广州农商银行项目案例

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农商银行风险管理案例

农商银行风险管理案例

农商银行风险管理案例随着金融市场的不断发展,风险管理在银行业务中的重要性日益凸显。

农商银行作为一家具有悠久历史和丰富经验的金融机构,一直致力于提高自身的风险管理水平。

本文将以农商银行为例,介绍其风险管理案例,以期为其他金融机构提供借鉴和参考。

一、农商银行概况农商银行是一家以农村地区为主要服务对象的金融机构,拥有多年的历史和丰富的业务经验。

该行致力于为广大农村客户提供安全、便捷的金融服务,不断加强自身的风险管理,提高业务质量和信誉度。

二、风险管理案例1. 风险管理制度建设农商银行非常重视风险管理制度的建设,建立了完善的风险管理流程和制度体系。

该行通过制定风险识别、评估、控制和报告等制度,确保各项业务的风险得到有效控制。

同时,该行还定期对风险管理制度进行评估和修订,以确保其适应市场变化和业务发展需求。

2. 信贷风险管理信贷风险是银行业务中最常见的风险之一。

农商银行在信贷风险管理方面采取了一系列措施,包括加强信贷调查、评估和监控,严格控制信贷审批流程,以及加强贷后管理。

该行还建立了信贷风险预警系统,及时发现和处置潜在风险,确保信贷资产的安全性和流动性。

3. 操作风险管理操作风险是指由于内部流程或系统缺陷导致的风险。

农商银行注重操作风险的管理,建立了完善的内部控制体系和操作风险管理流程。

该行通过加强员工培训、完善操作规范和加强内部监督等方式,降低操作风险的发生概率和影响程度。

4. 信息技术风险管理信息技术在银行业务中的广泛应用也带来了新的风险。

农商银行注重信息技术风险的管理,建立了完善的信息安全管理体系和应急预案。

该行通过加强信息系统安全监测、定期进行安全检查和漏洞修补等方式,确保信息系统的安全性和稳定性。

三、风险管理效果农商银行通过上述风险管理措施的实施,取得了显著的风险管理效果。

该行的不良贷款率持续下降,信贷资产质量得到明显改善;操作风险和信息安全事故的发生率也显著降低,客户满意度不断提升。

这些成果为农商银行的业务发展和信誉度提升提供了有力支持。

广州农商银行项目案例

广州农商银行项目案例

宝利通助力广州农村商业银行视频会议会议应用关键词导读:会议预约;业务培训;移动办公;会议直播及点播;技术关键词导读:高清视频;智能导播系统;电子白板;移动接入;项目背景及需求随着广州农商银行各项业务的不断发展,总行各部门、各支行之间的沟通频次日益增加,专项的业务培训、会议等渐呈上升态势。

为提高工作效率,节约会议、培训费用支出,结合广州农商银行实际情况,搭建视频会议系统平台,初期建设会场数量约为44个(3个主会场,41个分会场),其中在广州地区的总行和中心支行计划建设22个会场,包括主会场3个(珠江新城总部及番禺培训中心),分会场19个;异地村镇银行计划建设22个分会场。

1、视频会议系统可用于全行组织的大会、分组讨论会议、日常例会、业务培训等。

系统支持预约会议、周期性会议、也可满足临时召开的紧急会议。

2、会议召集功能:可通过遥控器直接呼叫对方的号码召开任意2点之间的会议,也可以通过专用会议管理软件同时召开多组会议(2点或多点之间会议)及加密会议。

支持会场终端拨打特服号码加入会议。

及时解决面对面的交流问题,从而节省时间和费用,提高管理效率。

3、系统需具备自动录播及存储功能,并提供查询及点播软件。

项目部署及规模:广州农商银行高清视频会议系统包括主会场、分会场等共计44个硬件会场,以及400个软件会场,由于广州农商银行项目规模较大,广州农商银行方案所涉及的设备按功能模块可以划分为5大部分,包括核心平台、会议录制与播放、高清承载平台、设备管理系统、远程接入系统结合应用。

广州农商银行通信系统建设的远景目标是实现一个结合视频与语音应用,覆盖广州农商银行全网且具备与统一通信应用融合的通信系统。

整个系统,按功能模块可以划分为5大部分,包括核心平台、会议录制与播放、高清承载平台、设备管理系统、远程接入系统结合应用。

广州农商银行建设产品按照以下功能来进行组合设计。

核心平台:网络的核心部位,担任着最重要的应急指挥对方会议的实施任务。

农商行支农支小典型案例

农商行支农支小典型案例

农商行支农支小典型案例农商行支农支小典型案例:1. “某农商行支农支小项目”:某农商行在某县开展支农支小项目,通过发放小额贷款帮助农民购买农机具和农药等农业生产资料,提高农业生产效益和农民收入。

2. “农商行支持农民养殖业”:某农商行为农民提供养殖业贷款支持,帮助农民建立规模化养殖场,购买养殖设备和饲料,并提供技术指导,提高养殖效益和增加农民收入。

3. “农商行支持农民种植业”:某农商行为农民提供种植业贷款支持,帮助农民购买种子、化肥和农药等种植资料,提供技术指导,提高种植效益和增加农民收入。

4. “农商行支持农民发展农产品加工业”:某农商行为农民提供农产品加工业贷款支持,帮助农民购买加工设备和原材料,并提供技术指导,促进农产品加工业发展,增加农民收入。

5. “农商行支持农民发展农旅融合业”:某农商行为农民提供农旅融合业贷款支持,帮助农民开展农家乐和农产品旅游等业务,提高农民收入和农村旅游发展。

6. “农商行支持农民发展农副产品销售业”:某农商行为农民提供农副产品销售业贷款支持,帮助农民建立销售渠道和品牌,提高农副产品销售价值和农民收入。

7. “农商行支持农民发展农田水利设施”:某农商行为农民提供农田水利设施贷款支持,帮助农民建设水利设施,提高灌溉效率和农田产量,增加农民收入。

8. “农商行支持农民发展农产品质量安全”:某农商行为农民提供农产品质量安全贷款支持,帮助农民进行农药和化肥的安全使用,提高农产品质量和市场竞争力,增加农民收入。

9. “农商行支持农民发展农村电商”:某农商行为农民提供农村电商贷款支持,帮助农民开展农产品网络销售,提高销售渠道和销售额,增加农民收入。

10. “农商行支持农民发展农业科技创新”:某农商行为农民提供农业科技创新贷款支持,帮助农民引进先进的农业科技设备和技术,提高农业生产效益和农民收入。

以上是农商行支农支小的典型案例,通过提供贷款、技术指导和市场支持等方式,帮助农民提高农业生产效益,增加收入,促进农村经济发展和农村就业。

农商银行公职人员违法发放贷款有失职渎职行为的案例

农商银行公职人员违法发放贷款有失职渎职行为的案例

农商银行公职人员違法发放贷款有失职渎职行为的案例随着中国经济的蓬勃发展,各类金融机构得到了较为广泛的发展。

其中的农商银行主要任务是为农村地区提供金融支持,带动当地经济发展。

然而,正是因为经济利益的驱动,许多农商银行的公职人员往往会违法发放贷款,侵占大量资金,导致经济严重偏离轨道而陷入困境。

因此,反腐倡廉是当前社会对农商银行公职人员和银行防腐败能力的重要考验。

最近一起较为广泛的案例是,某农商银行的公职人员向相关客户违法放贷数千万元,构成了渎职的行为。

在这起案例中,公职人员贪图利益,既违反了银行道德,也违反了法律法规,从而导致了银行信誉的下降,甚至影响整个地区的经济发展。

这起案例主要原因是农商银行公职人员的工作流程、制度和审查机制不足,出现了漏洞。

一方面是管理人员不加强对公职人员的培训和监督,许多公职人员因为业绩考核的压力和其他因素,轻易地跨越了底线,从而开展了违法的活动。

另一方面,银行没有完善的制度和优秀的审查机制,容易让贪污分子钻空子,从而导致了悲剧的发生。

针对这种情况,首先需要建立良好的机制和审查制度。

需要做到监测严控,及时发现违规的现象,以尽量避免损失和气象的发生。

其次,在业务审批过程中,需要制定细化的标准和流程,如必须审查客户的信用状况及贷款资产情况,必须关注借款人的资信证明,以便掌握借款人的风险情况。

最后,建立健全的培训、监督制度和问责体系,加强对公职人员的教育培训,使其深入理解工作内容,遵循职业道德,依法执业,严格遵守银行基本法规。

总之,对于农商银行公职人员违规放贷的行为,银行管理人员必须高度重视,并采取一系列的应对措施,通过反腐、防腐行动,提高银行防腐尽职能力,最大限度减少不良影响,保障银行的稳定和安全。

广州农银行流动性风险案例启示

广州农银行流动性风险案例启示

广州农银行流动性风险案例启示当前农商银行流动性现状以委外等形式的加杠杆以提高资产收益率造成的同业资产负债存量过大,负担较重,降速缓慢,加之监管机构从资产、负债两端的双重严监管下,农商银行流动性问题依然严重:(一)同业资产负债存量降速缓慢,同业业务错配严重。

中小农商银行近年来同业、资金业务迅速增长,负债端普通存款占比逐渐下降;资产端贷款占比逐年下降,而同业资产占比大量增加,个别农商银行为了增大资产规模,提高收益率等目的,过度投资以委外等形式的资管计划、信托计划,嵌套各种非标产品和组合基金,而这些资产期限长,流动性差,同业业务错配严重,虽然监管机构加大力度整治市场乱象,但资产负债存量降速仍然缓慢。

(二)表内外理财产品竞争激烈,一般性存款大量减少,流动性不匹配。

随着银行业的发展,银行理财业务已成为银行不可或缺的经营模式,竞争异常激烈。

一方面农商银行为了增加自身的业务品种大量发放理财产品以提升自身的市场份额,大部分客户为追求高收益,纷纷将资金转投理财,致使存款下降;另一方面随着《资管新规》等监管文件的下发以及地方监管的窗口指导,致使农商银行理财产品种类受限、投资范围受限,从而导致理财收益率降低,难以与全国性股份制商业银行、城商行等大型的理财产品竞争,存款客户、理财客户大量流失,市场份额逐渐降低。

(三)央行MPA考核和加强监管,同业资金市场成本居高不下,且敏感波动,造成同业负债和同业理财资金来源成本高企,且供应不足和不稳定。

同业和理财业务的膨胀,也是2013年“大钱荒”和2016年“小钱荒”的根源,也就是说多年来问题没有舒缓,只是形式在变化,比如信托变为理财和资管,表外信贷变为债券委外等。

一旦发生外汇流出、债股汇市场冲击、时点性干扰、非银机构卷土重来的加杠杆破裂和情绪性问题,流动性危机再次出现概率非常大。

在此环境下,作为资产规模有限的农商银行来讲,不可避免地遇到流动性干扰,提高流动性风险管理也日益成为各农商银行的重点工作。

农商银行公司治理典型案例

农商银行公司治理典型案例

农商银行公司治理典型案例农商银行公司治理典型案例第一部分:公司治理的重要性和背景介绍公司治理是一个关乎组织内部运营、监督和决策的系统性框架。

一个完善的公司治理结构能够提高企业的透明度、效率和稳定性,帮助公司实现可持续发展。

本文将以农商银行为例,探讨其公司治理的典型案例。

第二部分:农商银行的背景和治理结构农商银行是中国农村信用合作社改革的产物,承担着支持农村经济发展的重要职责。

为了确保农商银行的良好经营和可持续发展,公司治理结构显得尤为重要。

农商银行的公司治理结构通常包括董事会、监事会和高级管理层。

董事会作为最高决策机构,负责制定战略方向和重大决策。

监事会负责监督董事会和高级管理层的行为,并保护股东利益。

高级管理层则负责公司的日常运营和管理。

第三部分:农商银行公司治理的典型案例1. 制定严格的内部监督机制农商银行在公司治理中制定了一系列严格的内部监督机制,包括内部审计、风险管理和合规审查等,以确保业务的合规性和风险的可控性。

这些机制帮助农商银行及时发现问题并采取措施加以解决。

2. 注重董事会的独立性和多样性农商银行注重董事会成员的独立性和多样性。

董事会成员中有来自不同领域和背景的专业人士,可以为公司提供不同的意见和建议。

同时,独立董事的存在确保了公司决策的公正性和透明度。

3. 加强风险管理和内部控制农商银行认识到风险管理和内部控制对于公司的稳定运营至关重要。

为此,农商银行加强了对风险管理和内部控制的监督和评估,并不断改进相关制度和流程,以应对日益复杂和多变的风险环境。

第四部分:对农商银行公司治理的观点和理解农商银行的公司治理结构在近年来得到了不断的完善和提升。

其内部监督机制的建立和推行有效防范了内部不端行为,保护了股东和客户的利益。

董事会的独立性和多样性在决策制定中发挥了积极作用,减少了信息不对称和集中决策带来的风险。

风险管理和内部控制的加强帮助农商银行应对了金融市场的挑战和变化。

然而,农商银行在公司治理方面仍然面临一些挑战。

农商银行公司治理典型案例

农商银行公司治理典型案例

农商银行公司治理典型案例农商银行公司治理是指农村商业银行在组织结构、权力分配、决策机制等方面的运作方式和规则。

在农商银行公司治理中,存在着一些典型案例,这些案例对于其他农商银行公司治理的参考具有重要意义。

以下是一些典型案例及其相关参考内容:1. 深化股份制改革的案例某农商行面临着全面推进股份制改革的需求,通过引入战略投资者,扩大股东数目,实现了银行的股份制改革。

该案例提醒其他农商行,在开展股份制改革时,应充分考虑战略投资者的实际需求,选择具有长远发展潜力和共同价值观的合作方。

此外,还需要完善公司治理结构,在引入战略投资者的同时,完善董事会、监事会以及高级管理人员的选拔、奖励和监督制度。

2. 优化分行治理结构的案例某农商行分行存在人员流动频繁、沟通协调不畅、风险管理不到位等问题。

为了解决这些问题,该农商行进行了一系列的改革措施,如优化人员配备、完善信息系统、强化分行风险管理等。

该案例提醒其他农商行,应在公司治理中重视分行的管理,通过建立规范的分行制度和优化人员配备,加强内外部沟通协调,提升分行的风险管理能力。

3. 强化内部监管和风险管理的案例某农商行发生了多起违法违规事件,严重影响了银行的声誉和经营业绩。

为了解决这一问题,该农商行加强了内部监管和风险管理,并进行了严肃处理。

该案例提醒其他农商行,在公司治理中要高度重视内部监管和风险管理,建立健全的内控体系和风险管理机制,同时加强对员工的职业道德和法律意识教育,提高员工的风险防范意识。

4. 加强对股东权益保护的案例某农商行存在着股东权益受损的问题,该案例中,农商行进行了一系列的措施,如提高股东利益分配比例、加强对股东权益的信息披露等。

该案例提醒其他农商行,在公司治理中要注重保护股东权益,建立透明、公正的利益分配机制,加强信息披露,提高股东的知情权和参与度。

综上所述,农商银行公司治理是农村商业银行稳健经营、持续发展的重要保障。

在实践中,我们应学习和借鉴典型案例的经验,积极完善公司治理制度,加强内部监管和风险管理,强化对股东权益的保护,提升农商行的治理水平和整体竞争力。

农商银行金融风险案例

农商银行金融风险案例

农商银行金融风险的案例有很多,以下是一些具体的例子:某农商银行在未经授权的情况下向客户销售理财产品,导致客户资金被占用,引起客户投诉和维权。

某农商银行在贷款审批过程中存在违规操作,向不符合贷款条件的企业发放贷款,最终导致大量坏账和损失。

某农商银行在信用卡业务中存在欺诈行为,通过虚假的信用卡申请资料骗取银行授信额度,给银行造成巨大损失。

某农商银行员工私自挪用客户资金,利用职务之便进行非法交易,导致客户资金严重亏损。

这些案例都表明了农商银行在金融风险控制方面存在的问题和不足。

因此,农商银行应该加强风险管理和内部控制,完善风险评估和监测机制,提高员工风险意识和素质,确保业务合规和客户权益得到保障。

同时,监管部门也应该加强对农商银行的监管力度,督促其加强风险管理和内部控制,确保其业务合规和风险可控。

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宝利通助力广州农村商业银行
视频会议会议
应用关键词导读:会议预约;业务培训;移动办公;会议直播及点播;
技术关键词导读:高清视频;智能导播系统;电子白板;移动接入;
项目背景及需求
随着广州农商银行各项业务的不断发展,总行各部门、各支行之间的沟通频次日益增加,专项的业务培训、会议等渐呈上升态势。

为提高工作效率,节约会议、培训费用支出,结合广州农商银行实际情况,搭建视频会议系统平台,初期建设会场数量约为44个(3个主会场,41个分会场),其中在广州地区的总行和中心支行计划建设22个会场,包括主会场3个(珠江新城总部及番禺培训中心),分会场19个;异地村镇银行计划建设22个分会场。

1、视频会议系统可用于全行组织的大会、分组讨论会议、日常例会、业务培训等。

系统支持预约会议、周期性会议、也可满足临时召开的紧急会议。

2、会议召集功能:可通过遥控器直接呼叫对方的号码召开任意2点之间的会议,也可以通过专用会议管理软件同时召开多组会议(2点或多点之间会议)及加密会议。

支持会场终端拨打特服号码加入会议。

及时解决面对面的交流问题,从而节省时间和费用,提高管理效率。

3、系统需具备自动录播及存储功能,并提供查询及点播软件。

项目部署及规模:
广州农商银行高清视频会议系统包括主会场、分会场等共计44个硬件会场,以及400个软件会场,由于广州农商银行项目规模较大,广州农商银行方案所涉及的设备按功能模块可以划分为5大部分,包括核心平台、会议录制与播放、高清承载平台、设备管理系统、远程接入系统结合应用。

广州农商银行通信系统建设的远景目标是实现一个结合视频与语音应用,覆盖广州农商银行全网且具备与统一通信应用融合的通信系统。

整个系统,按功能模块可以划分为5大部分,包括核心平台、会议录制与播放、高清承载平台、设备管理系统、远程接入系统结合应用。

广州农商银行建设产品按照以下功能来进行组合设计。

核心平台:网络的核心部位,担任着最重要的应急指挥对方会议的实施任务。

配置型号:Polycom RMX 4000
高清承载平台:配置相应数量的高清会议室终端实现高清音视频终端,实现实时交换。

配置型号:Polycom HDX7000/HDX8000
视频会议录制平台:在中心机房部署会议录播系统,可对各类重要会议及培训会议进行录制,存档。

方便今后的学习、备案。

录制的节目可以通过终端回放的方式或WEB界面登陆点播的方式,能够给下面的各个部门的相关人员观看会议实况。

配置型号:Polycom RSS4000。

设备管理系统:对全网设备统一管理。

配置型号:Polycom CMA4000。

远程接入系统:兼容外网接入的平台。

配置型号:Polycom VBP5300-ST/ Polycom M500/ Polycom CMAD。

配置清单:
项目拓扑图:
方案优势:
1、全网实现高清视频图象、高保真宽带音频效果:
本此广州农商视频会议系统系统可在1M以上带宽实现1080P 25帧/秒的高清图像效果,在1.5M以上带宽实现主流、辅流1080P 的高清图像与高清文档呈现。

●高清音频效果
宝利通MIC麦克风唯一支持22Khz宽带音频,并采用Siren22宽带音频协议传送22Khz音频效果,可以达到真正顶级高保真的宽带音频效果22kHz( Siren22™)高保真音质
360°高灵敏度数字麦克风
●StereoSurround™环绕立体声
由于POLYCOM采用的是独特的MIC阵列技术,因此是目前唯一可以实现高品质立体声会议的厂家。

仅在使用1个MIC的情况下就可以实现不同发言人的立体声效果,这大大的增强的会议的临场感和亲切感。

2、会议召开简单:
可通过遥控器直接呼叫对方的号码召开任意2点之间的会议,也可以通过专用会议管理软件同时召开多组会议(2点或多点之间会议)及加密会议。

支持会场终端拨打特服号码加入会议。

及时解决面对面的交流问题,从而节省时间和费用,提高管理效率。

主会场与分会场点对点会议
分会场与分会场点对点会议
多点MCU预约会议
短号入会
3、全行组织大会
POLYCOM RMX 4000是一个非常强大的一体化多媒体会议平台,适应多种网络环境,其各种会议功能为广州农商银行提供丰富的会议应用。

本次配置POLYCOM RMX 4000支持60个视频会议终端在同一时间同时参加4组以上1080P高清16分屏视频会议,统一由管理员基于IP方式管理,方便了系统管理员对整个视频会议系统的管理。

系统支持高清与标清协议混合开会,具备多网络接入能力,具备语音与视频的混合能力,具备多种协议、多种速率、多种编码的混合兼容。

这些混合能力即可以在同一会议中实现也可以在多个并发的会议中
实现。

可保证一些网络条件不好的会场,以较低的带宽接入会议,可分别实现各自能够接收的最佳效果。

4、预约会议
通过RMX4000可预约会议,到预约时间该预约会议可自动启动;预约会议可设置成例会方式,即按每周或每月同一时间启动该会议;终端自助加入预约的会议。

本次配置录播系统可通过单播或组播方式将会议现场的视频、音频、计算机动态屏幕在网络上进行实时直播,用户可通过媒体播放器软件同步接收到直播的视频、音频和双流内容。

5、远程电话加入
同时,本系统还支持PSTN接入,以方便异地语音接入,提高服务的真实性。

出可作为音频备份,做到一套系统,两条线路,音视频互为备份(至少支持同时8路移动终端或语音接入)。

宝利通高清终端本身具备RJ-11接口,具备语音桥接功能,这样就将普通电话或GSM/CDMA手机接入了会议。

同时宝利通MCU全线支持SIP协议,可以将支持SIP协议的IP电话呼入到会议中。

实现视频会议,PSTN 电话,IP电话的完美融合。

这样召开会议时,即使某位领导不能在现场列席会议,也可以通过电话加入到会议中,他既可以听到会议的全部内容也可以发言。

当电话接入功能与电话会议功能结合后更可以实现多方电话互通,大大增加了视频会议系统的覆盖范围。

6、远程培训讲座
针对广州农商银行日常理财讲座,金融沙龙等,可以通过Polycom RSS4000,实现web页面视频会议点播,客户可自行登录web界面,点播实时直播的理财讲座直播。

同时对广州农商银行的重要会议,也将会议内容录播存档,备份,以便无法及时参加会议的同事,领导会后回顾会议内容。

通过录播服务器实现高清录播直播
本次广州农商银行主会场配置的HDX8000,可支持超级双流,即人物和图像叠加,培训过程中,讲解可更加生动,直观。

超级双流配合使理财产品讲解更加生动
手写双流应用,能使得培训师在培训内容上直接用电子笔在屏幕上做标记,所标记的内容能通过双流传到每个分会场,大大提升了培训效率。

手写双流配合使培训内容更加生动
广州农商银行高层领导班子讨论型会议,针对不同发言的领导需要保证镜头正对发言人,传统会议模式中通过手动切换镜头的方式实现。

在本次项目中充分应用了宝利通最新推出的产品EagleEye Director彻底改变了会议室体验,通过语音三角定位、人脸识别技术和双摄像头跟踪系统,镜头自动跟踪定位发言人智能识别发言人,让会议变得更加简单。

同时它与简单的摄像跟踪技术不同EagleEye Director可在突出演讲者与捕捉整个会议室之间自由转换,还原逼真的对话场景,令会议效率显著提升。

语音三角定位人脸识别
7、简易的扩容方案
宝利通是目前视频会议领域技术与标准的制定者,技术更新非常的迅速,为了保护用户的投资,宝利通公司充分考虑到用户将来系统扩容的需要,在产品设计上预留了端口的资源,使系统扩容更加灵活。

7.1MCU扩容
此次系统配置的RMX4000,当MCU的容量达到满配时,如果用户系统需要进一步扩容,可以通过MCU级联的方式或者堆叠的方式增加系统容量,宝利通MCU支持多级级联,满足大规模系统建设的需求。

7.2终端扩容
视频终端的扩容非常简单,可需要购买官方许可,即可升级到1080P接入而无需更换硬件。

同时,在MCU容量允许的情况下,可通过增加终端来实现扩容。

应用效果:
通过采用宝利通高清视频会议系统,广州农商银行可以随时召开各种会议,即提高了办公效率,又节省了差旅费用。

通过宝利通的移动接入功能,广州农商银行各项目在外人员等均可随时随地加入到公司会议中,为领导的决策提供依据,并且结合宝利通录播系统,可以将会议完整的录制下来,供未能及时参加会议的员工学习。

宝利通作为视频会议行业的领导者,关注的是客户对视频会议使用的感受,提倡的是价值、协作、共赢,此套广州农商银行高清视频会议系统的建设就很好地体现了宝利通的核心价值,也为用户提供了高效的协作工具。

今后广州农商的员工无论何时身在何处,都能顺利、简便、快速的加入到会议中去,及时的与其他同事进行有效的沟通,快捷的解决沟通方面问题,实现工作上的高效、迅速,为提升公司效益做出贡献。

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