中小企业作业成本法应用研究开题报告

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作业成本法在S企业成本管理中的应用研究开题报告

作业成本法在S企业成本管理中的应用研究开题报告

作业成本法在S企业成本管理中的应用研究开题报告一、选题背景作为企业的核心管理方法之一,成本管理被广泛地应用于企业的日常运营中。

随着市场竞争的加剧,企业的成本管理越来越成为一个关键的竞争优势。

在实际成本管理中,作业成本法是一种具备广泛应用价值的方法。

在这种方法中,企业将成本分配给不同的作业,从而有效统计和分析每个作业的成本情况,以便更好地决策,并有效控制成本。

S企业作为一个制造业企业,其生产过程中涉及到众多的生产环节,这些环节均需要进行成本管理,因此针对该企业的实际情况,以作业成本法为研究对象,探究作业成本法在该企业的成本管理中的应用价值,对于推进企业的成本管理具有重要的理论意义和实际应用价值。

二、研究内容和目标本研究的目标是针对S企业,以作业成本法为研究对象,研究该方法在S企业成本管理中的应用价值。

具体研究内容如下:1. 对S企业的成本管理现状进行分析,阐述为什么需要采用作业成本法进行成本管理;2. 深入探究作业成本法的定义、原理、基本思想和计算方法等理论知识,分析其适用性和优点;3. 研究S企业的生产流程和作业过程,通过实例引入进一步探究作业成本法在企业中的应用;4. 结合实际案例,具体展示如何通过作业成本法来进行成本计算和分析,在实现成本效益的同时提升企业的竞争力;5. 针对S企业的实际情况,提出作业成本法在该企业中的优化方案,以期更好地推进成本管理。

三、研究方法本研究采用文献法和实证分析法相结合的方式进行,具体方法如下:1. 文献法:通过查阅大量相关文献和研究资料,了解作业成本法的相关理论知识和应用案例,进而深入探究作业成本法在S企业中的应用;2. 实证分析法:选取S企业作为研究对象,采用主观和客观的方法对企业的成本管理状况进行调查研究,结合实际数据进行分析,以期为优化S企业的成本管理提供有力支持。

四、预期研究成果本研究应能够获得以下预期研究成果:1. 较为全面、系统地阐述作业成本法在企业成本管理中的应用价值和优势;2. 具体分析S企业的成本管理现状,为其后续的管理决策提供依据;3. 通过对S企业的实际数据分析,提出对该企业成本管理应用作业成本法的优化方案,预期能够实现一定效益提升;4. 对于其他同行业企业,提供一定的参考资料和经验教训。

作业成本法在工程项目成本控制中的运用研究的开题报告

作业成本法在工程项目成本控制中的运用研究的开题报告

作业成本法在工程项目成本控制中的运用研究的开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展,各种工程项目不断涌现,对于工程项目的成本控制问题越来越重要。

成本是工程项目管理的核心问题之一,如果成本过高或管理不当,将会对项目进度、质量等方面产生负面影响。

因此,如何科学合理地进行工程项目成本控制,成为众多企业和组织亟待解决的问题。

作业成本法作为一种经典的成本管理方法,主要用于分配或计算产品或服务成本。

它能够深入到各个环节,细致地分析出各部分产生的成本,是一种能够科学管理成本的方法。

然而,作业成本法的具体运用及适用性在工程项目中尚未得到充分研究和应用。

因此,本人计划选取工程项目成本控制的研究方向,从作业成本法的角度出发,探索其在工程项目成本管理中的运用及有效性,为工程项目的成本管理提供参考和建议。

二、研究内容和问题1.研究内容:本人计划从以下几个方面展开研究:(1)作业成本法的基本概念和理论原理。

(2)工程项目中作业成本法的运用和实施过程的分析及建议。

(3)通过实例分析作业成本法在工程项目中的运用效果,比较不同方法的优缺点。

2.研究问题:(1)作业成本法是如何实现对工程项目成本控制的支持。

(2)在工程项目中,如何建立作业成本法的指标体系及实施方案。

(3)作业成本法在工程项目中的实际应用效果如何,有哪些局限性及改进方向。

三、研究目的和意义1.研究目的:(1)研究作业成本法在工程项目中的应用,深入掌握作业成本法的原理和方法,为工程项目的成本控制提供科学手段。

(2)探索作业成本法在工程项目中的优势和局限性,为工程项目成本管理提供参考和改进方向。

2.研究意义:(1)为工程项目管理提供科学有效的成本管理方法,提高工程项目的效率和经济效益。

(2)对于进一步推广和应用作业成本法提供理论支持和实践经验,为企业和组织提供参考。

(3)为相关学科领域的研究提供新的方向和思路,拓宽研究领域。

四、研究方法和难点1.研究方法:(1)文献资料调研:查阅相关中外文资料,了解作业成本法在工程项目中的应用情况和现状。

【《中小型企业成本控制探究(开题报告及文献综述)》4200字】

【《中小型企业成本控制探究(开题报告及文献综述)》4200字】

开题报告开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)一、小型企业完善成本控制制度提出新途径。

三、研究内容1前S2相关理论介绍2.1中小企业界定与特点2.2成本控制的内涵2.3成本控制的分类2.4成本控制的作用3S乳业有限公司的基本情况简介3.15乳业有限公司概况3.25乳业有限公司业务流程及产品介绍4S乳业有限公司成本控制存在的的问题4.1采购成本控制中存在的问题4.1.15乳业缺乏规范的采购制度4.1.25乳业采购部门缺乏科学的采购计划,经验不足4.2生产成本控制中存在的问题4.2.1S乳业面临劳动成本上升和生产成本增加的问题4.2.2原奶及辅料增加致使生产成本不断增加4.3人力资源成本控制存在的问题4.3.1S乳业有限公司人力资源管理内容不系统4.3.2S乳业有限公司内部缺乏科学的考核机制4.3.3S乳业有限公司在人力资源管理成本上缺乏科学的方法和经验4.4企业缺乏内部审计部门无法对成本控制进行监督5S乳业成本控制的改进5.1采购管理成本控制的改进5.2生产成本控制的改进5.3人力资源成本控制的改进5.4加强内部审计对成本控制的监督6结论参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索;利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容;充分的利用互联网进行资料的检索收集。

2、运用经验总结法和文献资料法撰写了此文,得出了从企业内部各种因素改善成本会计在我国的应用水文献综述汉森(DonR.Hansen)在文章《管理帐户控制成本》中提出成本管理:会计和控制强调变化的条件往往需要改变成本管理系统。

本书全面吸收近十年来理论界和实界关于管理会计的有益成果,对传统管理会计的很多内容进行了改造,代表现代管理会计发展方向。

本书的第4版吸收了管理会计领域的最新成果,恰当地将传统管理会计和现代作业管理会的内容融为一体,并加以作业成本、作业管理和价值链分析的一体化作为全书的一条突出的主线。

中小企业成本管理问题研究开题报告

中小企业成本管理问题研究开题报告
传统成本管理计量方法已不能适应当今经济快速发展的需要,我国长期以来形成的成本管理模式存在的严重弊端。现代企业管理必须系统科学化,更加注重成本管理并进化中小企业成本控制创新—引进先进的成本控制理念、采用的成本控制方法、完善成本控制体系等。
研究的意义:
研究中小企业成本管理的意义在于,优化企业成本管理体系已成为我国中小企业在危机环境中抵御外来压力的最有效途径,企业成本管理是把企业内部结构和外部环境综合起来,以企业全局为对象根据企业总体发展战略制定的将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中,通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。
[18] Richard Chivaka. Cost Management along the Supply Chain –Methodological Implications [M]. Cost Management along the Supply Chain,2008.12.
[19] Stefania – Eliza Bana (Panciu), Florin Sgârdea. Cost Management And Cost Control In Decisional Process Of Organizations[J]. Annales Universit2009.11.
[12] 祁 虹. 企业会计成本核算存在问题及解决对策研究[J]. 现代经济信息,2011.06.
[13] 张 颖.浅谈全面成本控制[J]. 出国与就业,2010.06.
[14] 高丽霞. 对中小企业成本控制问题的探讨[J]. 经济视角,2011.06.
[15] 王浩同. 我国中小企业成本与效益研究[J]. 金融经济,2011.04.
此外,本文力求通过大量查找文献、网络资料、深入调研取证,归纳、总结以求形成中小企业成熟完善的成本管理体系。

作业成本法在我国制造业中的应用创新研究的开题报告

作业成本法在我国制造业中的应用创新研究的开题报告

作业成本法在我国制造业中的应用创新研究的开题报告一、选题背景作业成本法是在制造业中广泛应用的一种成本核算方法。

它依据制造工序的耗时和耗材等成本因素,通过配置作业成本池,最终确定产品成本。

作业成本法的优势在于可以对产品成本进行详细的分析,便于管理者掌握产品成本结构,并对成本进行优化管理。

然而,在我国的制造业中,尤其是在中小企业中,作业成本法的应用较为局限,难以充分利用这一成本核算方法进行成本管理和优化。

因此,本研究将通过对作业成本法的应用创新研究,探讨如何在我国制造业中更好地应用作业成本法,提高成本管理水平。

二、选题意义1.提高成本管理效率。

作业成本法可以对产品成本进行详尽的分析,让管理者更好地了解产品成本结构,找出成本层次结构的问题,优化管理流程。

2.改善企业决策能力。

通过作业成本法的分析,企业管理者可以发现当前的生产流程中存在的问题,优化流程、节约成本。

从而为企业提供更科学的决策支持。

3.增强企业竞争力。

提高成本管理水平,有助于企业降低成本、提高效率,从而增强企业竞争力。

三、研究内容本研究将围绕作业成本法的应用创新,开展如下研究工作:1.系统论述作业成本法的核心原理与应用方法,进一步了解作业成本法中关键的概念和数据。

2.分析我国制造业中作业成本法的应用现状,明确制造业中作业成本法的局限性和问题。

3.结合我国制造业中的实际情况,探索作业成本法的创新应用模式,如何针对国内市场推出更为适用的作业成本法以及如何利用新兴技术对其进行优化。

4.详细说明作业成本法的应用优势和应用劣势,并提出应对策略,解决作业成本法在应用中被忽视或误用的问题。

四、研究方法本研究将采用文献研究、案例分析和问卷调查的方法:1.文献研究。

通过收集国内外关于作业成本法的相关文献,并对作业成本法的应用、忽略或误用等现象进行系统的分析和总结。

2.案例分析。

选取一些具有代表性的制造业企业,详细调查企业在作业成本法的应用过程中遇到的问题及应对策略,总结作业成本法的优势和劣势。

作业成本法在民营企业的应用【开题报告】

作业成本法在民营企业的应用【开题报告】
我国国内对作业成本法的探索研究起步于20世纪90年代初,以余绪缨等为代表的一批管理会计学者将作业成本法介绍到我国,并进行了多方有益的探索。
胡玉明(2008)提出余绪缨认为作业成本法是以生产的电脑化、自动化为基础,同适时生产系统与全面质量管理紧密配合而形成的一种成本计算方法。但它又不仅是先进的成本计算方法,同时也是成本计算与成本管理结合的“全面成本管理制度”。从成本计算的角度看,它首先是以作业为核算对象,而不是以产品为核算对象。它和传统成本计算方法的不同,在于它从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心上来,通过对作业成本的确认、计量,为尽可能消除“不增加价值的作业”、改进“可增加价值的作业”及时提供有用信息,从而促使有关的损失、浪费减少到最低限度。
另外,目前企业所面临的环境日益复杂,面临的竞争日益激烈,如果仍像传统成本法以一个或几个标准来分配间接费用,将导致成本信息严重失真,从而引起成本控制失效、经营决策失误。陈曦在(2007)指出作业成本法从根本上解决的了传统成本法的缺陷。作业成本计算与传统成本计算相比较,分配基础(成本动因)不仅发生了量变,而且发生了质变,它不再仅限于传统成本计算所采用的单一数量分配基准,而是采用多元分配基准;它不仅局限于多元分配基准,而且融财务变量与非财务变量于一体,并且特别强调非财务变量。这种量变和质变、财务变量和非财务变量相结合的分配基础,由于提高了其与产品实际消耗的相关性,能使作业成本能提供相对准确的产品成本信息。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学法发展的大趋势,在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。
目前,作业成本法的应用已由最初的美国、加拿大、英国,迅速地向澳洲、亚洲、美洲以及欧洲国家扩展。在行业领域方面,也由最初的制造行业扩展到商品批发、电信业、零售业、金融、保险机构、医疗卫生等公用品部门,以及会计师事务所、咨询类社会中介机构等服务行业,并且已不限于生产领域,在企业的客户管理中心、营销部门、票据结算中心等领域也有应用。世界上已有许多成功案例,企业通过应用作业成本法,提高了管理水平,增强了竞争力,取得了良好的效益。

开题报告-中小型企业成本核算问题探讨

开题报告-中小型企业成本核算问题探讨
在此基础上发展起来的名为“弹性边际成本法”(简写为GPK)的成本核算方法,近年来也受到美国人的推崇。在GPK方法中,成本中心的设置与ABC方法中不同。它要求一个成本中心只能有一个经理,一个经理可以负责若干个成本中心,并且特别强调一个成本中心内业务的同质性,因此,其成本中心的划分是按照组织/责任/分组归类的原则来确定的。在GPK方法下,不仅可以避免费用需要在几种作业间分摊的情形,而且可按照成本中心建立预算和制订报表,这套程序与企业的整体组织活动结成一体,反映了一种整体的成本管理思想。
成本位置核算法是德国企业最常用、影响力最大的方法。在这种方法下,成本会计的核算方法通常被分为三类,分别解答三个问题:(1)发生了哪些成本——成本种类核算;(2)这些成本发生在什么地方——成本位置核算;(3)这些成本是为谁发生的——成本承担者核算。
Kaplan (1991)《时间驱动作业成本法》一文提出将时间因素嵌入作业成本法中。其核心思想是引入一个“时间等式”,增强其操作性。Robin Copper和Robert Kaplan (1997)《成本与效益:使用整合的成本系统驱动盈利能力和业绩》,(1999)《成本管理系统设计》,这两本书全面阐述了传统成本会计的局限性以及作业成本计算和作业成本管理的基本理论和方法。George Forster研究后发现,在公司内部使用作业成本法信息最多的部门是财务部门,应用最多的领域包括生产加工、产品定价、零部件设计和确定战略重点等。
教育成本的研究近年来也成为了热点,国内外的许多财务会计及管理方面的专家和高校管理者对高校成本的计量、预测、计划、核算等方面做了部分阐述,并进行了一些有意义的尝试。闵维方以会计信息资料为基础,计算了某大学各类学生培养成本。
供电企业与房地产企业成本研究有一定的相似性,它们都存在着对成本费用披露信息的需求与实际中所提供的相关信息不对称以及一些具体方面操作困难的问题。王平心通过对我国目前供电企业成本费用的核算及其披露的现状进行分析,提出了按输配电成本分开核算成本和按电压等级分开核算成本两种方案。

作业成本法的整合研究的开题报告

作业成本法的整合研究的开题报告

作业成本法的整合研究的开题报告
一、题目
作业成本法的整合研究
二、研究背景和目的
作业成本法是一种用于计算企业生产成本的方法,主要通过对生产过程进行分析和控制,对每个生产环节的成本进行计算和分配。

但目前作业成本法在实际应用中存在一些问题,如计算精度不高、在多样化生产过程中难以准确评估成本等。

因此,本研究旨在对作业成本法进行整合研究,以提高其计算精度和实用性,优化企业生产过程,促进企业经济效益的提高。

三、研究方法和步骤
1.文献调研:对作业成本法的原理、方法和应用进行了解和分析,对其存在的问题和不足进行归纳整理。

2.案例分析:通过对多个企业的生产过程和成本进行分析,找出案例中存在的问题和难点,为整合作业成本法提供实际参考。

3.整合研究:结合文献调研和案例分析,对作业成本法进行整合研究,提出解决问题的方法和措施。

4.验证实验:在实际企业中进行验证实验,评估整合后的作业成本法的可行性和实用效果。

四、预期成果及效益
通过本研究,预期达到以下成果和效益:
1.提出一种优化作业成本法的方法和措施,提高作业成本法的计算精度和实用性。

2.在多样化生产过程中,通过作业成本法的整合研究,提高企业成本计算的准确性和可靠性。

3.对企业生产过程进行优化和控制,减少浪费和成本,提高企业经济效益。

4.促进作业成本法的应用和推广,引导企业更好地控制成本,提高企业管理效能。

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[2] 孙慧敏,孙海涛作业成本法在我国未能广泛应用的原因中国管理信息化China Management Informationization2011年2月第14卷第3期
[3]李林娜《作业成本法的发展与应用问题研究》,东北财经大学出版社2008年版。
[4]黄银婉《作业成本法在我国企业实施过程中的障碍和对策》,(经管视线)文章编号:1001-828X(2011)04-0021-02
[5]聂卫东作业成本管理法在企业中的运用 财会通讯·综合2011年第4期(中)
[6]岳成彬作业成本法在企业内部的应用研究产业与科技论坛2011年第10卷第1期
[7]于静作业成本管理在企业中的应用《合作经济与科技》2011年6月号上(总第418期)[8]王平心.作业成本计算理论与应用研究[M] .东北财经大学出版社,2001. 7
[9]付晓兰.作业成本法在我国应用的思考〔J〕.合作经济与科技,2009(5).
[10]翟艳张蕾《商场现代化》2011年3月(中旬刊)总第641期
[11] 黄晓珍《作业成本法在我国的应用现状及对策》(企业研究)第18期2010年9月
[12]吴海萍《中小企业实施作业成本法的障碍和对策》沙洲职业工学院学报 第14卷第1期
2、有助于对资源消耗的分析,传统成本法的运用无法清晰地提供关于资源消耗的具体信息,而作业成本法能够提供更多包括部分产品侵蚀企业的利润,也能够有效辨别各类产品的盈利能力。同时,作业成本法在生产以及质量管理上也有所突破,提高了企业生产效率,因此扩大了整个生产能力。在作业成本法下,一般企业采用生产适时生产系统(JIT),该系统中各类生产环节紧密相扣,大大减少了存货方面的成本,提高了产品收益。
相对于传统成本法而言,作业成本法的研究对我国企业的成本核算有十分重要的作用。
1、可以提高成本计算的准确性。传统成本法计算方法將产品的数量作为唯一的成本动因,更重视生产过程中所耗直接材料、直接人工的核算,该方法在间接成本可忽略的企业才具有适应性。但随着竞争的加剧,科技含量不断提高,越来越多的企业进入高度自动化生产,间接成本明显增加,传统成本法已无法满足企业的日常需要。作业成本法采用多个成本动因,对成本的分配更合理,能够提供更多、更具价值量的信息,也能克服主观因素的影响。作业成本的大致思路是:"成本对象消耗作业,作业消耗资源",它比较注重研究费用、成本的消耗根源,不再使用单一的分配标准,将按人为标准分配间接费用的比重降到最低限度,使得整个的信息更客观,成本计算更准确。
[13]叶林虎作业成本法在我国企业中的应用探讨《当代经济》2010年4月(下)
[14]Gregory WegmannTHE ACTIVITY-BASED COSTING METHOD : DEVELOPMENTS AND APPLICATIONSThe IUP Journal of Accounting Research and Audit Practices, Vol.VIII, n° 1, p. 7-22.
二、研究目标与主要内容(含论文提纲)
作业成本法在实际应用过程中存在一些问题,但是作业成本法(ABC)以成本动因为基础,利用财务方法和IT工具,解决了传统成本核算方法成本分配不精确的弊端,使得企业管理者在做出决策时能有较准确的数据可参考,本文通过分析国内企业中作业成本法的运用状况,掌握作业成本法的实施阻碍,分析其优劣,并根据实际情况,提出有效解决措施,为各类企业的成本核算管理提供一些参考。
五 作业成本法在现阶段未能广泛应用的困境分析
(一)内部因素
(二)外部因素
六 改进措施
(一)改革企业内部控制、管理环境
(二)以理论学习为主,学习国外Leabharlann 功案例(三)综合提高人员素质
(四)成本与效益结合
(五)新旧指标相结合
(六)得到领导的认可与支持
七 作业成本法的发展前景
注释
参考文献
致谢
三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等
主要内容提纲:
一 引言
二作业成本法的应用原理
(一)作业成本法的相关概念
(二)作业成本法的基本思路
(三) 计算步骤
三作业成本法的优越性
(一)对于企业自身而言
(二)对于国内的宏观经济而言
四作业成本法在我国的应用现状
(一)作业成本法在杭州部分企业中的应用分析
(二)作业成本法在中小企业应用的可行性分析
(三)调查结论
3、促进解决成本管理中的核心问题,作业对于企业而言,是一条通过生产、出售产品完成的流水线。它是企业各部门在同一阶段的同一面向目标。作业成本法的管理目的就是保证各类大小作业的有效性,同时尽可能降低成本。通过运用作业成本法,企业在进行绩效考核时,可以按作业设立责任中心,评价有效作业和无效作业。以及作业实施过程中,不同部门的消耗成本量。通过财务指标和非财务指标对企业进行业绩评价。这样可以实现企业和部门的自我质量监督。作业成本法核算更全面,能关注更多引起成本发生的因素,促进解决成本管理上存在的深沉问题,帮助企业经营运转。
开题报告
会计
中小企业作业成本法应用研究
一、选题的背景和意义
20世纪70年代以来,随着科学技术的不断提高,高度自动化生产逐渐兴起。將生产各工序、环节连结成产品的一条作业集合,并通过对该作业中心进行具体核算的概念已引起企业管理者的关注。20世纪末,随着生产自动化、智能化的程度增高,直接人工费用普遍下降,间接成本相对增加,在制造成本中“直接成本比例相对较大”这一假设被突破。因此,根据传统成本法提供的信息所做的决策也就失去了指导性意义。企业需要一个全新的思路,能够深入研究成本。“作业成本法”这一概念在该阶段得到了快速发展,对今后以此为基础构建整个核算体系奠定了基础。
4、有助于提高商品的市场竞争能力。作业成本法反映各类成本费用信息,以此判断区分"增值作业"和"不增值作业",科学合理地配置相对有限的企业资源,不断改进在一条作业流水线上的各种设计性能,从而提高企业商品的市场竞争能力。作业成本法侧重于分析成本升降的原因,并采取相应措施,尽量减少生产中的不增值作业,提高可增加价值作业的运作效率,改进预算控制,促进企业战略目标的实现。
主要采用调查法、文献研究法、经验总结法以及评价法
1、通过阅读大量的国内外相关资料,采用评价法对现有研究做实例分析。
2、对相关内容做出综合性分析与整合归纳,结合自身的专业水平,提出相应对策
四、中外文参考文献目录(理工科专业应在10篇以上,文科类专业应在15篇以上,其中外文文献至少2篇。)
[1]李繁芝.《作业成本法在我国应用的探讨》. (社会视角)
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