管事部主管岗位职责
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管事部主管岗位职责
熟悉各岗位相关知识,并懂得消防、水、电、气、绿化等系列知识,对各岗位进行全面而高效的管理,能指挥和安排各岗位人员工作并能配合各部门工作。对传菜部, 保洁部,洗碗部日常工作质量监督。制定各部门操作流程,同时对各个部门的组织、协调、监督及检查工作.
管事部领班岗位职责
1、协助管事部主管完成本部门的各项经营,管理任务。配合管事部主管拟定各项工作计划并能带领下属员工认真执行,并汇报上级。
2、负责下属员工的考勤并交于管事部主管。负责监督本部门员工的安全、卫生操作规范及仪容仪表、清洁卫生、员工纪律等。加强对各组在工作期间的巡视,发现问题应及时处理或上报,以保证各部门的正常运转。
3、熟知各组的工作,掌握各组员工作状况,合理安排和调动人员。并负责对工作中的低质易耗物品的领用与发放。
4、对于清洁用具设施设备的保管以及维护。
5、本着节约、效益的原则,保管好领用的物品。
6、并懂得地毯的清洁,地面打蜡等工作。
保洁员岗位职责
1、服从命令、听从指挥、保质、保量地按时完成本职工作。
2、严格遵守会所各项规章制度,维护会所声誉。
3、按规定着装。
4、不准收取、索要宾客的各种礼(物)品、谋取私利。
5、熟悉本岗位周边环境及消防设施的分布和使用方法。
6、负责公共区域的卫生清扫,保洁工作。
7、负责客用洗手间卫生,使其卫生始终保持洁净。
8、负责员工洗手间卫生及员工宿舍卫生,其卫生标准与前台一致。
9、主动、热情、礼貌地为客人提供规范的服务
10、保持地面无水迹、污迹、杂物。
工作标准
1、个人卫生标准
上岗穿戴整齐,按时参加体检,取得合格证上岗,
2、食品卫生标准
严格执行《食品卫生法》,把好验收、加工、切配、烹调、销售关,杜绝食品污染和食品中毒的事件发生。
3、公共用具、餐具消毒标准
服务柜台:营业后应及时收去柜台上的物品,擦试干净。柜台内放置口布,保证餐具卫生。柜内餐具物品分类摆放整齐。
桌椅:桌椅要干净,无灰迹、无油污。
送餐车:使用完后应及时清洗。
台面小件:台号牌、花瓶、牙签盅、胡椒盅、酱醋壶、糖缸、烟灰缸等,在营业前须擦试清洁,定位摆放。
布件:清洁无破损、污迹。
酒水单:整洁新颖。
餐具:玻璃器皿、瓷器用品不能有水迹、指纹、光亮不破损。不锈钢用品不能有水迹,指纹,做到清洁光亮,不变形。
4、环境卫生标准
保持店容店貌整洁美观,做到“四无”。走廊、过道、扶梯要求整洁畅通,天花四壁清洁无污迹,无蜘蛛网。门窗要求明亮光洁、无积灰,墙角无垃圾,公共区域要求清洁整齐,做到四无.
洗碗间的卫生标准
1、放餐台、洗碗池洗净,无油迹杂物。
2、不锈钢柜架洁净,柜架物品摆放整齐有序。
3、地面、墙面干净、无死角,水沟无杂物、无异味。
4、消毒柜无污迹,洁净光亮。
5、地面无积水、无污物。
6、天花无蜘蛛、无灰尘。
7、垃圾桶保持整洁,外表干净,并加盖定时处理,保证无异味。
8、餐具洁净、光亮,无油污、无污垢,干净卫生。
9、检查洗碗间是无蚊子、苍蝇、蟑螂、老鼠等虫害。
管事部主管的工作程序
1、协助餐厅经理完成各部门的各项经营,管理任务,配合餐
厅经理拟定各项工作计划,带领各部门员工实施餐厅经理所下达的
各项管理和经营性指令。
2、及时传达上级确定的各项工作措施和要求,并督导实施。
3、监督各部门物品盘点工作,定期把结果向前厅经理汇报。
4、监督“五常法”落实情况,做好指导工作。
5、负责各部门各组长及下属员工的考勤。负责监督、指导各
部门员工的安全、卫生操作规范及仪容仪表、清洁卫生、员工纪律等。加强对各部门在工作期间的巡视,发现问题应及时处理或上报,以保证各部门的正常运转。
6、熟知各部门的工作,掌握各组员,领班的工作状况,合理安
排和调动人员,或向经理提出人员配置的合理化建议对各组领班的
调动和安排应及时通报上级领导。
7、本着节约、效益的原则,加强各部门的节约工作。
8、并定期安排保洁组对地毯的清洁,地面打蜡,各种清洗等工作。
9、协助经理做好下属日常基础的培训工作,努力提高各部门的工作效率。
管事部PA领班工作程序
1、每天提前十分钟到岗,接到上级的指示安排下面员工的工作。
2、检查下属员工的仪容仪表,并在例会时对员工工作做出相应的安排。
3、在工作中要灵活的协调员工的工作,要抓住重点做事。
4、要督导的过程中还应看其是否以正确的标准来执行的。
5、如员工在工作中有困难或不明白的地方应采取积极的态度帮助解决,如自己不明确请示后管事部主管做出合理的解决方案。
6、要做出下属员工上班的班次和轮休,并交于管事部主管经批准方可执行。
7、对于员工在执行工作中与标准有所偏差时要做出相应指导,情节严重则给予处罚上报管事主管。
8、定期对属下进行绩效评估,并组织实施技术业务培训。
9、对每天工作中出现的问题作出总结,并拿出解决方案,并汇报上级。
保洁员的工作程序
1、提前十分钟到岗。
2、岗前准备。
3、按规定的时间和程序清扫公共区域,不留死角,必须做到“五净”“一整齐”(地面净、墙壁净、门窗台玻璃净、设备净、设施净、物品摆放整齐)及三无(无蚊蝇、鼠类、蜘蛛网)。
4、卫生间装好新卷纸,将旧的卷纸放至员工洗手间用,擦净马桶,拖净地面,清理烟缸、垃圾筒,同时检查卫生间内设备情况。
5、用清洁剂清洁小便池加香味剂和冰快,擦拭瓷砖,卫生间门,顶棚,隔断,百叶窗等。
6、擦拭镜面、脸盆、洗手台、及干手器等。
7、擦拭花盆及绿植,使其达到要求的卫生标准。
餐前(11:00/17:30)点檀香,保持洗手间空气清香无异味。
8、保持环境卫生,垃圾筒定时、及时清理,有污物、水迹随时清理。
9、收尾工作:检查各区域卫生是否干净,电源是否关掉,有无特殊隐患,检查完后及时通知上级领导检查自己区域的工作。
10、经上级领导检查合格后,锁好门后,方可下班。