施工现场管理规范
施工现场安全管理制度
施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度在不断进步的社会中，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的施工现场安全管理制度，希望对大家有所帮助。
施工现场安全管理制度1一、施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。
二、电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。
三、在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。
四、对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。
五、检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。
六、施工用电安全检查小组：1、施工现场用电设备总负责：2、组长：3、副组长：4、组员：七、检查制度：1、每旬定期组织检查一次；2、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；3、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用电设备的安全。
施工现场安全管理制度2施工安全守则1、未带安全帽不准进入施工现场。
2、工地设定指定吸烟处，其它区域严禁吸烟。
3、工地严禁烧火取暖，油漆等易燃物要远离火源。
4、工地施工动工前，配电箱一定要有漏电保护装置，机具用电必须配插头、插座，否则不得动工。
5、严禁穿拖鞋上班，严禁长发者、带手套者操作机械设备，设备用毕要切断电源。
6、射钉枪应上好专用防护罩，操作时带好防护用具，严禁对人射击。
7、施工现场的刀、斧、锯等工具，应放在工具箱内。
8、严禁把东西放置在窗台、阳台上，严禁从窗口往外丢东西，以防坠物伤人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。
吊顶作业时，不得垫高使用梯子和高凳。
10、宽度≥600mm的吊顶和重量≥2公斤的吊灯，吊柜要用合格的膨胀镙丝加固。
工程施工现场管理标准规范
工程施工现场管理标准规范第一章总则第一条为规范工程施工现场管理，确保施工安全、质量和进度，保护环境，维护社会稳定和公共利益，树立良好的企业形象，制定本规范。
第二条本规范适用于各类建筑工程的施工现场管理，包括建筑施工、道路工程、桥梁工程、管道工程、给排水工程、市政工程等。
第三条工程施工现场管理应遵循安全第一、质量第一、进度第一、环保第一的原则，加强全过程监管，确保施工安全、质量和进度。
第四条施工单位应当制定施工现场管理制度和施工计划，明确施工组织架构、施工责任、工作职责和工作流程。
第五条施工单位应当配备专职安全质量管理人员，依法定期进行安全、质量培训，提高员工的安全、质量意识。
第六条施工单位应当加强与监理单位和相关部门的沟通与协调，及时解决施工中的问题，确保施工顺利进行。
第七条施工单位应当加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正施工中存在的安全隐患和质量问题。
第八条施工单位应当建立健全应急预案和安全生产责任制度，及时处置突发事件，确保施工安全。
第二章施工现场管理第九条施工单位应当选派专业技术人员负责施工现场管理，建立健全管理制度和工作流程。
第十条施工单位应当按照施工计划组织施工，合理安排作业顺序和施工工艺，确保施工质量和进度。
第十一条施工单位应当控制好施工现场的施工人员数量，保证施工人员的劳动安全和卫生。
第十二条施工单位应当配备必要的施工设备和施工机具，保证施工现场的正常运作。
第十三条施工单位应当做好现场文明施工，保持施工现场的清洁和整洁，确保施工安全和环境卫生。
第十四条施工单位应当加强对施工材料的管理，严格按照施工规范和标准使用施工材料。
第十五条施工单位应当加强对施工机械的维护和保养，确保施工机械的正常运行。
第十六条施工单位应当建立施工现场巡查制度，加强对施工现场的监督和检查，发现问题要及时整改。
第十七条施工单位应当做好施工现场的安全防护工作，确保施工人员的安全和工作的顺利进行。
第十八条施工单位应当建立现场安全教育培训制度，加强对施工人员的安全教育和培训。
施工现场规范管理要求
施工现场规范管理要求施工现场规范管理是保障工程质量、安全生产和文明施工的重要措施。
在施工现场进行规范管理要求，可以确保工程进展顺利，减少质量安全事故发生，提高工作效率。
下面从规范的环境管理、安全管理、质量管理和文明施工等方面来说明施工现场规范管理要求。
首先，施工现场规范管理要求规范的环境管理。
施工现场应建立环境管理制度，要求工作人员按照规定的标准进行垃圾分类、垃圾清理和运输，确保施工现场整洁、无污染。
施工现场应定期清理道路、工地、储存区等地方，保持环境整洁有序。
同时，施工现场应确保周边环境不受影响，采取相应的措施减少噪音、扬尘等污染物的排放。
其次，施工现场规范管理要求安全管理。
施工现场应建立健全的安全管理制度，明确责任，加强安全教育培训，提高工作人员的安全意识。
进入施工现场的人员应佩戴好安全帽、安全鞋等必要的防护用品，同时应定期对安全帽、安全绳等设备进行检查，确保其正常使用。
施工现场应设置明显的安全警示标志，引导和警示人员注意施工现场的危险区域和禁止区域，防止不必要的事故发生。
再次，施工现场规范管理要求质量管理。
施工现场应建立质量管理制度，指定专门的质量管理人员，对施工过程进行全程监督和把关。
施工人员应按照设计图纸和施工方案进行作业，确保工程质量符合规范要求。
施工现场应配备必要的检测设备和工具，对关键部位和关键工序进行质量检测，及时发现和解决问题。
同时，施工现场应建立健全的质量档案，记录施工过程的关键节点和质量验收情况，以备后续的追溯和查证。
最后，施工现场规范管理要求文明施工。
文明施工是对人员行为的规范要求，施工现场应建立文明施工管理制度，督促施工人员认真遵守。
施工人员应穿着整洁、文明礼貌，不做无关工作，不随意划伤、损坏建筑物和设备。
施工现场应有良好的秩序、规范的交通指挥，避免交通拥堵和事故。
施工现场应加强与周边居民的沟通，妥善处理投诉和纠纷，保持良好的社会形象。
综上所述，施工现场规范管理要求包括环境管理、安全管理、质量管理和文明施工等方面。
施工现场管理规程
施工现场管理规程第一章总则第一条为了规范和优化施工现场管理，保障工程施工安全、质量和进度，特制定本管理规程。
第二条本管理规程适用于工程建设领域，包括建筑施工、道路施工、桥梁施工、管道敷设等各类工程施工现场管理。
第三条施工单位应当遵守《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等有关法律法规和国家标准，落实工程质量和安全生产责任制。
第四条施工单位应当建立健全施工现场管理机构和制度，配备专职安全、质量、文明施工管理人员，并定期进行培训，提高管理水平。
第五条施工单位应当加强与监理单位、设计单位、施工单位之间的沟通与协调，确保施工进度与质量的合理保障。
第六条施工单位应当建立台账管理制度，对施工人员、设备、材料等进行全面、细致的台账记录，保证施工过程的真实可追溯。
第七条施工单位应当对施工现场进行周密的安全、环保、文明施工管理，配备相关器材和人员，确保施工过程中不发生安全事故。
第八条施工单位应当制定应急预案和灾害防范措施，严格执行安全防护措施，确保施工现场及周边环境安全。
第二章安全施工管理第九条施工单位应当严格遵守国家安全生产法律法规，建立安全生产责任制，明确相关人员的安全管理责任。
第十条施工单位应当制定并实施施工安全管理制度，包括安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作，确保施工现场安全生产。
第十一条施工单位应当落实安全防护措施，包括设立警示标志、设置防护设施、采取安全防护用品等，确保施工人员的生命安全。
第十二条施工单位应当建立安全生产档案，记录事故原因、事故处理、事故预防措施等信息，定期开展安全事故分析和总结，提高施工现场安全管理水平。
第十三条施工单位应当建立应急救援机制，配备急救设备、急救人员，并组织定期演练，提高施工现场应急救援能力。
第三章质量施工管理第十四条施工单位应当严格遵守国家建筑工程质量管理条例，负责相关工程质量管理工作。
第十五条施工单位应当制定并实施质量管理制度，包括开展质量检查、控制施工过程、加强材料管理等工作，确保施工质量符合相关标准和规定。
施工现场管理规范
施工现场管理规范一、总则为确保施工安全、施工文明、施工质量，让工地现场开口说话，从而使客户对施工现场满意，特制订本规范。
二、公司标识1、施工外围标识：即让装修环境外的人们看到的标识，用公司订制的横幅或者字幅悬挂或者张贴在施工环境外围。
2、门口标识：装修环境的入门口处的门口标识，用公司订做的蓝色标牌，安装在门的正上方，如开工三天内未安装的，罚项目监理 50 元/次。
3、施工现场标识：装修环境内的公司标识，做好工程标牌并放在商场内，如发现五天内未做罚款 100 元/工地，十天内未做罚款 200 元/工地。
三、员工形象1、项目监理：上班时间佩戴公司标牌，发现一次未戴罚 10 元/次；2、施工队长：上班时间必须佩戴公司标牌及穿工作服，发现一次未戴罚 20 元/ 次；3、施工现场：穿公司统一服装，服装必须整洁，发现一次未穿罚20 元/次，停支生活费；4、各工种师傅：穿公司统一服装，服装必须整洁，发现一次未穿罚款 50 元/ 次，并责令即将离开施工现场，施工现场严禁任何人穿拖鞋，发现 1 次，罚款50 元/人次。
四、材料与物件码放1、材料要分类码放，同种材料、同一属性材料要归类整齐放置，相互间易污染的材料要分开放置，易燃危（wei）险物品在少有人走动的安全处单独放置。
工地上用木方制作暂时架子，使材料整整齐齐地架空放置，如发现油漆、涂料与板材混放，罚施工队长 100 元/工地。
2、材料码放不能改变材料的物化性质，不能造成材料的相互污染，不能造成材料的变形，不能造成安全隐患，不能造成包装损坏。
如发现瓷砖放在沙、水泥上面，罚施工队长 20 元/次；a)如发现水泥、沙混放，罚施工队长 20 元/次；b)如发现已开油漆、涂料、白乳胶桶放在板材上面，罚施工队长 20 元/次；c)如发现用完的水泥袋、瓷砖空盒没有打捆、整齐码放，罚施工队长20 元/次。
3、板材(大芯板，十二夹、五夹板、三夹板、石膏板)要码放在客厅，板与板之间要密实，可平放或者侧放。
现场施工安全生产管理规范
现场施工安全生产管理规范1. 规范的背景和目的本规范旨在加强现场施工的安全生产管理，确保施工过程中人员和设备的安全，减少事故发生的概率，保证施工工作的顺利进行。
2. 安全责任与管理2.1 确立安全生产负责人，并明确其责任和权限。
2.2 严格执行安全管理制度，包括安全检查、安全教育、事故报告等。
2.3 完善供应商和承包商的安全管理要求，并进行定期评估和监督。
2.4 对施工现场进行安全隐患排查和整改，确保施工环境的安全。
3. 人员管理3.1 严格落实岗位培训和资质要求，确保人员技能与岗位要求相匹配。
3.2 定期组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3.3 实行严格的人员考勤制度，确保施工现场人员的到岗情况和安全意识。
3.4 加强对特种工种和新员工的安全培训，以及对外来施工人员的管理。
4. 设备安全管理4.1 对施工设备进行定期检查和维护，确保其安全运行。
4.2 加强对设备使用人员的培训，提高其操作技能和安全意识。
4.3 对新引进设备进行验收，确保其符合安全要求。
4.4 配备合适的防护设施，如防护网、安全帽等，确保施工人员的人身安全。
5. 安全防护措施5.1 制定详细的安全防护措施计划，包括防护设施和应急措施等。
5.2 加强对爆破、高空作业等高危作业的管理，确保施工人员的安全。
5.3 建立定期检查制度，保证安全防护设施的有效性，做好记录和整改。
5.4 对可能存在的安全隐患进行及时排查和整改，并加强事故预防工作。
6. 事故应急处理6.1 制定详细的事故应急预案，包括人员疏散、伤员救助、火灾扑救等。
6.2 组织安全演练，提高人员的应急能力和逃生技能。
6.3 配备必要的应急设备和药品，确保事故发生时能够及时处理。
6.4 开展事故调查和分析，总结经验教训，提高安全管理水平。
7. 安全记录和报告7.1 做好施工安全记录，包括安全巡查、事故情况等，便于事故追责和事故分析。
7.2 及时上报施工安全情况，包括隐患整改报告、事故报告等。
施工现场卫生管理规范
施工现场卫生管理规范施工现场卫生管理对于建筑工程的顺利进行以及施工人员的身体健康至关重要。
一个干净整洁的施工现场不仅能提高工作效率，还能有效减少事故和职业病的发生。
因此，建立一个符合卫生标准的施工现场管理规范是至关重要的。
一、施工现场清洁管理1. 清扫措施施工现场应设立指定的垃圾堆放点，并配备必要的垃圾箱和垃圾袋。
垃圾应按照分类要求进行分类处理，如建筑垃圾、生活垃圾等。
清扫工作应定期进行，确保现场的干净整洁。
2. 废弃物处理施工过程中产生的废弃物应按照相关规定进行处理。
危险废弃物应妥善包装，并委托专业单位进行安全处理和处置。
普通建筑废弃物应妥善堆放，并及时清运。
3. 卫生设施设置施工现场应设立合理的卫生设施，如洗手间、盥洗室等。
这些设施应保持清洁、通风，并定期进行消毒和维护。
二、施工现场个人卫生管理1. 个人卫生要求所有施工人员应按要求佩戴劳动保护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
施工人员上岗前应进行个人卫生检查，确保身体健康。
2. 食品卫生管理施工现场应设立符合卫生标准的临时食堂，保证食品的质量和安全。
食品储存和加工区域应保持清洁，并定期进行检查。
3. 饮用水管理施工现场应提供符合卫生标准的饮用水。
水源应定期进行检测，确保水质安全。
饮用水储存和供应设施应保持干净卫生。
三、施工现场防病虫害管理1. 防病管理施工现场应加强对传染性疾病的防控。
如发现有疾病症状的人员，应及时报告并采取相应的隔离措施，确保疾病不扩散。
2. 防虫害管理施工现场应采取有效措施预防和控制害虫滋生。
如定期清理积水，封堵入侵通道等。
同时，应定期进行害虫防治，确保施工现场卫生。
四、施工现场危险废物管理1. 废弃物的分类与储存施工现场应将废弃物按照有害、无害、可回收等分类进行处理，并设置相应的储存区域。
各类废弃物应妥善包装，并定期送往指定的处理单位。
2. 废弃物的运输和处置废弃物的运输过程中应采取相应的防护措施，防止泄漏或其他意外事故发生。
现场施工安全管理规范制度
2018-2019学年人教版六年级上学期期末测试数学试卷学业质量监测数学试卷一、填空题1．【答案】2．一个铁环滚动一周前进了1.57米，这个铁环的半径是________米。
【答案】0.25【分析】根据周长求半径的计算公式为：r C π2÷÷＝，然后代入数字，即可求得最后答案。
【详解】1.57÷3.14÷2＝0.25（米）故答案为：0.25。
【点睛】圆的周长：C ＝πd 或C ＝2πr ；根据周长求半径：r C π2÷÷＝3．【答案】4．一袋大米重30kg ，吃了15，还剩_____kg ；如果吃了14kg ，还剩_____kg ． 【答案】24 3294【详解】（1）30×（1﹣15） ＝30×45＝24（千克） （2）30﹣14＝3294（千克） 答：吃了15，还剩24kg ；如果吃了14kg ，还剩3294kg ． 故答案为：24，3294。
5．4500mL=（_________）L 780dm 3=（_______________）m 3 8.6L=（________________）cm 3【答案】4.5 0.78 8600【解析】略6．一个长方形的长是5厘米，宽是2厘米，如果以长边为轴，旋转一周，得出的立体图形是______体，体积是______立方厘米．【答案】圆柱 62.1【解析】根据点动成线，线动成面，面动成体的道理，以这个长方形的长边（5厘米）为轴旋转一周，将得到一个底面半径为长方形的宽（2厘米），高为长方形的长（5厘米）的圆柱体，根据圆柱的体积公式V=πr 2h 即可求出这个圆柱的体积．【详解】由分析可知，这个长方形以长边为轴，旋转一周，得出的立体图形是圆柱体；体积是：3.14×22×5=3.14×4×5=62.1（立方厘米）；答：这个长方形以长边为轴，旋转一周，得出的立体图形是圆柱体，体积是62.1立方厘米．故答案为：圆柱，62.1．【点睛】本题是考查长方形及圆柱的特征、圆柱体积的计算．关键是弄清长方形的哪条边是圆柱的底面半径，哪条边是圆柱的。
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施工现场管理规范本规范要求安装队在施工过程中必须严格执行，项目部按此规范对安装队进行考核。
一、现场文明施工管理规范；二、现场库房工具、材料管理规范；三、施工质量、技术管理规范；四、进度计划管理规范；五、安全管理规范。
本规范供安装队使用执行，若不执行或执行不好的参照《安装队奖罚制度》严格处罚。
做到有法可依，有法必依。
一、现场文明施工规范（一）行为规范1、安装队员的着装统一，佩带胸卡，服装共分二套，夏季、春秋季各一套，服装样本由公司统一加工制做。
2、安装队员进入施工现场必须戴安全帽，公司管理人员为白色，施工队管理人员为红色，施工队员为蓝色。
3、工程施工期间及业余时间不得与他人打架斗殴、赌博及其它有害行为，应遵守当地治安管理条例。
4、每天上工前，所有施工人员列队，由项目部经理、专职安全员或安装队长进行训话。
（二）现场办公室及加工区规范要求1、现场办公室要挂远大集团嘉丰装饰设计工程有限公司的标识牌和项目部标识牌，尺寸大小由公司统一制做。
2、办公室内设办公桌及椅子等相应办公用品，配备相应的计算机、打印机及电话。
3、室内四壁及天棚要重新粉饰，具体规定见公司统一标准。
4、加工区应设有标识牌，摆放在加工区入口处醒目位置。
5、加工区要搭设围栏，其高度为1200mm严禁加工区与生活区和库存房混在一起。
6、加工区施工，禁止乱堆乱放及丢失小件物品，禁止踩踏、靠坐加工材料。
7、施工区域禁止吸烟。
8、施工区域要安全无隐患，防止污染，磕碰损伤，破坏材料。
（三）公司派往施工现场的项目负责人全权负责现场的工程安装，对现场施工情况，直接管理和监督，公司为了实施对施工队的统一管理，特制定以下条例，望施工队贯彻执行。
1、施工队进场时，认真学习并严格执行公司制定的规章制度、规范，包括安全知识、水电等知识并贯彻到每人。
2、施工队全体人员时刻代表我公司的形象，施工队对外一律称《沈阳远大公司》要时刻坚持质量第一、信誉第一、用户第一的原则。
3、进场前由项目负责人会同销售员、施工队队长与甲方协调，做好进场准备工作，落实水、电、仓库、工人休息室、脚手架等各项工作。
4、施工队协调好工程中涉及的相关部位的技术问题，提出解决建议及措施、制定施工详细计划，交给工程的项目负责人。
5、现场施工人员必须严格执行由项目经理安装队制定的作息时间，对拒不执行者，项目经理有权予以处罚。
6、施工队严禁在现场吸烟，工作时间内严禁喝酒，违者项目经理有权停止其工作。
7、施工队严禁在施工中偷工减料、向管理人员营私舞弊，严禁发生损害公司利益、形象的事例，一经发现追究有关人员责任。
8、对于偷盗、斗殴的施工队员，公司将予以重处。
9、安装队严禁私自从甲方处等处接活，若有此类要求需经销售员项目负责人与甲方联系，经公司有关经理批准后方可施工，否则公司将予以经济处罚并取削其在公司安装资格。
10、现场施工队应携带其身份证，以便工地管理及审报暂住手续。
11、特殊工种工人必须持证上岗，佩戴劳动保护用品。
12、施工现场严禁会客，工作时间禁止一切非管理人员出入，有特殊情况需经项目负责人签字后，佩戴胸卡出入。
13、对外来有组织的参观人员及甲方，施工队应礼貌热情。
14、各工种在项目经理的协调下，交叉作业时应顾全大局。
应以公司整体利益为重。
15、施工现场每日工作完毕，必须认真清扫，材料摆放整齐，边角料要统一堆放，落地钉弹要搁好，不能乱扔。
16、现场施工人员的增加或减少，必须由项目负责人签字后，方可实行。
施工队离开远大公司前，发放的胸卡以及其他的公司物品应收回，丢失应按价赔偿。
17、施工队长（在不影响工程质量进度前提下）有事不在现场应事先告之项目经理，说明走向、原因及时间、联系方法，指定代理队长，项目经理同意后方可离开，对于安装队长随意离开，造成延误工期者，项目经理有权对其处罚。
19、施工队应严格按设计图纸施工，严禁临时私自更改工艺。
因设计失误或施工确属有困难的最迟应在施工前三天向设计或项目经理提出，并服从项目组处理意见，对其奖励。
（四）生活区基本要求1、床铺摆放整齐、井然有序，床单、被、褥定期清洗，保持清洁干净，叠放整齐。
2、设专用的卫生用具框架，各人的卫生用具编号，按位置摆放。
3、制定起床、用餐、休息时间表及卫生值日表。
4、食堂清洁卫生，内墙刷成白色，设有纱窗、纱门。
工作人员身穿白大褂，头戴白色帽子，炊具定期消毒。
5、所有队员要编号，沿墙体按号设衣帽钓，悬挂个人的工作服、安全带、安全帽。
二、现场材料管理规范（一）人员设置：材料及工具库存设置人员不得少于2人。
（二）工具库房管理制度1、明确责任，专人管理，建立出入库存帐单，登记造册。
2、对各工具状态根据工程需要，提供状态良好的工具。
3、工具库应具有一定面积，工具分区、分类、摆放清楚，要与其它库房有明显区分且封闭管理。
4、工具库匹配有必要的消防器材，室内外禁止吸烟，每日打扫工具库房卫生。
5、不同工具禁止乱放，对各工具分区、分类。
①可悬持式工具悬持在工具库、室内同一高度处。
有指定位置标识悬挂，电源线要求盘成统一直径悬挂，手电钻等工具要求悬挂成同一倾斜方向和倾斜度。
②气泵、无齿锯等落地式工具要摆放在固定位置上，大型工具要编号统一摆设管理。
③小型工具及附件统一分类摆放在架子上。
（三）出入库存制度：1、材料员必须从卸车开始介入整个到场材料的卸车、检验、清点、搬运及摆放。
2、入库材料必须准备无误，发运单材料如有不符必须与公司押车人、材料计划员共同确认签字，返回公司（或单独存放保管）。
3、如有不合格材料或发运错误材料（其它工地材料错发）在不能随车返回公司的情况下，要求单独存放，并单独设立台帐。
（通知公司主管计划员，以便及时处理）。
4、材料员负责库房材料的摆放，整理及发放。
5、材料员负责建议入库台帐。
①入库台帐要求按如下表格形式设立。
②要求：每种材料单独设立帐页，不允许在一面上填二种或二种以上材料。
③帐本必须做到准确无误。
6、材料员负责材料的出库并建立出库台帐。
①出库台帐应按表格形式设立。
②要求台帐必须准确无误。
7、材料员负责每天以报表形式向公司材料计划员、项目部经理及安装队长汇报库存材料的清单，以便及时反馈信息，向公司计调催要所缺材料。
（三）材料摆放基本要求：1、现场石材摆放：①分合格成品区和不合格成品区。
②石材摆放不得与地面直接接触，需用木放垫起不低于5公分。
③石材摆放需长边着地，与依靠物倾斜角度8-15，石材依靠物必须牢固可靠，下垫两支木方相距为石材长边的0.6—0.8倍。
④每堆石材块数不超过30块，标有石材板号的边朝上，每两块石材需光面对光面，背面对背面摆放，且每堆第一块和最后一块石板面向里。
⑤每堆至少有两面留有不少于1.2m的运输通道。
⑥石材摆放处距高层建筑（包括外电塔吊等）大于6m，每堆石材相对小的板块摆在外侧。
2、玻璃摆放：①要靠住牢固墙面上，与地面成80度左右角立式摆放。
与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。
②下方加垫木方，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。
③相邻两块玻璃成面对面或背对背摆放形式。
④只允许单层摆放，严禁上下叠加。
3、铝板的摆放：①要靠住牢固墙面上，与地面成30度左右角立式摆放。
与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。
②下方加垫木方，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。
③相邻两板成面对面或背对背摆放形式。
④只允许单层摆放，严禁上下叠加。
⑤每一排数量不准超过20樘，且以不产生塑性变形为前提。
4、轻钢龙骨摆放：①龙骨材料经检验后入库②按龙骨型号、类别分开摆放，叠放高度≦1.5先用的龙骨（如主龙骨）应摆设在外侧，以便施工前提取。
③龙骨底部须架空防潮④龙骨附件就近摆放，须整齐有序⑤龙骨上方禁放物品5、保得板木质饰面板的摆放6、小件材料摆放：①包括：膨胀螺栓、射钉、射弹、自攻钉、螺栓、电焊条等体积较小材料。
②小件材料均上架摆放整齐，并设立标识牌，架子用角钢或用木方制，刷远大蓝色油。
③架子高不超过2米，最低层距地面超50mm。
④电焊条要防潮。
⑤小件材料要成盒或成袋包装。
⑥两种材料之间要有清晰分隔。
7、线条摆放①石膏线条，应依靠墙体或材料架摆放于角落，避免刮碰。
②木质线条应成捆平放于材料架上，避免竖放变型，影响施工质量。
③石膏线条，木质线条均应注意防潮。
④所有线条应分类、分型摆放，避免搬拿对材料形成损害。
⑤石膏线条叠放不应超过2层。
⑥所有线条均应有足够空间进行搬拿，空间长度应大于线条长度。
8、油料易燃品摆放①油料易损材料应单独设置封闭库房一处，且必须配备灭火器材。
②同种油料可堆放，堆放高度不大于1.8m。
③易损材料、灯具、玻璃应存放于角落。
④未出库的灯具严禁拆除包装摆放以免损坏。
⑤灯具应置放于底部稳定的高处。
三、施工质量、技术管理规范（一）施工质量管理规范（1）安装队要认真研究施工图纸、读懂、吃透，有异意要及时与经理部经理沟通，不能带有异意施工。
（2）安装队必须严格按设计图纸给出的技术要求，质量要求和工艺要求施工。
（3）现场要严格执行“三检制度”安装队员要100%自检，安装队质检员要100%复检，项目部质检员20—30%复检并做好记录、签字备案。
（4）质量报验，安装队质检员100%复检后，认为符合图纸的要求，可报项目部经理进行验收。
（5）隐蔽工程、框架及饰面施工过程中安装队要填写自检记录。
（6）每周召开一次会议，对队员进行质量成品保护教育提高队员的产品质量意识，确保建造“精品工程”。
（二）会审制度交底制度（1）项目组技术所绘制施工图下发之前必须会审校对并有设计员、负责人的签字，无签字图纸不能施工。
（2）对校对过程中出现的设计问题及时改正，保证图纸无误。
（3）校对核实后图纸施工前应在项目经理主持下技术交底，施工队做到完全了解熟悉图纸并在交底记录上签字。
（4）项目经理对会审、交底有监督权。
（三）设计的变更：设计变更及变更后的图纸应由甲乙方负责人签字后方可认为生效，做为施工及核算工程量依据。
（四）档案资料收集整理：1、图纸会审记录、设计变更通知单。
2、工程质量事故验收记录。
3、与业主有关技术问题研究会议记录。
4、图纸交底记录。
5、工程例会解决技术问题记录。
6、竣工图纸。
7、技术组织总结。
四、进度计划管理规范（一）安装队编制总体的施工计划，月计划及周计划，计划要写出明劳动力及工具设备的配备情况，经项目部经理确认后生效。
（二）安装队严格按公司批准的进度计划施工。
（三）编制施工计划时，要明确各工作面、各阶段人员的安排，设备的配备情况。
（四）施工计划的编制原则：①依据“计划”必须贯穿于施工过程始终。
②计划明确，项目经理依此对施工过程中发生的问题准确撑握，及时解决平衡。
③调度下发施工通知各施工组无条件按计划保证质量，保证工期垫不得托延。
④特殊情况，不能执行原计划时，其它各施工人员有权建议修改计划。