2017银行柜员绩效考核总结
银行柜员个人考核工作总结（精选5篇）
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银行柜员个人考核工作总结篇1在过去的一年中，我有幸担任了一名银行柜员的角色，负责日常现金业务、客户服务和内部工作协调。
在这份总结中，我将分享我的工作经验和感悟，并讨论一些我在工作中取得的成就和需要改进的地方。
首先，我想介绍一下我的职责和任务。
作为银行柜员，我必须确保现金和账户的安全和准确，处理客户的日常业务需求，并与其他部门紧密合作，确保工作流程的顺畅。
我的工作范围包括存款、取款、转账、对账单查询等，这些工作都需要我快速、准确地处理。
在过去的一年中，我取得了以下几项成就：1.高效处理现金业务：我成功地处理了大量的现金业务，包括现金存款、取款和转账等，并保持了极高的准确率。
2.良好的客户服务：我始终以热情、友善的态度对待每一位客户，并能够快速解决他们的问题和需求。
3.内部协调：我与银行内部的出纳、会计和信息技术部门紧密合作，确保日常业务的顺利进行。
同时，我也意识到自己还有以下几方面的不足：1.应对紧急情况的能力：在处理紧急业务时，我有时会显得有些慌乱，需要进一步提高应对突发事件的能力。
2.客户服务技巧：尽管我一直尽力提供优质服务，但我发现在处理客户投诉时，我的沟通技巧还有待提高。
3.自我学习：我认识到自己在知识更新迅速的金融行业需要不断学习，提高自己的专业素质。
总的来说，我在过去的一年中取得了一些成就，但我也清楚地认识到自己的不足之处。
在未来的工作中，我将努力提高应对紧急情况的能力，提升客户服务技巧，并加强自我学习，以更好地服务于客户和银行。
银行柜员个人考核工作总结篇2以下是一份银行柜员个人考核工作总结的样本，您可以根据自己的实际情况进行修改：---银行柜员个人考核工作总结作为一名银行柜员，我在过去的一年中，努力工作，不断提高自己的业务水平。
银行柜员绩效考核工作总结
银行柜员绩效考核工作总结
作为银行柜员，绩效考核是我们工作中非常重要的一环。
通过绩效考核，我们可以了解自己在工作中的表现，发现不足之处并加以改进，同时也可以得到认可和奖励。
在过去的一年里，我对自己的工作进行了总结和反思，以下是我对银行柜员绩效考核工作的总结和体会。
首先，我认为在绩效考核中最重要的是工作业绩。
作为银行柜员，我们的主要工作是为客户提供服务，处理各种银行业务。
因此，我们的工作业绩直接关系到客户满意度和银行的业绩。
在过去的一年里，我努力提高自己的工作效率，不断学习和提升自己的业务水平，努力为客户提供更优质的服务。
通过绩效考核，我也得到了一定的肯定和鼓励，这也进一步激励我更加努力地工作。
其次，绩效考核也包括了团队合作和沟通能力。
银行柜员的工作需要与同事密切合作，共同完成各项任务。
在这一方面，我也努力加强团队合作意识，积极与同事沟通，共同解决工作中的问题。
通过绩效考核，我也得到了一定的肯定，这也让我更加意识到团队合作的重要性，希望在未来的工作中能够更好地发挥自己的团队合作能力。
最后，绩效考核也是对自身能力和职业素养的一种检验。
在过去的一年里，我也不断提高自己的职业素养，包括形象、态度、责任心等方面。
通过绩效考核，我也得到了一定的认可，这也让我更加坚定了提升自身素养的决心。
总的来说，银行柜员绩效考核工作对我们的工作和发展都非常重要。
通过绩效考核，我们可以不断总结和反思自己的工作，不断提高自己的能力和素养，为客户提供更优质的服务。
希望在未来的工作中，我能够更加努力，更加积极地投入到工作中，为银行的发展做出更大的贡献。
银行柜员考核表个人总结（精选5篇）
银行柜员考核表个人总结（精选5篇）银行柜员考核表个人总结（精选5篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们一起认真地写一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家收集的银行柜员考核表个人总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
银行柜员考核表个人总结1转眼间20XX年的年末就到来了，前段时间整日忙碌在年末办理业务的工作中都没有注意到。
现在终于抽出了时间，该给自己这一年来的工作好好的总结一下。
在这20XX年里，或许遇上的“麻烦事”不如想象中的多，但是尽管如此，自己在工作中遇上的麻烦依旧不少。
最多的还要数在提升自己的业务学习中所遇上的麻烦。
有太多自己不熟悉却有没有机会好好提升的地方，这也导致我在工作中犯下了不少的错，不过好在现在我都稳定下来了，更重要的是我学会了如何去掌控自己的时间，我相信我会在下一年的工作中有更大的提升。
以下是我的工作总结：一、业务能力的提升在一年中我们有太多需要学的东西，尤其是对我这个知识还不够全面和熟悉的柜员来说，在年初的时候很多的事情还要经常请教领导和同事们。
所以在有空的时候我也在积极的提升自己的能力，学习如何去做，如何去做好。
尤其是在接待方面是重点，作为柜员，我们常常是与客户第一或是第二接触的工作人员，所以每天要应对的客户是很多的。
为此我们得在工作的时间里时刻保持的心态，质的服务态度。
要学会如何去接待客户不难，要提升也可以慢慢的来，但是真正困难的是在一天的工作之后依然能保持这样的状态。
在和很多的同事请教之后，我得到了很多的答案，但是我最后总结出来，这些都不过是辅助，真正的做好，还是要靠着大量的经验和心态上的准备。
二、工作方面一年以来，基本的存取和业务工作并没有问题，但是要说问题的，还是老年客户。
作为柜员，我们这里常常被作为询问窗口，有很多并不知道业务或者不明白的人常来询问，尽管有大堂经理，但是在人多的时候我们也会主动承担这个责任。
银行柜员年度考核业绩总结范文（通用8篇）
银行柜员年度考核业绩总结银行柜员年度考核业绩总结范文（通用8篇）总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们发现问题的能力，不妨坐下来好好写写总结吧。
那么你知道总结如何写吗？以下是小编整理的银行柜员年度考核业绩总结范文（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
银行柜员年度考核业绩总结120xx年是我负责工作的第3年，在领导的关心和同事的大力帮助下，本人顺利完成年度工作任务，现将履职情况汇报强化服务意识，优质高效为一线服务。
做为一名总行员工，服务的好坏直接关系到总行形象。
1、在日常工作中我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中，扎实有效地践行“以客户为中心”的理念，想支行与客户所想，急支行与客户所急，高效率、高水平地为支行服务。
2、强化风险意识，防范和化解金融风险。
重点学习了《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等内容。
同时，对照工作找差距、找问题，抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进。
一是注重引导员工风险意识，防控操作风险。
如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度，对广电支行、江南支行召开专题风险会议，下发风险提示，强化柜员风险防范意识；二是注重引导培养员工风险意识。
有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《心桥》，制定《xx年季度柜员考核表》，以目标为导向，促使员工成长。
3、强化营销意识，积极为客户服务。
xx年是转型的一年，我树立了“营销无小事”的观念，坚持拓展与维护并重，留心客户的需求，留心客户的每一句话，深度挖掘客户价值，顺利完成了总行下达的储蓄存款任务4、强化队伍意识，提高条线人员综合能力。
一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。
持续开展“营业室员工轮岗体验”活动，此举得到行领导的大力支持，充分肯定为我行在加强案件专项治理，完善内部控制机制上的有力举措。
银行柜员考核个人总结6篇
银行柜员考核个人总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行柜员绩效考核总结(11篇)
银行柜员绩效考核总结（11篇）银行柜员绩效考核总结120xx年已经过去，在新的一年中，我会始终保持“空杯心态”，虚心学习，连续努力，在今后的工作中，我还应努力做好以下几点：一、树立爱岗敬业、无私奉献的精神。
比尔·盖茨说过这样一句话：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和改变，我就会无比兴奋和兴奋。
”那么是什么成就了他的事业？又是什么制造了他的财宝？是责任与激情！我认为责任是一种人生看法，是珍视将来、爱岗敬业的表现，而激情则是责任心的完善表达，它是成就事业的强大力气，这份力气赐予了我们充分的动力和士气，让我们走在岗位的前列，为我们制造出一流的业绩，更为我们构筑了和谐的企业。
责任促进进展，激情成就事业，我将从身边的小事做起，从如今做起，将责任扛上双肩，将激情填满我的工作，奋力拼搏，收获更多的精彩和奇迹！二、加强业务学问学习、提升合规操作意识。
身为网点一线员工，切实提高业务素养和风险防范力量，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。
因此，在临柜工作中，坚持要做一个“有心人”。
“没有法规何成方圆”，加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。
有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务进展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经受过许很多多实际工作阅历教训总结出来的，只有根据各项规章制度办事，我们才有爱护自已的权益和维护广阔客户的权益力量。
三、增添规章制度的执行与监督防范案件意识。
规章制度的执行与否，取决于员工对各项规章制度的糊涂熟悉与娴熟把握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，仔细审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统平安防范，抵抗各种违规作业等等，做好互相制约，互相监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。
银行柜员绩效考核个人总结精选范文九篇
银行柜员绩效考核个人总结精选范文九篇1. 银行柜员绩效考核个人总结今年是我在银行工作的第二年，通过对绩效考核的反思和总结，我有以下几点心得体会。
首先，作为一名银行柜员，我深感自身的专业知识和业务能力对绩效的影响。
在过去一年中，我努力提升自己的业务水平，特别是在金融产品知识方面有了较大的提高。
通过自学和参加培训，我不断丰富自己的知识储备，并能够灵活地运用于实际工作中。
这使得我在与客户的沟通中更加自信，能够给予客户全面的咨询和建议。
此外，我还加强了团队合作，与同事互相学习，共同进步。
通过这些努力，我的绩效在去年有了明显的提升。
其次，我注意到客户满意度对绩效的重要性。
在工作中，我始终秉持着客户至上的原则，努力为客户提供优质的服务。
我尽量用简单易懂的语言解答客户的问题，耐心倾听客户的需求，并为客户提供满意的解决方案。
这种良好的服务态度使得许多客户表示满意，并给予了我很多积极的评价。
客户的满意度不仅直接反映了我个人的业务水平，也对银行的形象和信誉有着重要的影响。
最后，在日常工作中，我也时刻保持着对绩效考核的重视。
我明确了自己的工作目标，并设定了相应的计划。
通过定期的自我反思和总结，我不断调整自己的工作方法和策略，以更高效的方式完成工作任务。
同时，我也积极参与银行内部的各种培训和学习活动，不断学习和吸收新知识，提升自己的综合素质。
这些努力都是为了在绩效考核中取得更好的成绩，并为银行的发展贡献自己的力量。
通过对过去一年的绩效考核进行总结，我认识到绩效考核是对我们工作质量和能力的评价和表彰，同时也是我们个人发展的动力和方向。
我将以此为契机，继续提升自己的专业能力，不断改进工作方法，为客户提供更好的服务，并积极对待各项培训和学习机会，不断提升自己的竞争力。
相信通过这样的努力，我将能在未来的工作中取得更好的成绩。
2. 银行柜员绩效考核个人总结在过去一年的工作中，我面临了许多挑战和机遇，通过绩效考核，我对自己的工作进行了全面的反思和总结。
个人银行绩效考核总结（精选3篇）
个人银行绩效考核总结（精选3篇）个人银行绩效考核总结篇1工作以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的情况作简要总结汇报。
在思想上，本人坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规，认真学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想，自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己，使自己一步步地向着先进前行。
当然，在今后的日子里，我也会不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。
在业务上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。
五年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识，而实践经验、社会经验则十分匮乏。
但是科室宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。
能够正确面对挫折，辨证的看待问题。
工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。
在工作中，我针对自己的本职工作，系统的进行专业知识的学习，还注重加强对医疗知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。
过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。
当然，我还存在着经验不足，考虑问题不够全面等缺点，我将会在今后的工作中，严格要求自己，加强学习，认真总结经验教训，克服不足。
在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为医院作出贡献，为社会创造真正的财富。
个人银行绩效考核总结篇2回想这一年，有很多值得回味和深思的东西。
从最初进海月分理处实习的懵懂无知，到涌口支行第一天正式上柜时候的谨慎小心依葫芦画瓢，再到如今在能熟练操作。
一路走来，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的农商行员工的标准严格要求自己。
立足本职工作，认真学习业务技能，希望自己能更快的融入到这个岗位中。
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2017银行柜员绩效考核总结
20xx年我行认真贯彻执行分行个金经营方针，全行个金员工的商业银行经营理念有所提高，面对县城经济不发达的情况，在分行的正确领导下，经过全行个金员工的艰苦努力，个人经营业务成绩显著。
一、各项指标完成情况及采取的措施
(一)、人民币储蓄存款超常增长，净增9513万元，完成分行下达任务的317%。
采取的措施有以下5条。
1、由于去年遭受特大洪灾，今年灾民重建家园，给储蓄存款工作带来了难度。
因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。
对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账，并关注同业动态，和网点负责人一同准确预测，尽可能合理下达任务。
行领导经常深入一线研究增存措施，深入企业单位帮助网点克服营销中的困难。
2、以代发工资和教育储蓄为重点，行级领导、网点负责人、一线员工，上下联动，深入企业单位积极营销，在去年营销4025户的基础上，今年注重“挖户工程“，新增代发工资3235户。
教育储蓄新增户万元。
3、年初充分酝酿讨论制订出包括七个指标的一线员工绩效考核办法，合同工和代办员同工同酬，具体从工作量、业务营销、服务质量、劳动纪律、安全卫生等方面考核兑现，充分发挥其杠杆作用。
同时根据实际情况对办法不断完善，对代发工资营销每户奖励1.5元，对大额存款、挂失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量，面对网
点撤并客户增多，客观上对银行员工办理业务的速度要求高了，我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比，并每月对绩效工资认真核算，以正式文件通报，透明度高，调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性，增强了同业竞争力，调动了网点增存稳存的积极性。
4、支行领导和网点负责人经常深入大户走访，注重大户营销，克服困难，力排他行竞争，将钼业公司元月份股金分红800万元，6月份奖金120万元，11月份职工奖金550万元，12月份职工增奖补发1700万元全由我行代发。
5、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣传牌等形式进行宣传。
发挥舆-论先导作用，同时对服务工作检查监督，强化了柜面服务，提高了工行在区域经济的知名度。
(二)、消费信贷累计发放笔，金额万元，收回笔，金额万元，实现利息收入元。
华县地域经济落后，缺乏经济活力，给个贷工作造成一定困难。
对此除绩效工资考核外，对个人营销半年以上每万元贷款奖励50元，调动了积极性，完成了个贷营销任务。
(三)、中间业务收入39万元，较去年多收入16万元，完成了全年任务的95%。
我们把中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到180分，调动了网点个金中间业务收入的积极性，杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
其次把灵通卡发卡量分数占比提高到120分，并通过宣传牌、横幅宣传营销代发工资挂卡，个人营销一张e时代卡奖励5元的激励
政策，全年新增发灵通卡5238张，其中e时代卡380张。
加上去年的5720张，两年发灵通卡1.1万张，灵通卡年费收入达8万余元。
发卡量增加了，个人用卡汇款也多了起来，柜面在个人结算上宣传快捷方便的特点，提供优质服务，个金结算收入16.4万元，较上年多增7.3万元。
再次是大力发展寿险营销业务，主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务，并请保险公司经理、讲师先后五次去网点培训，对如何接触客户、如何赞美客户、如何推介产品等方面进行讲解和演练，举行银保联欢会等，大大推动了保险业务营销的发展，全年代理营销保险400多万元，实现中间业务收入近9万元，较去年多收入6万元。
(四)、做好管理工作，有效的管理能促进经营快速健康发展。
我行先后制订了《华县支行一线员工绩效工资考核办法》《华县支行一线员工绩效工资分配办法》，各种单项业务奖励办法，开展代收大中专学费业务。
代理营销保险业务竞赛活动，实施目标管理，按月考核通报，下大气力落实，促进了各项业务快捷健康发展。
二、几点体会
一年来我们取得了不错的成绩，主要得益于分行的正确领导，支行班子的团结协作，网点负责人的积极努力，一线员工的艰苦拼搏。
总结一年来的个金工作，有以下几个方面的体会。
(一)、用政策调动积极性是前题。
运用好考核奖励这个杠杆就有可能充分调动员工的积极性，20XX年以前全行代发工资有4000户，
而且由于吃大锅饭，代发的工资时常发现金，实行一线员工绩效考核，每31营销代发工资1户奖励1.5元的激励政策后，原有的代发工资全部代发，20XX年、20XX年还新增代发工资7260户。
大家深入细致的做企业单位工作，动员工资由银行代发，员工加班加点到深夜无怨言。
代理营销保险每增加180元中间业务收入奖励个人100元，员工就走出柜台，深入企业单位营销。
同时我行每月考核用正式文件通报，透明度高，工资虽拉开了差距，积极性却有增无减。
(二)、领导带头是关键。
行领导、中层干部带头营销，行长、主管行长多次到金堆、城南、瓜坡分理处和网点负责人克难攻坚营销，力挫他行竞争，争取了钼业公司离退处、露天矿、铁路医院、铁路中学、铁一局给水队、引进厂、陕化运销公司、修造车间、物业公司等13个单位的代发工资，抢占了市场份额，密切了银企关系。
(三)、服务是根本。
营销上来了，柜面服务跟不上。
存款就有流失的可能。
我们始终把服务做为根本对员工进行教育，在大会小会上从国内外文化背景、形势发展、周边实际等各种因素对员工进行观念引导，先从思想上解决员工对优质服务的认识问题。
大多数员工也逐渐认识到领导克难攻坚把业务营销回来就应该提供优质服务把存款
保祝在此基础上按照优质文明服务工作规范督促检查，强化了柜面服务质量，赢得了更多的客户。
三、存在问题及20xx年的工作设想
(一)、存在问题：
1、今年加大营销力度，建行撤并的两个网点代发工资被我行挖了过来，由于柜面服务质量的提高其大量优质客户也陆续把钱存到工行，加之钼业公司职工增资一次性补发全年1700万元全由我行代发，这些都是不可持续的资源，莲办还有600万余额要流失，面对同业不计成本的无序竞争，20XX年的储蓄存款将增加不小的难度。
2、由于代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教育储蓄收入，致使20XX年后几个月代理营销保险业务缓慢，个别月份几乎为零，新产品的收入又不理想，20XX年代理保险营销不会有大的发展，将会在很大程度上影响中间业务收入。
3、收入激励机制有待在实践中不断完善，大家普遍反映，今年绩效工资过低，和一线的艰辛劳动有一定差距。
4、无专职营销人员，加之华县地域经济比较落后，新业务营销缓慢，理财金账户完成了3户，银证通还无一户。
由于美元贬值，外币储蓄较上年下降1万元，未完成任务，估计20XX年也不容乐观。
(二)、工作设想
1、工作目标
(1)、储蓄存款确保完成2500万元，力争完成3000万元，外币储蓄存款力争1万元。
(2)、个贷营销50万元，力争完成70万元。
(3)、中间业务目标35万元，力争完成40万元。