2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件用户手册-汇总单位
2017年度行政事业单位内部控制报告

附件12017年度行政事业单位部控制报告单位公章单位名称: ________________________单位负责人:(签章)分管控负责人:(签章)牵头部门负责人:(签章)填表人: _____________ (签章)电话号码: ________________________单位地址:邮政编码: ________________________报送日期: ___________ 年—月—日本单位控总体运行情况:部控制流程与制度建立情况(六)对当前行政事业单位部控制工作的意见或建议附表:2017年度行政事业单位部控制报告填报表四、部控制丄作中存在的问题与遇到的困难五.下一步部控制工作计划六、对当前行政事业单位部控制丄作的意见或建议填写说明_、填报要求此报告由各单位根据本单位部控制建设情况如实填写。
各单位应按照本报告附表(2017年度行政事业单位部控制报告填报表)在2017年度行政事业单位部控制报告填报软件中填报相关容,软件自动生成"2017年行政事业单位部控制报告"。
各单位报送的纸质版部控制报告仅包括软件自动生成的部控制报告,附表容无需报送。
二封面填报方式1•表的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字表示。
2."单位名称"应填写单位的全称;单位填报本级报告时,应在单位名称后加"(本级丫。
3."”应填写填表人的联系。
4."报送日期"应填写控报告单位负责人审批通过时间。
5.”组织机构代码”应根据各级技术监督部门核发的机关、团体、事业单位代码证书规定的9位码填写。
如果单位只有社会统一信用代码,应填写其中的9位主体标识码(第9位至17位16."隶属关系"由"隶属关系"和"部门标识代码"组成,以9位代码表示。
其中,中央单位前六个空格均填零,后三个空格根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构代码》(GB/T 4657 - 2009 )编制;地方单位前六个空格根据国家标准《中华人民国行政区划代码》(GB/T 2260 - 2007 )编制,后三个空格按照单位财务或归口管理的部门、机构,比照国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构代码》(GB/T 4657 - 2009 )填报。
2017年度行政事业单位内部控制报告 - 副本

2017年度行政事业单位内部控制报告单位公章单位名称:单位负责人:(签章)分管内控负责人: (签章)牵头部门负责人: (签章)填表人: (签章)电话号码:单位地址:邮政编码:报送日期:组织机构代码:隶属关系(国家标准:隶属关系-部门标识代码):单位预算级次:单位所在地区(国家标准:行政区划代码):单位基本性质:预算管理级次:支出功能分类:内设机构数量: 2017年度支出总额:年末实有人数: 单位编制人数:一、单位内部控制情况总体评价本单位内控总体运行情况:二、单位内部控制总体成果(一)单位层面1.单位内部控制领导小组负责人单位一把手(法人)2.单位内部控制领导小组会议次数2次及以上3.单位主要负责人参加会议次数2次及以上4.班子成员是否在单位内部控制领导机构中任职是,具体姓名职务:5.单位内部控制工作小组负责人分管领导6.单位内部控制工作小组会议次数2次及以上7.单位开展内部控制专题培训次数2次及以上8.本年是否开展内部控制风险评估是9.是否建立内部控制手册是10.内部控制牵头部门行政管理部门11.内部控制评价与监督部门行政管理部门12.内部控制建设方式单位自建13.内部控制开展进度内部控制信息化阶段14.内部控制适用的管理业务领域预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理15.内控信息系统涵盖业务领域预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理、(二)业务层面权力集中的重点领域和关键岗位建立制衡机制的情况1.分事行权对经济和业务活动的决策、执行、监督,明确分工、相互分离、分别行权2.分岗设权对涉及经济和业务活动的相关岗位,依职定岗、分岗定权、权责明确3.分级授权对管理层级和相关岗位,分别授权,明确授权范围、授权对象、授权期限、授权与行权责任、一般授权与特殊授权界限4.定期轮岗对重点领域的关键岗位,未建立干部交流和定期轮岗制度5.专项审计不具备轮岗条件的单位,未对关键岗位涉及的相关业务采用专项审计等控制措施内部控制流程与制度建立情况1.内控流程建立领域预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理、2.内控流程未建立领域无3.内控制度建立领域预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理、4.内控制度未建立领域无职责分离和主要风险管控情况业务类型工作职责分离情况主要管控风险点1.预算业务管理已全部分离1.预算编审与批复:无2.预算执行与分析:无3.预算追加调整:无4.决算管理:无5.绩效评价:无2.收支业务管理已全部分离1.财政拨款收入:无2.事业收入:无3.经营收入:无4.票据管理:无5.借款管理:无6.报销管理:无7.支出申请与资金支付:无8.公务卡管理:无9.银行账户管理:无10.财务印章管理:无3.政府采购业务管理已全部分离1.采购预算及采购计划编审:无2.采购执行申请与审核:无3.采购组织形式确定:无4.采购方式确定及变更:无5.采购合同与采购档案管理:无6.采购验收与支付:无4.资产管理已全部分离1.库存现金管理:无2.实物资产配置管理:无3.资产使用与维修管理:无4.资产清查盘点管理:无5.实物资产处置管理:无6.资产报告管理:无7.对外投资立项管理:无8.对外投资过程管理:无9.对外投资资产评估管理:无10.对外投资处置管理:无11.对外投资绩效评价管理:无5.建设项目管理已全部分离1.项目立项管理:无2.项目设计与概预算:无3.招投标管理:无4.项目实施与变更管理:无5.建设项目资金支付:无6.竣工结算与验收:无7.竣工决算审计:无8.绩效评价:无6.合同管理已全部分离1.合同拟定与审批:无2.合同履行与监督:无3.合同档案管理:无4.合同纠纷处理:无7.其他领域管理-无内部控制制度执行情况业务类型评价要点评价指标结果/指标值预算业务管理1.预算绩效目标设定比例-2.预算批复细化程度(预算批复分解比例)-3.预算执行控制程度4.绩效评价工作执行情况(项目绩效评价预算完成率)-收支业务管理1.非税收入管控情况(非税收入上缴比例)-2.支出管控情况(财政资金支出占预算比例)-政府采购业务管理 1.采购预算完成情况(实际采购占预算比例)-资产管理1.国有资产安全性(资产合规处置比例)-2.资产配置预算完成率-3.人均行政资产配置情况元/人建设项目管理1.建设项目资金控制情况(建设项目超概算率)-2.投资计划完成情况(实际投资占投资计划比例)-合同管理 1.合同订立规范情况(合同合规审核比例)-(三)内部控制工作的经验、做法及取得的成效制定本制度体系的目标:1、合理保证单位经济活动合法合规;2、合理保证单位资产安全、使用有效;3、合理保证财务信息真实完整;4、合理保证有效防范舞弊和预防腐败;5、合理保证提高单位公共服务的效率和效果。
行政事业单位2017年起编报内部控制报告

龙源期刊网
行政事业单位2017年起编报内部控制报告作者:
来源:《商业会计》2017年第05期
最近,财政部印发《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》,要求全国各级行政事业单位按年度编报内部控制报告。
《管理制度》共8章,详细规范了行政事业单位内部控制报告的编送、报送、使用及报告信息质量的监督检查工作。
值得关注的是,此次内控报告并不像以往按照文字性表述和主观性描述为主编制,而是代之以标准化表格和定性及定量相结合的客观性指标为主填报,有效降低了单位编报内部控制报告的难度和工作强度,也提高了各地区、各部门汇总内部控制报告的效率和信息的准确性。
2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件用户手册汇总单位

2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件用户手册(汇总单位)二〇一八年一月目录第一章系统安装及任务管理 (3)1.1安装软件 (3)1.2参数装入 (9)1.3参数更新 (17)第二章编写本单位内控报告 (24)第三章装入下级单位内控报告 (25)3.1单户数据装入 (25)3.2批量数据装入 (27)3.3单位数据更新 (29)第四章直属单位汇总问题................... 错误!未定义书签。
第五章数据汇总 (32)5.1完全汇总 (32)5.2汇总单位报告编写 (34)5.3批量运算 (39)5.4批量审核 (40)5.5树形结构维护 (42)第六章地区(部门)行政事业单位内部控制报告的生成与打印 .. 47第七章数据传出 (49)第一章汇总对象说明本次汇总对象:只要是有基层单位数据的都必须要进行汇总,和决算类似!关于组织机构代码问题:如果本单位有自己的组织机构代码,则输入自己真实有效的组织机构代码,如果本单位没有组织机构代码,则用本单位固定电话号码填写,不足9位后面补0即可!第二章系统安装及任务管理电脑系统配置要求windows7及以上版本;安装有正版office或WPS!本章主要讲解软件的升级、软件的安装和参数的装入,各单位下载的文件必须包括软件”2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件.exe”(后缀是exe的文件)和参数”2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件参数.jio”(后缀是jio的文件)两个主要文件!2.1安装软件系统安装,具体操作如下:1.各单位下载软件和参数后,打开软件文件夹中的“2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件.exe”文件打开安装界面,如图注意:如果没有出现如图界面,而是弹出“设置初始化错误”的提示框,请查看是否启动了防火墙,如果启动了防火墙,应暂时停止,再进行软件的安装。
2.点击下一步进入“选择目标设置”窗口,默认安装路径为“C:\ProgramFiles\JoinCheer\行政事业单位内部控制报告填报系统”,用户也可通过单击“浏览”按钮,在弹出的窗口中改变安装路径,一般情况下只需选择默认路径即可,设置好路径后,单击“下一步”按钮;如图43.点击下一步进入如图界面,默认下一步即可54.默认下一步后出现如图界面,接着默认下一步即可65.接着默认下一步就会出现如图界面,点击安装按钮即可76.等待安装稍等之后会有安装完成的图,如图点击完成即可完成软件的安装,在桌面上可以找到软件的快捷方式8点击桌面图标,进入系统如图,点击关闭按钮不用管即可9点击关闭按钮,单击左上角“装入”按钮,如图10进入“数据装入向导”窗口,单击数据位置右边的“”按钮;如图1112选择下载的参数所在的文件夹,选择参数(后缀是.jio ),如图点击下一步,如图所示:选择,出现装入新建任务的界面,点击即可,然后按钮就可以点击。
2017行政事业单位内部控制工作总结

2017行政事业单位内部控制工作总结内部控制应当根据行政事业单位的实际情况和变化进行调整和完善。
内部控制不是一成不变的,应当随着行政事业单位的发展和环境变化进行调整和完善,保持适应性和灵活性。
三、内部控制工作情况我局在贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》的过程中,按照工作方案的要求,进行了全面的梳理和评价。
针对评价结果,我局采取了一系列的措施,进一步完善了内部控制工作,具体如下:一)加强内部控制制度建设我局对现有的内部控制制度进行了全面的梳理和评价,发现存在一些不足之处。
针对这些问题,我局制定了一系列的内部控制制度,包括人员管理、财务管理、物资管理等方面的制度,进一步规范了内部控制工作。
二)加强内部控制流程管理我局对内部控制流程进行了全面的梳理和评价,发现存在一些流程不规范、不完善的问题。
针对这些问题,我局制定了一系列的内部控制流程,包括采购、领用、入库、出库等方面的流程,进一步规范了内部控制流程。
三)加强内部控制监督管理我局对内部控制监督管理进行了全面的梳理和评价,发现存在一些监督管理不到位的问题。
针对这些问题,我局制定了一系列的内部控制监督管理制度,包括内部审计、风险评估、监督检查等方面的制度,进一步加强了内部控制监督管理。
四、总结我局在贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》的过程中,认真落实工作方案,加强组织领导,全面梳理和评价内部控制工作,采取一系列措施进一步完善内部控制工作,取得了一定的成效。
但同时也存在一些问题和不足,需要进一步加强和完善。
我局将继续加强内部控制工作,推动内部控制工作不断向纵深发展。
内部控制应根据行政事业单位的规模、竞争状况和风险水平等因素进行适当的调整。
拷贝他人的成功经验并不能保证其适用性。
在行政事业单位发展的不同阶段、外部环境的变化和战略目标的调整中,内部控制也应相应地进行变动。
在实施内部控制时,应权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。
成本小于效益是任何理性的管理活动都必须遵循的法则。
2017年度行政事业单位内部控制报告

2017年度行政事业单位内部控制报告单位公章单位名称:滦南县南堡镇嘴东卫生院单位负责人:张冬宝(签章)分管内控负责人: 张冬宝(签章)牵头部门负责人: 王胜(签章)填表人: 王胜(签章)电话号码:4412001 单位地址: 滦南县南堡镇嘴东邮政编码: 063507 报送日期:xx\3\5 星期一组织机构代码:673229598 隶属关系(国家标准:隶属关系-部门标识代码):滦南县国家卫生和计划生育委员会单位预算级次:一级预算单位单位所在地区(国家标准:行政区划代码):滦南县单位基本性质:财政补助事业单位预算管理级次:乡镇级支出功能分类:基层医疗卫生机构内设机构数量:8xx年度支出总额:1,655,807 年末实有人数:15 单位编制人数:6一.单位内部控制情况总体评价本单位内控总体运行情况:exp(dwdfb [1,2])二.单位内部控制总体成果(一)单位层面1.单位内部控制领导小组负责人2.单位内部控制领导小组会议次数4.班子成员是否在单位内部控制领导机构中任职5.单位内部控制工作小组负责人6.单位内部控制工作小组会议次数8.本年是否开展内部控制风险评估9.是否建立内部控制手册10.内部控制牵头部门11.内部控制评价与监督部门12.内部控制建设方式13.内部控制开展进度2.分岗设权4.定期轮岗内部控制流程与制度建立情况1.内控流程建立领域无2.内控流程未建立领域无3.内控制度建立领域无4.内控制度未建立领域无职责分离和主要风险管控情况业务类型工作职责分离情况主要管控风险点1.预算业务管理1.预算编审与批复:无2.预算执行与分析:无3.预算追加调整:无4.决算管理:无5.绩效评价:无2.收支业务管理1.财政拨款收入:无2.事业收入:无3.经营收入:无4.票据管理:无5.借款管理:无6.报销管理:无7.支出申请与资金支付:无8.公务卡管理:无9.银行账户管理:无10.财务印章管理:无3.政府采购业务管理1.采购预算及采购计划编审:无2.采购执行申请与审核:无3.采购组织形式确定:无4.采购方式确定及变更:无5.采购合同与采购档案管理:无6.采购验收与支付:无4.资产管理1.库存现金管理:无2.实物资产配置管理:无3.资产使用与维修管理:无4.资产清查盘点管理:无5.实物资产处置管理:无6.资产报告管理:无7.对外投资立项管理:无8.对外投资过程管理:无9.对外投资资产评估管理:无10.对外投资处置管理:无11.对外投资绩效评价管理:无5.建设项目管理1.项目立项管理:无2.项目设计与概预算:无3.招投标管理:无4.项目实施与变更管理:无5.建设项目资金支付:无6.竣工结算与验收:无7.竣工决算审计:无8.绩效评价:无6.合同管理1.合同拟定与审批:无2.合同履行与监督:无3.合同档案管理:无4.合同纠纷处理:无7.其他领域管理预算管理1.建立健全内部控制制度2.内部控制制度执行收支业务管理1.建立健全内部控制制度2.内部控制制度执行政府采购业务管理1.建立健全内部控制制度2.内部控制制度执行资产管理1.建立健全内部控制制度2.内部控制制度执行建设项目管理1.建立健全内部控制制度2.内部控制制度执行合同管理1.建立健全内部控制制度2.内部控制制度执行10。
行政事业单位2017年起编报内部控制报告

主观 性描述 为 主编 制 ,而是代 之 以标 准化表 格 和定 性及定 量相 结合 的客 观 性指标 为 主填 报 ,有 效 降低 了单位 编 报 内部 控 制报 告 的难度 和工 作 强度 ,
也 提 高 了各 地 区 、各 部 门 汇 总 内部 控 制 报 告 的 效 率 和 信 息 的准 确 性 。
收筹划 业务提 供 了具体 指导 意见 ; 《 资 本 市场 涉税 服务 业 务规 则—— 特 殊 税
务处 理合规 性审核》 属 于资本 市场领域
开创 性 的执业规 范, 主要 涵盖税务师事
境 外重大投 资项 目开 展常态化 审计 , 及
时发 现投资 风险 , 减 少投资损 失。 审计 的重点包括境 外重 大投资项 目决 策、 投
多 个 层 面 反 映 出 医保 基 金 管 理 不 规 范
问题。
人 可选 择 享 受 其 中一 项 优 惠政 策 , 不
得 叠加适 用 。
中税 协发布四项执 业规则
最 近 ,中 国注 册税 务 师协会发 布 了 《 税 收优 惠 申报代 理 业务 规则 ( 试 行) 》 《 税收筹划 业务规则 ( 试行 ) 》 《 资本
号) 。《 公 告》 明确 , 增 值税 一般 纳税 人 进 口货 物 时应 准确 填 报 企 业名 称 , 确 保 海关 缴款 书上 的企业 名称 与税务 登 记 的企 业名称 一致 。税务 机 关将进 口
审计署 2 0 1 7年 第 一 号 公 告 聚 焦
医疗保 险基金专项审计
最近 ,审计 署 发布 的 2 O 1 7年 第
最近 , 财 政 部 印发 《 行 政 事 业 单 位
则。《 税 收优惠 申报代理 业务规则 ( 试
行政事业单位内部控制报告填报软件用户手册基层单位

2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件用户手册(基层单位)二〇一八年一月目录第一章系统安装及任务管理.......................................1.1安装软件 ..................................................1.2参数装入 ..................................................1.3 参数更新................................................... 第二章、基层单位编写报告...........................................2.1新建封面代码................................................2.2所有报表内容填报............................................2.3数据运算与审核..............................................2.3.1数据运算..............................................2.3.2数据审核..............................................2.4行政事业单位内部控制报告的生成与打印........................ 第三章、数据传出...................................................第一章系统安装及任务管理电脑系统配置要求windows7及以上版本;安装有正版office或WPS!本章主要讲解软件的升级、软件的安装和参数的装入,各单位下载的文件必须包括软件”2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件.exe”(后缀是exe的文件)和参数”2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件参数.jio”(后缀是jio的文件)两个主要文件!1.1安装软件系统安装,具体操作如下:1.各单位下载软件和参数后,打开软件文件夹中的“2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件.exe”文件打开安装界面,如图注意:如果没有出现如图界面,而是弹出“设置初始化错误”的提示框,请查看是否启动了防火墙,如果启动了防火墙,应暂时停止,再进行软件的安装。
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2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件用户手册(汇总单位)二〇一八年一月目录第一章系统安装及任务管理 (3)1.1安装软件 (3)1.2参数装入 (7)1.3参数更新 (12)第二章编写本单位内控报告 (16)第三章装入下级单位内控报告 (16)3.1单户数据装入 (16)3.2批量数据装入 (17)3.3单位数据更新 (19)第四章直属单位汇总问题.................... 错误!未定义书签。
第五章数据汇总 (20)5.1完全汇总 (20)5.2汇总单位报告编写 (22)5.3批量运算 (25)5.4批量审核 (26)5.5树形结构维护 (27)第六章地区(部门)行政事业单位内部控制报告的生成与打印 .. 30第七章数据传出 (31)第一章汇总对象说明本次汇总对象:只要是有基层单位数据的都必须要进行汇总,和决算类似!关于组织机构代码问题:如果本单位有自己的组织机构代码,则输入自己真实有效的组织机构代码,如果本单位没有组织机构代码,则用本单位固定电话号码填写,不足9位后面补0即可!第二章系统安装及任务管理电脑系统配置要求windows7及以上版本;安装有正版office或WPS!本章主要讲解软件的升级、软件的安装和参数的装入,各单位下载的文件必须包括软件”2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件.exe”(后缀是exe的文件)和参数”2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件参数.jio”(后缀是jio的文件)两个主要文件!2.1安装软件系统安装,具体操作如下:1.各单位下载软件和参数后,打开软件文件夹中的“2017年度行政事业单位内部控制报告填报软件.exe”文件打开安装界面,如图注意:如果没有出现如图界面,而是弹出“设置初始化错误”的提示框,请查看是否启动了防火墙,如果启动了防火墙,应暂时停止,再进行软件的安装。
2.点击下一步进入“选择目标设置”窗口,默认安装路径为“C:\ProgramFiles\JoinCheer\行政事业单位内部控制报告填报系统”,用户也可通过单击“浏览”按钮,在弹出的窗口中改变安装路径,一般情况下只需选择默认路径即可,设置好路径后,单击“下一步”按钮;如图3.点击下一步进入如图界面,默认下一步即可4.默认下一步后出现如图界面,接着默认下一步即可5.接着默认下一步就会出现如图界面,点击安装按钮即可6.等待安装稍等之后会有安装完成的图,如图点击完成即可完成软件的安装,在桌面上可以找到软件的快捷方式2.2参数装入点击桌面图标,进入系统如图,点击关闭按钮不用管即可点击关闭按钮,单击左上角“装入”按钮,如图进入“数据装入向导”窗口,单击数据位置右边的“”按钮;如图选择下载的参数所在的文件夹,选择参数(后缀是.jio),如图点击下一步,如图所示:选择,出现装入新建任务的界面,点击即可,然后按钮就可以点击。
注意任务路径一定不要放到系统盘!注意:如果该任务已经安装过,那么在安装任务的过程中,会出现修改任务标识的提示,因为任务标识在同一安装路径下不能重复。
点击“”,会出现数据装入向导如图;接着点击点击开始按钮之后出现“数据装入完成”的信息,点击确定即可完成参数的装入。
8、点击确定按钮之后出现如图,点击即可1.2.3参数更新如果上级单位下发了新参数,需要更新现有参数,其操作方法同1.2参数装入,但是需要注意的是:装入项目中选择“报表参数”装入,并选择装入到当前任务,如下图;新装入参数将覆盖原有参数。
然后运行下“数据库维护”即可,具体操作如下面图片。
装入新参数之前要将已填写的数据做好备份,即数据传出(见第七章数据传出操作)。
第三章编写本单位内控报告本级内控报告编写同基层单位填写内控报告方式相同,详细操作请参照《行政事业内部控制软件操作手册_基层单位.doc》。
第四章装入下级单位内控报告4.1单户数据装入选择【传送\数据装入】菜单或单击按钮,弹出“数据装入向导”,如图:单击按钮,在弹出的“打开”窗口中选择装入数据的路径,单击“打开”按钮,回到上图中;在图中的“数据装入信息”的编辑框中,可以看到装入的内容;单击“下一步”按钮,如图,在图中左边列出了所有被选项目,选择“单位数据”项(这个选项一定要是“单位数据”,如果是“报表参数”,请这个单位按照“数据传出”的操作重新传出数据);单击“下一步”,点击开始4.2批量数据装入汇总单位在编写完本单位数据后,批量装入下级单位数据。
具体操作如下,传送按钮下有批量数据装入,如图点击批量数据装入之后,选择各个单位数据所在目录的文件夹,系统会自动找到各单位的数据,然后点击装入即可,如图4.3单位数据更新单位数据更新适用于:由于下级单位部分数据更改,需要重新装入下级单位数据,一般装入下级单位数据时,直接选择单位数据即可,如图:如果装入时出现如下图的情况,是由于下级单位在传出时,将参数和数据一起传出,这时只选择单位数据即可;在点击下一步开始时,则将弹出一个“重码单位列表”窗口,罗列了所有的重码单位(单位主代码相同),通过单击窗口下方的按钮,可选择重码单位数据的装入的方式,设置完成后,单击“继续”即可完成数据的装入。
如图:用鼠标单击图重码单位装入第五章数据汇总5.1完全汇总在默认数据库下,将下级单位数据(如果有直属单位数据汇总,也包括直属单位数据)全部装入后,通过完全汇总能够生成该地区的汇总报告,具体操作:选择【汇总\完全汇总】菜单,弹出窗口如图所示:完全汇总点击新建汇总封面,填写汇总单位封面信息,其中,组织机构代码填写9位的那个代码,假如没有组织机构代码,可以用这个规则录入组织机构代码数据(组织机构代码规则是:如果本单位没有组织机构代码,则用本单位固定电话号码填写,不足9位后面补0即可!不能重复!)。
汇总单位能够录入的字段有:单位名称、组织机构代码、牵头部门负责人、填表人、电话号码、单位地址、邮政编码、报送日期、所属单位总数、预算管理级次;根据实际情况填写完毕单击“确定”按钮即可。
5.2汇总单位报告编写封面代码创建之后,汇总单位还需要做一些操作,数据的运算和相应报告的填写,如组织开展内部控制工作的总体情况、基础性评价工作的的情况和内部控制工作取得的成效和工作经验等,下表是汇总单位所有报表纵览,汇总单位按照如下表中的序号填写即可。
以录入一、组织开展内部控制工作的总体情况数据举例:1.选到这张表,如图2.双击单元格,录入数据,单元格内支持文字的复制粘贴,如图:3.点击是之后,然后点击上面的保存按钮,单元格就会有数据,如图5.3批量运算批量运算适用于对所有单位所有报表所有公式的运算,具体操作是在软件主界面点击录入下面的批量运算即可。
如图提示如图即可。
5.4批量审核批量审核适用于对所有单位所有报表所有公式的审核,在数据汇总并且运算完毕,需要批量审核,保证数据信息无误,在软件主界面点击审核按钮下公式审核,点击公式审核即可,如图5.5树形结构维护树形结构维护适用于:当单位树形结构有所调整,或者当某个下级单数据遗漏上报时,在汇总单位装入数据时,需要操作树形结构维护。
如下图中,单位3应该和单位1和单位2同在汇总单位之下,具体操作如下:在软件主界面,点击【汇总】-【树形结构维护】选择好相应范围的单位后,点击【修改父节点】按钮,点击【是】,此时树形结构维护完毕,进入数据录入界面,可以查看到树形结构的变化;树形结构维护完毕,再对数据进行节点汇总,具体操作:选中汇总单位节点,右键点击节点汇总所有下级;弹出节点汇总界面,选中汇总单位,勾选所有下级节点,点击汇总按钮即可,第六章地区(部门)行政事业单位内部控制报告的生成与打印当汇总单位进行如下操作:完全汇总——汇总单位报告编写——批量运算——批量审核(审核完全无误),这四大步骤操作完毕之后才能生成报告!点击“2017年度地区(部门)行政事业单位内部控制报告”,如图双击这个word文档,弹出正在进行公式替换如图等待公式结束完毕,会弹出生成的报告,如图,word里面内容不能修改,直接单击打印或者另存为文档打印即可!第七章数据传出各单位数据审核无误之后,接下来就是要将数据传出上报,数据传出功能可以将软件中录入的数据、报表参数或查询模板按照用户要求压缩打包成一个文件,存储在软盘或用户指定的硬盘某一路径下。
具体操作如下:选择【传送\数据传出】菜单或单击按钮,弹出窗口如图所示;一定要选择第一个“传出全部报表数据(M)”!如下图选择“传出全部报表数据”选项即可完成数据上报工作,单击“下一步”按钮,弹出窗口如图:选择上报文件存放位置:单击按钮,在弹出的窗口中,为即将传出的文件命名并确定保存路径,其文件类型系统默认为*.jio保存按钮;若要分盘传出,请选中“分盘传出”复选框,然后在“大小”的下拉框中选择传出文件的大小。
当传出的数据量很大时,需要分多张软盘传出,这样可能会由于一张软盘的损坏而造成所有传出数据的丢失。
为解决此问题,系统在数据传出时提供了可将数据按指定大小生成文件的功能,将文件保存于硬盘上,那么即使某张软盘坏了也可将破坏的部分再复制一份。
单击“开始”按钮,数据开始传出,之后有“数据传出完成”的信息提示,确定,则会提示数据上报之前,需要审核,点击是即可,如图(注意:数据审核不通过,则数据传不出)将传出生成的所有文件,通过别的方式邮箱或者其他方式将本单位jio数据上报到上级单位。
此外,最后的汇总单位(例如河北省财政厅)给财政部上报的数据,应该有两份,一个正常传出数据,一个传出的时候不带附件的数据(传出的选择如下图)。