汽车洗车项目商业计划书
开洗车店策划书3篇
开洗车店策划书3篇篇一《开洗车店策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，洗车行业具有广阔的市场前景。
本策划书旨在详细规划开设一家专业、高效、环保的洗车店。
二、市场分析1. 市场需求：汽车数量的增长带动了洗车服务的持续需求。
2. 目标客户：主要包括私家车车主、单位车辆等。
3. 竞争情况：分析周边已有的洗车店，了解其服务特色与优势，寻找差异化竞争点。
三、店铺选址选择交通便利、车流量大且便于停车的地段，如临近主干道或停车场附近。
四、服务内容1. 提供普通洗车、精细洗车服务。
2. 开展汽车内饰清洁、打蜡、抛光等增值服务。
五、设备与材料采购1. 高压水枪、洗车机、吸尘器等专业设备。
2. 环保洗车液、车蜡等材料。
六、店面装修1. 设计简洁、明亮的接待区与工作区。
2. 确保排水、通风等设施完善。
七、人员招聘与培训1. 招聘熟练的洗车工人和接待人员。
2. 对员工进行专业技能与服务意识培训。
八、营销策略1. 推出会员卡、优惠套餐等吸引客户。
2. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
3. 与周边企业、小区建立合作关系。
九、运营管理1. 建立规范的服务流程与质量标准。
2. 做好客户信息管理，及时跟进客户反馈。
3. 合理控制成本，优化运营效率。
十、财务预算1. 初期投资包括设备采购、店面装修、租金等。
2. 预估每月运营成本与收入，确保盈利能力。
十一、风险评估与应对1. 可能面临竞争加剧的风险，通过不断提升服务品质应对。
2. 关注政策法规变化，确保合规运营。
篇二《开洗车店策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，洗车服务的需求也日益增长。
本策划书旨在详细规划开设一家专业、高效、环保的洗车店，为广大车主提供优质的洗车服务。
二、市场分析1. 市场需求：汽车数量的持续上升，使洗车成为车主的常规需求，市场潜力巨大。
三、店铺选址选择交通便利、车流量较大且便于停车的地段，如靠近商业区、住宅区或主要道路旁。
四、服务内容1. 提供多种洗车套餐，包括普通清洗、精细清洗、内饰清洗等。
开办自动洗车项目计划书
开办自动洗车项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和汽车保有量的逐年增加，汽车洗护市场需求日益增长。
目前，传统的手工洗车方式已经很难满足消费者对于快捷、便利、高效的洗车需求。
因此，自动洗车成为了一种新型的洗车服务方式，以其高效、便捷、环保等优势受到了广泛关注。
二、项目概述自动洗车项目是一种利用先进的洗车设备和技术，为客户提供自助式洗车服务的商业模式。
客户可以通过自助洗车设备完成汽车的清洗，简单方便，省时省力。
三、市场分析1. 消费需求：随着汽车保有量不断增加，汽车洗护市场需求也在不断扩大。
特别是在大城市，由于人们生活节奏快，很多人无法抽出时间去传统洗车店洗车，自动洗车成为了一种更为便捷的选择。
2. 竞争分析：目前，自动洗车市场竞争尚未过于激烈，但也逐渐出现了一些竞争对手。
因此，要在市场中脱颖而出，需要提供更具性价比的洗车服务，不断提升服务质量和用户体验。
四、项目目标1. 建立自动洗车项目，为客户提供高效便捷的自助洗车服务。
2. 提升服务质量，吸引更多客户，实现盈利增长。
3. 建立品牌形象，打造具有竞争力的自动洗车品牌。
五、项目内容1. 地点选择：选择交通便利、人流量大的地段开展自动洗车业务，比如商业中心、超市停车场等区域。
2. 设备采购：购买先进的自动洗车设备，确保洗车效果和用户体验，同时提高工作效率。
3. 人员培训：对员工进行专业培训，提高服务质量，确保客户满意度。
4. 营销推广：通过广告宣传、线上推广等方式，吸引更多客户，提升品牌知名度。
六、投资计划1. 设备采购费用：XX万元2. 地租与装修费用：XX万元3. 人员培训及管理费用：XX万元4. 营销推广费用：XX万元5. 其他费用：XX万元合计：XX万元七、预期效益1. 提供高效便捷的自助洗车服务，满足客户需求。
2. 提升品牌形象，吸引更多客户，提高盈利水平。
3. 建立稳定的客户群体，实现长期稳定经营。
八、风险分析1. 市场竞争风险：竞争对手增多，市场份额被分割。
洗车项目创业商业计划书
洗车项目创业商业计划书一、商业计划书概述洗车项目是一个具有潜力的商业机会，特别是在繁忙的都市生活中。
随着人们生活水平的不断提高，对于汽车的维护和美观要求也越来越高。
因此，洗车项目的市场需求一直处于增长状态。
本商业计划书旨在探讨如何建立一个成功的洗车项目，并提供具体的商业策略和实施方案。
二、市场分析1. 行业概况洗车项目是一个常见的服务行业，其市场需求稳定增长。
目前，洗车行业的市场容量非常大，竞争也较为激烈。
与传统洗车店相比，随着科技的进步和消费者的需求升级，现代洗车项目更加注重高效、环保和服务体验。
2. 市场需求随着汽车保有量的不断增加，洗车需求也在逐年增长。
尤其是在城市中，人们经常面临时间紧张、交通繁忙的情况，缺乏时间和机会去洗车。
因此，高效、便捷的洗车服务市场需求非常大。
3. 竞争分析目前市场上存在着众多的洗车服务提供商，包括传统的洗车店、自助洗车站、移动洗车服务等。
这些竞争者在价格、服务和渠道等方面存在差异化竞争。
为了获得优势，新的洗车项目需具备独特的服务理念和创新的经营模式。
三、项目定位本洗车项目定位为一家高端移动洗车服务商。
以提供高端的车辆美容服务为主要特色，通过专业技术和贴心服务吸引高端客户群体。
同时，也适当设置普通洗车服务，以满足不同客户需求。
四、经营模式1. 服务内容提供车辆清洗、抛光、镀膜等车辆美容服务，同时提供普通洗车服务。
通过高品质的服务，为顾客创造愉悦的消费体验。
2. 运营方式采用移动式洗车服务，通过多个固定的服务点和移动的服务车辆来满足客户需求。
客户可以通过电话、APP等方式预约服务，也可以选择现场服务。
3. 客户维护通过会员制度，建立客户档案，保持与客户的良好沟通，不断提供优质的服务和产品推广，保持客户的忠诚度。
五、市场开拓1. 客户群体主要以城市中高端车主为主要目标客户群体，同时也包括有车一族、家庭用车等群体。
通过品牌宣传，吸引目标客户，提高品牌知名度。
2. 营销策略通过互联网营销、社交媒体宣传、线上线下联动等多种方式进行推广。
洗车保养促销方案策划书3篇
洗车保养促销方案策划书3篇篇一《洗车保养促销方案策划书》一、活动主题“爱车焕新，优惠不停”二、活动目的提高洗车保养业务量，吸引新客户，回馈老客户，提升品牌知名度和客户满意度。
三、活动时间[具体活动时间段]四、活动地点洗车保养门店五、活动对象所有有车一族六、活动内容1. 推出特别优惠套餐凡在活动期间购买指定的洗车保养套餐，可享受[X]折优惠。
例如，标准洗车+车内清洁+打蜡套餐，原价[具体金额]，活动价仅需[具体优惠后金额]。
2. 新客户专享新客户首次到店可享受免费洗车一次，并赠送一张[X]元的保养代金券，下次保养时可直接使用。
3. 老客户回馈老客户带新客户到店消费，老客户可获得[X]次免费洗车，新客户可享受[X]折优惠。
4. 消费满额送好礼消费满[具体金额]元，可获得精美汽车内饰礼品一份；消费满[具体金额]元，可获得优质汽车保养用品一套。
5. 幸运抽奖活动期间，每一位到店消费的客户都可参与幸运抽奖，奖品包括免费洗车券、保养优惠券、汽车装饰品等。
七、宣传推广1. 制作宣传海报，张贴在门店周围、停车场、小区公告栏等显眼位置。
2. 利用社交媒体平台（如、微博）发布活动信息，吸引粉丝关注和分享。
3. 向老客户发送短信通知，告知活动详情。
4. 与周边商家合作，进行交叉宣传。
八、人员安排1. 安排足够的洗车和保养工作人员，确保服务质量和效率。
2. 设立专门的接待人员，负责引导客户、介绍活动、解答疑问。
九、物料准备1. 准备充足的洗车用品、保养材料。
2. 制作活动海报、宣传单页、优惠券等宣传物料。
3. 准备抽奖箱、奖品等相关物品。
十、预算安排1. 宣传物料制作费用：[具体金额]2. 奖品费用：[具体金额]3. 员工加班补贴：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]十一、效果评估1. 统计活动期间的客户流量、业务量、销售额等数据，与活动前进行对比分析。
2. 收集客户反馈意见，了解客户对活动的满意度和建议。
洗车保养促销方案策划书3篇
洗车保养促销方案策划书3篇篇一洗车保养促销方案策划书一、活动背景随着人们生活水平的提高，汽车已经成为了人们日常生活中不可或缺的交通工具。
然而，汽车的保养和清洗也是车主们必须面对的问题。
为了提高车主的汽车保养意识，增加车主对我们洗车店的忠诚度，我们计划推出一项洗车保养促销活动。
二、活动目的1. 提高车主的汽车保养意识，增加车主对我们洗车店的忠诚度。
2. 增加洗车店的客流量和销售额。
3. 提高洗车店的知名度和美誉度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动内容1. 免费检测：为车主提供免费的汽车检测服务，包括发动机、轮胎、制动系统等方面的检测，让车主了解自己的汽车状况，及时进行保养和维修。
2. 超值套餐：推出多种超值套餐，包括单次洗车、打蜡、内饰清洁等，让车主可以根据自己的需求选择合适的套餐。
3. 消费满减：车主在店内消费满一定金额，即可享受相应的优惠，如消费满 100 元减 10 元，消费满 200 元减 20 元等。
4. 推荐有礼：车主推荐他人到店消费，即可获得一定的积分或优惠券，积分可以兑换礼品，优惠券可以在下次消费时使用。
5. 会员制度：推出会员卡制度，车主办理会员卡后，即可享受洗车、保养、维修等方面的优惠，同时还可以获得积分和礼品。
六、活动宣传1. 线上宣传：通过公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息，吸引更多的车主关注和参与。
2. 线下宣传：在洗车店门口、周边社区、商场等地张贴海报、发放传单，宣传活动内容和优惠政策。
3. 会员通知：通过短信、电话等方式通知会员活动信息，提醒会员前来参加活动。
七、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元、传单印刷费[X]元、线上广告投放费[X]元等，共计[X]元。
2. 礼品费用：购买礼品的费用[X]元。
3. 人员费用：活动期间需要增加工作人员，预计增加[X]人的人力成本，共计[X]元。
4. 其他费用：活动期间的水电费、物料费等其他费用共计[X]元。
【优质】无水洗车商业计划书-word范文模板 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==无水洗车商业计划书篇一：无水洗车项目创业策划书1安徽辇华汽车服务有限公司城市快洗“微水上门洗车”项目创业策划书项目名称: 城市快洗“微水上门洗车”项目团队名称:团队CEO: 团队成员:咨询老师:定稿日期: 201X年 9月3日备注：本方案成果属全体队员所有，请尊重知识产权。
由于时间仓促和专业知识的不充分，不足之处，敬请指正。
一、立项背景据权威机构统计，截至201X年6月底我国汽车保有量已突破1.4亿辆，预计2020年将超过2亿辆。
中国汽车后市场201X年发展论坛研究报告显示，中国汽车后市场规模将在201X年超越美国，成为全球第一大汽车后市场。
初步计算，每年仅洗车服务产生的市场额度就高达500亿元人民币。
目前国内洗车市场一方面同质化竞争异常激烈，另一方面缺少技术和模式创新，罕有出现的少量技术创新因缺乏科学的商业模式支撑，处于后继乏力的境地。
合肥市机动车保有量突破百万辆，截至去年10月份，包括四县一市在内，合肥市的机动车保有量已经超过93.9万辆；而按照目前合肥的机动车年增十几万辆的速度来看，很快将突破百万辆。
在国家实施节能环保型社会大背景下，对严重浪费水资源的洗车店审批越来越严格。
不符合循环用水洗车的洗车店陆续关闭，而新车却持续增长，安徽辇华汽车服务有限公司正是适应这种市场需求出现的一种上门环保洗车服务。
安徽辇华汽车服务有限公司经过大量的问卷走访，在研究国内外同类服务商业模式特点的基础上，结合我国汽车后市场的状况，自主创新了“微水上门洗车”项目，不仅克服了传统洗车行业的弊端，而且在环保节能、便民利民、促进就业等方面独具优势：1、环保节水传统的洗车方式是利用大量洗衣粉兑水稀释后对汽车进行基础清洁，然后需要大量的清水冲洗车身，这种落后的洗车方式不仅造成了水资源的巨大浪费，而且耗费电力资源，同时大量未经处理的洗车废液直接排入居民区下水道，在一定程度上加剧了城市的环境污染，给区域环境总容量增添了负担，在全民提倡低碳环保的今天，必将遭到市场的淘汰。
洗车策划书(共5篇)
洗车筹划书〔共5篇〕第1篇：洗车筹划书 1、店启动资金工程2、各类地区的经营盈亏表。
启动资金工程可以帮助分析出从门面装修，选购机器到开始运营所需费用；经营盈亏表将广州洗车店分为四类地区，创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域。
盈亏表详细的反响了各个区域盈亏所需洗车数量和美容数量，和各种利润下所需车的数量。
各种数据都会非常详细，同时也可以根据自己的经验和需要对局部参数进行修改。
启动目标：1、总启动本钱控制在60000元以下，包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。
2、尽量降低运营本钱，同时提高效益。
3、提高单位车辆消费水平，如推销高档效劳表1 洗车消耗品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 洗车液水蜡机头水全能水发动机外部清洗剂玻璃清洗剂〔内外部〕表板蜡仪表台清洗剂多功能内饰清洗剂发动机内清洗剂汽车散热器清洗剂皮革去污清洗剂其他干洗内饰剂轮胎蜡防水蜡防高温蜡防静电蜡防紫外线蜡香蜡抛光蜡其他其他蜡类内部清洗剂外部清洗剂数量单位单价总价市场问价最终价备注非用电清洗工具名称 1 2 3 4 5 大毛巾各色小毛巾洗车手套大水桶小水桶数量 5.00 40.00 20.00 4.00 12.00 单位单价总价市场问价最终价备注 6 7 8 9 10 11 20升水罐水瓢大刷子小刷子喷雾瓶4.00 4.00 5.00 5.00 10.00 区域分类区域类别解释开展状况消费水平竞争情况地段竞争，效劳竞争，准入门槛竞争，门面竞争地段竞争，效劳竞争，准入门槛竞争，门面竞争地段竞争，价格竞争，效劳竞争，门面竞争价格竞争，效劳竞争，门面竞争价格水评价 A类地区成熟小区旁，高档消费区，高档车辆占比重非常大，高档商务楼附近，交通状况适宜成熟区高高有资金者入，有经验者入，有品牌和成熟效劳者入未来区域 B类地区较成熟小区，中档消费区，中高档车辆比重较大，有商务楼，交通状况较适宜开展区高中上有门面者入，有资金者入目标区域 C类地区新小区，配套不是很完备，中档车为主，附近有商务楼，日后交通状况较适宜潜力区中中下有门面者入主要目标区域 D类地区社区少，较抵挡，中低档车为主，有餐饮业，路况一般，附近有恶性竞争排斥区低低试刀者入考虑区域外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(A类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重30.00 280.00 380.00 380.00 280.00 每辆每辆每辆每辆每辆 40.32 3.63 3.63 3.63 2.02 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 24000.00 5.00 1.50 1700.00 100.00 5000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量 1.00 21.00 133.25 9.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 24000.00 3150.00 5996.25 15300.00 3000.00 5000.00 56446.25 110000.00 36289.15 30482.89 41369.63 41369.63 16934.94 166446.25 5548.21 0.00 40.32 为“0〞时平衡 100.00% 9.00% 9.00% 9.00% 5.00% 1881.54 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天800.00 105.00 199.88 510.00 100.00 166.67 156.80 96.08% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 66.67 8.75 16.66 42.50 8.33 13.89 21.80% 14.42% 9.19% 外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(B类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车 25.00 每辆 26.71 30.00 单价 9100.00 5.00 1.50 1300.00 80.00 4000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.00 21.00 133.25 7.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 9100.00 3150.00 5996.25 9100.00 2400.00 4000.00 33746.25 10000.00 20030.33 100.00% 1124.88 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天 303.33 105.00 199.88 303.33 80.00 133.33 93.7410.89% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 25.28 8.75 16.66 25.28 6.6711.11 打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重 120.00 180.00 180.00 280.00 每辆每辆每辆每辆 1.34 1.34 1.34 0.53 30.00 30.00 30.00 30.00 4807.28 7210.92 7210.92 4486.79 43746.25 1458.21 0.00 26.71 5.00% 5.00% 5.00% 2.00% 为“0〞时平衡 45.79% 20.80% 20.80% 外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(C类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重 20.00 120.00 220.00 150.00 220.00 每辆每辆每辆每辆每辆 30.66 1.23 1.23 1.23 0.31 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 5000.00 5.00 1.50 1300.00 70.00 2000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量 1.00 21.00 133.25 4.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 5000.00 3150.00 5996.25 5200.00 2100.00 2000.00 23446.25 15000.00 18395.33 4414.88 8093.95 5518.60 2023.49 38446.25 1281.54 0.00 30.66 为“0〞8.59% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 8.33 0.73 4.39 13.33 0.42 5.56 平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重非洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重消耗性成本占营业额比重利润占比重 855.49 593.14 0.00 28.52 为“0〞1、不包含打蜡2、3个人洗擦一台车，冲水时两人等待，算人工。
洗车店商业计划书doc
洗车店商业计划书篇一：汽车美容店创业计划书目录目录 ................................................ ............. 0 摘要 ................................................ . 01、公司基本情况 ................................................ (2)2、管理层 ................................................ (4)2.1 公司董事会: (4)2.2 高管层简介： (4)3、产品与服务 ................................................ (4)3.1 产品/服务描述 (4)3.2 目标市场： .............................................. . (5)3.3 产品/服务的竞争优势： (5)4、行业及市场 ................................................ .. (6)4.1 行业状况 ................................................ . (6)4.2 市场前景与预测 (7)4.3 主要竞争对手 (7)4.4 市场壁垒 ................................................ . (7)5、营销策略 ................................................ . (7)5.1 营销计划 ................................................ . (7)5.2 销售战略 ................................................ . (8)5.3 市场沟通 ................................................ . (9)6、财务说明 ................................................ (11)6.1 资金来源 ................................................ (11)6.2 基本费用 ................................................ (12)6.3 一年的销售预测 (12)6.4 盈利能力分析...............................................127、风险及对策 ................................................ . (14)7.1 原料风险及控制 ...........................147.2 管理中的风险及控制 .......................14摘要二十一世纪的中国在飞速发展着，现在汽车行业也快速发展着，有关统计数据表明，从1997年开始，该行业利润率一直保持在30％—40％左右。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上门洗车项目商业
计划书
目录
一、项目摘要 (4)
1.1项目名称
1.2企业简介
1.3服务内容
1.4市场前景
1.5投资与财务
1.6组织与人力资源
二、项目背景 (5)
三、企业与服务 (6)
3.1企业概述
3.2公司总体战略
3.3公司发展战略
3.4微水移动洗车技术优势与特点
3.5服务创新与网络优势
四、市场分析 (11)
4.1市场前景分析
4.2行业环境分析
4.3竞争分析
4.4 STP战略分析
五、公司战略 (15)
5.1竞争战略
5.2市场地位战略
六、营销战略 (15)
6.1服务与价格
6.2服务网络
6.3推广策略
七、公司管理 (18)
7、7.1组织架构
7.2部门职责
7.3创新机制
八、投资与财务分析 (20)
8.1资金来源和应用
8.2投资收益分析
8.3盈亏平衡分析
8.4收益分析
九、风险控制 (23)
9.1外部风险
9.2内部风险
9.3解决方案
一、项目摘要
1.1项目名称
微水、无水上门洗车项目
1.2企业简介
“XX”公司是一个提议中的公司，通过建立集中统一的信息平台，专业高效的营销服务团队，搜集处理客户需求；利用低碳环保节能技术，组建专业、高素质的服务队伍，建立方便快捷的服务网络，改变传统的车辆洗护模式，为广大车主提供快捷、便利、低耗的上门洗车服务，使广大车主足不出户，即可完成爱车的清洗护理。
公司成立初期，资金主要投入在购置微水和无水移动洗车设备、开发信息服务平台和企划宣传上。
随着营销队伍、服务队伍的组建，公司的工作重点将是在全市范围内建设服务网络，对客户需求真正实现即时、迅速响应，在车主心目中树立“XX”品牌“绿色环保，方便快捷”的印象。
公司的长远愿景是将“XX”品牌打造成广州市汽车洗护市场知名品牌，公司拥有稳定会员客户2万人以上，年营业收入超过2000万元，成为一家大规模的汽车保养、清洗、护理的专业服务公司。
1.3服务内容
公司唯一的产品就是服务。
“XX”公司的产品是利用微水或无水环保节能技术，为车主提供专业的上门洗车服务。
公司采取会员制。
1.4市场前景
经估算，广州市的小汽车洗护市场规模达到12.6亿元。
2012年
将达到16.8亿元。
传统的汽车清洗和护理，是车主驾车到洗车场、汽车美容店等场所进行。
这种方式，存在着耗时、耗油、耗水三大弊端。
而XX微水、无水上门洗车项目，通过技术创新和服务创新，指派经过统一培训的专业工作人员，携带微水洗车设备或无水洗车设备，上门为车主洗车，能够有效地解决上述弊端，为车主提供快速、便捷、高效的服务。
市场前景十分广阔。
1.5投资与财务
公司成立初期需要投入资金100万元，其中固定资产投资40万元，公司开办费用5万元，软件开发5万元，流动资金50万元。
资金来源主要为发起人出资，6个发起人两人各出资20万元，四人各出资15万元。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本100万,6位发起人按出资比例持有公司的股份。
1.6组织与人力资源
公司性质是有限责任公司，初期组织结构尽可能扁平化。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
设立综合办公室、财务部、调度中心、营销中心和服务中心五个部门。
二、项目背景
近年来，我国汽车行业突飞猛进，小汽车已经成为人们生活中必不可少的交通工具。
广州市目前小汽车保有量已经达到150万辆，并且在以每年20万辆的速度递增。
预计到2012年底，将超过200万辆。