四川省崇州市杨柳土地承包经营权股份合作社的运营机制及思考

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四川省崇州市“农业共营制”的SWOT分析

四川省崇州市“农业共营制”的SWOT分析

四川省崇州市“农业共营制”的SWOT分析作者:衡筱刘宁李可来源:《山西农经》2020年第08期摘要:近年来,四川省崇州市积极进行农业改革,探索出一种新的农业经营制度——“农业共营制”,该制度极大地促进了崇州市现代农业的发展。

分析了该制度的内涵、起源和成效,并用SWOT分析法研究其内部的优势、劣势、机会和威胁,提出了完善“农业共营制”的对策。

关键词:“农业共营制”;土地股份合作社;农业职业经理人;社会化服务文章编号:1004-7026(2020)08-0001-03; ; ; ; ;中国图书分类号:F237 ; ; ; ; 文献标志码:A近年来,我国在转变农业发展方式的过程中,土地细碎化、农户兼业化等问题越来越突出,原有的农业经营体系已难以有效支撑农业农村发展,各地都在积极探索农业发展新路径。

四川省崇州市也不例外,不断开展多种形式的农业改革。

2009年当地发生了一起较大规模的农地毁约退租事件,以此为契机,经过几年的探索实践,崇州市走出了一条与众不同的农业发展之路。

1; “农业共营制”的内涵及成效1.1; 源起崇州市是四川省的农业大县和粮食主产区,近年来,由于当地七成以上的农民进城打工,出现了大面积的土地流转现象。

2009年,发生了鹰马龙公司租赁的200多hm2农地毁约退租事件。

为了保证当地农业生产的稳定,崇州市政府进行新的探索,将企业退租的农地划分为20~33 hm2左右的连片地块,引进种田能手进行生产经营。

2010年5月,崇州市隆兴镇黎坝村农民以6.75 hm2承包土地经营权入股成立杨柳土地股份合作社,聘请职业经理人负责合作社土地的生产经营管理,探索实践取得成功。

1.2; 成效崇州市改革成果显著,截至2018年,崇州市土地规模化经营面积所占比重达到75%,粮食规模经营率达到85%,农作物综合机械化水平从2010年的59.8%大幅增加到90%,崇州市农业产业化经营收入达到66.89亿元,比上年增长14.5%。

[“土地合作社”,让崇州农业重获生机] 新型农村土地合作社

[“土地合作社”,让崇州农业重获生机] 新型农村土地合作社

[“土地合作社”,让崇州农业重获生机] 新型农村土地合作社近年,由于农村劳动力紧缺、种粮比较效益偏低,导致农村大量土地撂荒。

“谁来种地”成为迫切需要解决的问题。

2010年以来,崇州市通过组建农村土地股份合作社等现代农业经营的新模式,发展适度规模农业生产经营。

其积极探索,为解决农村土地经营问题提供了一个“样本”。

作为成都市的种粮大县,崇州市近年来也被种田农民老龄化、应付种田甚至无人种田等一系列问题所困扰,从2010年开始,该市尝试组建土地股份合作社,探索农业经营的新模式。

两年来的实践,其成效到底如何呢。

8月6日,记者头顶烈日来到崇州农村实地采访、寻找答案。

土地“入股”:农民“旱涝保收”“这几年,村里很多农民外出务工或做生意,家中的土地除了转租给他人外,许多农户为了得到农田补贴金而种‘应付田’,亩产少的只有四五百斤,土地资源被浪费的现象太严重了。

”当了10年村支书的宁致全告诉记者,他所在的隆兴镇黎坝村就是崇州市最早成立的杨柳农村土地承包经营权股份合作社所在地。

为了有效解决农村现有劳动力与现代农业要求不相适应、农村耕地经营粗放的问题,黎坝村十五组30户农户于2010年5月自愿以101.27亩土地承包经营权入股,成立了杨柳合作社。

与其他地区推行的“土地入股”不同,崇州市推行的合作社所流转土地的受让主体依然为农民,而不是现在较为普遍的农户与企业间的流转。

因此,合作社可以通过全体社员代表大会选举产生的理事会负责统一组织生产、经营、管理,农民有选择“请谁种”、“种什么”的权利。

杨柳合作社聘请隆兴镇农技站的技术员周维松为经理,双方签订奖惩协议并约定:2010年大春,合作社种植富硒水稻,要求保底亩产800斤,机具、种子、肥料、农药、人工、管理等生产费用亩平控制在510元以内,超产、短产部分分别按50%奖励或赔付。

合作社成立第一年,收效就显露出来了,“那年遇到稻飞虱灾情,职业经理人及时发现并对症用药,再加上合作社种植的是优质富硒水稻,保证了每亩800多斤的产量,社员个个开心。

农村土地流转案例解析

农村土地流转案例解析

农村土地流转案例解析农村土地流转是指在农村土地所有权归属和农业用地性质不变的情况下,将土地经营权从承包权中分离出来,转移给其他农户或经营者,即农村承包土地经营权的流转。

通过家庭承包方式取得的承包土地经营权,可以依法采取转包、出租、互换、转让或者其他方式流转。

以下是店铺分享给大家的关于农村土地流转案例解析,供大家阅读!农村土地流转案例解析篇1:在万年县农村,涌现出了一批创新创业、争当先锋的农民党员。

他们没有风光无限的职业,也没有令人羡慕的收入,但都在平凡甚至艰苦的岗位上,发挥着先锋模范作用。

刘微兰:山旮旯里走出的董事长一个鸡蛋能卖到4元钱?万年县上坊乡青年党员刘微兰通过科技创新,把“不可能”变成了“可能”。

在上坊乡牌楼刘家村一个山坞里,山下水库碧蓝,山上树木青翠。

刘微兰通过土地出租流转投资100万元创办的万年县天然科技有限公司就座落在青山绿水旁。

这是刘微兰创造奇迹的地方,公司产的鸡和蛋被中国绿色食品发展中心指定为绿色A级产品,年产鸡蛋350万至400万枚,年销售收入达1500万元。

1990年,像大多数农村孩子一样,刘微兰初中毕业后便回乡务农。

1995年,怀揣梦想的她来到附近乡镇学习种蚌,日积月累中,她掌握了大量生物养殖技术和经营技巧。

随后几年,她先后到上海( 农用地、商住地、工业地)、南昌( 农用地、商住地、工业地)等地务工。

几年下来,钱是赚了一点,但她不想一辈子做打工妹。

2006年,刘微兰回到家乡,投入100余万元在上坊乡牌楼刘家村创办蛋鸡养殖基地,注册成立万年县天然科技有限公司。

目前,基地占地面积近1万平方米,有现代化蛋鸡舍、种鸡舍、育雏房、饲料仓库、加工车间。

经过几年的努力,刘微兰成功了,公司不断发展壮大,万年绿牌全微鸡蛋和万年绿牌天凤鸡被中国绿色食品发展中心指定为绿色A级产品,并注册了“万年绿”牌商标,打入上海农产品交易市场,供不应求。

2008年10月,公司产品参加2008中国绿色食品博览会荣获铜奖。

崇州市农村土地股份合作社运行情况的调查

崇州市农村土地股份合作社运行情况的调查
营 困难 , 出现 弃地 逃跑现 象 , 农 民不敢 直接 将承包 土
始 探 索土地股份 合作社 , 开展适 度规模 经营 , 推 进农
业发展 方式和体制机制 的创新 , 建 立并实施 了以土地
地流转给农 业企业或种养 大户 , 进 一步制约 了规模 农 业的快速发展 , 小农 户与大市场的矛盾 日益 突出。
得到 了有关农业专 家和成 都市主要领 导的认可 , 并在
面对种 田农 民老龄化 , 粗放 耕作 管理 , 甚 至无人种 田
等 问题 , 少数地 方 出现 了抛 荒现象 , 影响 了农业劳动
生产率的提高 , 也 影响了粮食产量的增长和 国家的粮
食安全。
成 都市范 围 内进 行推 广和运 用。本 课题 组对 崇州市 农村 土地股 份合作 进行 了跟踪 、 调 查、 分析 。
土地股份合作社水稻规模种植试点 , 推进粮食生产规 模化经 营 , 有效推 动来自了农 业经营向规模 化集约化经营
转 变。
由此之后 , 农村土地股份合作社如雨后春笋般在
全 市范 围内迅速 发展起来。仅 2 0 1 0 年全 市成立土地 股份 合作社 4 4 家, 涉及 1 2 个 乡镇 , 入社农户 1 9 3 3 户,

动因: 产 权改 革 。 资源 变资本 , 农 业生产 方式
转变 势在 必行 1 . 分散 式经 营 制约规 模 农业 的发 展 。规 模 农业 是现 代农 业发 展的本 质要求 。农村 土地承 包制 度采
取“ 按人分 田、 按户承 包 ” 的平 均分配 办 法 , 农户 承包
经营 的土地 不仅规模小 , 而 且分 散化 、 零碎化 , 严重制
运 用农 村产权制度改革成 果 , 促进城 乡生产要素

关于创新农业经营体系的几点思考

关于创新农业经营体系的几点思考

关于创新农业经营体系的几点思考第一篇:关于创新农业经营体系的几点思考关于创新农业经营体制的几点思考党的十八大报告提出,要“坚持和完善农村基本经营制度,依法维护农民土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权。

壮大集体经济实力,发展农民专业合作和股份合作,培育新型经营主体,发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系”。

一段时期以来,农业经营体制创新、农民土地承包经营权及其流转,新型农业经营主体,农民合作社和多元化服务组织成为社会各方面热议的话题。

本文结合十八大报告精神的学习和农业农村实际,就坚持和完善农村基本经营制度和创新农业经营体制谈点认识。

一、创新农业经营体制,充分发挥农村基本经营制度的优越性是前提以家庭承包经营为基础,统分结合的双层经营体制,是亿万农民群众的伟大创造,是我国农村的基本经营制度,必须毫不动摇地坚持,与时俱进地完善,因地制宜地创新。

必须始终明确,农户是农业生产经营的基本单元,家庭是双层经营体制的基础层次,农业经营体制不管如何创新,都不能违背这个基本点。

在很多人看来,家庭经营是个落后现象,尤其是中国的家庭经营规模都很小,觉得家庭经营能现代化吗?我认为,规模是国情决定的、资源禀赋决定的,但是不是搞家庭经营,是由农业产业规律决定的。

无论是从产业的特征规律来看,还是从世界农业的发展规律来看,家庭经营仍然是农业经营中最有效的一个主体。

家庭经营方式管理上最简单,监督上最简单,所以也是最有效的。

这是因为农业是个十分特别的产业。

农业是生命生产过程。

我们1的农民是很了不起的。

第一,他所有的劳动对象,无论是庄稼还是畜牧水产,都是有生命的,这个生命体每天都在起变化,这种变化要非常非常留意,才能细微地观察到。

第二,传统农业是露天的,是在大自然之中。

大自然每时每刻都在发生变化,一年四季、风霜雪雨。

这两个变化结合在一起,在分析判断其综合作用之后,才能采取最有效的措施,让生命获得最好的生长,本身是一个复杂的过程。

崇州农村林权、产权制度改革的探索与思考

崇州农村林权、产权制度改革的探索与思考
经过 充 分调 查、 认真 思考 , 及时调 整工 作思路 , 取 了宣传 培训 、 采

农村 产权 制度改革的基本做法
简化程序 、 资多: 完善户籍 等手段加快推进 受灾乡镇 的产权 融 T -  ̄o 改革工 作 , 确保灾后 重建 目标 的完成 。7 月份迅速 启动 了第 二批
农村产权 制度改革 , 共涉及 1 个 乡镇、4 个村 ( 9 11 其中包括 5 个重
意见 , 以文件形 式下发 , 导产 改工作 。第三 , 颁证 , 于 指 确权 还权 民。经过调 查摸底 , 登记核 实, 即开 始确权登记公 示, 时完成 立 及
确权 颁证 工作 。2 0 年 5 8日开 始 , 08 月 先后 在道 明镇 天水 村 8 组、 观胜镇 五桥村 2 组 开始确 权登记 公示 , 月 2 5 6 7日, 完成 了道
( ) - 结合灾后重建 , 推进产权 改革 农村产 权改 革刚 阿启动 , 川发 生 了“・2 大地震 。崇州 Ⅱ 汶 51” 作 为重灾区 , 灾后重建 的任务 非常繁重。农村产权 制度 改革如何
带动一批 。截至 2 O 年底 , 2 个 乡镇 农村产权制度 改革工 08 全市 5
作全面启动 , 改户数达 1 万户。产权 改革取得 了明显 成效 , 产 8 同 时也 存在 着许 多亟待解决 的难点和 问题。 为了积极稳 妥地进 一
调查与惑考
譬 器
ห้องสมุดไป่ตู้
崇州农村林杈 产权制度改革的探索与思考
◎崇州市委党校课题 组( 中共崇州市委党 校 , 四川 崇州 6 0 ) 12 0 1
摘要: 崇州市立足市睛, 先行先试, 积极探索农村林权、 产权制度的改革。课题组对崇州农村产 权改革情况进行 了深入的调研 , 总结出了“ 试点先行, 以点带面” 等五大特 色做法, 分析 了存在的问题 和困难, 并对深化农村产权制度改革提出了建淡}_ 生 的意见。 关键词 : 农村; 产权改革; 经验 ; 问题; 思考 作者简介: 负责人: 课题 李正鹏 ; 课题组成员: 门秀琴( 执 、 高凌、 史福伟、 王永棕、 周明强。

四川崇州 “ 农业共营制”破解现代农业发展难题

四川崇州 “ 农业共营制”破解现代农业发展难题

四川崇州“ 农业共营制”破解现代农业发展难题作者:郭晓鸣等来源:《农村工作通讯》 2019年第10期郭晓鸣高杰曾旭晖自2010 年创新性地实施了以“土地股份合作社+ 农业职业经理人+ 农业综合服务”为基本构架的“农业共营制”以来,崇州市实现了农业产业、生产、经营“三大体系”的全面提升和协调发展,有效破解了现代农业发展中普遍存在的五大挑战性难题。

四川省崇州市“农业共营制”作为在全国范围产生了广泛影响的重要制度创新,不仅探索了在不改变农户家庭经营主体地位的前提下推进土地适度规模经营的有效路径,而且全面实现了对农业经营体系的提升性重构。

2015 年12 月原农业部办公厅即在《关于印发创新农业经营体制机制典型经验的通知》中以7 个重点成功案例之一向全国推广。

从总体上看,崇州市“农业共营制”以经营组织模式创新实现了土地适度规模经营、农民权益保护、传统农业转型升级等多重政策目标,有效破解了当前构建现代农业经营体系面临的五大挑战性难题,对全面推进现代农业发展和实施乡村振兴战略具有重要制度借鉴价值。

“农业共营制”破解发展难题自2010 年创新性地实施了以“土地股份合作社+ 农业职业经理人+ 农业综合服务”为基本构架的“农业共营制”以来,崇州市实现了农业产业、生产、经营“三大体系”的全面提升和协调发展,有效破解了现代农业发展中普遍存在的五大挑战性难题:一是构筑了以“三大体系”为核心的现代农业发展总体架构,破解了农业“无人种地、无人经营、无人服务”的难题。

“农业共营制”高度契合中央所提出的“构建现代农业三大体系”目标要求:推进土地股份合作经营,形成了以农户家庭经营为基础的农业规模化生产体系;推进职业经理人制度,建立新型职业农民培育和服务体系,培养了一支成熟的农业职业经理人和职业农民队伍;推进农业服务社会化,采取政府引导、市场参与、多元合作方式,构建农业科技、品牌、金融和社会化相结合的农业综合服务体系。

随着“农业共营制”的推进,崇州市土地规模化经营面积所占比重超过70%,劳均农林牧渔增加值从2010 年的14704 元增加到35000 元以上,全市职业经理人超过2000 人,农业标准化服务覆盖率达到92%,农作物综合机械化水平从2010 年的59.8% 大幅提高到90%。

崇州现代农业发展模式

崇州现代农业发展模式

崇州现代农业发展模式现代农业发展模式的创新实践对崇州市“1+4”现代农业发展模式的调研报告【摘要】近年来,崇州市积极推进农业经营体制机制创新,充分运用农村产权改革成果,探索实践以土地股份合作为核心,以“文井源”综合性农产品公共品牌服务、农业“专家大院”科技服务、“农业服务超市”社会化服务、农村金融服务四大服务体系为支撑的“1+4”现代农业发展方式。

崇州市用现代物质条件装备农业、用现代科学技术改造农业、用现代产业体系提升农业、用现代经营形式推进农业,加快农业发展方式转变,推动粮食规模生产,推动现代农业加快发展,改变农业特别是粮食生产弱势产业地位上取得了突破性进展,开创了粮食和农业生产规模生产新局面。

崇州“1+4”现代农业发展模式,是崇州市适应现代农业发展需要进行的农业发展方式的创新型实践探索,具有典型意义和推广价值。

【关键词】农村土地股份合作;农业标准化服务体系;农业科技服务体系;农业专业化服务体系;农村金融服务体系;崇州市崇州市地处美丽富饶的川西平原,位于天府之国的腹心,幅员面积1090平方公里,全市常住人口66.112万人,辖25个乡镇。

全市大体形成山地、浅丘加平坝的土地结构,素有“四山一水五分田”之说,是传统农业大县,也是四川省主要产粮区。

为加强和巩固农业的基础地位,提高农民的种粮积极性,近两年来,崇州市充分运用农村产权改革成果,积极推进农业发展方式和体制机制的创新,建立并大力实施以土地股份合作为主的经营方式,以“文井源”综合性农产品公共品牌服务、农业“专家大院”科技服务、“农业服务超市”社会化服务、农村金融服务四大服务体系为支撑,探索实践了一个农业经营方式、四大农业服务体系的“1+4”农业发展模式,推动粮食规模生产,加快了农业发展方式转变,开创了粮食和农业生产新局面。

崇州“1+4”现代农业发展模式的实践探索,充分体现了崇州市勇于探索、敢于创新、大胆实践的时代精神。

一、一个农业经营方式:推动农业经营向规模化集约化经营转变崇州市农村土地股份合作社从2010年即开始推行。

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2017年 承包经营权 股份合作社 的运营机制及思考
■ 文 /刘 颖娴 周 维松 王 秀

0人lO q-:@F q) ll' ̄? +J 水稻 ,年约 定合作礼市产800 ̄ ,
t均 贤 川t
5lO厄 ,越 J 部 分 给 予50%的 奖励 ,减产 部 分 给 f,5o%
(街 办 )、2622个村 (社 )、3万 多个村 民小组 、 l 70 余 农 户 的确 权登 记技 E,将 伙 民的土地 承包 经 营权 期 限规 定 为 长久 变 ,放 活 t地 经营 卡义,为十 地流 转和 推
的 赔 偿 。 合 作礼 成 .0: 印 ,遇 到 稻 飞 虱 灾情 , 经 理 及 【{1『对 症 川 约 , 保 证 J, 甫800多 斤 的产。啦, In 术 入 朴 农 户 阵遍 减 产 , 个 别 F]I地 仪 4 ̄Z200多 斤 。 农 , 看 到 J JJ【j入 合 作 社 的 切 实 收 , 入仆 积 极 性 火增 ,合 作 礼 _1]益 发 展壮 人。201 3年 维松 从 合作 礼 中 扶得 分 成 78440尢 。这 足 政 府 引 导 、群 众 『J愿 、 成 参 , 并 遵 循 r 场 律 的 雎础 下进 行粮 食 规 模 化 牛产 ,足 实 现 现 代 农业 的 个彳『效探 索 。
人 , 为 J 对 经理 人 的管 理 劳动 实 施 部 门合 理 的 激 励 , 』 I:办 理 f:商 注 册登 记 。
合 作 利 维 松 签 订 丫 ‘份激 励 合 同 : 夫存 种 fcf富 矾
(二 )权 力 机构 设 置
中国 农 民 合 作社
49
理论研
2017年 第 3期
(三 )职 业 经 理 人管 理 杨柳 合作 社 公开 招 聘 农 业 职 业 经 理 , 构 建 以农 业 职 业 经 理 人 为 生 产 管 理 核 心 的 “理 事 会 +农 业 职 业 经 理 人 +监 事 会 ”运 行 机 制 。职 业 经 理 人 根 据 理 事 会 生 产 经 营 方 案 ,提 出 “种 什 么 、 如 何 种 ”以及 具 体 的生 产 经 营 方 案 ,提 出具 体 实 施 意 见 、 生产 成 本预 算 、产 量 指 标 等 , 交 由 理事 会 讨 论 通 过 ,并 公示 无异 议 后 组 织 实施 。 (四 ) “三统 购” “四统 一” 降低 生 产成 本 杨 柳 合 作社 在 具体 生 产 中执 行 标 准 化 生产 , 实行 种 子 、肥 料 、 农 药 “三 统 购 ” ,机 耕 、 机 防 、机 收 、 管 理 “四 统 一 ” ,有 效 降低 了生 产 成 本 。其 中种 子 、 农 药 、 肥料 每 亩 节 省 66元 ,机 械 耕 作 服务 每 亩 节 省 l8 元 ,2015年 合 作 社742亩 土 地共 节 省6.2328万 元 。 (五 )多元 社 会化 服 务 降低 生 产成 本 1.农 业 生 产社 会 化 专业 服 务 从 县 级 农 技 推广 部 门直 接 到 田间 ,解 决 农业 科技 推 广 最 后 一 公 里 问题 ,提 高产 量 。杨 柳 合 作 社 的第 二 任 职 业 经 理 人 王 志全 是 种 粮 能 手 ,具 有26年 水 稻种 植 经 验 , 自己经 营 了30l9.9亩 土 地 ,并 经 过 专 业 培 训 持 证 上 岗 。职 业 经 理 人肩 负着 召开 课 堂 和 现 场 的技 术 学 习培 训 , 向成 员 普 及 推 广农 业 科 技 的 职 责 。 同时 , 各 级 农 业 部 门分 管 科 技 的 机构 也 定期 或 根 据 农 时 的 需 要 入 社 进行 技 术 帮扶 。 在生产经营 中,杨柳合作社积极 引入各类社会化 专 业 服 务 , 降低 生 产 成 本 ,保 障投 入 品安 全 和 农 产 品 质 量 安全 。崇 州 市 桤 泉 农业 服 务超 市 为 合 作 社 提 供 全 面 、 高效 、便 捷 的一 站 式农 业 社会 化 服 务 ,包 括 与 农 业 生产 相 关 的技 术 、农 资 、机 械 、人 工 、服 务 ,技 术
成 员 (代 表 ) 大 会 是 杨 柳 合 作 社 的 最 高 权 力 机 构 ,讨 论 通 过 合 作 社 《章程 》 ,合 作 社 按 照 《章程 》 选 举 产 生 理 事会 、 监事 会 ,建 立 健 全 各 项 规 章制 度 , 制 定 财 务 管 理制 度 、生 产 经 营 方 案 、 收 益 分 配方 案 , 选 举 产 生 理 事 会 、 监 事 会 和 理 事 长 、 监 事 长 。 理 事 会 是 合 作 社 的 日常 管理 机 构 和 决 策 执 行机 构 , 负 责生 产 经 营 决 策 、财 物 收支 管 理 ,负 责 统 一 组 织生 产 、经 营 、管 理 ,制 定 生产 经 营方 案 , 向成 员大 会报 告 生 产 经 营 和 财 务 收 支 执 行 情 况 , 执 行 成 员 大 会 通 过 的 决 议 ,接 受 监 事会 的监 督 。监 事 会 监 督 财务 情况 和 监 督 执 行 情 况 ,负 责对 理 事 会 的经 营 、 管 理和 财 务 收 支 执 行 情 况 进 行 监 督 。职 业 经 理 向合 作 社 提 交 生产 计 划 , 执 行 生 产 计 划 。 主要 由理 事 会 聘 请 职 业 经 理人 为 生 产 负 责 人 进 行 生 产 管 理 , 理 事 会 与 职 业 经 理 人 签 订 产 量 、 费用 、奖赔 协 议 。
丰要做法

(一 )土地 入 股 共营 杨 柳 合 作 礼 按 入 礼 } i愿 、退 社 ㈠ }}I、利 益J 、 风 险 共 担 的 原 则 , 01导农 民 j愿 以十地 经 营仪 入 股 ,构 建 以农 民为 { 体 肜 成 内牛 动 _力推 动 农 、 适 度 模 经 营 的机 制 。成 以各 自所 有 的土 地 承包 地 经 营仪 入 股 ,持 股 份 额 以0.01亩 /股 计算 。 合作 社 将 成 入 股 提 供 的土 地 经 营权 ,按 900无/市 折 资 作 为 成 }n资 ,
劳 动 力 城 镇转 移 , 守 农 村 的老 人和 女乐 1r种 …的 最 。农 、J 兼 化 、劳 动 力弱质 化 、 "粮 化 、 现 ,f ̄lZ水j 氏等 题步负 , “准米种 地 ”的 题摆 丫
前。2010:;13,成 郜 干J{极推 进= I且承 包经 营权 确杖 登 记 颁 I:作 ,选 择 J 近郊 温江 【)(=和远 郊岽州 r}『为试 域 进 -tJ 宗 地统 一 编码 ,住 全 省葺i先 完成 J,全  ̄g255个 乡镇
进 农 、 经 衍肌 模刨 造 丫前提 条件 。 为 _『,解 决 “准米 种 地 ”的 题 并 保 护 农 的 本
利 施 ,20lOq:5』], 崇 州 _i『降 兴 镇 黎 坝 村 1 5组 30户 农 , 小=符 公 j愿 的 原 则 , 愿 以 l01.27Ii『t地 乐 包 经 营 仪 入 股 , 共 同 商 定成 立 崇州 市杨 柳 土 地 承 包 经 背 权 股 份 合 作 卒斗:(以 下 简称 杨柳 合 作 社 ) ,这 足 全 因首 个 克 令 以 l:地 承包 经 营权 入 股 并 : r 商 注 册 的 农 民合 作 礼 。降 兴 镇 伙 技 员剧 维 松 被杨 柳 合 作 社 聘 为 职 业 经
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