行政事业单位内控制度

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行政事业单位内部控制制度工作(6篇)

行政事业单位内部控制制度工作(6篇)

行政事业单位内部控制制度工作根据《____开展行政事业单位内部控制制度建设监督检查工作____》文件精神,镇党委、政府高度重视,精心____,认真____自查,现将相关情况汇报如下:一、高度重视《____开展行政事业单位内部控制制度建设监督检查工作____》文件已收悉,镇党委、镇政府高度重视,要求财政所按照文件要求,根据行政事业单位内部控制检查指标及评分说明,逐条对比,逐条自查,逐条整改落实。

二、全面自查通过查阅会议记录、内部控制领导小组成立文件、内控控制体系建设工作方案、内控工作总结、内部控制手册和内部控制制度汇编,结合《____开展行政事业单位内部控制制度建设监督检查工作____》文件的附件1“行政事业单位内部控制检查指标及评分说明”逐条对比自查,最终自查评分____分。

现将自查结果及评分情况汇报如下:(一)满分指标。

一级指标中。

是否成立单位内部控制领导机构、单位内部控制领导机构构成人数、单位主要负责人是否在内部控制领导机构中担任负责人、班子成员是否在内部控制领导机构中任职、是否开展内部控制专题培训、是否开展内部控制风险评估、是否对单位经济业务流程进行梳理、是否编制经济业务流程图、内部控制牵头部门、内部控制监督部门、以下工作职责是否由同一人担任、对涉及内部权利集中的重点领域和关键岗位建立制衡机制的情况、建立健全内部控制制度情况、内部控制工作的经验做法及取得的成效、内部控制工作中存在的问题与遇到的困难和下一步内部控制工作计划等指标均已完成,评分均为满分。

(二)非满分指标。

总共扣____分。

一级指标中。

单位主要负责人承担内部控制建立与实施责任情况指标____分,得分____分,其中二级指标充分利用信息化手段扣____分;是否建立信息系统,并将内部控制要求嵌入其中指标____分,扣____分,得分____分。

三、总结及分析原因通过开展自查工作发现,本单位的内部控制制度较为完善,在实际工作中也较好的执行了相关制度。

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度一、引言内控制度是指组织制定的一系列规章制度与程序,旨在保障组织的资源和财务安全,规范行为,提高效率,以及防范和发现潜在的风险。

行政事业单位作为国家机构,担负着管理公共资源和提供公共服务的重要职责,在日常运营中也要面对各种各样的内外部风险和挑战,因此建立健全的内控制度对行政事业单位而言至关重要。

本文将介绍行政事业单位内控制度的主要内容和原则。

二、内控制度的主要内容1.组织架构和职责分工:明确行政事业单位的组织结构,清楚各级部门的职责和权限。

通过明确职能分工,可以避免内部的权力滥用和混淆责任。

2.业务流程与程序:建立规范的审批流程和程序,确保各项工作按照既定的程序进行。

明确工作责任和流程,减少人为因素对工作的影响。

3.财务管理制度:建立健全的财务管理制度,包括预算管理、采购管理、资金管理、费用管理等。

确保财务资源的合理配置和使用,杜绝财务风险。

4.审计与监督机制:建立独立的审计和监督机制,对各项工作进行监督和评估,防止腐败行为和滥用职权的发生。

5.信息安全管理:确保信息系统的安全和可靠,建立信息安全管理制度,包括数据备份、访问控制、维护和更新等措施,防范信息泄露和黑客攻击。

6.人力资源管理制度:建立健全的人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核和晋升等规程,保证机构人员的能力和素质,避免人事上的不正当行为。

7.风险管理和内部控制:制定风险管理和内部控制机制,建立风险评估和防范的相关制度,提前识别和处理潜在风险。

三、内控制度的原则1.合规性原则:内控制度要符合国家法律法规和行政事业单位的规范,确保组织合法、公正、诚信的运营。

3.有效性原则:内控制度要具备实际的可操作性和有效性,即要能够实际操作,并能够达到预期的效果,对组织的运营和发展有积极的促进作用。

4.综合性原则:内控制度要综合考虑组织各个方面的需求和要求,包括财务、人力资源、信息安全和运营等,保证整个组织的健康运营。

5.持续改进原则:内控制度应定期进行评估和改进,随着组织发展和环境变化,不断完善和提升内控制度的水平。

行政事业单位内部控制制度

行政事业单位内部控制制度

行政事业单位内部控制制度
是指为了保证行政事业单位的财务、人力、物资等资源的有效管理和运用,预防和控制财务风险、违法违纪行为,提高行政事业单位整体管理水平而建立的一系列规章制度和管理措施。

行政事业单位内部控制制度包括以下几个方面:
1. 财务管理制度:明确财务管理的基本原则、程序和责任分工,包括财务预算管理、会计核算和报告、财务资金管理等。

2. 人力资源管理制度:规定人员招聘、考核、晋升、奖惩、薪酬管理等方面的原则和程序,确保人力资源的合理配置和有效管理。

3. 审计监督制度:建立独立的内部审计机构或委托第三方机构进行审计工作,对行政事业单位的财务状况、经营活动进行监督,发现问题及时纠正。

4. 内部控制流程制度:规定行政事业单位各个环节的责任分工和操作流程,确保程序规范、制度公正,防止滥权和腐败行为。

5. 监督和问责制度:建立监督机制,明确监督人员的职责和权力,对行政事业单位的管理进行监督,对违法违纪行为进行及时查处和问责。

行政事业单位内部控制制度的建立和落实,有助于规范行政事业单位的运作,提高管理效能,保护公共资源的合理利用,防范经济损失和风险的发生。

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行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度1. 简介行政事业单位是指在政府统一管理下,依法从事行政管理、公益事业和公共服务等活动的事业单位。

为了确保行政事业单位运行的规范、高效,有效控制风险和防范腐败,行政事业单位需要建立完善的内控制度。

内控制度是行政事业单位根据自身管理需求而形成的一系列规章制度和管理办法,旨在规范组织内部各项工作的进行,确保经济、高效的运行和提高内部管理的质量。

本文将介绍行政事业单位内控制度的重要性、目标、要素和实施步骤。

2. 内控制度的重要性行政事业单位内控制度的建立对于保障单位运行的科学、规范非常重要。

以下是内控制度的重要性的几个方面:a. 风险控制内控制度可以帮助行政事业单位识别、评估和控制各种风险。

建立明确的风险管理政策和流程,能够及时发现和应对潜在的风险,减少可能的损失。

b. 提高效率通过内控制度的规范化管理,行政事业单位能够合理分配资源,优化内部流程,提高工作效率。

规范的工作流程和责任分工,可以有效地减少重复工作和资源浪费。

c. 防范腐败内控制度能够规范行政事业单位的财务管理、采购和人事任免等关键环节,防止腐败现象的发生。

明确的程序和审批要求,可以有效减少权力滥用和不正当行为。

d. 提升透明度行政事业单位建立完善的内控制度,可以提升组织的透明度和公信力。

对于政府和公众来说,透明的工作流程和决策规则可以增加对行政事业单位的信任,提高对单位的监督力度。

3. 内控制度的目标行政事业单位的内控制度需要达到以下目标:a. 合规性内控制度应确保行政事业单位的各项工作、决策符合相关的法律法规和政策要求。

通过规范行为流程、明确责任义务,促使单位按照法规进行运营管理。

b. 有效性内控制度应确保行政事业单位的各项工作、决策在资源利用和效果实现上具有高度的效能。

通过规范业务流程、优化资源配置,提高单位的工作效率和质量。

c. 经济性内控制度应确保行政事业单位的各项工作、决策在资源利用上具有合理的经济性。

通过建立有效的预算管理、成本控制机制,实现资源的最优利用。

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度行政事业单位内控制度是指为保护行政事业单位的资产安全、提高业务管理水平、提高经济效益、保障行政事业单位合法权益而建立的一套制度和规定。

内控制度的建立对于行政事业单位的正常运转和管理具有重要的意义。

首先,行政事业单位的内控制度应明确责任和权限。

制度中应明确每个岗位的责任和权力,并建立相应的监督机制,确保责任人能够承担起自己的职责,同时也能够得到上级的监督和指导。

只有明确责任和权限,才能保证内控制度的有效实施。

其次,行政事业单位的内控制度应明确资产管控。

资产是行政事业单位的重要资源,对资产的管理直接关系到单位的经济效益。

内控制度应明确资产的登记、使用、保管等具体流程和规定,同时应加强对实物资产和无形资产的监管,确保资产的使用和保管符合规定,防止资产的滥用和损失。

第三,行政事业单位的内控制度应加强决策与控制。

内控制度应明确行政事业单位的决策程序和决策权限,确保决策的合法性和合理性。

同时,应加强对决策执行过程进行监控,确保决策的执行效果。

第四,行政事业单位的内控制度应加强销售和采购管理。

销售和采购是行政事业单位的重要业务环节,直接关系到单位的经济效益。

内控制度应明确销售和采购的流程和规定,加强对销售和采购过程的监管,确保销售和采购的合法合规。

第五,行政事业单位的内控制度应加强信息安全管理。

随着信息技术的发展,信息安全成为行政事业单位面临的新挑战和重要问题。

内控制度应明确对信息的获取、存储、传输、使用和销毁等方面的限制和规定,加强对信息安全的保护和管理。

最后,行政事业单位的内控制度应加强监督和评价。

内控制度应建立相应的监督机制,明确监督的内容和方式,加强对内控制度的执行情况的监督和评价,及时发现和纠正问题,提高内控制度的实效性。

总之,行政事业单位的内控制度对于保护单位的资产安全、提高管理水平、提高经济效益具有重要意义。

通过明确责任和权限、加强资产管控、强化决策与控制、加强销售和采购管理、加强信息安全管理以及加强监督和评价等多个方面的规定,能够确保内控制度的有效实施,提高行政事业单位的整体管理水平和经济效益。

行政事业单位内部控制制度

行政事业单位内部控制制度

行政事业单位内部控制制度行政事业单位是指由政府设立、按照行政管理法规定组织和管理的事业单位,它承担着满足公众需求、提供公共服务的重要职责。

为了保障行政事业单位的正常运作和规范管理,建立健全的内部控制制度是必不可少的。

本文将从内控制度框架、内控环境、内控目标和内控措施等方面阐述行政事业单位内部控制制度的重要性和实施方法。

一、内控制度框架行政事业单位的内部控制制度应建立在科学合理的框架之上,包括目标设置、策略规划、流程管理、信息沟通和监督评价等环节。

首先,明确内控制度的目标,即通过内控措施实现行政事业单位的规范运作和风险控制。

其次,制定相应的策略规划,包括合理的组织结构、科学的人力资源配置和严格的业务流程。

然后,规范流程管理,明确岗位职责、规范工作流程、建立健全的制度和规章制度,并保障其实施与执行。

同时,加强信息沟通,建立和完善信息化管理系统,保证信息的及时、准确和安全性。

最后,建立监督评价机制,通过内部审计、报告和考核等方式,对内部控制制度的实施效果进行评估和反馈。

二、内控环境内部控制环境是影响内部控制有效性和可靠性的重要因素,包括管理层对内部控制的重视程度、员工的道德品质和行为规范、内部监督机构和外部监管机构的监督等。

行政事业单位应加强管理层的领导和承诺,明确内部控制制度的重要性和必要性,并通过制度化的方式加以推广和落实。

此外,行政事业单位还应通过提高员工的道德素质和对法律法规认识的培训,强化员工对内部控制制度的积极参与和合法合规行为。

同时,行政事业单位应与内外部监管机构建立有效沟通渠道,接受监督和指导,及时发现和纠正控制缺陷。

三、内控目标行政事业单位的内控目标主要包括规范性目标、经济目标和安全目标。

规范性目标主要是指保障行政事业单位的规章制度得到有效执行,防止违规行为和非法操作。

经济目标主要是指确保行政事业单位的经济资源的合理利用和消耗,防止财务资源的浪费和滥用。

安全目标主要是指保障行政事业单位的信息系统安全,防范计算机病毒、黑客攻击和数据泄露等风险。

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度随着社会的发展和进步,行政事业单位在管理上也面临着越来越多的挑战和压力。

为了规范管理、提高效率、防范风险,行政事业单位需要建立健全的内控制度。

本文将对行政事业单位内控制度进行深入探讨,并提出相应的建议。

一、内控制度的概念和重要性内控制度是组织为实现其业务目标而建立的一系列措施和程序。

它涵盖了内部控制、风险管理、合规性管理等内容,是组织运作的基石。

行政事业单位作为公共机构,其责任在于为公众提供服务,并保障公共利益的实现。

因此,建立健全的内控制度对于行政事业单位的长远发展至关重要。

二、行政事业单位内控制度的特点1. 法律依据:行政事业单位内控制度应当遵循相关法律法规的规定,确保合规性,维护公共利益。

2. 透明度:内控制度应当具有透明度,公开透明,让公众了解行政事业单位的管理方式和工作原则。

3. 独立性:内控制度应当独立于监管之外,实现内部控制的有效运作,防止权力滥用和腐败问题的发生。

4. 风险管理:内控制度需要谨慎评估风险,防范可能的危机和风险,确保工作的稳定和有序进行。

5. 效率提升:内控制度的建立能够提高行政事业单位的管理效率,减少冗余和浪费,最大程度地发挥资源的利用价值。

三、行政事业单位内控制度的建立和完善1.明确内控目标:行政事业单位应当根据自身情况和管理需要,明确内控的目标和要求,确保内控制度能够有效地支持和推动组织的发展。

2.规范内部流程:建立规范的流程和程序,落实内控措施,确保每一个环节都按照规定的程序和标准进行,杜绝违规现象的发生。

3.加强内部监督:设立独立的内部监督机构,加强对内控制度执行情况的监督和检查,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

4.持续改进:内控制度是一个不断完善和改进的过程,行政事业单位应当定期评估内控制度的有效性和适用性,根据实际情况进行调整和优化。

四、结语行政事业单位内控制度的建立和完善是一个重要而复杂的过程,需要全员参与,共同努力。

只有建立健全的内控制度,行政事业单位才能更好地履行职责,提高管理水平,为社会公众提供更好的服务。

行政事业单位内部控制制度(3篇)

行政事业单位内部控制制度(3篇)

行政事业单位内部控制制度一、强化内部控制的必要性(一)内部控制的基本概念内部控制是现代管理理论的重要组成部分,在实践中逐步产生,发展和完善。

它是一个强调预防的系统,旨在通过建立完善的系统和程序来防止错误和欺诈,从而提高管理的有效性和效率。

行政单位的内部控制是政府部门管理体系的组成部分。

它由内部控制环境,风险评估,内部控制活动,信息,沟通和内部控制监督组成,体现了与行政,管理,财务和会计系统相结合的组织管理结构,政策,程序和措施。

它是行政单位自我约束和标准化的过程,以应对风险,以履行其职能并实现总体目标。

(二)行政事业单位内部控制近年来,我国为适应建立公共财政体制框架体系的要求,逐步实施了政府采购、部门预算、财政直接支付工资、会计集中核算试点、国库集中收付等一系列财政支出改革,有效的解决了当前支出管理中存在的一些问题,取得了一定的成效。

(三)当前行政事业单位内部控制存在的主要问题1.费用支出缺乏有效控制行政事业单位对于行政经费的支出,特别是招待费、办公费、会议费、水电费等,普遍缺乏严格的控制标准;即使制定了内部经费开支标准,但仍较多采用实报实销制。

2.固定资产控制薄弱实行政府集中采购制度以后,行政事业单位固定资产的购置得到了有效控制,但使用管理仍缺乏相关的内部控制,重购轻管现象比较普遍。

如未按规定建立起定期财产盘点制度,购置的固定资产未能及时登记入账,未登记固定资产明细账和实物卡片,责任不明确等,导致资产账实不符及资产流失。

3.财务管理弱化财务部门的工作限于记账、算账、报账,与业务控制脱节,对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解,未能对业务部门实施必要的财务控制和监督。

票据管理不到位。

未建立定期或不定期抽查制度,出现延期上缴收入,____公款问题;对使用后票据未能及时办理交验、核销,容易导致收入不入账、私设“小金库”等问题。

4.岗位设置不够合理由于多种原因,一些单位岗位安排不尽合理,存在一人多岗、不相容岗位兼职现象。

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行政事业单位内部控制规范(试行)第一章总则第一条为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定,制定本规范。

第二条本规范适用于各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、人民团体和事业单位(以下统称单位)经济活动的内部控制。

第三条本规范所称内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。

第四条单位内部控制的目标主要包括:合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。

第五条单位建立与实施内部控制,应当遵循下列原则:(一)全面性原则。

内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程,实现对经济活动的全面控制。

(二)重要性原则。

在全面控制的基础上,内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险。

(三)制衡性原则。

内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督。

(四)适应性原则。

内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况,并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高,不断修订和完善。

第六条单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。

第七条单位应当根据本规范建立适合本单位实际情况的内部控制体系,并组织实施。

具体工作包括梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,系统分析经济活动风险,确定风险点,选择风险应对策略,在此基础上根据国家有关规定建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。

第二章风险评估和控制方法第八条单位应当建立经济活动风险定期评估机制,对经济活动存在的风险进行全面、系统和客观评估。

经济活动风险评估至少每年进行一次;外部环境、经济活动或管理要求等发生重大变化的,应及时对经济活动风险进行重估。

第九条单位开展经济活动风险评估应当成立风险评估工作小组,单位领导担任组长。

经济活动风险评估结果应当形成书面报告并及时提交单位领导班子,作为完善内部控制的依据。

第十条单位进行单位层面的风险评估时,应当重点关注以下方面:(一)内部控制工作的组织情况。

包括是否确定内部控制职能部门或牵头部门;是否建立单位各部门在内部控制中的沟通协调和联动机制。

(二)内部控制机制的建设情况。

包括经济活动的决策、执行、监督是否实现有效分离;权责是否对等;是否建立健全议事决策机制、岗位责任制、内部监督等机制。

(三)内部管理制度的完善情况。

包括内部管理制度是否健全;执行是否有效。

(四)内部控制关键岗位工作人员的管理情况。

包括是否建立工作人员的培训、评价、轮岗等机制;工作人员是否具备相应的资格和能力。

(五)财务信息的编报情况。

包括是否按照国家统一的会计制度对经济业务事项进行账务处理;是否按照国家统一的会计制度编制财务会计报告。

(六)其他情况。

第十一条单位进行经济活动业务层面的风险评估时,应当重点关注以下方面:(一)预算管理情况。

包括在预算编制过程中单位内部各部门间沟通协调是否充分,预算编制与资产配臵是否相结合、与具体工作是否相对应;是否按照批复的额度和开支范围执行预算,进度是否合理,是否存在无预算、超预算支出等问题;决算编报是否真实、完整、准确、及时。

(二)收支管理情况。

包括收入是否实现归口管理,是否按照规定及时向财会部门提供收入的有关凭据,是否按照规定保管和使用印章和票据等;发生支出事项时是否按照规定审核各类凭据的真实性、合法性,是否存在使用虚假票据套取资金的情形。

(三)政府采购管理情况。

包括是否按照预算和计划组织政府采购业务;是否按照规定组织政府采购活动和执行验收程序;是否按照规定保存政府采购业务相关档案。

(四)资产管理情况。

包括是否实现资产归口管理并明确使用责任;是否定期对资产进行清查盘点,对账实不符的情况及时进行处理;是否按照规定处臵资产。

(五)建设项目管理情况。

包括是否按照概算投资;是否严格履行审核审批程序;是否建立有效的招投标控制机制;是否存在截留、挤占、挪用、套取建设项目资金的情形;是否按照规定保存建设项目相关档案并及时办理移交手续。

(六)合同管理情况。

包括是否实现合同归口管理;是否明确应签订合同的经济活动范围和条件;是否有效监控合同履行情况,是否建立合同纠纷协调机制。

(七)其他情况。

第十二条单位内部控制的控制方法一般包括:(一)不相容岗位相互分离。

合理设臵内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。

(二)内部授权审批控制。

明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。

相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。

(三)归口管理。

根据本单位实际情况,按照权责对等的原则,采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式,对有关经济活动实行统一管理。

(四)预算控制。

强化对经济活动的预算约束,使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程。

(五)财产保护控制。

建立资产日常管理制度和定期清查机制,采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保资产安全完整。

(六)会计控制。

建立健全本单位财会管理制度,加强会计机构建设,提高会计人员业务水平,强化会计人员岗位责任制,规范会计基础工作,加强会计档案管理,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告处理程序。

(七)单据控制。

要求单位根据国家有关规定和单位的经济活动业务流程,在内部管理制度中明确界定各项经济活动所涉及的表单和票据,要求相关工作人员按照规定填制、审核、归档、保管单据。

(八)信息内部公开。

建立健全经济活动相关信息内部公开制度,根据国家有关规定和单位的实际情况,确定信息内部公开的内容、范围、方式和程序。

第三章单位层面内部控制第十三条单位应当单独设臵内部控制职能部门或者确定内部控制牵头部门,负责组织协调内部控制工作。

同时,应当充分发挥财会、内部审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门或岗位在内部控制中的作用。

第十四条单位经济活动的决策、执行和监督应当相互分离。

单位应当建立健全集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制。

重大经济事项的内部决策,应当由单位领导班子集体研究决定。

重大经济事项的认定标准应当根据有关规定和本单位实际情况确定,一经确定,不得随意变更。

第十五条单位应当建立健全内部控制关键岗位责任制,明确岗位职责及分工,确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。

单位应当实行内部控制关键岗位工作人员的轮岗制度,明确轮岗周期。

不具备轮岗条件的单位应当采取专项审计等控制措施。

内部控制关键岗位主要包括预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理以及内部监督等经济活动的关键岗位。

第十六条内部控制关键岗位工作人员应当具备与其工作岗位相适应的资格和能力。

单位应当加强内部控制关键岗位工作人员业务培训和职业道德教育,不断提升其业务水平和综合素质。

第十七条单位应当根据《中华人民共和国会计法》的规定建立会计机构,配备具有相应资格和能力的会计人员。

单位应当根据实际发生的经济业务事项按照国家统一的会计制度及时进行账务处理、编制财务会计报告,确保财务信息真实、完整。

第十八条单位应当充分运用现代科学技术手段加强内部控制。

对信息系统建设实施归口管理,将经济活动及其内部控制流程嵌入单位信息系统中,减少或消除人为操纵因素,保护信息安全。

第四章业务层面内部控制第一节预算业务控制第十九条单位应当建立健全预算编制、审批、执行、决算与评价等预算内部管理制度。

单位应当合理设臵岗位,明确相关岗位的职责权限,确保预算编制、审批、执行、评价等不相容岗位相互分离。

第二十条单位的预算编制应当做到程序规范、方法科学、编制及时、内容完整、项目细化、数据准确。

(一)单位应当正确把握预算编制有关政策,确保预算编制相关人员及时全面掌握相关规定。

(二)单位应当建立内部预算编制、预算执行、资产管理、基建管理、人事管理等部门或岗位的沟通协调机制,按照规定进行项目评审,确保预算编制部门及时取得和有效运用与预算编制相关的信息,根据工作计划细化预算编制,提高预算编制的科学性。

第二十一条单位应当根据内设部门的职责和分工,对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达,规范内部预算追加调整程序,发挥预算对经济活动的管控作用。

第二十二条单位应当根据批复的预算安排各项收支,确保预算严格有效执行。

单位应当建立预算执行分析机制。

定期通报各部门预算执行情况,召开预算执行分析会议,研究解决预算执行中存在的问题,提出改进措施,提高预算执行的有效性。

第二十三条单位应当加强决算管理,确保决算真实、完整、准确、及时,加强决算分析工作,强化决算分析结果运用,建立健全单位预算与决算相互反映、相互促进的机制。

第二十四条单位应当加强预算绩效管理,建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。

第二节收支业务控制第二十五条单位应当建立健全收入内部管理制度。

单位应当合理设臵岗位,明确相关岗位的职责权限,确保收款、会计核算等不相容岗位相互分离。

第二十六条单位的各项收入应当由财会部门归口管理并进行会计核算,严禁设立账外账。

业务部门应当在涉及收入的合同协议签订后及时将合同等有关材料提交财会部门作为账务处理依据,确保各项收入应收尽收,及时入账。

财会部门应当定期检查收入金额是否与合同约定相符;对应收未收项目应当查明情况,明确责任主体,落实催收责任。

第二十七条有政府非税收入收缴职能的单位,应当按照规定项目和标准征收政府非税收入,按照规定开具财政票据,做到收缴分离、票款一致,并及时、足额上缴国库或财政专户,不得以任何形式截留、挪用或者私分。

第二十八条单位应当建立健全票据管理制度。

财政票据、发票等各类票据的申领、启用、核销、销毁均应履行规定手续。

单位应当按照规定设臵票据专管员,建立票据台账,做好票据的保管和序时登记工作。

票据应当按照顺序号使用,不得拆本使用,做好废旧票据管理。

负责保管票据的人员要配臵单独的保险柜等保管设备,并做到人走柜锁。

单位不得违反规定转让、出借、代开、买卖财政票据、发票等票据,不得擅自扩大票据适用范围。

第二十九条单位应当建立健全支出内部管理制度,确定单位经济活动的各项支出标准,明确支出报销流程,按照规定办理支出事项。

单位应当合理设臵岗位,明确相关岗位的职责权限,确保支出申请和内部审批、付款审批和付款执行、业务经办和会计核算等不相容岗位相互分离。

第三十条单位应当按照支出业务的类型,明确内部审批、审核、支付、核算和归档等支出各关键岗位的职责权限。

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