SYJS幕墙现场施工布署
SYJS明框幕墙及铝合金窗排水设计
本工程的玻璃幕墙及铝合金窗，在设计时间除正常功能外，主要考虑了其水密性及排水途径的安排，从而达到“构造防水”“功能排水”的较先进的设计原则，一改过去打密封胶“以堵为主”的陈旧观念。
玻璃幕墙的横梁端部特殊加工，前方搭在竖框前部，横框开有排水孔，使少量可能涌入的雨水从横框前方排出，即横梁前部及外露扣板底部设有排水通道，使少量进入面材前部的雨水沿此通道排到室外，实现结构排水。
铝合金窗采用双道胶条进行环形密封，并在玻璃板块四周以密封胶封堵，同时利用排水孔将可能进入的少量渗水排出，达到了功能排水的先进理念。
幕墙工程-现场文明施工措施
幕墙工程:现场文明施工措施幕墙工程:现场文明施工措施之相关制度和职责,在施工过程中乐观主动地协作业主等单位,做好现场文明施工管理,确保工程质量､施工平安和文明示范工地,使工程按预期目标完成｡为此务必做到:1健全文明施工管理组织施工现场成立以项目...在施工过程中乐观主动地协作业主等单位,做好现场文明施工管理,确保工程质量､施工平安和"文明示范工地",使工程按预期目标完成｡为此务必做到:1 健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长,施工主管､质量主管､施工队长､施工员､质监员､质量､平安､消防等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织｡2 健全管理制度设立个人岗位制度(项目经理是文明施工的第一责任人)､检查制度(工地每周至少组织两次综合检查)､奖惩制度(制定奖罚细则,坚持奖惩兑现)､会议制度(施工现场坚持文明施工会议制度,定期了解文明施工状况)等文明施工管理制度｡3 健全管理资料文明施工活动记录:文明施工训练､培训､考核记录;施工现场施工日志中应有文明施工内容｡4 乐观开放"5S"管理4.1 整理:对施工现场摆放物品进行分类,如不需求,坚决清走｡4.2 整顿:对施工现场留下的务必物资进行科学合理的布置和摆放,使人､事､物间形成一种最佳环境｡4.3 清扫:施工中产生的垃圾,不仅会给施工环境造成脏､乱､差而且也会使机械受到影响,更严峻的是使平安事故防不胜防,所以要准时清扫,创建一个明快､舒畅的工作环境,保证平安高效的工作｡4.4 清洁:整理､整顿､清扫后,要仔细维护,保持完善和最佳状态,坚持深化的开放清洁工作是消退平安事故的根源｡4.5 素养:养成良好的工作习惯,遵守纪律,要在施工中不断提高职工素养,养成遵守施工中各项规章制度的习惯和作风｡5 文明施工的管理5.1 严格遵守劳动纪律及各项规章制度,一切行悦耳指挥,按要求作息出勤;严格执行工艺和设备机械操作规程,严禁违章操作及施工;严格遵守..市施工的有关规定,力争避开和消退对四周环境的影响与破坏,乐观主动协调好与其他施工单位的关系｡5.2 做好施工现场临时设施､材料的布置与堆放,区域管理,划分职责范围,班组长分别是包干区域的负责人,项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分,在每月的生产会上总结评比｡5.3 进入施工现场,施工人员要着装统一,持证上岗,外出需请假,未经许可不得将外人领入工地或留宿｡5.4 作业面要求干净,材料不得乱摆放,小五金类材料工具务必放在工具袋内,杜绝违规作业｡5.5 自觉疼惜现场一切材料半成品､成品及其他设施和标识牌,遵守现场各项规章制度;不得擅自动用现场材料设备,发觉偷窃行为严惩不怠｡5.6 遵纪守法,争做文明施工｡5.7 讲究卫生,搞好职工食堂卫生管理,定期给员工体检,确保不发生职业病､传染病｡6 扬尘治理措施6.1目的和依据为了防治施工扬尘污染,疼惜环境质量,依据《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规,制定本方法｡6.2施工扬尘定义扬尘污染,是指在工程施工以及相关活动中产生粉尘颗粒物,对大气造成污染｡易产生扬尘污染的物料,是指建筑垃圾､工程渣土等易产生粉尘颗粒物的物料｡6.3适用范围本方法适用于本工程所在场地扬尘污染防治及其相关的管理活动｡ 6.4防尘要求6.4.1 施工工地地面要进行硬化,以防扬尘污染,并于每日进行人工清扫､保洁;6.4.2 施工工地地面非雨天每日洒水不少于一次;6.4.3 施工现场应设置不低于2 米的硬质密闭围挡;6.4.4 合理堆放料堆,应有掩盖､密闭等防尘措施;6.4.5 施工时应在地面至地以上15 米之间的作业面设置密目网,防止扬尘过大防碍正常施工的进行;6.6 施工工地内设置车辆清洗设施以及配套的排水､泥浆沉淀设施;运输车辆应当在除泥､冲洗洁净后,方可驶出施工工地; 6.7 建筑垃圾､工程渣土在48 小时内不能完成清运的,应当在施工工地内设置临时堆放场,临时堆放场应当实行围挡､遮挡等防尘措施;6.8 在建筑物上运输散装物料､建筑垃圾的,应当接受密闭运输方式清运,禁止高空抛掷､扬撒;6.9 接受密闭运输设备作业的,应在落料､卸料处配备吸尘､喷淋等防尘设施,并保持防尘设施的正常用法;6.10 材料仓库地面进行硬化处理;6.11 在仓库出口处设置车辆清洗的专用场地,配备运输车辆保洁设施;6.12 在仓库内划分料区和道路,准时清除散落物料,保持道路干净,并准时清洗;6.13 材料包装纸不能肆意撕裂､堆放,并准时清运｡7 降低施工噪声的措施7.1 用法高效､低噪音的电动工具,防止发生噪音,干扰居民生活｡7.2 乐观遵守地方政府对夜间施工的有关规定,尽量在白天实施安装工作,并严格规定在夜晚不施工或居民歇息时间停止作业｡若为加快施工进度或其他缘由务必支配夜间施工的,则务必先办理"夜间施工许可证"后进行施工,并实行有效措施尽量削减噪声污染｡7.3 建筑外围加整体防护网,阻隔噪声量;7.4 加工制作已基本实现工厂化生产,现场加工量很少,对于务必在现场加工的部分,尽可能在室内完成｡8 地下管道､地上设施､四周建筑物的疼惜措施8.1 项目班子进场后,首先与总包方､建设方协调,了解现场状况,并做好接口记录及交接手续｡8.2 对建筑物内及其四周需求疼惜的地上管道､地上设施､四周建筑物(如电线､电杆､电缆､给排水管沟道､通信光缆､设备､现有砼路面､环保绿化等),进行面面调查､了解,并做好记录｡8.3 针对性地对需疼惜设施实施疼惜｡ 8.4 疼惜地上管道､地上设施计四周建筑物的主要方法有:8.4.1 在需疼惜物上做好警示牌标记,在工程吊装作业时由起重指挥进行指挥作业,以免发生碰撞或勾挂电缆电线等事故;8.4.2 对施工现场地下管线及其地上､地下设施设计可行的加固和疼惜方案;8.4.3 施工前要对施工人员及施工队做好技术交底,详细内容为地下原有管线设施的布置,埋深地上设施的布置;8.4.4 进行必要的围栏疼惜;8.4.5 配备专人进行定时检查,并做好检查记录;8.4.6 对施工人员进行宣扬训练,提高施工人员的疼惜意识;8.4.7 项目部管理人员乐观协作,确保疼惜方案的顺当进行｡外勤职责外协员职责 外贸职责外销员职责夜班职责夜间职责。
幕墙工程施工总体部署
幕墙工程施工总体部署第一节施工总体流程第二节施工现场平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。
一、主要考虑内容1、办公室：作为现场项目管理人员的办公地点，建议设置在总包和监理办公室附近，以便及时与总包和监理沟通。
2、作业区：各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。
3、后勤区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、临时厕所等。
4、活动区：物质运输线路，人员交通线路等与总包单位协商解决，对居民活动有影响的区域拟用临时隔断封闭。
参与施工的人员凭胸卡出入该施工区域，由专门值班人员负责监管。
5、居住区：总包能解决工人住宿的拟请总包解决，不能解决的在工地外面租房解决住宿问题。
现场只住少量保安及库房管理人员。
二、施工现场平面布置图（见附表）第三节 施工进度计划一、施工进度管理流程图合同工期目标设定条件的确认项目管理目标下达编制施工进度 主要工期的分析 关键工期的分析 控制性总进度计划进度管理计划 月、周施工计划 生产要素配置计划项目施工方案的审批实施、检查、处理进度执行信息反馈进度纠偏控制措施实际计划差异分析进度管理实施 施工作业部署 施工进度计划 施工调整平衡二、施工进度计划编制总则、说明和总体安排我公司施工进度实行网络计划管理，按照安装阶段划分，设立阶段性目标控制节点，并对各细部工序采用横道图直观方法，来指导现场工、料、机的合理调配。
1、考虑到本工程工期的要求，我公司在编制工程进度计划时，以计划的切实性、可操作性为原则，充分考虑现场实际情况，使得幕墙计划不仅符合工程的总体计划要求，而且保证在项目中可直接予以实施；2、综合考虑工程内容中的各项要求、指标、工程规模、体形及现场情况等，以保证工序的连续性和均衡性；合理安排资源供应，以确保幕墙工程的按期完成；3、在确定幕墙工程进度计划时，对施工方案、施工程序和安排反复进行讨论，以使幕墙的工程安排与主体结构工程合理搭接、穿插；同时充分考虑到幕墙工程与其它工程的搭接，从而确保所制定的幕墙计划逻辑性强，合理，切实可行；4、对由于气候、现场条件等各方面不确定因素所可能导致的滞工、停工等，在确定工程计划时予以充分重视，并提出具体的保证措施，以确保计划的实施；5、借鉴本公司在国际与国内等大规模幕墙工程中的实际操作经验，确保幕墙计划具有前瞻性和可预见、可控制性；6、考虑到材料供货是确保幕墙工程的关键环节，在确定计划时充分考虑这方面的因素，就供货安排与供货商进行沟通，并明确材料供货计划是供货商必须满足的条件之一。
SYJS幕墙施工进度保证措施
1.1本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发
挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。
1.2分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计
划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。
1.3每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行重
申和微调。
1.4在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时
调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。
1.5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或
其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。
1.6采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率。
1.7切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工
的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。
施工进度协调控制图如下：
调整
调整实施
实施实施调整调整
调整实施。
幕墙施工-施工部署
四、施工部署4.1.工程目标4.1.1质量目标：分项工程质量评定全优率达到90%以上，并一次通过验收，确保工程质量优良。
4.1.2工期目标：180个日历天。
4.1.3安全目标：无伤亡事故。
4.1.4消防目标：无大小火灾事故。
4.1.5场容环保目标：配合业主、总包创市文明施工工地（服从业主、总包目标）4.2.部署原则本工程幕墙结构主要是框架式，安装过程分为：测量放线，节点板安装，骨架安装，层间防火、防雷、防静电，各板块安装，清洗收尾共七个阶段。
整个幕墙施工按上述七个施工阶段组织流水施工。
为保证工期要求，首先选用外双排脚手架施工，若确有困难再考虑吊篮施工。
在施工中应遵循层间安装先上后下，先骨架后板块的施工原则。
测量放线埋件调整可分段提前插入。
为了使工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占满，时间上体现均衡连续有节奏。
4.2.1项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。
施工过程始终围绕质量第一的宗旨组织施工。
4.2.2切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好：校正土建结构测量定位，并返馈给公司设计部，便于校正图纸尺寸；调整材料进场计划；调整劳动力进场计划及现场暂设等施工各个环节的准备工作。
4.2.3围绕施工进度网络计划，根据各施工阶段的具体内容，各职能部门要落实好相应责任，项目班子要协调好各方面关系，重点抓好方案设计与施工图设计，生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行。
4.2.4幕墙施工顺序按自上而下分段分立面组织流水，确保整体连续施工。
4.2.5幕墙施工采用大流水段落、小步距快速流水施工法。
4.2.6幕墙分项质量评定全优率达90%以上，并一次通过验收，确保整体工程质量达到优良。
4.3.施工总平面图布置4.3.1施工平面布置图设计依据单位工程施工平面图应依据以下资料进行设计：建筑总平面图；施工图；现场地形•图；气象水文资料；现有水源电源；场地形状与尺寸；可利用的已有房屋和设施情况；施工组织总设计；本单位工程的施工方案、进度计划、施工准备及资源供应计划；各种临时设施及堆场设置的定额与技术要求；国家的有关规定等。
SYJS如何保证幕墙的内视效果
外幕墙与室内装饰都是大厦的重要组成部分，二者应该协调统一，有机地融为一体。
本工程我公司幕墙方案所选用的铝合金龙骨表面氟碳喷涂处理，其光泽、质感都很完美；铝合金龙骨的规格、相互间的比例等都追求和谐完美。
铝合金龙骨内表面应平整，不应出现阶差，以保证内视效果。
本工程我公司幕墙方案中，铝合金龙骨间的连接螺栓一律不外露，这样既可保证幕墙的内视效果，同时也便于幕墙系统的安全管理。
同时，幕墙与室内装饰的交接处，要求室、内外效果过渡自然、浑然一体。
SYJS幕墙现场安装阶段
1.1.1施工安装准备1.1.1.1工程交底:由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底，明确工程的要求并按要求进行施工安装。
1.1.1.2技术培训: 组织安装队有关人员进行安全、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签定安全等合同；做好安全、技术交底记录。
1.1.1.3材料准备:本工程主材铝型材、钢材、玻璃、铝板等按合同规定采购后均在公司生产中心进行制作，组装成型后送往工地。
配件、五金件、各类胶、填充料等材料均由定点厂商送至工地。
1.1.1.4运输：材料运输车辆的进出场地，卸货地点，垂直运输设备的确定。
1.1.1.5配套设施:现场管理机构的办公室、施工人员的宿舍、用餐、用水、用电等配套设施。
1.1.1.6材料仓库：楼层内材料，成品的临时堆放地点的确认。
1.1.1.7施工机具: 根据施工现场情况确定施工机械用具。
对施工中所需的工具、量检具进行全面系统检查，确保在施工中正常使用。
1.1.2施工总体安排本工程的主要装饰项目有明框断热玻璃幕墙、断热铝合金窗、石材幕墙、铝板幕墙、铝合金百页幕墙、顶部装饰架、雨罩、采光顶、点式玻璃幕墙、防火玻璃顶、磨砂玻璃灯箱及门等。
因为本工程的玻璃、铝板幕墙、铝合金窗及石材幕墙的工程量占绝大部分，所以为优先施工部分。
玻璃幕墙、铝合金窗、铝板幕墙及石材幕墙将从上往下安装，另外，一层的幕墙、铝合金门窗及雨罩等需要在整个工程基本结束后再行安装，这主要是考虑有利于成品保护及不影响施工中其它单位材料的运输。
1.1.3施工测量放样及结构表面的准备工作1.1.3.1土建结构体的测量：根据土建提供的轴线和标高为依据，进行复测工作。
1.1.3.2高度、水平度、铅垂线测量：用水准仪从±0.000为基准，测出各楼层周长边的平整度，用水平尺、水准仪测出各埋件的横向和纵向水平度，在楼层外立面处分层固定悬挂20kg重捶的50M钢卷尺，静置后用等高法分别测量，算出各楼层的实际标高和建筑结构实际总高度，高度标志用油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处，在幕墙框架安装完毕之前，此高度标志必须予以保护不被消除破坏，标高测量误差：层与层之间≤±3mm，总标高≤±20mm。
户外幕墙工程施工流程
户外幕墙工程施工流程一、前期准备工作1.方案设计：在进行户外幕墙工程施工前，首先需要根据建筑设计图纸进行方案设计，确定幕墙的形式、材料和颜色等。
设计方案要综合考虑建筑结构、功能和美观等因素，确保幕墙与整体建筑风格统一。
2.材料采购：确定了设计方案后，需要进行材料采购。
根据设计要求选择适合的铝合金型材、玻璃、夹胶板等材料，确保质量可靠。
3.施工人员培训：在正式施工前，对施工人员进行技术培训，确保他们熟悉幕墙施工工艺、安全注意事项和质量标准，提高施工效率和质量。
4.现场勘测：在进入施工现场前，需要对施工场地进行勘测，了解周围环境情况，确定施工范围和安全措施。
5.施工计划编制：制定施工计划，明确施工工序、施工时间、材料使用量等，确保施工进度和质量控制。
二、施工工序1.材料加工：根据设计图纸要求，对铝合金型材、玻璃等原材料进行加工。
铝合金型材要进行切割、焊接、钻孔、抛光等处理；玻璃要进行切割、打孔、打磨等处理。
2.基础安装：在进行幕墙安装前，需要进行基础的设置。
根据设计图纸要求，在建筑墙体上打孔、埋设膨胀螺栓，固定铝合金型材支架。
3.幕墙安装：将加工好的铝合金型材、玻璃等材料按照设计图纸要求进行安装。
首先安装铝合金支架，然后安装玻璃或夹胶板，最后进行密封处理，确保幕墙的防水、防风性能。
4.检查验收：在完成幕墙安装后，需要进行检查验收。
对幕墙工程进行质量检测和安全检查，确保施工质量符合标准，没有安全隐患。
5.维护保养：幕墙施工完成后，需要进行维护保养工作，定期检查幕墙的使用状态，及时发现问题并进行处理，延长幕墙的使用寿命。
三、施工注意事项1.安全第一：在进行户外幕墙工程施工时，要严格遵守安全操作规程，做好施工安全措施，避免发生安全事故。
2.质量保证：施工过程中要注重质量控制，保证幕墙工程符合设计要求，杜绝质量问题发生。
3.施工进度：要按照施工计划安排工程进度，合理安排施工人员和材料供应，确保施工能够按时完工。
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1.1各部分的施工顺序
本工程的主要装饰项目有明框断热玻璃幕墙、断热铝合金窗、石材幕墙、铝板幕墙、铝合金百页幕墙、顶部装饰架、雨罩、采光顶、点式玻璃幕墙、防火玻璃顶、磨砂玻璃灯箱及门等。
因为本工程的玻璃、铝板幕墙、铝合金窗及石材幕墙的工程量占绝大部分，所以为优先施工部分。
玻璃幕墙、铝合金窗、铝板幕墙及石材幕墙将从上往下安装，另外，一层的幕墙、铝合金门窗及雨罩等需要在整个工程基本结束后再行安装，这主要是考虑有利于成品保护及不影响施工中其它单位材料的运输。
1.2采用的施工方法
本工程外立面齐整，装饰面进深较小，拟采用脚手架进行施工，脚手架由土建方配合搭建，脚手架的立杆采用双排，要求里皮立杆离墙距离应在350mm-400mm。
安装时，板块放置在安装层间内，安装时板块由洞口内取出，人员内外配合。
对于裙楼装饰柱，由进出较大，拟采用吊篮辅助进行施工。
1.3劳动力布置说明
本工程共八栋主楼，且主楼相对独立，因而可以同步进行施工，根据本工程的实际情况，我们将安排8个安装组分别用于八栋主楼，每组38人（其中测量工6人、电焊工5人、幕墙安装工20人、材料搬运工6人、电工1人），使每个组分布在不同的楼段，共同施工。
对于裙楼及下沉广场的安装,由各个安装组联合进行施工。
1.4时间安排
根据总包的工程进度计划，本工程的外装饰施工跨越整个冬季，针对冬季不宜打密封胶问题，我公司将竣工日期定于2004年4月30
日。
我公司计划进场日期为2003年8月1日，计划竣工日期为2004年4月30日，进场施工工期为274日历天。
由于进场后土建尚未封顶，我公司计划幕墙安装与土建施工交叉进行，即在七层位置由土建配合搭设安全防护网，以便于我公司进行七层以下部位(包括下沉广场)的外装施工。
根据总包的工程进度计划，预埋件在2003年10月15日可以埋设完毕，我公司再进行七层以上部位的埋件处理及外装施工。
拟定于2003年7月1日为合同签定日，2003年8月1日施工人员开始进场（开工令下达之日），先开始测量放线和对已经埋设的预埋件进行处理。
之后进行相关幕墙龙骨的安装，做防火封修及保温封修，再后进行面材板块的安装。
具体阶段性安排如下：
A、测量放线及埋件处理(七层以下) 2003.8.1-2003.8.30 30天。
B、测量放线及埋件处理(七层以上) 2003.10.15-2003.11.30 45天。
C、玻璃幕墙安装 2003.8.15-2004.4.15 244天。
D、铝板幕墙的安装 2003.8.25-2004.4.15 234天。
E、石材幕墙的安装 2003.8.25-2004.4.15 234天。
F、铝合金窗的安装 2003.8.25-2004.4.15 234天。
G、首层幕墙及雨蓬等安装 2004.2.1-2004.4.15 75天。
H、其它装饰项目 2004.2.15-2004.4.15 60天。
I、清理验收 2004.4.15-2004.4.30 15天。
总计：进场施工工期为274天。
具体详见《施工进度计划及保证措施》。