低碳经济对企业人力资源的影响及应对策略研究
绿色人力资源管理：撬动低碳经济的新支点
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能 否 健 康稳 定 发 展 的 关 键 环 节 。发 展 低 碳
经 济 要 求企 业 承 担 节 约 资 源 、 保护 环境 的
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ＢＵＳ Ｅ ＳＲ ＥＡ Ｈ Ｎ Ｉ Ｓ ＥＳ ＲＣ
研 究 院
２ １— ６ 企 业 研 究 ０ ｌ０
责 任 ，走低 消 耗 、低 污 染 、低 排 放 之 路 ，
竞 争 机 制 、 激 励 机 制 ，才 能 保 证企 业低 碳
目标 的 成功 实现 。
绿 色 人 力 资 源 管 理 ：撬 动 低 碳 经 济
的 新 支 点
低 碳 经 济 对 企 业 人 力 资 源 管 理 的 影
响 主要 体 现 在 管 理理 念 、 管理 战 略和 管 理
机 制 等方 面 ，其核 心 是 要 求企 业 以绿 色 低
注 企 业 的 各 项 活动 的 主 体— — 人 力 资 源 的 染 、 『 放 的 目标 ，而 新 技 术 的 开发 离 不 氏排
绿 色人力 资源管理 需要从企 业人力
资 源 规 划 着 眼 ，从 招 聘 、培 训 、 绩 效 管
关键 作 用 。 绿 色 人力 资 源 管 理 以 直接 参与 开 人 才 的刨 新 。传 统 的 学校 教 育 主要 向学
牵 引 机 制 、 激 励 机 制 、约 束 机 制 和 竞 争 淘
汰 机 制 。在 企 业 人 力 资 源 的 目标 分 解 、 岗
位 配 置 、流 程 优 化 等 环 节 关 注 环 境 成本 和
环 境 效 益 ，作 为 绩 效 评 估 和 奖 惩制 度 的 依
据 。 只 有 实 施 有 效 的 牵 引 约 束 机 制 、人 才
我国低碳经济对就业影响的研究现状及展望
我国低碳经济对就业影响的研究现状及展望作者：孙秀宝来源：《湖北经济学院学报·人文社科版》2024年第03期摘要：我国近年来全面推动低碳经济政策，强调生态环保工作有助于生产力提升，能够为经济可持续发展带来积极影响。
为更好地应对气候问题，国际社会相继制定了各项政策措施、采取了一系列相关行动。
低碳经济能够有效应对全球民众关注的气候问题，同时为未来经济发展带来新方向。
然而发展低碳经济一方面会带动绿色就业的增长，另一方面可能会造成传统产业发展受到约束，因此减排和就业之间如何保持平衡成为社会各界关注的重点，本文从结构效应、替代效应、间接效应三方面对其进行研究。
关键词：低碳经济；就业影响；新能源；产业结构调整一、引言20世纪后期以来，气候变暖、海平面上升、温室效应等词汇开始进入人们的视野，气候问题成为国际社会日益关注的焦点。
对于气候变化的元凶，多数学者将矛头指向二氧化碳，这一观点也得到了国际社会的认同。
自20世纪70年代后期以来，为更好地应对气候问题，国际社会相继制定了各项政策措施、采取了一系列相关行动，这一系列的措施为碳减排指明了目标，做出了路径指示。
2020年9月，习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论上宣布中国碳达峰、碳中和目标，旨在积极应对气候变化、实现可持续发展。
推动低碳经济的发展必然对就业带来影响。
为促进低碳经济的发展，国家相关部门的多项措施的实施对许多行业内部就业结构及地区就业总量带来了不同程度的影响。
金融危机之后，多数国家纷纷借推动低碳经济之机以期实现经济发展和就业增长的双重红利。
随着中国工业化的推进，传统的依赖于要素投入增长的经济模式将难以为继。
在可持续发展理念的推动下，碳排放量较高的产业将被淘汰或改造升级，低碳排放量的产业会大力发展。
然而发展低碳经济，新能源的开发利用会使得低碳行业吸收更多就业，但低碳产业的发展又会淘汰一些落后产业，这样又会导致传统就业的损失，如何兼顾减排目标与就业增长目标是亟待研究的重要课题。
浅析绿色经济下人力资源管理变革
浅析绿色经济下人力资源管理变革随着全球经济的发展，越来越多的企业开始重视绿色经济发展。
绿色经济是指以生态环境保护和资源可持续利用为基础，实现经济增长、生活改善的一种经济发展形式。
在绿色经济的大背景下，企业的人力资源管理也面临着新的挑战和变革。
本文将从绿色经济下人力资源管理的背景、变革的重要性、变革的趋势和企业应对变革的策略等方面进行浅析。
一、绿色经济下人力资源管理的背景随着环境污染和资源匮乏问题的不断加剧，全球各国开始加大绿色发展的力度，提倡绿色生产、低碳环保理念。
这种背景下，企业需要更加注重环保和可持续发展，实现经济增长的同时减少对环境的影响。
作为企业最重要的资源之一，人力资源也需要适应绿色经济的发展需求，从而引发了人力资源管理的变革。
二、绿色经济下人力资源管理的变革重要性1. 绿色经济要求企业更加注重员工环境意识。
在绿色经济下，员工对环境的认知和环保意识变得尤为重要。
企业需要在人力资源管理中注重培养员工的环保意识，提高他们对环境问题的认识和责任感。
2. 绿色经济需要企业更加注重员工的创新能力。
作为绿色经济的主要推动力之一，创新在企业的发展中尤为重要。
人力资源管理需要更加注重培养和激发员工的创新能力，从而推动企业在绿色经济中的发展。
三、绿色经济下人力资源管理的变革趋势1. 绿色人力资源管理趋势的发展。
绿色人力资源管理是指在人力资源管理中注重环境保护和可持续发展的一种理念和实践。
它包括了员工环保意识的培养、绿色创新能力的培养、员工的职业发展规划等方面的内容。
2. 人力资源管理信息化趋势的发展。
随着信息技术的发展，人力资源管理也更加注重信息化建设，包括招聘、培训、绩效评价等方面。
企业可以通过信息化手段更好地管理员工，提高管理效率，减少资源浪费。
3. 人力资源管理多元化趋势的发展。
随着社会多元化的发展，人力资源管理也需要更加注重员工的多元化需求，包括员工的性别、年龄、文化背景等方面。
企业需要更加灵活地管理员工，满足不同员工的需求。
低碳经济下的人力资源管理创新
低碳经济下的人力资源管理创新摘要：企业进行生产经营的一个重要影响因素就是人力资源，其综合能力高低以及发展方向对企业的发展有着严重影响。
随着低碳经济发展理念的提出，企业的管理和经营发生很大程度的变化。
怎样结合低碳经济的发展理念，对人力资源的管理方向和模式进行科学、有效的调整，是每个企业都必须思考的一个重要问题。
关键词：低碳经济人力资源管理创新受到全球气候变暖以及世界能源危机的严重影响，低碳经济的出现是一种必然趋势。
所谓低碳经济就是低排放、低污染、低能耗的一种发展模式，也是实现可持续发展、应对全球能源危机以及环境危机的一种主要经济发展策略。
发展低碳经济不仅需要企业转变固有的管理方式和管理理念，还需要国家实行宏观经济调控，同时还需要转变人们的思想和行为。
一、实现人力资源发展方向的综合性以往企业当中的人力资源在经营发展过程中所担任的角色就是劳动力，只是作为一种成本存在于企业的生产经营中，如同生产原材料和固定资产，并且工人的待遇和薪酬体现出员工的个人价值，工人也只是存在于劳动岗位为公司做贡献。
但是，知识经济时代的来到，人作为重要的知识载体，在企业生产经营当中的作用日益显著，员工也可以较大范围的参与到企业的生产经营当中，这不仅对企业制定重大经营决策产生影响，同时也对公司内部监督有效性以及财务管理信息的提供产生影响。
人力资源已不再是单纯的指员工在各自的工作岗位上所表现出的能力，而是开始朝着以员工的技能、潜在能力、综合能力以及知识等综合性的发展方向迈进。
二、培养和建立优秀人才队伍企业发展的动力是人才所具备的能力，并不是指人才本身。
因此，如果一个企业只有人才，却不能够将人才在经营发展中所具备的作用充分发挥出来，那么这个企业注定是失败的。
必须要对优秀人才实行科学高效的管理，建立高效、专业的工作团队，这样才能够使其成为企业的经营发展核心。
（一）采用激励手段挽留和吸引优秀人才企业应该采取激励手段挽留和吸引大量优秀人才，让他们对企业有归属感和忠实度，从而使高素质人才能够心甘情愿的为企业工作，可以采用提高福利待遇、物质奖励以及精神奖励等方式。
低碳经济对企业理财环境的影响及应对策略
低碳经济对企业理财环境的影响及应对策略摘要：低碳经济已成为全球经济发展的趋势，对企业产生了重要的影响。
本文分析了低碳经济对企业理财环境的影响，并提出了应对策略。
首先，低碳经济使得企业面临更高的成本和风险，但也为企业提供了更多的商机和竞争优势。
其次，企业需要在财务规划、投资决策和经营战略方面加强与低碳经济的结合，以实现长期稳健的发展。
最后，企业应加强内部管理和技术创新，不断提升企业在低碳经济领域的竞争力。
关键词：低碳经济；企业理财；成本；风险；商机正文：一、低碳经济对企业理财环境的影响低碳经济是指在尽可能减少温室气体排放的情况下，以节能、环保和可持续为目标的经济形态。
低碳经济的出现和发展，对企业产生了积极的影响，也面临着一些挑战。
1.1 影响1：成本低碳经济的实施需要企业投入更多的资金来推动能源的升级和技术的创新，同时可能会受到政策的限制和市场变化的影响，导致企业面临着更高的成本压力。
1.2 影响2：风险低碳经济的实施过程中，企业具有一定的技术风险和市场风险。
其中，技术风险包括技术的研究和开发、投入产出的效果以及赢利的实现等方面。
市场风险则主要包括创新产品的市场接受度、政策的变化和竞争压力等。
1.3 影响3：商机低碳经济的实施还为企业带来了一些商机，如可再生能源、清洁生产和环保设施等领域。
同时，低碳经济也为企业提供了更多的竞争优势，有利于在全球范围内赢得更多的市场份额。
二、应对策略面对低碳经济影响下的理财环境，企业需要采取一系列的应对策略，以保证企业的长期稳健发展。
2.1 加强与低碳经济的结合企业应在财务规划、投资决策和经营战略方面加强与低碳经济的结合，寻求更多的商机和竞争优势。
加强与政府的沟通，合理利用政府的税收政策和财政资金，积极参与低碳经济产业链的建设和发展。
2.2 控制成本和风险企业应加强成本的控制和管理，尽量采用节能环保的生产方式，减少能源和资源的浪费。
同时，通过投资和技术创新，提升企业的核心竞争力和市场占有率，从而降低技术和市场风险的影响。
企业人力资源规划的影响因素和策略
企业人力资源规划的影响因素和策略人力资源规划是企业管理中的重要环节，它涉及到组织的基本目标、战略规划以及人力资源的配置和管理。
在进行企业人力资源规划时，需要考虑各种影响因素，并制定出相应的策略，以确保企业能够有效地利用人力资源，并实现组织的战略目标。
本文将就企业人力资源规划的影响因素和策略展开论述。
首先，企业人力资源规划的影响因素主要包括企业内部环境和外部环境两个方面。
企业内部环境包括企业的组织结构、战略目标、经营理念以及人力资源管理体系等。
企业的组织结构直接影响到人力资源的配置和管理方式，例如，分工程度高的企业需要更多的专业人才来完成特定的任务。
企业的战略目标和经营理念也会影响到人力资源的规划和配置，例如，如果企业的战略目标是快速扩张，那么就需要大量的人力资源来支撑。
此外，企业的人力资源管理体系也会对人力资源规划产生重要影响，例如，如果企业已经建立了完善的绩效管理体系，那么可以更准确地评估员工的能力和潜力，从而更好地进行人力资源规划。
其次，企业外部环境也是影响企业人力资源规划的重要因素。
外部环境包括宏观经济环境、行业竞争状况、劳动力市场等。
宏观经济环境的变化会直接影响到企业的人力资源需求，例如，经济繁荣时期，企业通常需要增加人力资源来应对市场需求的增长；而在经济衰退时期，企业可能需要减少人力资源以降低成本。
行业竞争状况也会影响到企业人力资源规划的策略，例如，如果行业竞争激烈，企业需要通过提升员工素质和能力来提高竞争力。
此外，劳动力市场的供求关系和劳动力结构也会对企业的人力资源规划产生重要影响，例如，某些地区的劳动力市场供给充足，企业可以更容易地获得所需的人才。
针对以上的影响因素，企业需要制定相应的人力资源规划策略来应对。
首先，企业应该根据组织的战略目标和业务需求，制定明确的人力资源需求计划，并根据人力需求的不同以及员工的能力水平和潜力，制定相应的人才招聘计划和培训计划。
其次，企业应该建立有效的绩效管理体系，通过评估员工的绩效和潜力，及时调整人力资源配置，以保持企业的竞争力。
发展低碳经济对我国企业的影响及对策探索
发展低碳经济对我国企业的影响及对策探索在气候与经济双重变化的影响下，“低碳经济”逐步被各国所关注。
英国政府于2003年在能源白皮书《我们能源的未来创建低碳经济》中首次提出，并详细具体地阐述了低碳经济的概念。
所谓低碳经济，是将低能耗、低污染、低排放作为基础，实质目的在于解决高能源与清洁结构的问题，研究的重点在于能源的技术创新、制度创新，最终目标在于改善经济模式，优化生活环境。
一、低碳经济发展对我国企业产生的影响（一）企业存在创新障碍首先，我国企业存在技术不足的问题，这一点通过对比我国研发支出科技发展规划中GDP的实施目标即可了解，距离2%的目标还相差0.5个百分点。
其次，存在投入构成不当的问题，大部分企业主要以投资外商为主，忽视了自身投资研发。
但是外商研发投资并不列入中国科技创新之内，不能体现中国企业创新水平。
最后，企业创新资金与时间不能合理分配，在中国企业中用于创新产品研发的投入资金仅占24%，基础研究经费还不到10%，在创新研发中短期研发项目远比长期研发项目及有前瞻性的项目更受重视，凸显了企业创新意识不足，没有长远发展眼光与目标。
（二）企业技术转让障碍随着气候环境的变化，提升了对低碳经济发展的重视，我国相对提高了科技创新与科技转让的要求，期望能够通过科学研究与技术开发，实现对气候的有效控制，中国如果作为技术提供方，但国内企业却缺乏国际公众视野，将导致中国丧失垄断地位，促使经济驱动力度不足；如果作为技术接收方，又会面临缺乏对应人才与对应产业、成本费用过高、法律法规制度不完善等诸多问题。
推进低碳经济是必然发展之势，如果我国不能在技术创新中做出改变，就会丧失发展优势。
（三）企业低碳技术研发应用障碍首先，由于受到资金约束，导致企业研发低碳技术存在多重阻碍；其次，低碳经济在我国起步较晚，没有成熟的市场体系，导致低碳技术应用不具实效性；再次，科技成果质量较低，未能发挥预期低碳效果；最后，低碳体制与市场发展脱轨，促使企业不能实现功效快速转换，科技成果转化率较低，仅仅达到发达国家的一半。
探讨“双碳”目标下的企业绿色人力资源管理
探讨“双碳”目标下的企业绿色人力资源管理摘要：我国明确提出“双碳”目标，意在大力发展经济的同时，探寻可持续性发展路径。
这对企业生存和发展提出更高要求，而人力资源管理作为企业管理重要部分，也要积极迎合“双碳”目标，构建企业绿色人力资源管理体系，切实发挥绿色引导性，促使企业人力资源各项职能实现绿色化转型，进而更好为企业获得经济效益、社会效益、生态效益，真正意义上实现“低碳”“绿色”发展目标。
对此，文章基于当前企业绿色人力资源管理现状，从战略思想、管理体系、技术几个方面出发，提出了企业实施绿色人力资源管理的对策，仅供参考。
关键词：“双碳”目标；企业发展；绿色人力资源管理；实践方法现代社会飞速发展，人们也开始注重生态环境，由此推动低碳经济日益发展。
环境问题、资源危机等已经成为全球性问题，如何在“双碳”目标下，实现长久持续性发展是企业未来发展需要思考的重要问题。
企业人力资源管理作为支撑企业长久发展的重要内容，将绿色理念融入到人力资源管理中，可以更好降低企业人力资源管理成本，提高管理成效，帮助企业获得持续发展动力，进而稳定立足于市场竞争中，获得更多经济效益。
在低碳经济语境下，采取绿色理念的管理手段，实现三态（心态、人态、生态）的和谐，为企业带来三效（经济效益、社会效应和生态效益），从而赢得绿色竞争优势的人力资源管理。
从传统的人事管理，到现代的人力资源管理，再到后现代的绿色人力资源管理，是时代文明不断进步发展的必然要求。
我国的企业要在低碳文明时代占据有利地位，必须制定顺应时代发展的低碳战略目标，人力资源管理作为战略系统中的关键体系，必须进行相应的变革。
企业需要承担环境责任，除了关注成本和利润，更要关注环境成本和环境效益，建立绿色人力资源管理机制。
在员工的规划、招聘、选拔、培训、考核、薪酬体系、职业发展等各方面，都必须考虑低碳文明的时代背景，以绿色战略的眼光建立对应的牵引机制、激励机制、约束机制和淘汰机制。
一、绿色人力资源管理现状将绿色理念融入到企业经营发展中，不仅可以实现人力资源管理绿色化，也可进一步推动企业持续性稳健发展。
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济 》 中 提 出 ，该 白皮 书 指 出 ，低 碳 经 济 是 通 过 更 少 的 自然 资 源 消 耗 和 更 少 的 环 境 污 染 ， 获 得 更 多 经 济 产 出 ；低碳 经 济 是 创 造 更 高生 活 标 准 和更 好
生活 质 量 的途径 ，为发 展 、应用 和输 出先 进 技术
宜 之 计 。 企 业 作 为 社 会 经 济 活 动 的 微 观 主 体 ， 也
是 低 碳 经 济 的 实 施 主 体 ， 为 适 应 低 碳 经 济 发 展 要
场 机 制 基 础 上 ，通 过 制 度 框 架 和 政 策 措 施 的 制 定
和 创 新 ， 推 动 提 高 能 效 技 术 、 节 约 能 源 技 术 、可
境保 护 的双赢 。 ⑧ 创 新 性 。 低 碳 经 济 强 调 通 过 技 术 创 新 、 制 度 创 新 和 人 类 生 存 发 展 观 念 的 根 本 性 转 变 ， 最 大 限 度 地 减 少 温 室 气 体 的 排 放 。 企 业 进 行 低 碳 转
创 造 了 机 会 ， 同 时 也 能 创 造 新 的 商 机 和 更 多 的 就 业 机 会『 ｌ Ｊ 。该 白皮 书 虽然 提 出 了低碳 经 济 的概 念 ， 但 并 没 有 进 行 严 格 的 界 定 。 此 后 ，英 国 环 境 专 家 鲁宾斯对 “ 低 碳 经 济 ” 进 行 了 定 义 ， 指 出 ，低 碳 经 济 是 一 种 正 在 兴 起 的 经 济 模 式 ，其 核 心 是 在 市
求 。 而 当 前 我 国 企 业 人 力 资 源 管 理 的 现 状 与 水 平 无 法 适 应 企 业 低 碳 发 展 对 人 力 资 源 的 新 要 求 ， 因 此 ， 必 须 赋 予 企 业 人 力 资 源 管 理 职 能 新 的 内容 与 使 命 ， 在 人 力 资 源 管 理 各 环 节 采 取 有 效 的 应 对 策 略 ， 主 要 包 括 ： 塑 造 人 力 资 源 低 碳 理 念 ， 培 养 、 选 用 适 合 企 业 低 碳 发 展 要 求 的 员 工 ， 提 高 人 力 资 源 的 低 碳 技 能 、 素 质 和 责 任 感 ， 激 励 员 工 低 碳 行 为 ， 管理 自身也 应 低 碳 化 。
低 碳 经 济 作 为 一 种 新 型 经 济 形 态 ，具 有 以 下
特征 ：
④ 战 略性
Ｉ ５ １ 。 气 候 变 化 对 人 类 发 展 的影 响 是
长 远 的 ，低 碳 经 济 是 人 类 调 整 自身 活 动 、适 应 地 球 生 态 系 统 的 长 期 的 战 略 性 选 择 ， 而 非 一 时 的 权
【 关 键 词】低 碳 经 济 ；人 力 资 源 ；影 响 ；对 策
【 中 图分 类号】Ｆ ２ ４１ 【 文献标 识 码】Ａ 【 文 章编 号 】１ ６ ７ ３ － ０ ４ ６ １ （ ２ ０１ ３ ） ０ ７ － ０ ０ ７ １ － ０ ４
一
、
低 碳 经 济 及 其 特 征
影 响 ， 基 本 目 的 是 实 现 经 济 社 会 的 可 持 续 发 展 ”。 ｌ ４ １ 尽 管上 述概 念不 尽相 同 ，但都 表达 了相近 的 内涵 ：
在 不 影 响 经 济 与 社 会 发 展 的 前 提 下 ， 通 过 技 术 创 新 和制 度创新 ，最大 限度 地减 少温 室 气体 的排 放 ， 从 而 减 缓 全 球 气 候 变 化 ， 实 现 经 济 和 社 会 的 可 持
续发 展 。
低 碳 经 济 的概 念 首 先 由英 国 政 府 在 ２ ０ ０ ３年 发 布 的 能源 白皮 书 《 我 们 能 源 的 未 来 ：创 建 低 碳 经
经 济 和 社 会 发 展 的势 头 。 ” 嘲 国 家将 低碳 经 济 概 括 为 “ 是 低 碳 发
高 。 同 时 ， 社 会 福 利 水 平 不 因 此 而 降 低 ， 不 为 了 减 排 ，抑 制 经 济 发 展 ， 降 低 生 活 质 量 。 这 种 经 济 模式 通过 尽可 能地 减少 煤炭 石 油等 高碳 能源 消耗 ， 减 少 温 室 气 体 排 放 ， 达 到 经 济 社 会 发 展 与 生 态 环
２ ０ １ ３年 ７月 第３ ５卷 第 ７期
当 代 经 济 管 理
ＣｏＮ丁ＥＭＰＯＲＡＲＹ ＥＣＯＮＯＭＹ ＆ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ
Ｊ ｕ １ ．２ ０１ ３ Ｖｏ１ ． ３５ Ｎ０． ７
低碳经济对企业人力资源的影响及应对策略研究
李 刚
（ 中南民族 大 学 管 理学 院 ，湖北 武 汉 ４ ３ ０ ０ ７ ４）
求 ，必 须 对 其 经 营 管 理 进 行 战 略性 调 整 。 （ ２ ）可 持 续 性 。 低 碳 经 济 则 强 调 更 高 的 碳 生 产
率 ， 即 每 单 位 碳 排 放 所 产 生 的 ＧＤＰ 或 附 加 值 更
再 生 能源技 术 和温 室气 体减 排技 术 的 开发 和运 用 ， 促 进 整 个 社会 经 济 向高 效 能 、低 能 耗 和 低碳 排 放 的 模 式 转 型 嘲。 中 国 环 境 与 发 展 国 际 合 作 委 员 会 ２ ０ ０ ９年 发 布 的 《 中 国 发 展 低 碳 经 济 途 径 研 究 》 中 将 低 碳 经 济概 括 为 ： “ 一个 新 的经 济 、技术 和社 会 体 系 ，与传 统 经 济 体 系相 比在 生 产 和 消 费 中能 够 节 省 能 源 ，减 少 温 室 气 体 排 放 ， 同 时 还 能 保 持
【 摘 要】低 碳 经 济 作 为 一 种 新 型 的 经 济 形 态 ，要 求 企 业 的 经 营行 为 向低 碳 化 转 型 ，走 低 能 耗 、 低排 放 、 低 污 染 、
高 效 率 的 发 展 道路 。 企 业 低 碳 化 经 营 对 人 力 资 源 的 思 想 和 行 为 、 素 质 和 能 力 以 及 人 力 资 源 结 构 提 出 了新 的要