想在加油站开洗车店,怎样谈合作方案,加油站开设全自动洗车合作项目商业计划书分解
开洗车店策划书3篇
开洗车店策划书3篇篇一《开洗车店策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，洗车行业具有广阔的市场前景。
本策划书旨在详细规划开设一家专业、高效、环保的洗车店。
二、市场分析1. 市场需求：汽车数量的增长带动了洗车服务的持续需求。
2. 目标客户：主要包括私家车车主、单位车辆等。
3. 竞争情况：分析周边已有的洗车店，了解其服务特色与优势，寻找差异化竞争点。
三、店铺选址选择交通便利、车流量大且便于停车的地段，如临近主干道或停车场附近。
四、服务内容1. 提供普通洗车、精细洗车服务。
2. 开展汽车内饰清洁、打蜡、抛光等增值服务。
五、设备与材料采购1. 高压水枪、洗车机、吸尘器等专业设备。
2. 环保洗车液、车蜡等材料。
六、店面装修1. 设计简洁、明亮的接待区与工作区。
2. 确保排水、通风等设施完善。
七、人员招聘与培训1. 招聘熟练的洗车工人和接待人员。
2. 对员工进行专业技能与服务意识培训。
八、营销策略1. 推出会员卡、优惠套餐等吸引客户。
2. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
3. 与周边企业、小区建立合作关系。
九、运营管理1. 建立规范的服务流程与质量标准。
2. 做好客户信息管理，及时跟进客户反馈。
3. 合理控制成本，优化运营效率。
十、财务预算1. 初期投资包括设备采购、店面装修、租金等。
2. 预估每月运营成本与收入，确保盈利能力。
十一、风险评估与应对1. 可能面临竞争加剧的风险，通过不断提升服务品质应对。
2. 关注政策法规变化，确保合规运营。
篇二《开洗车店策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，洗车服务的需求也日益增长。
本策划书旨在详细规划开设一家专业、高效、环保的洗车店，为广大车主提供优质的洗车服务。
二、市场分析1. 市场需求：汽车数量的持续上升，使洗车成为车主的常规需求，市场潜力巨大。
三、店铺选址选择交通便利、车流量较大且便于停车的地段，如靠近商业区、住宅区或主要道路旁。
四、服务内容1. 提供多种洗车套餐，包括普通清洗、精细清洗、内饰清洗等。
开办自动洗车项目计划书
开办自动洗车项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和汽车保有量的逐年增加，汽车洗护市场需求日益增长。
目前，传统的手工洗车方式已经很难满足消费者对于快捷、便利、高效的洗车需求。
因此，自动洗车成为了一种新型的洗车服务方式，以其高效、便捷、环保等优势受到了广泛关注。
二、项目概述自动洗车项目是一种利用先进的洗车设备和技术，为客户提供自助式洗车服务的商业模式。
客户可以通过自助洗车设备完成汽车的清洗，简单方便，省时省力。
三、市场分析1. 消费需求：随着汽车保有量不断增加，汽车洗护市场需求也在不断扩大。
特别是在大城市，由于人们生活节奏快，很多人无法抽出时间去传统洗车店洗车，自动洗车成为了一种更为便捷的选择。
2. 竞争分析：目前，自动洗车市场竞争尚未过于激烈，但也逐渐出现了一些竞争对手。
因此，要在市场中脱颖而出，需要提供更具性价比的洗车服务，不断提升服务质量和用户体验。
四、项目目标1. 建立自动洗车项目，为客户提供高效便捷的自助洗车服务。
2. 提升服务质量，吸引更多客户，实现盈利增长。
3. 建立品牌形象，打造具有竞争力的自动洗车品牌。
五、项目内容1. 地点选择：选择交通便利、人流量大的地段开展自动洗车业务，比如商业中心、超市停车场等区域。
2. 设备采购：购买先进的自动洗车设备，确保洗车效果和用户体验，同时提高工作效率。
3. 人员培训：对员工进行专业培训，提高服务质量，确保客户满意度。
4. 营销推广：通过广告宣传、线上推广等方式，吸引更多客户，提升品牌知名度。
六、投资计划1. 设备采购费用：XX万元2. 地租与装修费用：XX万元3. 人员培训及管理费用：XX万元4. 营销推广费用：XX万元5. 其他费用：XX万元合计：XX万元七、预期效益1. 提供高效便捷的自助洗车服务，满足客户需求。
2. 提升品牌形象，吸引更多客户，提高盈利水平。
3. 建立稳定的客户群体，实现长期稳定经营。
八、风险分析1. 市场竞争风险：竞争对手增多，市场份额被分割。
自助洗车合作方案三篇
自助洗车合作方案三篇篇一：自助洗车与小区合作方案一、项目概述：1、自助洗车的现状及前景随着我国经济社会的发展及年轻人口数量的快速减少，普通劳动力价格在近几年日益快速攀升，一些主要依靠普通劳动力的服务型产品价格随之水涨船高，洗车就是受此影响最典型，最明显的行业，目前，在郑州，已经很难找到洗车费低于20元的洗车店了，十年前那种花费区区几元钱就有一群年轻工人围住洗车的场景已经彻底的，不可逆转的成为历史，不仅如此，由于工人难找，洗车店无论是数量还是服务质量都呈萎缩下降趋势，因此，对广大车主而言，洗车越来越成为一件花销不菲，且服务质量（洗车质量及排队等候时间等）令人很不满意的一件事情。
纵观全球，特别在欧美发达国家及地区，车主自己洗车就像他自己吃饭穿衣一样自然，即使在纽约芝加哥这样的大都市，也很难找到专门的人工洗车服务，即使有其费用也不是普通人能够承受的，原因很简单，劳动力是有价的，而且价格很高昂。
当然，这一切都是社会进步的表现，是普通劳动者的福音。
我国目前正在刻意的快速奔向发达国家这一目标设定（至少是一部分人，比如有车一族），因此像自己洗车这样的在今天的欧美只是寻常风景的场景必将很快在我国出现并蔚然成风。
本项目由XX有限公司与XX公司共同推出，正是在这一中国时代特征和全球化视野的背景下酝酿和设计出来的，带有鲜明的中国特色和时代特征，比如中国人特别是城市居民大都集中居住在围合式的居住小区，不可能像大多数美国人那样有自己的前后小院，因此中国城市居民不可能靠个体的力量解决洗车场所的问题，那么，由居住小区的物业管理机构在科学合理规划的前提下为整个小区提供车主自己洗车的场所，实施相应管理，并收取适当的低廉的费用（只是现有人工洗车场的三分之一甚至四分之一的费用）应该是合乎逻辑的，也是能够得到小区居民接受的实现自己洗车的最佳路径。
另外，随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，随着越来越多的中国人加入了有车一族，洗车市场正在不断地扩大。
创业计划书洗车店范文
创业计划书洗车店范文创业计划书：洗车店范文一、引言随着城市化进程的加速，汽车数量的激增，人们对车辆的日常保养需求也愈发迫切。
在这样的市场背景下，开一家洗车店成为越来越多创业者的选择。
本文将介绍一份完整的洗车店创业计划书，帮助读者全面了解洗车行业的商机和运营模式。
二、市场分析根据汽车行业协会提供的数据，某市目前的私家车拥有量已经达到200万辆，预计每年将以10%的速度增长。
而研究表明，80%的车主更愿意将汽车保养、洗车等服务外包给专业机构，因为他们可提供更高质量的服务。
三、商业模式3.1 定位本洗车店将定位为中高端洗车服务提供商，注重创造高品质的客户体验。
我们将提供高端设备、无接触式洗车技术，以及个性化的服务，以满足客户对于洗车的高要求。
3.2 业务内容洗车店将提供多种洗车服务，包括汽车外部清洁、内部清洁、抛光打蜡和汽车美容等。
同时，我们还将提供空调清洗、发动机清洗等增值服务，以满足客户的不同需求。
3.3 商业合作我们将与当地的汽车经销商、4S店、租车公司等建立长期合作关系，获得稳定的客户来源。
此外，与周边商业区域、写字楼、住宅区合作，提供上门洗车服务，进一步扩大我们的市场覆盖面。
四、市场竞争和优势4.1 市场竞争目前市场上已有几家较为知名的洗车店品牌，它们在洗车技术和品牌形象上有一定的竞争优势。
此外，还有很多小型洗车店，它们定位于价格较低的市场，但提供的服务质量一般。
4.2 我们的优势首先，我们将引进先进的无接触式洗车技术，这种技术能够在不损害车辆表面的情况下彻底清洁车辆，提供更高质量的服务。
其次，我们将聘用经验丰富、技术过硬的洗车师傅，确保服务质量和客户体验。
最后，我们将通过推出会员制度、赠送洗车套餐等激励措施，吸引客户，提升客户忠诚度。
五、运营管理5.1 设备投资我们将投资先进的洗车设备，包括高压水枪、洗车机、吸尘器等。
这些设备能够提高洗车效率，并且使洗车质量得到保障。
5.2 人员配置为了保证高质量的服务，我们将配备足够数量的洗车师傅，并定期对其进行培训和技能提升。
洗车店达成合作协议书范本
洗车店达成合作协议书范本甲方：XXX洗车店地址：XXXXXXXXXXX乙方：XXX公司地址：XXXXXXXXXX鉴于双方对合作的共同意愿，为了实现资源共享、优势互补、共同发展的目标，根据《民法典》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，经友好协商，达成如下合作协议：一、合作内容1. 乙方为甲方提供洗车服务，包括但不限于车辆清洗、打蜡、抛光等。
2. 甲方为乙方提供洗车场地和设备，并负责日常维护和管理。
二、合作期限本协议自签订之日起生效，有效期为XX年。
期满后，如双方同意继续合作，可另行签订续约协议。
三、合作方式1. 乙方按照甲方的要求和标准提供洗车服务，确保服务质量和客户满意度。
2. 甲方负责向客户推广乙方的洗车服务，并提供必要的宣传支持。
四、费用结算1. 乙方提供的洗车服务费用由甲方支付，具体金额以双方协商确定的价格为准。
2. 甲方应按月向乙方支付洗车服务费用，逾期未付的，应承担相应的违约责任。
五、保密条款双方应对在合作过程中获得的对方商业秘密和个人隐私予以保密，未经对方书面同意，不得泄露给第三方。
六、违约责任1. 任何一方违反本协议的约定，给对方造成损失的，应承担相应的赔偿责任。
2. 若因不可抗力因素导致本协议无法履行，双方均不承担违约责任。
但受影响方应立即通知对方，并在合理期限内提供相关证明。
七、争议解决本协议在履行过程中发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他事项1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本协议未尽事宜，可由双方另行签订补充协议予以明确。
补充协议与本协议具有同等法律效力。
3. 本协议的解释权归甲乙双方共同拥有。
甲方（盖章）：XXX洗车店乙方（盖章）：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日。
自助洗车合作方案三篇
自助洗车合作方案三篇篇一：自助洗车与小区合作方案一、项目概述：1、自助洗车的现状及前景随着我国经济社会的发展及年轻人口数量的快速减少，普通劳动力价格在近几年日益快速攀升，一些主要依靠普通劳动力的服务型产品价格随之水涨船高，洗车就是受此影响最典型，最明显的行业，目前，在郑州，已经很难找到洗车费低于20元的洗车店了，十年前那种花费区区几元钱就有一群年轻工人围住洗车的场景已经彻底的，不可逆转的成为历史，不仅如此，由于工人难找，洗车店无论是数量还是服务质量都呈萎缩下降趋势，因此，对广大车主而言，洗车越来越成为一件花销不菲，且服务质量（洗车质量及排队等候时间等）令人很不满意的一件事情。
纵观全球，特别在欧美发达国家及地区，车主自己洗车就像他自己吃饭穿衣一样自然，即使在纽约芝加哥这样的大都市，也很难找到专门的人工洗车服务，即使有其费用也不是普通人能够承受的，原因很简单，劳动力是有价的，而且价格很高昂。
当然，这一切都是社会进步的表现，是普通劳动者的福音。
我国目前正在刻意的快速奔向发达国家这一目标设定（至少是一部分人，比如有车一族），因此像自己洗车这样的在今天的欧美只是寻常风景的场景必将很快在我国出现并蔚然成风。
本项目由XX有限公司与XX公司共同推出，正是在这一中国时代特征和全球化视野的背景下酝酿和设计出来的，带有鲜明的中国特色和时代特征，比如中国人特别是城市居民大都集中居住在围合式的居住小区，不可能像大多数美国人那样有自己的前后小院，因此中国城市居民不可能靠个体的力量解决洗车场所的问题，那么，由居住小区的物业管理机构在科学合理规划的前提下为整个小区提供车主自己洗车的场所，实施相应管理，并收取适当的低廉的费用（只是现有人工洗车场的三分之一甚至四分之一的费用）应该是合乎逻辑的，也是能够得到小区居民接受的实现自己洗车的最佳路径。
另外，随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，随着越来越多的中国人加入了有车一族，洗车市场正在不断地扩大。
加盟洗车店赚钱创业计划书
加盟洗车店赚钱创业计划书一、背景分析随着人们生活水平的提高和汽车保有量的逐渐增加，洗车服务成为了一个越来越受欢迎的行业。
人们追求高品质的生活，要求汽车不仅仅是一种交通工具，更是一种身份、地位的象征。
因此，洗车店这一行业在市场上具有很大的发展空间。
加盟洗车店，作为一个创业项目，有着广阔的市场前景。
通过加盟洗车店，不仅可以享有品牌效应和技术支持，还能够减少创业风险。
在选址、装修、设备采购、员工培训等方面，总部会给予全方位的支持和指导，帮助加盟商顺利开业。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的不断加快，汽车保有量逐渐增加，洗车服务需求也在不断提升。
尤其是在一二线城市，由于交通拥堵和市民生活节奏快等因素影响，越来越多的人选择去洗车店洗车而不是自己在家里洗车。
同时，消费者对洗车服务的品质和体验要求也越来越高。
2. 竞争分析目前，洗车店市场竞争激烈，品牌众多，大大小小的洗车店数不胜数。
除了传统的洗车店，还有一些创新型的洗车服务，如无水洗车、移动洗车等。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，加盟洗车店需要有自己的特色和优势，提供高品质的服务，树立良好的口碑。
三、产品定位加盟洗车店的产品定位为高品质、高服务。
除了传统的洗车服务外，还可以提供一些增值服务，如车内清洁、汽车美容、汽车保养等。
通过不断提升服务品质和服务水平，吸引更多的消费者，提高顾客忠诚度。
四、经营策略1. 品牌宣传加盟洗车店需要通过各种渠道进行品牌宣传，如网络营销、广告宣传、合作推广等。
在选址时要选择人流量大的地段，提高曝光率，吸引更多的顾客。
2. 服务质量服务质量是一个洗车店的核心竞争力，加盟洗车店要注重服务细节，提供优质、便捷的服务体验。
员工培训也是非常重要的，要不断提升员工的服务意识和技术水平。
3. 价格策略价格是消费者选择服务的重要因素之一，加盟洗车店要根据市场需求和竞争情况制定合理的价格策略，既要保证盈利能力，又要吸引更多的消费者。
五、财务规划1. 初期投资加盟洗车店的初期投资包括选址、装修、设备购买、人员培训等。
自助洗车服务网点各类型合作经营方案
自助洗车机服务网点各类型合作方案荣事达自助洗车机作为自助洗车机的创新开拓者，行业领导者，为了提升代理商的业务范围，更多的提供给当地车主真正方便快捷、低碳环保、经济实惠的24小时自助洗车服务，现提供以下合作运营方案，具体如下：方案一：小区、加油站、加气站、大型停车场、工业区类型合作方案一、租赁合作模式1.物业公司提供小区内某个场地,提供水源电源及排水口,以每月租金的形式提供给荣事达加盟商设立荣事达自助洗车服务网点，水电费用及全部营业收入归代理商。
二、联合经营分成模式1.由物业公司提供场地以及水源电源排水口,荣事达加盟商提供机器设备安装,网点装修,共同设立荣事达自助洗车服务网点。
2.每月营业利润除去水电费后按比例分成，一般比例是2/8或者3/7，物业2，加盟商8。
重点事项：小区或工业区洽谈主要是找物业管理处的负责人，大部分都是找物业主任，和他直接谈租赁或合作，把我们相关的资料（宣传册，网点照片，演示视频等）给主任看，把合作方式给他说一下，看小区有没有合适的位置建设自助洗车站，主要突出我们这个项目是低碳环保，便民惠民的好项目，同时可以给物业提升服务水平，增值服务，并且可以给物业带来增值收入，是三方共赢的项目。
加油站、加气站主要是找站长或经理，与他们洽谈合作事宜。
小区内找位置主要是要找有排水口的位置，并且可以接水接电过来。
方案二:大型酒店、大型商场超市类合作方案一、酒店、商超优惠购买模式1.酒店、商超有吸引和发展长期消费顾客的需求，而且大部分去消费的人都是开车的，所以大型酒店门口和商超都有免费停车场，在停车场摆放一台自助洗车机可以方便来店的顾客满足洗车的需求2.酒店、商超可做相应的促销活动：在本店消费或购物多少元就可以免费给顾客提供自助洗车服务，这样不仅促销的成本低，效果又好，消费者又可以等到正真的实惠，商家还可以自助洗车对外营业，赚取更多利润，吸引更多的人流量，一举多得。
3.与酒店、商超合作分成经营.此方案主要是找酒店和商超的经理或老板，与他们洽谈合作事宜。
洗车店加盟创业计划书模板
洗车店加盟创业计划书模板一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，汽车消费市场也呈现出蓬勃发展的趋势。
作为汽车美容保养服务的重要环节之一，洗车店的需求也在逐渐增大。
本项目旨在开设一家现代化、专业化的洗车店，为车主提供高品质的汽车清洁服务，满足消费者对汽车清洁的需求。
二、行业分析1.市场需求：随着城市化进程的加快，人们对汽车外观的要求也越来越高。
同时，大气污染和沙尘天气的增多也加大了汽车清洁的需求。
因此，洗车店行业市场需求旺盛。
2.竞争分析：目前，洗车店行业竞争激烈。
大型连锁品牌和小型个体店铺都在市场上竞争激烈。
在这种情况下，作为加盟商，选择一个优质的品牌合作是至关重要的。
三、项目优势1. 全方位服务：本项目将提供多种汽车清洁服务，包括外观清洁、内饰清洁、发动机清洁、轮胎清洁等，满足不同消费者的需求。
2. 专业团队：本项目将拥有一支经验丰富、技术过硬的专业清洁团队，能够为客户提供高品质的服务。
3. 先进设备：本项目将引进先进的洗车设备，保证洗车效率和效果。
四、经营模式1. 加盟方式：本项目将采取加盟方式进行经营。
加盟商可通过支付加盟费用，加入品牌体系，享受总部提供的培训、技术支持等服务。
2. 运营管理：本项目将建立科学的运营管理体系，包括人员培训、服务流程、质量控制等。
为加盟商提供全方位的支持。
五、费用预算1. 设备费用：预计投入10万元购买洗车设备。
2. 装修费用：预计投入5万元进行店铺装修。
3. 招聘费用：预计投入5万元用于员工招聘和培训。
4. 运营费用：预计每月运营费用为3万元，包括员工工资、水电费等。
六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，市场需求不断变化，可能导致经营风险。
2. 技术风险：汽车清洁技术不断更新，加盟商可能面临技术跟不上的风险。
七、盈利预测根据市场调研和营销策略，预计本项目的年净利润可达20万元以上。
八、加盟流程1. 提交申请：加盟商可向总部提交申请表格。
2. 签订合同：确认合作意向后，双方签订合作协议。
全自动洗车项目策划书3篇
全自动洗车项目策划书3篇篇一全自动洗车项目策划书一、项目背景随着汽车保有量的不断增加，洗车市场需求日益旺盛。
传统洗车方式存在效率低、耗时久等问题，而全自动洗车具有高效、便捷等优势，具有广阔的市场前景。
二、项目目标1. 提供高品质、快速的全自动洗车服务。
3. 实现项目的可持续盈利。
三、市场分析1. 市场需求：汽车数量持续增长，车主对洗车效率和便利性的要求不断提高。
2. 竞争状况：已有部分传统洗车店和少量全自动洗车点，但市场仍有较大发展空间。
四、项目选址选择交通便利、车流量大、周边停车方便的地点。
五、设备采购选购先进、可靠、环保的全自动洗车设备，确保洗车效果和效率。
六、服务内容1. 标准化的全自动洗车流程。
2. 提供车内清洁等增值服务。
七、运营管理1. 招聘专业的设备操作人员和服务人员。
2. 制定严格的服务标准和操作流程。
3. 建立客户反馈机制，不断改进服务质量。
八、营销策略1. 推出会员制度，提供优惠和特权。
2. 利用社交媒体、线下广告等进行宣传推广。
3. 与周边商家合作，开展联合促销活动。
九、财务预算1. 设备采购、场地租赁等固定成本预算。
2. 人员工资、水电费等运营成本预算。
3. 预估收入及盈利情况。
十、风险评估与应对1. 设备故障风险：建立设备维护制度，储备易损件。
2. 市场竞争风险：不断提升服务质量和竞争力。
篇二《全自动洗车项目策划书》一、项目背景随着汽车保有量的不断增加，洗车服务的需求也日益增长。
传统的人工洗车方式存在效率低、等候时间长等问题，而全自动洗车具有高效、便捷、环保等优势，能够更好地满足消费者的需求。
因此，我们计划开展全自动洗车项目，为广大车主提供优质的洗车服务。
二、项目目标1. 建设一家高效、环保、智能化的全自动洗车店。
三、市场分析1. 需求分析目前，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具，汽车保有量持续增长，洗车需求也随之增加。
消费者对洗车服务的要求越来越高，更加注重效率、质量和便捷性，全自动洗车正好满足了这些需求。
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激烈的服务市场角逐-----同质化竞争，您如何脱颖而出？
劳动力市场的紧张------洗车工难招，您如何解决？
劳动强度大，工作环境差-----员工流失严重，您如何支招？
用工管理的规范-------五金，涨薪，您如何规避？
面对客人的排队等待、抱怨、投诉您倍显无助！
二、解决方案：
全自动电脑洗车设备能真正做到：随到随洗，随洗随走， 省时省力，省钱省心。从根本上解决洗车排队等候带来的 一系列问题、减少人力资源浪费、降低劳动强度、做到干 净快捷。（全自动设备洗车与半自动及手工洗车对比）
水电成本 工作效率 人员配备 清洁度 备注
人工清洗
100台车/天 0.6-1.0元/辆
耗水量150L
耗电0.3度 8-10辆/小时 2500.00元/人＊6人＝15000 元/月 人为因素做不到统一标准，根据心情做事！ 洗 车成本、效率、质量受因人而异，不便管理。
德加福全自洗车机200台次/天 0.5-1.0元/辆
假设每台车平均加油量为50L，每升毛利1元左右，加油站 毛利为50元/台次；洗车成本（水、电、洗车液耗材）2元 /台次，加油站可获利48元/台次左右；若因免费洗车模式 每天多引流100台车，则每日可多盈利4800元，则每月多 盈利144000元；减去人工支出成本3000-4000元/人/月， 每月可额外增加获利14万左右！
耗水量100L
耗电0.5度 20辆/小时 2 5 0 0 . 0 0 元 / 人 ＊ 1 人 ＝ 2500.00元/月 程序统一标准统一干净 彻底 始 终 如 一，干净快捷，便于管理
对比分析
只洗外表
不洗内饰 (相差不大)水:5元/吨
电:1元/度
机器洗车只需人工洗车的1/5人力, 功效及收益比反而提高
3、服务质量：半自动人工洗车会因员工情绪（排队焦
急…），劳动强度（累…）及工作环境（天冷冰冻…）等
出现马虎敷衍怠工等行为降低服务质量，不便管理。而机
器不会，一如既往干净、快捷，清洁度高。（人工管理更
难与对机器的管理）
中国汽车保有量逐年攀升，乘用小车以普及之势走进百姓家庭，巨大的市场 潜力，催生着汽车 后市场的蓬勃发展,汽车4S店、加油站及汽车服务专业店 面对：
四、实际案列图片
河北中石化加油站
河南私营加油站
浙江湖州私营加油站
嘉兴私企加油站
中石油加油站
2倍以上. 每月节省12500元
Hale Waihona Puke 每年节约150000元 人工费 干净 彻 底 相当于用1年时间节约的人员工资来购买设备，并给 您解决了所有问题！洗车机使用寿命最少10年 后面9年135万人工费都是赚 的。
三、针对加油站洗车吸引车流量市场分析：
随着能源市场的放开，民营加油站逐渐增多，加油站之间 的客流竞争也日渐显现，在国内沿海及发达地区，早在5 年前民营加油站业主就打出了：加油免费洗车的模式，使 得最先按此模式经营的加油站加油量直线攀升，周边同业 同行的业绩日渐萎缩。因此同业间不得不纷纷效仿改变竞 争的劣势，投入自动洗车机，达到吸引客流的客源竞争, 如今加油送洗车服务已经流行天下，并直接影响到加油站 的业绩：
与加油站谈洗车合作项目计 划书
【德加福】全自动洗车机厂家为您深度剖析利润点， 用数据说话
汽车服务后市场——洗车服务行业现状分析
一、汽车服务业的洗车服务现状及存在的问题分析
我公司深入市场调查各品牌的4S店及各大修理厂、汽车美 容连锁店、加油站等汽车服务行业的洗车服务状况，得出： 日平均洗车达50辆次及以上者均存在下列状况亟待改善：
1、服务对象：洗车排队等候，场地拥堵，并由此严重影 响到店的售后工作效率、质量管理、并引发顾客抱怨投诉 及公司品牌效应的提升，从而影响公司考核评级及利润扩 大化的瓶颈。
2、服务方：人力资源成本的浪费，经调查发现，现4S店 及各大修理厂、汽车美容连锁店，日平均洗车达50辆次或 以上需配备至少4人洗车、100辆次或以上需配备至少8人 洗车，而洗车时间一般相对集中，工人时忙时闲，难以均 衡员工时效。现我厂设备以龙门机配置为例是：每日（按 8小时算）100辆次仅需1-2名员工+1套设备轻松完成