作业成本法在制造业的应用研究

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作业成本法在制造业应用中存在的问题

作业成本法在制造业应用中存在的问题

作业成本法在制造业应用中存在的问题
作业成本法是一种基于作业成本计算的方法,通过把生产过程
分成不同的单独作业来计算生产成本。

尽管它是制造业中广泛使用
的一种成本计算方法,但仍然存在一些问题,包括:
1. 细节缺失:作业成本法需要将生产过程分为多个单独的作业,并指定成本中心和费用,但是在这个过程中可能会遗漏某些细节和
费用,导致成本计算不准确。

2. 静态成本计算:作业成本法只考虑直接成本和制造费用,而
忽略了间接费用。

这使得该方法只能计算出静态制造成本,不能适
应制造环境的变动。

3. 差异计算问题:作业成本法在计算成本时,需要将实际成本
与预定成本进行比较。

但是由于实际成本和预定成本之间存在差异,可能会导致制造企业产生成本偏差。

4. 管理难度:作业成本法需要将生产过程划分成多个单独的作
业和成本中心,并跟踪它们的成本。

这需要复杂的管理系统和人力
资源,导致难度较高。

因此,在制造业应用中,作业成本法在计算成本方面可能存在
很大局限性,制造企业需要综合考虑不同计算方法,以确定最准确
的成本计算方式。

作业成本法在制造业的应用研究

作业成本法在制造业的应用研究

☆产业作业成本法在制造业的应用研究赵京蕴(北京工业大学北京102401 )摘要:随着经济的发展以及科技水平的飞速提高,诸多制造行业都已开始采用自动化式生产,各类制造费用日益增加,导 致许多制造企业的成本结构发生了改变:传统的成本核算方法,已经不能准确计算现代制造企业的制造费用本文主要阐述作业成本法的基本理论和制造行业的成本管理现状,分析制造业应用作业成本法的优势与劣势,以及制约制造企业应用作业成本的因素,进而提出相关解决措施,旨在推进作业成本法在我国制造企业中的应用关键词:作业成本法;制造业;应用一、 制造业成本核算的现状在生产技术飞速发展的大背景下,诸多制造企业采用了更为高端的智能化制造系统,并按照顾客的需求进行小批量生产,这就导致制造企业的间接成本大幅增加,而人丁.成本却 在急剧减少。

传统成本核算方法主要是以吸收成本法和边际成本法为核心进行成本分配吸收成本法是以生产产品的数量或员工工时为标准,将所有产品成本,不论是固定成本还是变动成本,都吸收到单位产品上,但这种方法既不利于成本管理,也不利于进行生产决策,甚至会导致制造企业片面追求产量。

固定成本法将所有产品成本划分为固定成本和变动成本,但在與前制造行业自动化生产模式下,这两类成本在实际运作中难以区分。

况且,边际成本在计算时并不包括固定成本,而随着生产产量的上升,固定成本总会被分为更小的数目,单位产品的总成本也会下降,从而为决策者提供错误的信息。

而作业成本法作为产品成本核算的替代方法,规避上述两种成本核算方法的缺点,精确成本信息,帮助决策者获取资源耗费、产品组合及定价等方面的信息,从而改善企业的经营过程,提高企业的经济效益。

目前,在我国的制造行业中,采用作业成本法进行核算的企业并不多,主要有许继、宝钢、中国电信和东风汽车等企业。

因此加速作业成本法的宣传,促进更多制造企业实施该方法颇为重要。

二、 作业成本法在制造业的应用步骤(一)作业成本法概述作业成本法的本质概括为一句话“产品消耗活动,活动消耗资源”,它也是采用分摊成本的模式,但不同于传统成本核算方法的关键点在于,它不是以生产数量或人T.丁.时为基础 来吸收制造费用,而是先根据资源消耗情况,将制造费用分配到特定的作业中心(成本库),然后依据不同的成本驱动因素,将制造费用分配至不同类别的产成品,最终完成成本计算的过程。

作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用以NC卷烟厂为例

作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用以NC卷烟厂为例

作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用以NC卷烟厂为例一、本文概述随着市场竞争的日益激烈,卷烟制造业面临着巨大的成本压力。

为了提高成本控制水平和市场竞争力,作业成本法作为一种先进的成本核算方法,逐渐在卷烟制造业中得到广泛应用。

本文旨在探讨作业成本法在卷烟制造业成本核算中的具体应用,并以NC卷烟厂为例进行深入分析。

本文将介绍作业成本法的基本原理和特点,阐述其在卷烟制造业成本核算中的适用性和优势。

通过详细剖析NC卷烟厂的成本核算实践,展示作业成本法在实际操作中的应用过程及其效果。

本文还将探讨作业成本法在卷烟制造业应用中所面临的挑战及解决方法,以期为其他卷烟企业提供有益的参考和借鉴。

通过本文的研究,旨在帮助卷烟企业更好地理解作业成本法的内涵和应用价值,提高成本核算的准确性和精细度,从而为企业决策提供有力支持。

也期望能够推动卷烟制造业成本核算方法的不断创新和发展,为行业的持续健康发展贡献力量。

二、卷烟制造业成本核算现状分析卷烟制造业作为我国的传统支柱产业之一,其成本核算的准确性和效率对于企业的经营管理至关重要。

在当前的市场环境下,卷烟制造业成本核算面临着诸多挑战。

以NC卷烟厂为例,其成本核算现状主要表现在以下几个方面:成本核算方法相对滞后。

NC卷烟厂在成本核算上仍然采用传统的成本计算方法,如直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

这种方法虽然简单易行,但在面对复杂多变的生产环境和市场需求时,其准确性往往难以保证。

例如,在生产过程中,卷烟的原材料成本、人工成本以及设备折旧等费用会随着生产技术的进步和市场环境的变化而发生变化,而传统的成本核算方法往往无法及时反映这些变化。

成本核算数据获取困难。

卷烟制造业的生产过程涉及多个环节,如原材料采购、生产加工、物流配送等,每个环节的成本数据都需要进行精确的计量和记录。

在实际操作中,由于数据获取手段有限、管理制度不完善等原因,NC卷烟厂在成本核算数据的获取上往往存在困难。

浅谈作业成本法在制造企业中的运用

浅谈作业成本法在制造企业中的运用

浅谈作业成本法在制造企业中的运用作业成本法(Job Costing)是一种在制造企业中常用的成本核算方法。

它通过将制造过程划分为各个作业来确定和追踪每一个作业的成本,从而帮助企业管理者更好地控制成本、评估利润和做出决策。

以下是对作业成本法在制造企业中运用的一些浅谈。

首先,作业成本法对于制造企业来说是一种很有效的成本核算方法。

在制造企业中,产品的制造过程通常会经历多个阶段和环节,每个阶段和环节都涉及到不同的资源消耗和成本产生。

作业成本法通过将制造过程划分为各个作业,将成本分配到每个作业上,从而更精确地计算出每个作业的成本,为企业管理者提供了关于各个作业成本的详细信息。

其次,作业成本法有助于企业管理者了解产品成本的组成和结构。

作业成本法将产品的制造过程分解为不同的作业,可以清晰地显示出产品成本的组成和结构。

通过对每个作业的成本进行追踪和分析,企业管理者可以了解到产品制造过程中哪些环节和因素对成本的影响最大,从而指导企业在降低成本和提高效率方面做出相应的调整和决策。

另外,作业成本法可以帮助制造企业准确计算成本和评估利润。

制造企业的产品成本通常包括直接材料成本、直接人工成本和制造间接费用等多个方面,如果没有一个准确的成本核算方法,很难确定产品的实际成本和利润。

作业成本法将成本分配到每个作业上,可以帮助企业准确计算每个作业的成本,并根据销售价格对每个作业进行定价,从而评估出每个作业的利润。

通过对每个作业的成本和利润进行监控和分析,企业可以及时采取措施来降低成本、提高利润。

最后,作业成本法为制造企业提供了基于成本的决策依据。

通过对每个作业的成本进行追踪和分析,企业可以得出每个作业的利润率和贡献率等指标,从而根据不同作业的成本和利润情况来进行决策。

例如,在产品定价方面,企业可以通过对不同作业的成本和利润进行分析,确定合理的销售价格;在资源配置方面,企业可以根据不同作业的成本和利润,合理安排资源的使用和分配;在产品开发方面,企业可以根据不同作业的成本和利润,决定是否继续开发或停产一些产品。

作业成本法在中小型制造企业成本管理中的应用

作业成本法在中小型制造企业成本管理中的应用

作业成本法在中小型制造企业成本管理中的应用一、作业成本法的概念和特点作业成本法是一种按照作业任务和活动来对成本进行核算和分配的方法。

它将企业的成本分配到不同的作业中,然后再按照需求进行核算和分配,从而实现对成本的有效管理和控制。

作业成本法的特点主要包括以下几个方面:1. 灵活性强:作业成本法可以根据作业不同的特点和需求进行适当调整和变动,具有较强的灵活性。

2. 适用性强:作业成本法可以适用于各种类型和规模的企业,包括中小型制造企业。

3. 成本分配准确:作业成本法能够将成本准确地分配到不同的作业中,有利于实现成本的精细化管理。

4. 成本控制有效:通过作业成本法,企业能够及时掌握成本情况,从而有效地进行成本控制和管理。

1. 作业成本法与成本核算中小型制造企业在生产过程中会涉及到很多的作业任务和活动,如原材料采购、生产加工、成品制造等。

作业成本法能够根据不同的作业任务和活动,对成本进行准确、全面的核算。

通过将成本分配到不同的作业中,企业能够了解到不同作业的成本构成和变动情况,从而为企业的经营决策提供有力的支持。

中小型制造企业在成本控制方面常常面临诸多困难,如成本信息不准确、成本控制手段不完善等。

而作业成本法能够根据作业的不同特点和需求,及时掌握成本情况,为企业的成本控制提供有效的手段和依据。

通过作业成本法,企业可以实现对原材料成本、人工成本、制造费用等方面的有效控制。

中小型制造企业在经营决策方面往往因为成本信息的不准确而难以做出科学合理的决策。

而作业成本法能够为企业提供准确、全面的成本信息,为企业的经营决策提供有力的支持。

通过作业成本法,企业可以分析不同作业的成本构成和变动情况,为企业的产品定价、市场营销等方面的决策提供科学的依据。

中小型制造企业在核算成本时应根据作业的不同特点和需求进行适当的分类和分配,确保成本核算的准确性和全面性。

要加强对成本结构的分析和调查,及时发现并解决成本的问题。

2. 实施成本控制中小型制造企业要加强对原材料成本、人工成本、制造费用等方面的成本控制,通过优化生产工艺、降低生产成本等措施,实现成本的有效控制。

作业成本法在制造业的应用研究

作业成本法在制造业的应用研究

作业成本法在制造业的应用研究1. 引言1.1 研究背景作业成本法是一种在制造业中广泛应用的成本核算方法,通过对生产过程中的作业成本进行细致分析,能够帮助企业有效控制和降低生产成本,提高经济效益。

随着市场竞争的日益激烈和全球化的发展,制造业企业在面对巨大的市场压力和成本压力时,迫切需要找到更精准、高效的成本核算方法,以保持竞争优势和持续发展。

在过去的研究中,作业成本法在制造业中的应用案例和效果已经得到了一定的验证和认可。

随着科技的进步和经济形势的变化,作业成本法在制造业中所面临的挑战和机遇也在不断演变。

对作业成本法在制造业中的应用进行深入研究和探讨,不仅有助于总结经验、发现问题,还能够为行业提供参考和借鉴,促进行业的持续发展和进步。

本研究旨在对作业成本法在制造业中的应用进行深入探讨,旨在为企业提供更科学的成本核算方法,推动制造业转型升级,增强企业竞争力。

1.2 研究意义作业成本法在制造业的应用研究具有重要的意义。

作业成本法可以帮助企业更准确地计算生产成本,提高成本控制和管理水平。

通过作业成本法,企业可以清晰了解到每一个生产环节的成本,有针对性地进行成本分析和控制,从而降低生产成本,提高生产效率。

作业成本法可以帮助企业更好地进行成本预测和决策。

通过对生产作业的成本进行准确计算和分析,企业可以更好地预测将来的生产成本,为企业的发展规划和决策提供有力支持。

作业成本法还可以帮助企业更加科学地进行产品定价,提高企业的竞争力和盈利能力。

作业成本法在制造业的应用研究对于企业的发展具有重要的意义,可以帮助企业提高管理水平,降低生产成本,提高生产效率,增强竞争力,实现可持续发展。

1.3 研究方法研究方法是本文研究的重要部分,通过科学的方法来验证和支撑研究的结论。

在本研究中,我们将采用实地调研和案例分析相结合的方式进行研究。

具体而言,我们将选择一些代表性的制造业企业作为研究对象,通过实地走访、访谈和数据收集,深入了解这些企业在实际生产过程中应用作业成本法的情况,探讨其应用效果以及存在的问题和挑战。

作业成本法在家电制造业中的应用

作业成本法在家电制造业中的应用

作业成本法在家电制造业中的应用作业成本法是一种成本核算方法,它将生产过程中的成本分配到产品或服务的生产单元中。

在家电制造业中,作业成本法可以帮助企业准确计算生产成本,从而帮助企业管理成本、提高生产效率。

下面我们将探讨作业成本法在家电制造业中的应用。

作业成本法在家电制造业中的应用可以帮助企业管理成本。

通过对各个生产部门或作业的生产成本进行核算,企业可以及时发现成本异常,并采取相应的控制措施,从而降低生产成本。

作业成本法还可以帮助企业发现生产过程中的浪费和低效率环节,有针对性地进行改进,从而提高生产效率,降低生产成本。

作业成本法在家电制造业中的应用还可以帮助企业进行决策分析。

家电制造业企业在制定生产计划、产品定价、新增投资等方面均需要准确的成本数据进行决策分析。

作业成本法可以为企业提供准确的成本数据,帮助企业进行决策分析,制定合理的生产计划和产品定价策略,做出正确的管理决策。

作业成本法在家电制造业中的应用也有一些挑战和难点。

家电制造业的生产过程通常较为复杂,涉及多种原材料和生产工序,如何将生产成本合理分配到不同的生产部门或作业中去是一个难点。

家电制造业企业的产品种类繁多,规格不一,如何进行区分和核算也是一个挑战。

企业需要在实际应用中结合实际情况,灵活运用作业成本法,确保成本核算的准确性和合理性。

作业成本法在家电制造业中的应用可以帮助企业准确计算生产成本,管理成本,进行成本控制,进行决策分析等,从而提高企业的竞争力和盈利能力。

企业在应用作业成本法时还需注意一些挑战和难点,灵活运用,确保成本核算的准确性和合理性。

希望家电制造业企业能够充分发挥作业成本法的作用,提高生产效率,降低生产成本,进而提升竞争力,实现可持续发展。

作业成本法在制造业中应用的问题及对策

作业成本法在制造业中应用的问题及对策



( )适 应 国 内外 竞 争 环 境 变 化 的 需 要 一 随着 信 息 技 术 的 不 断 发展 和 国 际竞 争 的加剧 , 国制造 业面 临着 巨大 的挑战 。 我 随 着 国 际 国 内 原 料 价格 的 不 断 攀 升 , 品 产 的成本也有上 升的趋势 , 能否 最大限度 的 降 低 成 本 成 为 提 升 企 业 竞 争 力 的 关 键 因 素。随着企 业 内外部环境 的变化 , 传统成 本核算方法暴 露出越来越 多的缺点 , 改变 企 业 的成 本核 算 方 式 迫 在 眉 睫 。 作 业 成 本 法 和 以往 的成 本 核 算 方 法 相 比 , 够 区分 能 增值成本和 非增值成本 , 能够提 供更准确 的核算信息 , 不 仅是一种全 新的成本核 它 算 方 法 , 是 成 本 管 理 方 法 和 科 学 的 管 理 还
二 、作 业 成 本 法在 制 造 业 应用 存 在
的 问题
( )认 识 存 在 误 区 , 乏 理 论 指 导 一 缺 有 些 制 造 企 业 的管 理 者 认 为 作 业成 本 法 只有在先进 的制造业企业 才能应用 , 认 为 自己企业还 不具备应用 的条件 , 失了 错 利用先进成本 核算方法的机会 , 多数企 大 业 只 是将 作 业 成 本 法 看 做 是 成 本 核 算 的 工 具, 没有 发掘出其成本管理 的功能 。企业 将 作 业成本 法看 作 是精确 成 本的 计算方 法, 仅仅是为了解决成本交互补偿 的问题 , 不能有效 的降低企 业的总成本 , 造成 作业 成本法 的应用难 以推广 。很多企业虽然采

( )技术 变革和 制造业模式 更新的需要 二 随 着 高 新 技 术 的 加 速 发展 , 业 的 全 企 面 预 算 管 理 、成 本 规 划 与 控 制 、 成 本 计 算 系统 、企业绩效的衡量 与评价 等都受 到影 响, 技术变革对成 本的计算和控 制影响较 大 , 面预 算 和 绩 效 评 价 需 要 成 本 信 息 , 全 对 成 本 的 核 算 提 出 了 更 高 的要 求 。 技术 的革 新 也 使 产 品 的 生 命 周 期 和企 业 设 备 的 经济 寿 命 缩 短 , 形 中加 大 了 企 业 的成 本 。 另 无 外 , 代 制 造 业 环 境 进 入 了 “ 算 机 集 成 现 计 制 造 系 统 ” 为 起 点 的 全新 时 代 , 生 了生 产 产、供应和财务等功能集于一体的系统~ 制造资源计划 , 企业资源计划 ( RP E )系统 等 , 求制造业必须尽快 的转变成本 核算 要 的思想和模式 , 作业成本法应运而生。 ( )组织 结构 和成 本结构变化的需要 三 随 着 计 算 机 技 术 的 不断 应 用 和 电子 商 务的发展 , 短了企业和用 户之间在供应 缩 链 上 的距 离 , 少 了 中 间环 节 , 减 同时 也 改 变
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钢 管 在 生产 过 程 中从 原 料 板 卷 到 板 带 、开 卷 上料 、
作 者 简 介 :孙 静 ,女 ,山 东人 ,教 师 ,工 学 硕 士 。从 事 工 业
1 示。 所
的成 本分 析一 直是 困扰 企业 管 理者 的一个 难题 。制造 业 传统 的成 本计算 法 是按 投入 要 素进 行会 计 核算 。据 报 道
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图 中 资 源 消 耗 即 为 直 接 人 工 费 用 、制 造 费 用 、折 旧 等 企 业 的 所 有 成 本 :作 业 是 指 可 重 复 进 行 的 、消 耗 一 定
品 成本 。作 业 成本 法 和传 统 的成 本计 算 的一 个重 要 的 区
0 引言
长 期 以 来 .在 制 造 业 的 实 际 运 作 中 , 如 何 进 行 精 确
别 在 于 对 间 接 费 用 ( 造 成 本 ) 的 分 配 上 。 如 果 企 业 的 制
制 造费 用很 高 的话 ,使 用 作业 成 本法 会 比较 有效 。如 图
方 国家 获 得 了 较 多 的 应 用 。 在 我 国 ,近 年 来 对 作 业 成 本 法 的 应 用 研 究 也 有 了 进 展 ,某 高 校 选 择 试 点 企 业 进 行 了 作 业 管 理 ( t i ae — a a e n) 是 基 于 作 业 Aci t b sd m ng met vy 成 本法 的制 造 系统 全 系统 范 围 的 ,集 中化 的管 理 方 法 . 以 提 高 顾 客 享 用 价 值 , 增 加 企 业 利 润 为 目 的 。 它 在 作 业
某 E W 钢 管 企 业 其 生 产 自 动 化 程 度 很 高 ,并 且 会 R
品 、服务 和用 户等 成本 对 象 .最终 计算 出相对 准 确 的产
收稿 日期 :2 0 — 5 2 0 80 — 6
计 核算 系统 也 很先 进 .企 业 的生产 特 点 为品 种多 、数 量 大 、成本 不 易精 确核算 。生 产 的工艺 流程 如 图 3所示 。
七 十 年前 的间接 费 用 仅 为直 接 人工 成本 的 5 ~0 , 0 6%
而 今天 大 多 数 公 司 的 间接 费 用 为 直 接 人 工成 本 的 40 0~ 50 :以 往 直 接 人 工 成 本 占产 品 成 本 的 4 ~ 0 ,而 今 0% 0 5% 天 不 到 1 % .甚 至 仅 占产 品 成 本 的 3 5 左 右 。 产 品 成 0 -%
资 源 的特 定范 围 的工 作 :成本 动 因则 是 引发成 本 的特 征
事 项 .反 映 了 成 本 分 配 因 果 关 系 。
本结 构如 此重 大 的变化 ,传 统 的成 本计 算 只采 用单 一 的
标 准 进 行 制 造 费 用 的 分 配 ,无 法 正 确 反 映 不 同 产 品 生 产
维普资讯
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第2 1卷 第 4期
20 0 8年 7月
机 电 产 品 开 崖 与刨 崭
D v lp n & In v to fMa h n r e eo me t n o a n o c ie y& Elcr a i etcl i
Vo1 . NO. 21. 4
图 1 作 业 成 本 法 的 基 本 原 理
Fi. g1 Th ac ltn rn il fa t  ̄rb sd c si g ec lua igp icpeo ci - a e otn i f
2 R 企 业 的作 业 管 理 E W
有益 的尝试 。尽管 目前我 国企 业在 成 本核 算 中还 无 法 全面采 用作 业成 本法 ,但 在一 些先 进 的 制造 企业 中已有
Juy. 0 l , 08 2
作 业 成 本 法在 制 造 业 的应 用 研 究
孙 静 。 邬 洪迈
( 北京 联 合 大 学 ,北 京 1 0 2 ) 00 0
摘 要 :在 参 考 国 内外 A BC 文 献 ,结 合企 业 E RP实践 的基 础 上 , 阐述作 业 成 本 法在 中 国制 造 业 的应 用 原
理 。本 文 探 讨 了 制 造 业 现 状 ,对 制 造 业 应 用 作 业 成 本 法 的 过 程 进 行 了深 入 的 研 究 。
关 键 词 :作 业 成 本 法 ;制 造 成 本 ; 成 本 核 算
中 图 分 类 号 :F 2 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 : 10 - 6 3 (0 8 0 — O ~ 3 21 026 7 20 ) 4 13O
中不 同技术 因素对 费用 发 生 的不 同影 响 ,使 得 传统 的成 本计 算法 不能 正确 反 映产 品成 本信 息 ,从 而不 能 正确 核 算企业 自动 化 的效益 ,不能 为企 业决 策 和控 制 提供 正确 有用 的会计 信 息 ,甚 至导致 企业 总 体获 利水 平下 降 。 卡 普 兰 教 授 等 专 家对 于 AB C的 研究 深 入 、具 体 而 完 善 .使 AB C上 升 为 系统 化 的成 本 和 管 理 理 论并 广 泛 宣传 。 自 1 8 美 国第 一 家企 业 推 行 至 今 ,它 已在 西 9 8年
A C的 基 本 原 理 是 将 资 源 成 本 通 过 资 源 成 本 动 因 追 B 溯 到 作 业 ,再 将 作 业 成 本 通 过 作 业 成 本 动 因 追 溯 到 产
作 业 ,消 除那 些不 能 产生 顾 客价 值 的作业 .从 而 达到 降 低成 本 .提 高效 率 的 目的。

些初 步 的应用 。
成 本 法计 算 出 的成 本信 息 的基 础之 上 ,进 行深 入 的成 本 链 分 析 ,包 括动 因分 析 、作业 分 析 等 ,得 出有利 于 企业
决 策 的 结 果 ,如 图 2所 示 .指 导 企 业 有 效 地 执 行 必 要 的
1 作 业成 本 法 的 基 本原 理
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