浙大新宇集团单位2019年度工作述职
浙江浙大新宇物业集团有限公司金华分公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告浙江浙大新宇物业集团有限公司金华分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:浙江浙大新宇物业集团有限公司金华分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分浙江浙大新宇物业集团有限公司金华分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务,符合城市管理要求的区域内提供停车管理服务1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2019供应室述职报告

2019供应室述职报告尊敬的领导:我是某公司2019年的供应室主管,现向公司上级领导汇报2019年我的工作情况。
2019年是我在公司供应室的第一年,我非常努力地工作,始终以提高供应室效率和服务质量为目标,取得了一些积极的成果。
首先,我对供应室的工作流程进行了一次全面的调研和优化。
我仔细地研究了公司的采购过程和物流流程,发现了一些不合理的地方,并提出了相应的改进方案。
我与部门经理和相关同事一起讨论,最终确定了一套更加高效和流畅的工作流程。
通过优化供应链,我们能够更快速地响应客户需求,降低采购成本,并提供更好的售后服务。
其次,我积极引入和推广了一些供应链管理工具和技术。
我了解到,现代供应链管理必须依赖于先进的信息系统和工具。
因此,我引进了一套先进的采购管理软件,并组织了相关培训,确保同事们能够熟练使用这些工具。
这些工具的应用大大提高了我们的工作效率和准确性,也使得供应室的工作更加规范和可控。
此外,我注重团队建设和员工培养。
作为供应室的主管,我深知一个高效团队的重要性。
我积极推动团队内部的沟通和协作,组织了一些团建活动,增进了同事间的关系和团队凝聚力。
同时,我也关注员工的个人职业发展,定期与他们进行一对一的交流和评估,为他们提供必要的培训和发展机会。
这些努力使得我们的供应室成为了一个和谐、高效的团队。
在2019年,供应室的工作成果体现在几个方面。
首先,我们成功实施了一项大型采购项目,为公司提供了高质量的原材料和设备。
这项采购项目是公司发展的关键性项目,我们在规定的时间内完成了所有的采购工作,并保证了采购成本的控制。
其次,我们通过与供应商的密切合作,降低了采购成本,并提高了供应商的质量和服务水平。
最后,我们通过与物流部门的紧密合作,大幅度压缩了物流周期,提高了整体供应链的效率和可靠性。
然而,我也意识到在2019年的工作中还存在一些不足和问题。
首先,由于供应链中的一些环节不完善,导致了一些采购延误和物流问题。
浙江浙大新宇物业集团有限公司_企业报告(供应商版)

企业基本信息
企业名称: 营业范围:
浙江浙大新宇物业集团有限公司
餐饮服务(限分支机构经营), 物业管理,停车服务,餐饮管理,实业投资、高新技术的研 发、成果转让;自有房产的租赁、维修,酒店管理,计算机软硬件开发,电子产品、通讯器 材、机械及成套设备、精密仪器、计算机及配件、机电设备(不含汽车)、百货、建筑装饰 材料、床上用品的销售;计算机系统集成、楼宇智能系统、通讯服务系统、强弱电工程、建 筑及地基工程的承接;展览服务(不含涉外);绿化工程的设计、施工,汽车美容,供热服 务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
目标单位: 浙江浙大新宇物业集团有限公司
报告时间:
2023-08-11
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的投标业绩表现、竞争能力、竞争 对手、服务客户和信用风险 5 个维度对其投标行为全方位分析,为目标企业投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考;为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、中介机构、金融 机构等快速了解目标企业的投标实力、竞争能力、服务能力和风险水平,以辅助其做出与目标企业 相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
关于浙江农业商贸职业学院综合物 业服务外包项目中标(成交)结果公 告(2023-06-0038)[【绍兴市公共 资源交易中心】...
浙江农业商贸职业学 院
2023-2025 年宁波卷烟厂物业管理 浙江中烟工业有限责
及辅助服务项目
任公司
广东技术师范大学物业管理采购项 目
广东技术师范大学
2731.4 2711.0 2131.3 2105.5
19年度班子述职报告

19年度班子述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司19年度的班子成员之一,今天我很荣幸在此向大家述职。
一、回顾19年度工作19年度是我公司发展中具有里程碑意义的一年。
在公司领导的正确指导下,我们班子充分发挥了团队精神,凝聚力量,克服困难,团结一心,紧密配合,在各项工作中取得了一系列重要成果。
1. 稳步推进产业发展在以市场需求为导向的原则下,我们积极开展市场调研,准确把握市场动态。
细化完善公司发展战略,推动产品及服务创新,实现产业结构调整和升级。
同时,我们加大了对现有产品的推广力度,提高了市场份额和品牌影响力,取得了显著的业绩。
2. 加强内部管理与团队建设我们充分认识到,优秀的团队建设是公司稳定发展的基础。
因此,我们注重内部管理,积极营造和谐的工作氛围。
我们完善了绩效考核机制,强化了员工培训和职业发展规划,提高了团队整体素质和工作效率。
3. 深化改革与创新面对外部竞争日益激烈的局势,我们主动适应市场变化,加强对公司内部管理、流程优化和制度建设的改革。
我们鼓励员工提出创新性建议,并积极探索新的商业模式和经营策略。
这些改革与创新举措为公司的长远发展夯实了基础。
二、存在的问题与不足尽管我们在19年度取得了一定的成绩,但也要清醒认识到存在的问题和不足之处。
1. 市场竞争压力增加随着市场竞争的不断加剧和行业形势的不稳定性,我们对市场的分析和预测有待进一步提高,以更好地应对变化。
同时,我们需要加大市场营销力度,提高市场占有率和市场份额,并且要与时俱进,不断创新,以保持竞争优势。
2. 组织协调和沟通不够充分团队协作与沟通是一个团队取得成功的关键因素。
在日常工作中,我们应该进一步加强团队的协调配合和信息的共享交流,及时解决各种问题和矛盾,以提高工作效率。
三、展望20年度工作回顾过去,我们班子在19年度的工作取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足。
展望未来,我相信只要我们团结一心,发挥各自的优势,深入研究市场需求,加强创新能力,增强团队协作能力,进一步提高管理水平,我们一定能够在20年度做得更好。
企业信用报告_浙江浙大新宇物业集团有限公司

基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................27 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................27 5.12 清算信息..................................................................................................................................................28 5.13 公示催告..................................................................................................................................................28 六、知识产权 .......................................................................................................................................................28 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................28 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................29 6.3 软件著作权................................................................................................................................................30 6.4 作品著作权................................................................................................................................................31 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................31 七、企业发展 .......................................................................................................................................................31 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................31 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................31 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................32 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................32 八、经营状况 .......................................................................................................................................................32 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................32 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................37 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................37 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................39 8.5 进出口信用................................................................................................................................................39 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................39
浙江浙大新宇物业集团有限公司-招投标数据分析报告

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
地区 上海 金华 浙江 杭州 浙江 杭州 太原 杭州 宁波 绍兴
日期
标题
中标情况
JHCG20190025A0000000000000关于上海财经大学浙江学院校园物 2019-11-26
业管理服务项目的合同
中标
2019-11-26 上海财经大学浙江学院校园物业管理服务项目
目的合同
中标
【清洁服务】 (14) 本报告于 2019年11月30日 生成
5/10
仅展示最近10条投标项目
每日80000+条信息更新,多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能,让中标快人一步!
序号
地区
日期
标题
中标情况
* 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2019年11月30日 生成
2/10
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联系电话: ***********
ห้องสมุดไป่ตู้
二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数: 305 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)
本报告于 2019年11月30日 生成
3/10
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2.2 中标/投标情况(近一年)
企业近十二个月中,中标/投标最多的月份为2019年05月,该月份共有16个投标项目。
述职报告范文 20192019年述职报告(向帆) 精品

述职报告范文2019-2019年述职报告(向帆) 现就2019年安全工作的开展情况和履行安全管理职责情况述职如下,请予以审议.一抓岗位,建制度,明责任安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于负责人.今年初,按照结合惠民实际制定综合治理安全责任状,层层签订,落实安全生产责任制.共签订责任状245份,各部门签状率达100%.按照谁主管、谁负责的原则,要求部门负责人对所属部门安全工作负起责任,门店经理对门店负责,2019年在各部门、门店的共同努力下,由于岗位到位,责任落实,措施得力,没有发生重大安全生产事故.根据安标要求,杜绝两张皮现象,以危险源管理、安全培训、相关方管理、信息、设备、交通安全管理等21项为核心,完善相关安全管理制度51个,控制程序15个,梳理安全检查监管流程3个,逐步完善了《岗位达标管理手册》、《程序文件》、《安全操作规程》作业文件、《制度文件》等,制定了《惠民公司安全管理制度》、《惠民公司视频监控系统安全管理规定》等.二、抓宣传,促思想,强意识做好安全生产工作,抓安全教育是前提.因此,我把安全的宣传、培训工作作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓.以会议形式开展,积极参加组织召开年度安全工作、安标创建等专题会议传达学习上级会议精神;召开公司安全生产领导小组会议传达市局安委会扩大会议精神;召开各部门兼职安全员交流东西湖区局达标创建示范推进会等.以培训形式开展,积极参加市局(公司)安标一级评审要求、职业健康安全管理、交通安全、安全生产责任制及岗位达标、安全管理文件、应急预案、设备设施及用电安全管理、安全检查与隐患排查等培训;同时积极组织惠民公司新进人员安全教育培训、各部门兼职安全员安全生产责任制及岗位达标、法律法规、危险源及控制措施的学习培训、应急预案培训、消防知识培训和道路交通安全知识培训等,每次会议参加20余人次.以活动形式开展,开展2019年安全生产月八个一的活动,宣传贯彻总书记关于安全生产重.要讲话精神专题活动;开展安全在身边危险源辨识及风险评价;组织安全我先行办公大楼应急逃生疏散演练;组织参加武汉市首届安全生产答题有奖知识竞赛活动;安全一口清应知应会电脑屏保制作.联合江岸区局和物业组织开展119消防安全知识专项培训,参训人数84人;三方单位联合组织开展消防器材功能演练,参演人数32人;以短讯新闻形式开展,通过等移动平台,以武汉市社会关注的各项安全事故新闻为案列,结合惠民公司实际,通报宣传,做到警钟长鸣,防患未然.三、抓检查,常督促,保成效抓好安全生产工作,检查是保障.一年来,以安全达标为规范准则,着重加强安全检查工作,每月以安保部为小组成员,开展公司级的月度安全检查,落实综合、季节性、节假日、专项安全检查工作;以各部门为单元,积极督导部门人员开展日常安全检查以及隐患自查;以重点部位为关键点,认真落实危险源控制点、安全标识、配电室、消防系统、机动车辆、烟草制品库房、食堂、名烟城、物业租赁、劳动防护用品等现场安全检查.食品卫生方面.切实加强督促江岸食堂、法国西南旗舰店、汉阳氧立方的卫生管理,加大对食品采购的检查验收检查力度,做到无变质、腐烂、不合格的食品入库,加强食品留样管理.以社会煤气爆炸事故为戒,多次针对餐饮业态开展煤气管道专项检查,加强燃气安全管理工作.综治防范方面.完善视频监控24小时值班制,加强对外来人员、车辆的询问记录工作,加强物业进出入管理.根据对物流服务部(3号楼、4号楼)安全防范隐患问题的评估,现场增设中控巡更设备,落实物业安全管理工作.相关方管理方面.把对相关方的安全管理纳入安全专项检查中,全面落实对外来施工、作业的安全监管责任,督促各部门对应相关方整理成表,重新签订《出租物业安全管理协议书》和《合作方联营安全协议书》,坚持落实相关方安全告知交底.全年惠民公司进行各类安全检查23次,检查范围覆盖了生产经营各个环节,下发隐患整改通知单16份,涉及部门包含零售部、分销部、物流部、法国西南事业部,通过各项安全检查,及时发现隐患,进行整改,确保公司无安全事故.四,抓本质,上设备,保平安落实安全生产工作,本质安全不可缺少.全年更换3号楼、4号楼仓库消防灭火器165具,消防水带和消费枪头各18。
2019年度总公司述职工作总结

2019年度总公司述职工作总结篇一:总公司述职工作总结在201x年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。
现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。
一、加强学习不断提高自身整体的素质作为一个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。
从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务、环境,我都一直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。
在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,切实的发挥领导的带头作用。
此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。
二、廉洁自律加强自身的廉政建设自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的一个积极分子,但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。
如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。
在组织和行动上,我时时刻刻与党中央和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑x要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。
我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。
同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。
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单位
2019年度工作述职
述职人/日期:
述职提纲
• 一、本部门(本部门或述职人职责所在领域,以下同)08年度各项管理举措
•
和工作成绩:
1、经济目标达成情况,管理目标达成情况(重点工作实施和完成情况)
•
2、结合公司组织结构调整,重点总结在工作实施或筹划中的创新和亮
•
点、困难和处置、进取和得失
•
3、总结管理感悟
1、结合集团总体战略,提出09年部门工作目标和管理目标定位。
•
2、结合部门工作特点,提出年度计划,通过分析资源配置情况,预估计划实
•
现的可能性。
• 三、09年度个人自我提升学习计划
• 四、对集团工作的建议。