[最新版]X大厦弱电工程项目施工方案方案
大厦弱电施工方案
目录一、施工部署 (2)1.1工程管理目标 (2)1.2项目管理班子 (2)1.3施工顺序 (4)二、施工进度计划及劳动力投入计划 (5)2.1施工进度计划 (5)2.2劳动力投入计划 (5)三、工程质量保证措施 (6)3.1施工图的审查 (6)3.2技术交底制度 (6)3.3物资采购的质量保证 (7)3.4器材质量保证文件的管理： (8)3.5工程质量自检和互检 (8)3.6专业质量检查： (9)3.7工序交接检查： (10)3.8隐蔽工程检查： (10)3.9施工技术日志 (11)四、施工进度保证措施 (12)五、生产安全保证措施 (13)六、工地机电安全技术措施 (15)七、文明施工和标化管理措施 (16)一、施工部署1.1 工程管理目标高速优质地完成本工程，不仅能使业主尽早投入使用，发挥经济效益，而且还能提高我公司的企业信誉，我公司非常重视该工程，将其列入我公司重点项目。
本工程质量目标：确保整个弱电安装工程优良等级。
本工程我公司将选派施工力量强，素质高的队伍精心组织施工。
1.2 项目管理班子按照智能化弱电工程专业技术的需要，我公司由工程技术事业部付总经理亲自挂帅，组织专业工程人员和骨干力量成立贵项目弱电工程项目组，组织结构图如下所示：●项目总负责人：工作职责：总体负责xx大厦弱电系统工程的各项事宜的磋商，安排。
●项目总监：工作职责：负责xx大厦弱电系统工程的管理、监督。
●施工总负责人：工作职责：负责xx大厦弱电系统工程的施工协调、组织、质量。
●项目经理：工作职责：总体负责工程实施，工程进度安排，设计施工人员安排，质量管理，组织工程验收以及协调与业主方、监理公司、设计院等各方面的关系。
●技术设计总负责：工作职责：总体负责方案设计，设计进度安排，设计人员安排，设计方案质量检查和管理，组织设计会审以及协调与业主方、设计院等各方面的关系。
●技术设计：工作职责：具体负责集成系统的初步设计和深化设计工作及工程具体实施过程中的设计变更工作，负责工程竣工后竣工资料和竣工图纸的编制工作并对用户进行培训。
弱电工程施工方案范例
一、项目概述1. 项目名称：XX大厦弱电工程2. 项目地点：XX市XX区XX大厦3. 建设单位：XX房地产开发有限公司4. 设计单位：XX建筑设计研究院5. 施工单位：XX弱电工程有限责任公司6. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，共20层7. 工程目标：实现大厦的智能化、自动化、信息化管理二、设计依据1. 相关标准：《建筑与建筑群综合布线系统设计规范》（GB/T 50311-2016）2. 设计文件：设计图纸、技术规格书、用户需求说明等三、施工范围1. 综合布线系统2. 安全防范系统3. 通信网络系统4. 楼宇自控系统5. 公共广播系统四、施工准备1. 技术准备：施工图纸审查、技术交底、人员培训等2. 物资准备：电缆、光缆、设备、工具等3. 人员准备：施工人员、技术人员、管理人员等五、施工方法1. 综合布线系统施工（1）按照设计图纸进行布线，确保线缆走向、长度、连接方式等符合规范要求；（2）注意线缆的保护措施，避免在布线过程中造成损伤；（3）进行线缆测试，确保布线质量。
2. 安全防范系统施工（1）按照设计图纸进行安装，确保设备安装位置、固定方式等符合设计要求；（2）进行设备调试，确保设备正常运行；（3）进行系统测试，确保系统正常运行。
3. 通信网络系统施工（1）按照设计图纸进行布线，确保线缆走向、长度、连接方式等符合规范要求；（2）进行网络设备安装，确保设备安装位置、固定方式等符合设计要求；（3）进行网络调试，确保网络正常运行。
4. 楼宇自控系统施工（1）按照设计图纸进行布线，确保线缆走向、长度、连接方式等符合规范要求；（2）进行设备安装，确保设备安装位置、固定方式等符合设计要求；（3）进行系统调试，确保系统正常运行。
5. 公共广播系统施工（1）按照设计图纸进行布线，确保线缆走向、长度、连接方式等符合规范要求；（2）进行设备安装，确保设备安装位置、固定方式等符合设计要求；（3）进行系统调试，确保系统正常运行。
办公楼弱电工程施工方案
一、工程概况本项目为XX办公楼弱电工程施工，主要包括综合布线系统、安防监控系统、智能化控制系统、消防报警系统、音响系统、通信系统等。
工程位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
建筑高度XX米，共XX层，其中地下XX 层。
二、施工目标1. 确保施工安全、质量、进度三达标。
2. 满足建筑物功能需求，为用户提供便捷、高效、安全的弱电服务。
3. 遵循国家及行业相关标准，打造高品质的弱电工程。
三、施工内容1. 综合布线系统：包括建筑物内外的通信线路、数据线路、电视线路等，实现语音、数据、图像等多种信息的传输。
2. 安防监控系统：包括摄像头、门禁、报警设备等，保障建筑物及人员的安全。
3. 智能化控制系统：包括智能照明、空调、电梯、消防等控制系统，实现智能化管理。
4. 消防报警系统：及时发现火灾隐患，确保人员安全。
5. 音响系统：为建筑物内各类场所提供高品质的音响服务。
6. 通信系统：包括电话、网络、无线通信等，满足建筑物内外的通信需求。
四、施工步骤1. 施工准备：包括人员组织、施工材料准备、施工工具准备、现场踏勘等。
2. 施工方案设计：根据建筑物的功能需求，设计合理的弱电施工方案。
3. 施工布线：按照设计方案进行通信线路、数据线路、电视线路等布线。
4. 设备安装：安装摄像头、门禁、报警设备等，并进行调试。
5. 系统集成：将各个子系统进行集成，实现信息共享、智能化管理。
6. 系统调试：对各个系统进行调试，确保正常运行。
7. 系统验收：组织验收，确保施工质量达到预期目标。
五、施工要求1. 遵循国家及行业相关标准，确保施工质量。
2. 严格把控材料质量，选用正规厂家生产的产品。
3. 施工过程中，确保安全、文明施工，遵守施工现场管理制度。
4. 施工人员需具备相关资质，熟练掌握施工技能。
5. 施工完成后，及时进行验收，确保工程质量。
六、施工组织与管理1. 成立项目经理部，负责整个项目的组织与管理。
2. 设立施工班组，负责具体施工任务。
新大楼弱电项目实施方案
新大楼弱电项目实施方案一、项目概述。
新大楼弱电项目是指在新建大楼或者对现有大楼进行改造时，对建筑内的弱电系统进行规划、设计、施工和调试的项目。
弱电系统包括但不限于，通信系统、安防监控系统、楼宇自控系统、信息网络系统等。
本实施方案将对新大楼弱电项目的实施流程、关键技术、质量控制等方面进行详细阐述。
二、实施流程。
1. 项目启动阶段。
在项目启动阶段，需要进行项目立项、编制项目实施计划、确定项目组织架构及人员配备等工作。
同时，还需要进行项目可行性分析，明确项目目标和范围，制定项目实施的整体思路和方法。
2. 前期准备阶段。
前期准备阶段主要包括对建筑结构进行勘察和测量，确定弱电系统的走向和布线方案，编制弱电系统的施工图纸和技术规范，准备施工所需的材料和设备等。
3. 实施阶段。
实施阶段是整个项目的核心阶段，包括弱电系统的施工、设备安装、线路铺设、系统调试等工作。
在施工过程中，需要严格按照施工图纸和技术规范进行操作，确保施工质量符合要求。
4. 调试阶段。
在弱电系统施工完成后，需要进行系统的调试和验收。
通过对系统各项功能进行测试，确保系统的正常运行和稳定性。
5. 项目收尾阶段。
项目收尾阶段包括项目的总结和验收工作。
对项目实施过程中的经验教训进行总结，为今后类似项目提供参考。
同时，对项目的成果进行验收，确保项目达到预期的效果和质量要求。
三、关键技术。
1. 弱电系统设计。
在新大楼弱电项目实施过程中，弱电系统的设计是至关重要的一环。
设计人员需要根据建筑的结构和功能需求，合理规划弱电系统的布局和设备配置，确保系统的可靠性和安全性。
2. 施工工艺。
在弱电系统的施工过程中，需要严格按照施工图纸和技术规范进行操作，避免施工过程中出现错误和质量问题。
同时，施工人员需要具备一定的专业技能和经验，确保施工质量。
3. 系统调试。
弱电系统的调试是确保系统正常运行的关键环节。
调试人员需要对系统的各项功能进行全面测试，发现并解决系统中的问题和隐患，确保系统的稳定性和可靠性。
弱电工程方案范本
弱电工程方案范本一、工程概况1.1 项目名称：XXX大楼弱电系统改造工程1.2 项目地点：XXX市XXX区XXX路XXX号1.3 项目建设单位：XXX集团有限公司1.4 立项依据：XXX项目立项申请书1.5 工程概况：本项目为对既有大楼的弱电系统进行升级改造，包括通信网络、监控系统、安防系统等。
1.6 工程范围：整栋大楼的弱电系统改造，包括线路、设备、工程材料等。
二、工程背景2.1 项目背景：随着信息技术的快速发展，原有的弱电系统已无法满足大楼的需求，并且存在系统老化、设备故障频繁等问题，因此需要对其进行全面改造。
2.2 技术背景：本项目将采用先进的通信技术、监控技术和安防技术，为大楼提供可靠高效的弱电系统。
2.3 经济背景：通过对弱电系统的升级改造，可提高大楼的信息化水平、安全防范能力，进而提升大楼的整体经济效益。
三、工程目标3.1 技术目标：实现大楼内部的通讯设备互联互通，各种监控设备的联网管理和实时监控，以及安防设备的全面覆盖和智能化管理。
3.2 经济目标：提高大楼的信息化水平，提升工作效率，降低运营成本，从而提高经济效益。
3.3 安全目标：加强大楼的安全防范能力，保障人员和财产的安全。
四、工程内容4.1 通信网络系统改造：升级宽带网络，增设WLAN覆盖，提高网络带宽和覆盖范围，以满足大楼内的数据传输需求。
4.2 监控系统改造：引入高清摄像头，升级监控软件，确保大楼内各个区域的实时监控。
4.3 安防系统改造：增设入侵报警、消防报警、门禁系统等设备，提高大楼的安全防范能力。
4.4 综合布线系统改造：更新布线设备，提高布线质量和可靠性，以满足各种设备的接入要求。
4.5 电力供电系统改造：对原有的弱电供电线路进行检修和改造，确保供电稳定可靠。
五、工程方案5.1 通信网络系统改造方案：采用光纤传输技术，实现宽带网络的升级，增设WLAN覆盖，提高网络带宽和覆盖范围。
5.2 监控系统改造方案：引入高清摄像头，并通过网络连接到监控中心，实现对大楼内各个区域的实时监控。
大楼弱电系统工程施工组织方案
大楼弱电系统工程施工组织方案一、前言随着现代化建筑及信息技术的发展，大楼弱电系统的施工已经成为了大楼建筑过程中焦点性的问题。
弱电系统涉及到数据、通信、网络、监控等多个领域，并且对于大楼的安全性和功能性也有重要的影响。
本文以一座大楼弱电系统工程的施工为例，对其施工组织方案进行详细的解析。
二、工程概况该大楼建筑面积为5000平方米，高度为40米，层数为10层，其中包括地下室两层。
本次施工涉及到的弱电系统包括数据、通信、网络、监控等多个方面，主要包括以下设备和设施：布线系统、交换机、服务器、防火墙、视频监控系统、门禁系统等。
三、施工组织方案1. 施工前准备在施工前，必须对工程进度、施工方法、施工分项工程划分以及人员需求等方面进行全面的分析和策划。
同时对施工现场进行勘查，绘制详细的施工图纸以及材料清单。
此外，还需进行充分的物资采购和人力资源储备，以确保施工项目能够按照预期完成。
2. 施工分项工程划分弱电系统工程施工中，一般可以划分为布线系统、网络系统、视频监控系统、门禁系统等多个分项工程。
在施工前，必须对每个分项工程进行详细划分和规划，并严格按照计划进行施工。
3. 施工人员需求在进行施工前，需要确定所需的施工人员数量以及其专业背景。
这些人员包括项目经理、部门经理、工程师、技术员、施工员等，在施工过程中他们可以分别负责项目管理、技术支持和现场工作等不同的任务。
4. 施工方法弱电系统的施工过程通常需要分为布线、架线、接口、维护等多个阶段。
在施工过程中必须进行严格的品质控制，保证所建立的系统具有高度的稳定性和可靠性。
5. 施工进度控制在施工过程中，需要设立合理的进度计划，并保证施工进度的顺利推进。
同时对可能出现的问题进行及时的预测和解决，确保施工项目能够在规定的时间内顺利完成。
6. 项目管理在施工过程中，还需要建立一个完整的项目管理体系，对施工过程中可能出现的问题进行协调和处理，同时确保项目的品质、安全和进度都能够得到有效的控制和保证。
新大楼弱电项目实施方案
新大楼弱电项目实施方案一、项目概述。
新大楼弱电项目是指在大楼建设或装修过程中，涉及到建筑弱电系统的规划、设计、施工和调试等一系列工作。
弱电系统是指除了供电系统以外的其他各种低电压系统，包括但不限于通信系统、安防系统、信息网络系统等。
在新大楼建设或装修过程中，弱电系统的规划和实施显得尤为重要，直接关系到大楼的信息化、智能化水平，也关系到大楼的安全和管理效率。
二、项目目标。
本项目的目标是在新大楼建设或装修过程中，合理规划和实施弱电系统，确保各个系统之间的协调配合，提高大楼的信息化水平和管理效率，同时确保大楼的安全和稳定运行。
三、项目实施方案。
1. 弱电系统规划。
在新大楼建设或装修之初，需要对弱电系统进行详细的规划，包括通信系统、安防系统、信息网络系统等。
规划需要充分考虑大楼的结构特点、使用需求以及未来的发展方向，确保系统规划的科学性和合理性。
2. 设计方案制定。
在规划的基础上，需要制定详细的设计方案，包括各个系统的布线、设备选型、设备安装位置等。
设计方案需要满足大楼的实际需求，同时考虑系统的可扩展性和维护便利性。
3. 施工实施。
在设计方案确定后，需要进行施工实施工作。
施工过程中需要严格按照设计方案进行，确保施工质量和进度，同时要保障施工人员的安全。
4. 系统调试。
系统施工完成后，需要进行系统调试工作，确保各个系统之间的协调配合和正常运行。
调试工作需要充分考虑系统的稳定性和安全性。
5. 系统验收。
系统调试完成后，需要进行系统的验收工作，确保系统符合设计要求和实际需求。
验收工作需要进行全面的检查和测试，确保系统的正常运行。
四、项目实施的重点和难点。
项目实施的重点在于规划和设计阶段，需要充分考虑大楼的实际需求和未来发展方向，确保系统的科学性和合理性。
项目实施的难点在于施工和调试阶段，需要充分考虑系统的稳定性和安全性，确保系统的正常运行。
五、项目实施的保障措施。
为确保项目实施的顺利进行，需要制定详细的实施计划和施工方案，严格按照规划和设计要求进行施工和调试工作。
XX大厦弱电工程施工组织方案
XX大厦弱电工程施工组织方案1.项目概述2.施工准备(1)人员组建：根据工程规模和要求，成立专业施工队伍。
包括项目经理、工程主管、工程技术人员、安装人员、维护人员等。
(3)材料准备：根据施工需要准备所需材料，如线槽、插座、电线、管件等。
(4)行政准备：提前办理相关手续，如施工许可证、安全许可证、人员上岗证等。
3.施工流程(1)施工前期准备：a.制定详细的施工计划，包括时间安排、施工内容、工作责任等。
b.对施工区域进行勘测，确认施工所需的设备、材料和人员配备情况。
c.进行现场安全检查，落实安全防护措施，确保施工过程安全。
(2)现场施工：a.按照施工计划的安排，组织施工人员进行线路敷设、设备安装、调试等工作。
b.根据设计要求进行电缆敷设、线路连接、设备安装、接地等。
c.进行设备的调试和测试，确保安装质量和功能正常。
(3)施工后期工作：a.进行施工验收，检查已安装设备的正常运行情况。
b.编制弱电工程竣工图纸和相关资料，编写施工报告。
c.整理施工记录和施工过程中产生的各类资料，归档存档。
4.施工管理(1)项目经理负责组织协调施工过程中的各项工作，做好施工进度和质量控制。
(2)工程主管负责对项目进展情况进行监督和管理，协调解决施工中的问题。
(3)工程技术人员负责编写技术标准、安装导则和施工图纸，提供技术指导和技术支持。
(4)安装人员按照施工图纸和技术要求进行设备的安装和调试工作。
(5)维护人员负责施工结束后的设备维护和备案工作。
5.安全管理(1)制定安全管理制度和操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
(2)确保施工现场的安全设施齐全，严格执行现场安全操作规范。
(3)配备专职安全员，负责安全监督和事故处理。
6.质量管理(1)建立质量管理体系，制定并执行施工质量管理规范。
(2)配备专门的质量监督人员，加强施工过程中的质量监督和检查。
(3)审核施工图纸和设备选型方案，确保符合相关规定和标准。
7.环境保护(1)严格按照环保法律法规执行，遵循环保要求，防止环境污染。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章施工组织方案编制说明 (2)第二章主要施工工序及方法 (9)第三章编制依据 (13)第四章施工准备工作质量管理 (18)第五章质量管理工作程序 (19)第六章系统工程质量保证体系 (20)第七章文明施工措施 (28)第八章工程的培训及售后服务 (30)第一章施工组织方案编制说明岗位素质要求、分工及职责工程总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。
项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责与业主及相关人员的协调工作。
项目副经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。
技术总监具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。
设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。
工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。
质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。
项目管理人员要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。
材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
行政助理要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。
安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行：第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目副经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。
第二步是实施，由项目副经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。
设计组作为支援。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
规章制度设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。
协调会议通知制度凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。
合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
验收制度由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。
项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。
遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。
在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。
必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。
人员配备情况根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构（见图3.1.1）并配备相关人员。
工程项目组下设项目总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。
设计组：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备3名设计工程师，负责本工程设计工作。
工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作。
质量管理组：配备1名质检工程师和1名材料设备管理员，从质量管理角度予以负责。
项目管理组：配备1名项目管理人员，1名行政助理，1名安全员。
劳动力安排计划项目组人员工作简历施工机械设备根据XX大厦弱电系统工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管槽施工、线缆敷设、设备安装、线路测试、网络调试等阶段。
各施工阶段需要的机具和检测设备计划见下表。
施工的临时设施根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。
管槽加工制作场在管槽施工阶段，由于要现场对管槽进行一定的加工，需要加工制作场50m2。
仓库需要30m2用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。
现场办公用房大约需要20m2左右，配备照明、电话、电脑等办公设备，由我方负责配备。
工人换衣、休息房需要30m2左右，工人吃饭在其他单位搭伙，不自起炉灶。
现场临时设施现场施工用电主要是管槽加工时焊接，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接；安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。
具体施工总平面图需要与业主商定后再定。
施工技术和施工方法施工方法及工艺标准各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求：《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）《有线电视广播系统技术规范》（GY/T106-92）《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》（GBJ）《智能建筑设计标准》（GB/T50314—2000）第二章主要施工工序及方法XX大厦弱电系统工程主要施工工序：管道施工、线槽安装、综合布线机柜及设备安装。
管道施工工艺流程（略）施工方法要点管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；盒箱稳注要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确。
盒箱安装要求见下表：（略）管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm；管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。
线槽安装工艺流程（略）施工要点弹线定位：根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线；支、吊架安装要求所用钢材应平直，无显著扭曲。
下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不应大于1.5-2.0mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm，扁钢25mm*25mm*3mm 线槽安装要求线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全；线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地；线槽内配线要求线槽配线前应消除槽内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。
在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。
各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。
在交接间，设备间对绞电缆预留和度，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。
在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时,直接部份间隔距施3~5m处设固定点。
在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm处设置固定点；槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。
垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。
４对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。
绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应；在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。
综合布线机柜及设备安装安装前的设备检验施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；机柜安装：机柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙１m，便于安装和施工；底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于１mm；机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm；机内接插件和设备接触可靠；机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；所有机柜应设接地端子，并良好连接接入大楼接地端排。
施工进度计划和工期安排编制原则坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。
第三章编制依据工程合同范本的要求；施工图概预算和施工组织计划；企业内部的人力、资金等保证条件。
施工进度计划编制XX大厦弱电系统总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。