20XX年行政管理部门调查报告(1)
行政管理的调查报告
行政管理的调查报告调查报告近年来，随着社会经济的不断发展，行政管理的重要性也日益凸显。
本次调查旨在了解行政管理的实践现状以及面临的挑战和问题，以便为完善和推进行政管理工作提供参考和建议。
调查方案及实施本次调查采用问卷调查和实地访谈相结合的方法，面向不同的受访者群体开展。
主要包括政府部门、企业管理层和市民等三类受访者。
问卷主要涉及行政管理的相关政策、制度和措施，实地访谈主要围绕典型案例展开，以深入了解行政管理工作的现状和发展。
调查结果1.政府部门政府部门认为当前行政管理面临着以下主要问题：（1）管理手段单一，难以有效提高管理水平；（2）部门之间协调不够，信息沟通不畅，工作推进缓慢；（3）对社会需求反应不够敏锐，部门之间分工不清晰，导致信息不畅通，决策失效。
典型案例：某市政府在城市管理中面临着市容整治和环境保护等多重压力，在处理市民投诉和维护经济发展中效果不佳，需要从运用科技手段、强化部门间协调等多方面入手，提高行政管理能力和效果。
2.企业管理层企业管理层认为当前行政管理面临着以下主要问题：（1）政策不稳定，局部性政策对企业的影响往往超出政府的考虑范围；（2）政策实施过程中贯彻落实不到位，标准不统一，执行效果欠佳；（3）对企业的反馈机制不健全，企业投诉难以解决，影响企业的经营和发展。
典型案例：某企业在政府审批环节遇到瓶颈，影响了项目的按期建设，需要政府部门出台清晰的政策和规定，加强部门间的沟通和协调，提高行政管理效率和质量。
3.市民市民认为当前行政管理面临着以下主要问题：（1）政策落实不到位，市民的利益得不到保障；（2）政策执行效果差，执法不公，导致市民的不满和投诉；（3）政府部门反应不够及时，市民申报业务难以办理。
典型案例：某市民在申请营业执照时，遇到了重重的困难，需要政府部门出台更加简便和便民的办事流程，以方便市民的日常申报工作。
结论和建议通过本次调查，可以看出当前行政管理面临的主要问题和挑战，需要不断探索和改进，加快推进政府机构改革和行政体制改革，优化经济结构和社会服务体系。
行政管理的调查报告
行政管理的调查报告行政管理的调查报告（通用8篇）希望知晓一个情况、一个事件时，我们就需要好好地展开调查，调查的结果通常在调查报告上面呈现出来。
那么调查报告要注意什么内容呢？以下是小编帮大家整理的行政管理的调查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
行政管理的调查报告篇1一、调查的原因及目的“科教兴国”是国家提出的把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的重大战略，是增强综合国力、强国富民的战略方针。
科教兴国战略为科技和教育事业的发展提出了重要任务，企业职工教育培训作为教育大系统中的重要组成部分，担负着提高劳动者素质、促进科学技术发展的重任。
做好企业职工教育培训工作，有利于科教兴国战略的实施，有利于经济的发展和社会的进步。
职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能，企业要生存和发展，必须重视职工培训。
随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要，职工培训越来越重要；由于传统和计划经济体制的影响，一些企业对该工作存在诸多误区：成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不需培训等。
因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。
只有这样，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。
企业职工必须接受培训作为继续学习的一种手段，职工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
职工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势，重视职工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过职工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强职工本人的素质和能力，使职工受益。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足职工高层次的精神文化需求来激发职工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。
行政管理调查报告格式及范文3篇
行政管理调查报告格式及范文3篇行政管理调查报告格式及范文3篇行政管理调查报告格式及范文篇一：引言：通过调查发现管理中存在的问题，提出合理改善建议，使服务意识得到进一步提高。
调查对象：xxxxxxxxxx事业管理局调查20xx年x月x日-20xx年x月x日调查内容：1、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的工作性质;2、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的日常管理;3、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的存在问题;4、解决xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局问题的对策。
为了深入了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局服务意识的相关情况，我于201X年3月20日至201X年4月8日对xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局进行了深入的调查。
在这次调查中主要采用了多看、多听、多问、多查以及多想的方式，在此次调查过程中，得到了该局领导的大力支持并取得了良好的实践效果，笔者在此表示衷心感谢!一、工作性质：负责管理和承办覆盖全市的养老保险、养老保险基金的筹集、管理、运用和支付;管理和承办城镇各类职工的失业保险、失业保险金的筹集、管理、运用和支付;编制全市社会保险基金发展的具体计划和宏观规划，研究制定各种保险基金的统筹方案及实施办法;参与制定各种社会保险制度的改革方案及实施办法，具有对保险范围内执行职工退休，失业待遇正确与否的复核权;促进保险基金的融通、增值，提高给付能力，充分发挥保险基金的保障和为地方建设服务的双重功能。
二、日常管理：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局是面相广大社会群体的窗口单位，每日来访人员特别集中，人员素质参差不齐，要求人员按时上下班，来人热情服务，领导值班带岗解决突发事件，解释理解困难人员的疑惑;三、存在的问题处理审批慢流程复杂时间跨度大目前，xx局还是采用人工填写单据，人工审批，信息录入电脑的工作方式。
行政管理 工作情况报告
行政管理工作情况报告
《行政管理工作情况报告》
各位领导：
根据公司要求，现对我部门近期的行政管理工作情况进行汇报。
近一个季度以来，我部门在行政管理工作方面取得了一定的成绩。
首先，在办公环境方面，我们加强了办公用品的管理，确保了办公设施的正常使用，并定期组织办公环境的清洁和维护。
其次，在日常行政事务处理方面，我们改进了办公流程，提高了办公效率，有效解决了各类行政问题，确保了公司日常运作的正常进行。
同时，我们还针对员工需求，加强了员工福利管理，提高了员工满意度。
另一方面，我们也发现了一些问题，例如人员招聘工作存在不足，行政开支管理不严谨等。
为了解决这些问题，我们已经制定了相应的整改方案，并启动了相关的改进措施。
同时，我们也将继续加强对全体员工的培训，提高员工的工作技能和水平，为公司的发展提供更好的保障。
未来，我部门将继续保持良好的行政管理工作态势，努力提升行政管理水平，确保公司的日常运作稳健有序。
同时，我们也将继续与其他部门密切合作，共同推动公司的发展。
最后，感谢各位对我们工作的支持和信任，我们将不负重托，竭尽所能，为公司的发展贡献力量。
特此报告。
行政管理部门
20XX年XX月XX日。
行政管理调查报告范文
行政管理调查报告范文行政管理调查报告。
一、调查目的。
本次调查旨在了解公司行政管理的现状，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，以提高公司行政管理的效率和质量。
二、调查方法。
1. 问卷调查，针对公司员工进行问卷调查，了解他们对公司行政管理的满意度和存在的问题。
2. 实地调研，对公司行政办公区进行实地调研，观察办公环境和设施的现状。
3. 面谈访谈，与公司行政管理人员进行面谈访谈，了解他们对公司行政管理的看法和建议。
三、调查结果。
1. 员工满意度调查结果显示，有超过60%的员工对公司行政管理表示不满意，主要集中在办公环境、设施和行政服务方面。
2. 实地调研发现，公司行政办公区存在一些问题，如办公桌椅破旧、办公用品不足、环境整洁度不够等。
3. 面谈访谈结果显示，公司行政管理人员普遍认为公司行政管理存在一些制度不完善和管理混乱的问题，需要进行改进和优化。
四、存在问题分析。
1. 公司行政管理的滞后，公司行政管理的设施和服务跟不上公司发展的步伐，导致员工对公司行政管理的不满意度较高。
2. 行政管理制度不完善，公司行政管理的制度和流程存在一些漏洞和不合理之处，导致行政管理的混乱和低效。
五、改进建议。
1. 更新办公设施和环境，对公司行政办公区的办公桌椅、办公用品等进行更新和改善，提高办公环境的舒适度和整洁度。
2. 完善行政管理制度，对公司行政管理的制度和流程进行全面审查和优化，建立健全的行政管理制度，提高行政管理的效率和质量。
3. 提高行政管理服务水平，加强对行政管理人员的培训和管理，提高他们的服务意识和服务水平，为员工提供更优质的行政服务。
六、总结。
通过本次调查，我们了解到公司行政管理存在一些问题，但同时也找到了相应的改进建议。
希望公司能够重视这些问题，采纳我们的建议，不断优化和改进公司行政管理，提高员工的工作满意度和公司的整体管理水平。
行政管理调查报告范文
行政管理调查报告范文导读：本文行政管理调查报告范文，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
行政管理调查报告范文（一）一、调查目的、内容和范围：日前，为贯彻落实《中国共产党中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》，深入了解未成年人的思想道德状况，探索新形势下加强未成年人思想道德建设的新思路，今年3-4 月份到开展了对未成年人思想道德状况调研。
调查主要采取走访座谈、问卷调查等方式进行。
调查对象以涵盖全县重点中、小学，普通中学及职业中学为调查点，按各自的问卷调查对象机械抽样500 名中小学生（其中小学生100 名、初中生200 名、高中生200 名；男生287 名、女生213 名）进行当场问卷调查。
共收到有效答卷498 份，内容涉及学生理想与追求、法律意识、兴趣爱好、心理状态等方面。
（调查表附后）现将调研情况报告如下：调查结果表明，如今未成年人的优点明显，但缺点也非常突出。
优点是思维活跃，能快速接受新鲜事物，有创新精神，法律意识普遍提高；缺点是依赖感强，缺乏责任心，吃苦耐劳、勤俭节约、团结协作精神较差，奉献精神不强，个人主义严重，心理承受挫折能力弱等主要表现在：对祖国的情感和态度正确的占77 、1% ；对信仰有正确认识的占58 、9%；对世界观、人生观、价值观比较正确认识的占54 、5% ；对诚实守信、人际交往、社会公德能正确对待的占63、6% ；法制观念比较强的占72、35% 。
此次问卷调查同时暴露出当前未成年人思想道德也存在着不少令人忧虑的状况。
统计数据反映：——你认为人活着首先是为了“享受物质”占7、2% ；“精神追求” 的还有1、8% ：——认为在人的一生中，“金钱最重要”的占2、55% ，“权力最重要”的占0、80% ；——崇拜的对象是“明星”的达11% ，“专家教授”的仅占3、90% ，“英雄模范”的占5、20% ；——每月零花钱在“元10左0右”的占8、9% ，“ 200元以内”的占4、6% ，“ 200元以上”的占3、2% ；——每天上网时间超过了2 小时的占6、8% ，不到2 小时的占2、6%，从不上网的占0、6% 等等。
行政管理社会调查报告范文(合集6篇)
行政管理社会调查报告范文(合集6篇)行政管理社会调查报告范文(篇1)关于企业行政管理现状与改革的社会调查报告(一)调查目的和意义随着经济全球化的不断深入,世界经济已经逐渐融为一体,在这个大背景下,许多企业在经济上都得到了较大程度的发展,但是在面临经济挑战的时候,任何企业都不能独善其身,都必须通过与其他企业的合作来共同应对问题和挑战。
正是在这样的发展趋势之下,现代企业的运营绝对不是生产和销售的粗略组合了,企业要想在市场经济的发展趋势下争得一席之地,取得长远发展,就必须依靠企业行政管理。
科学高效的行政管理体制和方法是现代企业取得效益必不可少的条件。
企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。
它具有管理、服务和协调三大功能：在管理上，处理好企业日常事务,确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设，为高层决策提供参考;在服务上，为企业各个部门的运转提供后勤服务;在协调上，实现纵横两个方向的沟通，即实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。
企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的作用。
目前，我国的企业行政管理仍然存在一些问题。
为此，本次社会实践将以湖南省XX中医药股份有限公司为调查实践案例，试图更好的改进企业行政管理过程中存在的问题。
(二)调查时间xx年4月(三)调查地点湖南省XX中医药股份有限公司(四)调查方法本次调查采取问卷调查与现场采访相结合的方式进行，以保证调查结果的真实性、客观性和准确性。
湖南省XX中医药股份有限公司以创建中国养生第一品牌为目标，本着“树品牌、立标准、搭平台”的经营理念，以“布养生文化，专道地中药，博世人健康”的企业宗旨，全力打造一家定位于上市的集科、工、农、贸、服于一体的绿色健康产业公司。
XX立足于中华传统中医药养生文化，以XX健康产业园为基地，用五年时间，建成集现代医药物流、道地中药材中药饮片交易、养生产品连锁经营管理、精品中药健康产品加工、养生体验、疗养、养生餐饮为一体的绿色旅游观光健康产业园区，成为湖南怀化的“生态名片”、中国的“健康胜地”。
行政管理工作调查报告(通用5篇)
行政管理工作调查报告（通用5篇）行政管理工作调查报告1调查目标：通过调查企业在人才管理中存在的问题，提出合理改善建议，使企业的人才管理工作得到进一步提高。
调查时间：20__.__.__－20__.__.__。
调查对象：调查方式：访谈法。
根据教学要求，按照学校统一的安排，我对云瑞科技人力资源管理中存在的问题进行了调查，该公司是一家民营企业，人数为20人左右，以电子产品为主，集销售、维修于一体。
公司在人员的招聘上遇到了很多问题，专业人才非常紧缺，即使是人才来了后，因其在人才管理上的滞后，而影响其对未来的工作规划，因而人员尤其是研发人员流动频繁，甚至有些人员是带着项目离开，这些人才都属于企业人力资源管理中符合80标准的人才，他们的流失对科技型企业尤其是以技术为中心的企业来说，是一件非常严重的事情。
一、企业人才资源匮乏的成因分析。
（一）经济实力不强。
相对于大企业、集团来讲，该公司属中小企业，规模小处于资金积累的成长期，资金实力相对薄弱，在人才、资源、资金、渠道等很多方面均无法与大企业、大集团来抗衡。
尽管近两年国家也在各方面加大了对中小企业的管理和扶持力度，以保证国家经济结构的合理，促进中小企业的发展。
但就现状来看，要拿出占流动资金重要比例的资本来笼络人才及技术，就必须为运营风险设想，公司不由变得小心谨慎。
因此提供给人才的待遇可能比较大企业、集团就不具有竞争力。
（二）现行人才资源管理方式不完善。
现行人力资源管理方式不完善主要表现在现行的分配、激励机制的不健全、不完善。
没有行之有效的员工激励制度，很难提升现有人才的进取心，激发他们的创造性工作潜能，甚至在管理制度有缺陷的情况下，会形成员工对企业麻木不仁的极端松散现象。
这主要表现为：1、员工的自身素质和专业技能不够；2、员工没有放到合适的岗位工作，造成人力资源浪费或闲置。
因此，必须根据其自身的状况，量体裁制适合本公司的人力资源薪酬分配及员工激励制度。
合理的为员工提高薪资标准和福利时，人力资源的良好精神风貌和高效将为公司增加更多的财富，从而实现双赢。
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20XX年行政管理部门调查报告(1)××社区位于本市××区北三环路沿线，社区居委会委员全部由选举产生。
作为北部城区重要的综合居住区域，××社区在区委、区政府出台的一系列政策文件推动下，进一步提高和丰富了社区管理的发展。
随着对城市管理的要求提高，社区管理工作还存在着影响社区发展、社区自治的问题，这些问题的解决，关系着城市管理水平的提高与和谐社会的构建，为此，今年8月我对××社区管理工作进行了实地走访参观，对在社区管理工作中存在的一些问题进行了分析、思考，并提出了相应的对策和建议。
一、社区管理中存在的问题社区居委会的工作行政化倾向严重、工作任务繁重1、社区居委会自治功能尚未到位通过调查发现，社区居委会的功能当前还未能突破办理政府行政事务为主，办理社区事务为辅的现状，还习惯于上级领导布置什么就干什么，工作中表现较强的依赖性，自主性、自治性没有得到体现。
一是社区自治的任务与工作要求有距离。
社区居委会的自治工作应有三方面内容，即：首先要做好社区服务，但实际上社区服务做得极少或是空白;其次要做好社区事务的民主决策与管理，但实际上的效果不明显;第三是丰富社区教育活动，倡导科学文明健康的生活方式、建设社会主义精神文明，但实际上文体活动多，教育活动少。
二是社区居委会已经成为事实上的“政府的腿”。
《居民委员会组织法》规定了社区居委会有协助政府有关部门做好管理工作的职责，具体规定了必须要协助政府部门做好社区治安、公共卫生、优抚救济、最低生活保障、计划生育和青少年教育等有关工作。
通过调查，以上这些职责应该是社区居委会通过居民自我管理、自我教育、自我服务等形式开展的，但是大多数情况是街道办事处要求社区居委会替政府部门填表格、建档案、出具证明材料等行政性工作;同时政府部门临时性的统计、调查任务也都通过街道办事处落实到社区居委会来执行。
这使得社区居委会的大部分时间都花在协助政府部门的工作上，居民自治组织的作用被行政化所覆盖。
我结合工作对40人进行了调查，当问到居委会是什么性质的组织时，有28人回答是代表政府的机构，只有8人回答是代表居民的，还有4人不清楚。
在社区专职工作者队伍中也有很大一部分有“吃人俸禄，为人分忧”;“拿政府的薪水，替政府干活”的思想。
在街道办事处工作人员中绝大多数都认为社区居委会是街道办事处的下属单位，理所应当地完成街道办事处布置的各项工作任务。
2、社区事务缠身，工作任务繁重随着市场经济体制改革的深入，大量的“单位人”转化为“社会人”、大量农民进入城市生活、本地农民失地流向城市，流动人口的大量进入城市，使社区居委会面对复杂众多人口而发生的各项管理工作和事务数量增加、难度加大，“小社区，大社会”的模式，增加了社区居委会的工作强度。
3、政府部门职能不到位，社区自治职能弱化繁忙的行政和社会管理事务使社区居委会陷于被动应付的境地，许多部门提出了“横到边，竖到底”、“把工作触角延伸到社区”的目标和任务，以进一步加强城市基层基础工作，这本是一件好事，但是指导、服务不到位，形成了会议多、检查多、报表多的局面。
有些部门工作进入社区没有发挥自身指导、服务职能，为社区居民办实事，而是习惯于把社区当作自己的下属单位去布置工作;热衷于创建、搞评比，轻内容、重形式，各项工作都要求“建班子、挂牌子、设展板、建台帐、要数据”。
社区居委会每天应付着上级领导的检查和收集报表、传送各种数据，从而淡化了居民群众对社区的认同感，削弱了社区居委会对居民群众的亲和力和凝聚力，弱化了社区居委会作为群众性自治组织的职能。
社区居委会业务经费不足一是发挥自身职责，调动居民参与社区建设的活动经费较少。
《居民委员会组织法》规定，社区居委会负责宣传宪法、法律、法规和国家政策，维护居民合法权益，教育居民履行依法应尽的义务，爱护公共财物，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动，调解民间纠纷，协助政府 XX或派出机构做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育等项工作。
在当前形势下，社区居委会还要做好社区治安、社区教育、组织社区文体活动、美化社区环境等工作，这些都需有必要的经费作保障，否则很难形成居民的广泛参与和工作效果。
二是日常办公经费紧张。
在各项工作中，召开会议、报送信息和数据，建立台帐等文件资料的办公消耗，加之社区居委会自身水、电、暖以及电话费，一年就得需要4000-5000元。
北京市社区公共服务96156网站延伸到了各个社区居委会，电脑、打印机等硬件设施统一配发了，但日常的上网费和消耗，一年也需要4000-6000元。
政府部门部署的工作大多要求制度上墙，制作展板，每年此项支出至少3000多元。
在社区居委会经费方面，我区规定每个社区居委会每年1万5千元。
各街道办事处统筹部分外，社区居委会实际的使用只有4000-8000元，业务经费严重不足。
社区专职工作者待遇较低20XX年《北京市社区专职工作者管理意见》中对社区专职工作者的待遇进行了统一规定，我区据此确定社区专职工作者的待遇，同时按照劳动法规定建立养老、失业、医疗等保险。
项目职务基础工资岗位工资扣除保险实际收入奖金主任600元600元100元1100元无副主任600元500元100元1000元委员600元400元100元900元但社区专职工作者待遇低的问题仍比较突出：一是社区协管员待遇较高，如劳动、城管、矫正、治安协管员等都是由劳动部门安排的失业人员，工资比社区专职工作者高，不仅发工作服，而且遇年节还有福利。
而社区专职工作者都是经过招考和居民选举形成，心理反差大;二是社区专职工作者的付出与回报差距较大。
社区专职工作者承担的工作繁重，但扣除三险个人负担部分后，每个人只有900-1100元月收入，直接影响了积极性，影响了社区管理工作的成效。
二、改进对策与建议应积极为社区居委会减负一是理顺区街关系。
要按照“条专块统”的原则，对专业性比较强的由区委办局在街道设站，实现条条上的一专到底。
街道主要是代表政府履行块块上的综合管理职能，具体讲就是按照有关法律、法规和区政府的授权或者有关职能部门的委托，使街道具有综合协调权、处置权等，从而有效地行使政府对城市的管理职能，对地区社会治安、市容市貌、城市建设、精神文明建设等达到高效的管理。
二是理顺街居关系。
理顺关系要改变过去领导与被领导、命令与服从的关系，成为指导与协助、服务与监督的关系。
进一步明确社区居委会的任务。
社区居民委员会作为城市管理四级网络中的一个网格，而不是一个“级”，这个理念是理顺街居关系的基础，必须牢固树立。
按照政事分开的思路，将社区居委会的各项工作进行梳理，做到“两个明确”：即明确哪些属于街道的工作，哪些属于社区的工作;明确哪些是政务性工作，哪些是事务性工作。
在此基础上，属于街道的工作，街道无权向社区摊派;属于社区的工作，社区有责任完成;对需要社区协助办理的工作，要建立社区工作准入制度，履行正式的授权手续。
三是明确社区功能定位，发挥社区居委会自治功能。
一要搞好社区服务。
主要是抓好四项服务：即抓好社区安全服务，保持社区的长治久安;抓好社区的文化服务，满足居民精神文化生活的需求;抓好社区的健康服务，培养居民良好的生活习惯;抓好社区生活服务，解决居民生活中遇到的各种困难和问题。
建立社区的长效服务机制，实现政事分开，建立社区公共服务社，按照市场规律进行运作;树立求真务实的工作作风，以居民需要与否、居民满意与否、居民拥护与否为社区服务的唯一宗旨，来推动社区服务。
二要保证社区居委会的自治权得到有效行使。
这个权力能不能落实，关系到社区建设的成败。
社区自治权应主要体现在社区民主决策权、社区管理权、社区财务自主权、社区依法协管权以及社区对政府部门的监督权上，只有把这五项权力真正落到实处，社区居委会才能真正从大量的政务性工作中解放出来，也才能真正把社区服务搞起来。
多渠道解决社区居委会业务经费目前的社区居委会经费由街道办事处统筹安排，这虽然有利于基层社区管理工作的协调统一，但另一方面，一定程度上制约了社区居委会工作的进一步发展，使得居委会受到资金不足的限制和制约，难以解决居民的热点、难点问题，制约居民对居委会的认同和归属，因此必须采取多渠道保证居委会业务经费。
一是社区居委会建立单独帐户并全面安排，使其工作正常运转，为居民群众办实事、办好事。
二是要动员发动辖区单位资源共享、共建共驻，各社区要协调辖区单位有钱的出钱，有力的出力，把社区各种各样有形的、无形的资源开发出来。
三是社区居委会采取多种形式拓宽社区服务领域，建立自身的便民利民社区服务组织，在有偿或低偿为居民提供服务的同时，增强自身实力。
四是政府要加大社区业务经费的投入力度，在现有每年每个社区1万5千元基础上提高到3万元。
五是建立社区工作准入制度。
政府部门和街道经批准需要社区协助的工作，要做到权随责走，费随事转。
努力提高社区专职工作者的待遇按照市人事局、市民政局、市劳动和社会保障局联合发文精神，结合区域实际，调整社区专职工作者待遇。
具体为：设基础工资、岗位工资、奖金三项。
基础工资每月700元，岗位工资按高限确定，划分三个标准：主任800元/月，副主任700元/月，委员600元/月。
调整后主任1200元/月，副主任1100元/月，委员1000元/月。
每月奖金100元/人，年底奖金由区政府或办事处根据实际情况酌情安排。
同时，按照劳动法规定建立养老、失业、医疗等保险。