四条资产管理部门应及时为各部门提供固定资产使用指引和维护保养方法。
第十五条公司各部门应严格遵守固定资产的使用规定，做到认真细心。
第十六条公司应建立完善的固定资产台账，及时更新资产信息。
第十七条公司对资产的管理应实行定期检查，发现问题应及时解决。
第十八条公司应建立完善的资产调配机制，合理利用固定资产。
第三章资产管理的制度规定第十九条公司应建立固定资产管理工作标准，明确各项要求。
第二十条资产管理部门应加强对固定资产的监督管理，发现问题及时处理。
第二十一条公司应建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。
第二十二条公司应建立固定资产盘点制度，定期进行资产盘点。
第二十三条公司应建立固定资产借用管理制度，严格控制借用行为。
第二十四条公司应建立固定资产索赔管理制度，规范索赔手续。
第四章资产管理的责任第二十五条公司领导应高度重视固定资产管理工作，做好指导和监督。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一条为加强固定资产管理，强化固定资产监督，促进固定资产的合理使用，防止固定资产非正常损坏、流失，优化配置固定资产，充分发挥其资产效能，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与责权利相结合的原则，做到“谁使用、谁管理、谁负责”。
第三条本制度中固定资产是指使用年限在一年以上并在使用过程中保持原有形态的资产，包括房屋建（构）筑物、电子设备、交通运输设备、机器设备等。
根据公司实际情况，按使用性质将固定资产分为生产性固定资产和非生产性固定资产两大类。
生产性固定资产是指用于生产经营、使用年限在一年以上，且购买价格在2000元(含)以上并在使用过程中保持原有形态的资产。
非生产性固定资产是指用于行政办公、使用年限在一年以上，且购买价格在500元(含)以上并在使用过程中保持原有形态的资产。
第四条固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、入出库、使用、维修、调拨、报废处置等全过程的管理。
第五条固定资产管理部门是指对固定资产进行管理的综合部门、财务、生产（运营）部门。
第六条固定资产使用部门是指固定资产的具体使用部门。
第七条综合部职责（一）制定公司的固定资产管理制度，指导、协调、监督和检查公司各项固定资产管理工作。
（二）按照固定资产管理制度要求，审批固定资产计划、购置、调拨、报废和处置等事项。
（三）负责本单位非生产用固定资产管理。
（四）负责固定资产购置、使用管理、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估工作。
（五）及时准确办理固定资产新增、出入库、调拨、报废与处置等手续。
第八条项目部职责（一）贯彻执行公司固定资产管理制度，拟订本部固定资产管理细则，指导、协调、监督和检查本部的固定资产管理工作。
（二）按照公司授予权限负责本部生产用固定资产管理，（三）负责建立健全固定资产台帐（卡），做到帐、卡、物一致，并按时填报有关报表，并负责固定资产使用、运行、维护保养管理，防止丢失损坏，定期进行清查盘点，配合财产清查。
固定资产管理规定(详细版)
固定资产管理规定第一章总则第一条为加强**有限公司（以下简称公司）固定资产的管理，提高固定资产使用效率，减少损失和浪费，明确管理职责，根据有关规定，结合公司实际，特制定本规定。
第二条固定资产的标准为：能独立发挥作用，使用期限超过一年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器设备、办公设备、运输工具、主要的工作用具及其他设备等。
第二章管理职责第三条固定资产管理实行归口与分级管理相结合的原则，在总经理领导下，综合管理部与财务部为固定资产的归口管理部门，保管使用部门为固定资产实物的具体管理部门。
第四条综合管理部既是公司固定资产动态管理的职能部门，也是公司固定资产实物管理的职能部门，具体管理职责有：（一）负责公司固定资产的动态管理，编制固定资产新增、更新计划；（二）组织开展一年一度的清产核资工作，使固定资产“帐、卡、物”一致；（三）负责公司固定资产购置的组织管理，设立管理台帐，填制卡片（见附件1）；（四）负责审查办理公司固定资产的调拨、转移、报废、租赁等手续。
（五）负责公司固定资产使用说明资料的收集并交档案室保管，为固定资产使用部门提供服务；72（六）负责公司固定资产维修、保养的协调组织工作，为部分专业设备的维修联系专业维修单位。
第五条财务部是公司固定资产价值管理的职能部门，具体管理职责：（一）负责监督公司各单位购置固定资产计划执行情况；（二）协同综合管理部对整个公司进行固定资产清查工作；（三）负责公司固定资产总分类帐及明细帐管理，根据原始凭证及时入帐、转帐，正确核算固定资产的原值、折旧和净值；负责固定资产的增减、调拨、转移、报废的审核与财务处理，定期与综合管理部核对。
第六条固定资产使用保管部门负责对所使用资产的运行、维护和保养，保证资产始终处于良好状态。
第三章固定资产的增加第七条固定资产的购置（一）公司各部门一般于每年1月15日前，将本年度固定资产购置计划报分管本部门的公司领导审阅后，交综合管理部汇总审核，按管理权限逐级上报，批准后由综合管理部统一组织实施，并交财务部备案；（二）公司购置固定资产，单价在5万元以下的（含5万元），须由总经理批准；5万元以上的，由集团公司批准；（三）综合管理部统一负责固定资产的购置，会同使用部门验收，及时根据实物填写固定资产卡片，设立管理台帐，准确记录固定资产规格、数量、价值、使用单位等情况；管理台帐需有纸质文本和电子文本两种形式；（四）因工作需要临时增置固定资产，申购部门须提出购置申请，经分管本部门的公司领导同意，交综合管理部审核，按管理权限逐级上报审批。
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法(最新)一、前言固定资产是企业生产经营活动中不易变现或以长期持有和使用为目的购得的一类有形资产。
固定资产管理是企业财务管理中的重要组成部分，对于提高企业资产管理水平、优化资产配置、确保资产安全具有重要意义。
本文档旨在制定最新的固定资产管理办法，以规范企业固定资产的管理。
二、管理范围固定资产管理办法适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、土地、机器设备、交通工具等。
三、固定资产登记1. 公司应建立完善的固定资产登记台账，明确每项固定资产的名称、规格型号、数量、原值、使用部门等信息。
2. 固定资产的增加、减少、调拨等情况均应及时登记并报备相关部门。
四、固定资产评估1. 公司应定期对固定资产进行评估，确保账面价值与实际价值相符合。
2. 新购固定资产应按照规定程序进行评估登记。
五、固定资产使用1. 固定资产的使用部门应严格按照固定资产管理制度使用资产，做好日常维护和保养工作。
2. 停用或报废的固定资产应及时办理相关手续，做好报废处理工作。
六、固定资产保险1. 公司应对固定资产进行保险，确保在意外事件发生时获得相应的经济补偿。
2. 对不同类型、不同价值的固定资产可以选择不同的保险计划。
七、固定资产盘点1. 公司应定期进行固定资产盘点，核实固定资产的数量和价值，确保台账准确无误。
2. 盘点工作应当由专业人员进行，盘点结果应经相关负责人确认后签字。
八、固定资产处置1. 固定资产经过审批程序后，可以进行处置，包括出售、报废、赠送等方式。
2. 固定资产处置应编制处置方案，报请相关部门批准后方可执行。
九、附则1. 审定：X公司财务部2. 生效日期：X年月日3. 修订日期：X年月日以上即为固定资产管理办法的内容，公司全体员工应当遵守以上规定，如有违反将受到相应处理。
```这是我们公司最新的固定资产管理办法，希望各位员工认真学习并严格遵守，共同维护公司资产的安全和稳定。
如有任何疑问或建议，请及时与财务部门联系。
固定资产管理制度(9篇)
固定资产管理制度第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。
第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。
1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。
2.使用寿命超过一个会计年度。
使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。
第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。
具体职责划分如下表所示：使用部门：1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账（卡）、物一致3.正确使用固定资产，做好维护保养4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账（卡），并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告;5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。
财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。
第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。
年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。
固定资产管理规定
固定资产管理规定第一条购置程序（一）公司各部门需要采购固定资产须填写《财产申购单》如：设备名称、规格、厂牌、数量、用途、需要日期等由使用部门负责人初审后送办公室主任审核，再报请分管副总经理或总经理核准。
经核准后综合办公室实施采购。
（二）固定资产采购按照公开、公平、公正和效益优先的原则，应向三家以上供应商询价，结合使用功能和售后服务等情况择优确定供应商。
对价格高、采购量大或者技术性指标复杂等固定资产的采购，应通过招标方式采购。
确定供应商后，须按公司《合同管理办法》实施采购。
第二条财产使用、保管（一）固定资产购入后根据发票、凭证或说明书等填制《财产保管卡》。
（二）综合办公室为公司固定资产实物管理的归口部门（公司计算机除外），负责监督与检查使用人对固定资产的使用情况，建立固定资产实物管理台账，对固定资产的名称、型号、购置（使用）日期、购置金额（单价）、使用部门（人）进行登记，并每月与财务部核对。
综合办公室应及时记录各使用部门固定资产的完好与调配情况，书面通知财务部门。
（三）使用部门负责固定资产的使用保管，使用部门（人）领用固定资产时，应填写《固定资产领用（验收）表》。
每项固定资产的使用人由各部门负责人确定，经确定的使用人负责该项固定资产的安全，共用或不能分清使用人的由各部门指定专人负责。
（四）员工因工作需要需借用公用固定资产类设备时，由部门负责人批准后，办理借用手续方可借用（不允许公司员工私自借用公司公用资产）。
借用的公用资产每次使用完毕应及时归还，员工不得个人长期借（占）用公用资产。
（五）综合办公室负责固定资产的日常维护修理；固定资产使用部门（人）应按操作规程使用、保养固定资产，不得故意毁损公司固定资产；不得随意将公司固定资产外借、变卖、拆卸、调换及赠送他人；不得随意撕毁固定资产标签，有关固定资产变更处理由统一办理并填写《固定资产变更单》，报财务部备案。
公司固定资产发生丢失、人为损坏的，由责任人按该项资产的净值或损坏价值赔偿。
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公司固定资产管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
**************公司
**** [2010] QG *号
公司固定资产管理办法
为了加强公司固定资产的保管及物资管理工作，加强员工对公司财产的责任心，维护公司固定资产及各仪器设备完整安全和有效使用，以保证工作顺利进行，特制定本办法。
固定资产的登记、保管、移交
1.公司所有固定资产购买回后需在行政部处进行登记入账，入账
后再由领用人签字登记领用，落实到专人或部门保管使用。
2.固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则，使用部门或使用
人是第一保管人和日常保养人；领用登记人或部门拥有领用固定资产的使用权、保管权及损坏、丢失赔偿责任。
3.在使用部门或使用人发生更替时应及时到行政部办理固定资产
移交手续。
固定资产的报修、报废
1、因仪器、设备、办公工具本身缺陷或使用年久而不能正常工作
时，责任人或部门需到行政部进行报修或报废处理；
2、行政部做好登记，并协调相关人员处理；如需外购维修材料
的，由行政部直接填写“采购申请单”执行采购程序，直至维修好后交付使用部门使用；
3、如经行政部与相关人员衡量报修物品已经无法修理恢复使用、
技术落后无修复价值、修理费超出本身价值50%以上等情况时，由行政部将相关责任人或部门填写“公司固定资产报修申请
单”，转为报废申请单，经财务审核价值，报公司分管副总签字
审批；原价格在2000元以上的需由公司分管副总审核后，报总裁审批。
固定资产的损坏、丢失赔偿
公司将本着批评教育、吸取教训、改进工作为主的精神处理有关事故，并根据具体原因、设备性质、当事人一贯表现及事故发生后的态度等区别对待。
一、损坏、丢失赔偿界定如下：
由一下主观原因造成的公司仪器设备及办公用品的损坏、丢失，均按损失价值赔偿，情节较重者可加重处罚。
1、不按制度又未经批准擅自动用或拆毁仪器设备及办公用
品造成的损失（包括待报废或已报废但未处置的仪器设
备及办公用品）；
2、不听从指挥，不遵守操作规程或不按规定要求进行操作
造成的损失；
3、工作失职，不负责任，如部门经理指导错误或不及时，
保管人员保管不当等造成的损失；
4、未经公司主管领导批准，擅自将各仪器设备及办公用品
挪作私用或私自外借造成的损失；
5、未了解仪器设备性能及操作使用方法，轻率动用各仪器
设备及办公用品造成的损失；
6、因管理严重失职导致各仪器设备及办公用品被盗、失
火、水灾等情况造成的损失、丢失；
7、发生故障，隐瞒不报，推诿责任，态度恶劣；
8、个人借用办公用品，如照相机、笔记本电脑、打印机
等，由于使用不当或保管不善而造成的损失、丢失；
9、由于其他不遵守规章制度等主观原因造成的各仪器设备
及办公用品损坏、丢失。
属下列情况的，可按损失价值酌情减轻赔偿或免于赔偿：
1、因操作本身的特殊性引起的，确实难于避免的损失；
2、因仪器设备及办公用品本身缺陷或使用年久接近损坏程
度，在正常使用时发生的损坏和合理的自然损坏；
3、经公司主管领导批准试行新的实验操作，虽采取预防措
施，仍未能避免的损失；
4、按照指导和操作规程进行操作，确因缺乏经验或技术不
熟练造成损失的；
5、事故发生后能积极采取措施减少损失程度，并主动如实
上报，态度较好的；
6、损坏较轻或丢失零配件，经当事人修复不影响固定资产
及仪器设备功能的；
7、一贯遵守规章制度，爱护仪器设备，偶尔疏忽造成损失
的；
8、由于其他客观原因造成损失的。
二、损坏、丢失赔偿计算方法：
仪器、办公用品损坏、丢失按原价根据使用年限折价或当时市场价计算赔偿，使用1—10年按5%-80%计价赔偿。
仪器设备的局部损坏，可以修复，但性能、精度下降，经鉴定尚可使用的，根据下降程度，由相关技术人员（行政部负责）协商出一个合理计价，按下列办法计赔：
1、损坏丢失零部件的，只计算零部件损失价值；
2、局部损坏可修复的，只计算修理费；
3、修复后质量下降的，按质量下降程度计算损失价值；
4、损坏丢失的仪器设备或零部件，应按新旧程度合理划分
等级，九成新按原价的90%计价，八成新按原价的80%计
价，以此类推。
损坏丢失设备器材的责任事故，属于多人共同负责的，应根据每个人的责任大小和表现认识，分别给予批评和处分，并分别承担经济赔偿。
三、私自处置设备的处罚：
1、凡擅自将非经营性设备转为经营性设备，擅自变卖或出
租仪器设备者，除没收所得外，并处责任人或部门原值1-2
倍的罚款；
2、凡擅自用仪器设备进行抵押、担保的，除承担因无效合
同造成的损失外，并处责任人或部门设备原值1-2倍的罚
款；
3、凡擅自外借仪器设备者，除责令收回仪器设备外，并处
责任人或部门设备原值1-2倍的罚款，造成损失的，另加损
失赔偿；
4、凡擅自处置仪器设备者，除经济处罚外，酌情给予行政
处分，违法者依法追究法律责任。
四、具体实施办法：
如出现仪器设备非正常原因损坏、丢失、私自处置事件等情况，按如下方法处理：
1、由行政部协调、牵头相关人员迅速查明原因，分清责
任，提出处理意见，交公司主管领导批准执行。
若属重
大事故，应保护好现场，同时报公安部门立案调查。
2、损坏、丢失的仪器设备及办公用品，由责任人或部门及
行政部、财务根据情况提出赔偿处罚意见、确定赔偿处
罚金额及交款期限，报公司主管领导审批。
原价2000元
以上的物品赔偿须报总裁审批。
3、行政部填写“赔偿处罚报批表”，责成责任人或部门办
理赔偿、处罚手续，并将审定的赔偿处罚款交财务处入
账。
4、赔偿处罚款须在规定时间内交财务处入账。
故意拖延不
交者，可采取适当的行政措施。
5、情节严重者，公司将视情况进行通报。
所有损坏、丢失的仪器设备的重新购置原则上需在责任认定完毕，处理工作结束后，方可进入重新购置、维修程序。
本制度从公布之日起至2010年12月31日试行，2011年1月1日正式执行。
总裁：工会主席：
*********************公司
二0一0年十一月八日
主题词：
抄送：行政部，研发中心，营销中心，采购部，产品部，人力资源部，财务部。
执行部门：行政部监督部门：质量管理部
附二：流程
固定资产报修、报废流程
固定资产非正常损坏、丢失、擅自处理处罚流程
附三：
固定资产 [ 报修报废 ] 申请单
填表日期：年月日填表人：
附四：
公司固定资产赔偿处罚报批单
填表日期：。