2011年公司各车间、部门班组安全活动计划Microsoft_Word_文档课件
车间班组安全活动计划方案
车间班组安全活动计划方案一、活动背景安全生产是企业发展的重要保障，也是员工生命财产的关键所在。
在车间生产过程中，各种安全隐患时刻存在，为了加强员工的安全意识，提高安全操作技能，预防和减少事故的发生，特制定本车间班组安全活动计划方案。
二、活动目标1、增强员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性和必要性。
2、提高员工的安全操作技能，确保员工能够正确、规范地进行生产操作。
3、减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的财产安全。
4、营造良好的安全文化氛围，促进企业的安全发展。
三、活动时间和地点活动时间：具体时间活动地点：车间班组工作区域四、参与人员车间班组全体员工五、活动内容1、安全知识培训（1）定期组织安全知识讲座，邀请专业的安全培训师或企业内部的安全管理人员，为员工讲解安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。
（2）制作安全知识宣传手册，发放给员工，方便员工随时查阅和学习。
（3）在车间内设置安全知识宣传栏，定期更新安全知识和事故案例，提醒员工关注安全。
2、安全演练（1）组织火灾逃生演练，模拟火灾发生时的情景，让员工熟悉逃生路线和方法，提高员工的应急逃生能力。
（2）开展机械伤害应急演练，模拟机械故障导致的人员受伤情况，让员工学会正确的急救方法和应急处理措施。
3、安全检查（1）定期进行车间安全检查，包括设备设施的运行状况、安全防护装置的有效性、作业环境的安全性等方面，及时发现并消除安全隐患。
（2）鼓励员工进行日常的安全自查，发现问题及时报告，并给予一定的奖励。
4、安全竞赛（1）组织安全知识竞赛，通过竞赛的形式，激发员工学习安全知识的积极性。
（2）举办安全操作技能比赛，评选出安全操作标兵，给予表彰和奖励，树立榜样，带动全体员工提高安全操作水平。
5、安全文化建设（1）开展“安全之星”评选活动，每月评选出在安全工作方面表现突出的员工，给予荣誉和奖励，激发员工的安全责任感。
（2）组织员工观看安全主题的电影、纪录片等，让员工在轻松的氛围中接受安全教育。
车间班组安全活动计划方案
车间班组安全活动计划方案一、活动背景安全生产是企业发展的重要保障，也是员工生命财产的关键所在。
在车间生产过程中，由于各种因素的影响，存在着一定的安全风险。
为了提高车间班组员工的安全意识，增强安全防范能力，预防和减少安全事故的发生，特制定本车间班组安全活动计划方案。
二、活动目标1、提高员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性，从“要我安全”转变为“我要安全”。
2、增强员工的安全知识和技能，使员工熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握必要的安全应急处理方法。
3、培养员工良好的安全习惯，规范员工的安全行为，减少“三违”现象的发生。
4、加强班组之间的安全交流与合作，营造良好的安全文化氛围。
三、活动主体车间班组全体员工四、活动时间与地点1、时间：具体活动时间2、地点：车间会议室、生产现场五、活动内容1、安全知识培训定期组织安全知识讲座，邀请安全专家或经验丰富的员工进行授课，内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
观看安全警示教育片，通过真实的事故案例，让员工深刻认识到安全事故的危害，从中吸取教训。
2、安全演练组织火灾逃生演练、触电急救演练、机械伤害应急处置演练等，让员工在实践中掌握应急逃生和救援技能。
对演练进行总结和评估，针对存在的问题及时改进，提高演练的效果。
3、安全检查与隐患排查建立班组日常安全检查制度，每天由班组长对生产现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
定期开展专项安全检查，如电气安全检查、设备安全检查等，对检查出的问题进行记录和整改。
4、安全文化建设设立安全宣传栏，张贴安全标语、安全海报、安全知识等，营造浓厚的安全文化氛围。
开展安全征文、安全演讲比赛等活动，鼓励员工积极参与，分享自己的安全经验和体会。
5、安全奖励机制设立安全奖励基金，对在安全生产工作中表现突出的员工和班组进行表彰和奖励，激励员工积极参与安全管理工作。
对发现重大安全隐患或提出合理化安全建议的员工给予特别奖励。
2011年安全活动月活动方案
陕西煤业化工集团天元化工有限公司2011年加氢车间安全活动月活动方案编制：唐秀强审核：审批：编制时间：2011年05月23日2011年加氢车间安全生产月活动方案为认真贯彻公司安全环保部《2011年安全生产月活动方案》，大力宣传、学习安全知识，旨在提高全员安全意识，以全国及公司开展安全生产月活动为契机，全面提升加氢车间安全管理，营造安全发展，预防为主的氛围，特制定本方案。
一．活动目的通过开展“安全生产月”活动，深入学习国家安全生产方面的法律法规及公司安全方面各项制度，坚定不移的执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高全员安全意识，最大限度的消除隐患，预防和减少事故的发生。
二．活动时间和主题1．活动时间：2011年6月1日至30日2．活动主题：安全责任重在落实三．活动内容由于六月份是生产高负荷运行期，再加之安环部组织的活动时间排的都比较紧！所以加氢车间除重点配合落实好公司安环部的活动和《2011年加氢车间活动计划》外，不再另行组织活动。
为落实好公司安全活动月相关活动，车间拟在全车间范围内进行前期准备：1、每班组推荐安全征文3-5篇2、每班组出安全活动月为主题的板报1期，每期展示时间不少于5天3、开展现场三违及习惯性违章的专项检查治理活动4、每班至少进行一次火灾事故演练，选拔2个班组与制氢进行联合演习5、安全猜谜斗地主（或拔河）活动6、空气呼吸器使用达标竞赛7、进行安全演讲选拨赛8、全员安全考试9、排球比赛（各班组及车间各出一个队）各班组在6月28——30日将活动总结交到车间四．组织领导组长：杨春明副组长：王锦程俞传河成员：唐秀强雷声瑞李敏张新江王再勇赵耀飞杨成剑五.活动要求1.安环部及车间组织的安全活动各班组必须认真对待，积极参与，对在活动中取得好成绩的班组和个人给予绩效加分。
2．对在安全活动月发生的事故将从严考核，从重处罚！3．对在安全活动月发生的三违现象将从严考核，从重处罚！4．凡是以各种理由不参加活动（病假，婚丧除外）的，按《加氢车间2011年安全环保考核办法》进行考核。
车间班组安全工作计划
一、前言安全生产是企业发展的生命线，是确保员工生命财产安全的基础。
为了进一步加强车间班组安全管理，提高员工安全意识，预防事故发生，特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 提高班组员工安全意识，使全体员工认识到安全生产的重要性。
2. 严格执行各项安全规章制度，确保生产现场安全有序。
3. 预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全。
4. 提升班组安全管理水平，提高车间整体安全生产状况。
三、工作措施1. 加强安全教育培训（1）定期组织班组员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）邀请专业人士进行现场讲解，针对车间生产特点，开展专项安全培训。
（3）开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，激发员工学习安全知识的积极性。
2. 严格执行安全规章制度（1）加强班组安全检查，发现问题及时整改，确保生产现场安全。
（2）严格执行操作规程，严禁违章作业，确保生产过程安全。
（3）加强设备维护保养，确保设备运行正常，防止因设备故障引发事故。
3. 加强隐患排查治理（1）定期对生产现场进行隐患排查，对发现的问题及时整改。
（2）建立健全隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行跟踪整改。
（3）加强对重点部位、关键环节的监控，确保安全生产。
4. 加强应急管理工作（1）制定应急预案，明确应急响应流程。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强与相关部门的沟通协作，确保应急响应迅速、有效。
5. 加强班组安全管理（1）选拔优秀员工担任安全员，负责班组安全管理工作。
（2）定期召开安全会议，分析安全生产形势，研究解决安全问题。
（3）加强班组安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
四、工作要求1. 各班组要高度重视安全工作，切实履行安全生产主体责任。
2. 员工要自觉遵守安全规章制度，提高安全意识，杜绝违章作业。
3. 安全管理人员要切实履行职责，加强安全管理，确保安全生产。
4. 各部门要加强协作，形成齐抓共管的安全生产格局。
五、总结通过实施本安全工作计划，我们将努力提高车间班组安全管理水平，为企业的持续发展创造良好的安全生产环境。
车间班组安全活动计划方案
车间班组安全活动计划方案背景介绍：车间班组作为一个关键的生产组织单元，在保障企业生产安全稳定和员工身体健康方面起着至关重要的作用。
为了提高车间班组的安全意识、加强班组间的协作与沟通，制定一套完善的车间班组安全活动计划方案是非常必要的。
一、活动目标通过开展一系列安全活动，旨在提升车间班组的安全意识和技能水平，加强班组之间的协作与沟通，进一步改善工作环境，确保员工的身体健康与生命安全。
二、活动内容1. 安全培训会议定期组织安全培训会议，邀请专业的安全技术人员进行讲解，包括但不限于防火安全、电气安全、机械操作安全等相关知识。
通过培训，增加员工对安全事故的认识和预防措施的掌握，为安全工作提供技术支持。
2. 安全生产演练组织班组与企业安全部门联合开展安全生产演练，在模拟紧急情况下，测试班组成员的应急反应和处理能力。
通过演练，提高员工的应急意识和处理突发事件的能力，以期在面对实际情况时能够迅速、正确地应对。
3. 安全巡检与隐患排查设立班组安全巡检小组，定期对车间进行安全巡检和隐患排查。
并对发现的安全隐患进行记录和整改，确保车间环境的安全和整洁。
4. 安全知识竞赛组织安全知识竞赛，以小组为单位进行竞赛，通过问答形式测试员工对安全知识的掌握情况。
借助竞赛，激发员工的学习兴趣，加深对安全知识的理解。
5. 安全奖励与表彰对表现突出的车间班组和个人进行安全奖励与表彰，以激励员工更加主动地参与到安全活动中来。
例如，设立安全之星、年度安全先进班组等奖项，扩大宣传影响，形成安全工作的良好氛围。
三、活动计划与安排1. 每月第一个周一下午安排安全培训会议，邀请专业人员为班组员工进行安全知识讲解和案例分享，持续时间约1小时。
2. 每季度进行一次安全生产演练活动，模拟不同的紧急情况，包括火灾、泄漏等，着重测试员工的应急处理能力。
3. 每周二组织安全巡检小组对车间进行巡检，发现问题及时上报，并跟踪整改情况。
4. 每半年组织一次安全知识竞赛，形式多样化，包括问答、签名等，激发员工对安全知识的兴趣。
2011年“安全生产月”活动方案详细版
文件编号：GD/FS-7540（解决方案范本系列）2011年“安全生产月”活动方案详细版A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________2011年“安全生产月”活动方案详细版提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
20xx年是我公司深入完善和落实安全节能管理制度，抵御国际金融危机所带来的严重冲击，推动XXX经济持续发展的重要一年。
为落实安全发展，坚持“安全第一预防为主，关爱生命安全发展”方针，奏响“安全发展，促进和谐”主旋律，推进各项安全措施的有效落实，进一步促进我公司安全生产工作持续好转，开展20xx年“安全生产月”相关活动，为公司创造和提供稳定良好的安全生产环境。
一、指导思想宣传安全生产方针、政策、法律法规和安全知识，树立传播“安全第一，预防为主，关爱生命安全发展”安全理念，着重强化我公司全体员工的安全意识，全面提高人员安全素质；同时，组织开展好“安全生产月”活动，注重实效和实际，与公司企业安全文化建设相结合，“强化员工预知风险的意识，提高预知危险的能力”；积极倡导以人为本，诚实守信，营造全员参与的企业安全文化氛围，最终实现公司“零工伤、零灾害、零污染”的“三零”目标。
二、活动主题《安全责任、重在落实》三、活动时间安全生产月活动于20xx年6月1日至6月30日开展。
车间班组安全活动计划方案
车间班组安全活动计划方案一、活动背景安全生产是企业发展的重要保障，也是员工生命财产的关键所在。
车间班组作为企业生产的基本单位，其安全工作直接关系到整个企业的安全生产形势。
为了进一步提高车间班组员工的安全意识，增强安全防范能力，杜绝安全事故的发生，特制定本车间班组安全活动计划方案。
二、活动目标1、增强员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
2、提高员工的安全技能，使员工掌握必要的安全知识和操作技能。
3、杜绝各类安全事故的发生，确保车间班组的安全生产。
三、活动时间具体活动时间四、参与人员车间班组全体员工五、活动内容1、安全知识培训（1）定期组织安全知识讲座，邀请专业的安全管理人员或专家进行授课，内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
（2）利用多媒体资源，如安全宣传视频、图片等，进行直观的安全教育，让员工更深刻地理解安全知识。
2、安全演练（1）组织火灾逃生演练，模拟火灾发生时的情景，让员工熟悉逃生路线和方法，提高应急逃生能力。
（2）开展机械故障应急处理演练，使员工在遇到设备故障时能够迅速、正确地采取措施，避免事故扩大。
3、安全检查与隐患排查（1）建立定期的安全检查制度，每周对车间进行一次全面的安全检查，包括设备运行状况、电气线路、消防设施等。
（2）鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现的安全隐患及时进行整改，并对提出有效建议的员工给予奖励。
4、安全文化建设（1）在车间内设置安全宣传栏，张贴安全标语、安全知识海报等，营造浓厚的安全文化氛围。
（2）开展安全主题的征文比赛、演讲比赛等活动，激发员工关注安全的积极性和主动性。
5、案例分析与经验分享（1）定期组织员工对以往发生的安全事故进行案例分析，共同探讨事故原因和防范措施，从中吸取教训。
（2）鼓励员工分享自己在工作中的安全经验和心得，互相学习，共同提高。
六、活动实施步骤1、第一阶段：准备阶段（具体时间区间 1）（1）成立安全活动领导小组，负责活动的策划、组织和实施。
班组安全活动计划(有内容)
2023 年1 月班组安全活动打算时间活动内容根停车安全操作据班燃烧的根本条件组灭火的根本方法活动要求了解停车安全操作内容了解燃烧的原理、灭火的根本方法实各岗位的安全职责签订目标责任书际安排根据检修理个人防护，作业证开具部门检修理工作内容，实际安排停车留意事项时间活动内容活动要求根压力容器的维护保养了解压力容器的维护保养据班容器安全操作的一般要求把握容器安全操作的一般要求组实际安全泄压装置的安全使用要求把握安全泄压装置的安全使用要求安烧伤的急救把握烧伤的急救方法排根据春节放假安排春节放假安排，值班人员要求部门国家法律法规国家法律法规实际公司规章制度公司规章制度安排安全治理学问安全治理学问时间活动内容活动要求根化工生产的根本安全要求了解化工生产的根本安全要求据雷电的危害及防护把握雷电的危害及防护班组实际安爆炸极限及其影响因素把握爆炸极限及其影响因素排根据现场治理部门标识牌，标语，现场卫生，警示标志实际等安排时间活动内容化工生产的根本安全要求活动要求把握本岗位化工生产的根本安全要求安全生产四十一条禁令：生产厂区十把握安全生产四十一条禁令：生产厂根四个不准区十四个不准据班安全生产四十一条禁令：操作六严格把握安全生产四十一条禁令：操作六组雷电危害及防护严格实把握雷电危害及防护际压力容器运行特别状况的紧急处理把握压力容器运行中特别状况的紧急安处理排依据事故应急救援学问部门应急预案相关内容实际安排把握事故后的应急处理措施，人员的紧急疏散撤离把握受伤人员的现场抢救、救治与现场保护、现场洗消时间活动内容争辩登高作业的安全要求根活动要求了解登高作业标准内容据班结合公司原料、产品进展学习危急化把握生产企业“夏季四防”学问：组学品生产企业“夏季四防”学问：防防火、防爆、防汛、防暑实火、防爆、防汛、防暑际安本公司事故应急救援预案，事故后的把握本公司事故后的应急处理措排应急处理措施，人员的抢救、互救等施，人员的紧急疏散与撤离学问把握受伤人员的现场抢救、抢救救治与现场保护、现场洗硝依据部门夏季安全工作重点实际安排夏季安全工作重点，厂区消防器材及设施的完好性时间活动内容活动要求学习“全国安全生产月”活动宣传材料把握安全月活动主题了解安全生产工作的方针、目标和根安全生产事故的“四不放过”据班组学习分析前期事故案例实际安排通过事故事例进展分析，提高全员安全意识，杜绝生产中事故的发生职业卫生相关学问职业卫生检测结果通报，现场职业卫生设施，个人劳动防护时间活动内容活动要求岗位安全职责、安全操作规程了解各自岗位职责及安全操作规程根据班岗位工艺操作规程把握工艺把握指标及不正常现象处理组方法实际安排了解各自岗位职业危害及预防措施了解各自岗位职业危害及预防措施，不断提高个人安全学问依据应急演练方案确定及应急演练应急演练方案确定及应急演练部门安排时间活动内容活动要求根岗位防火、防爆、防中毒及自我保护了解各自岗位产品及原料的特性及紧据劳动防护用品的使用及维护急状况下的自我保护措施班组岗位特别状况处理及应急措施、不正把握岗位特别状况处理及应急措施、不实常现象处理方法正常现象处理方法，际安排依据车间现场5S 治理现状，静电检查车间现场5S 治理现状，静电检查部门实际安排时间活动内容活动要求根作业场所和工作岗位存在在的风险，了解各自岗位存在风险及防范措施把握岗位工艺操作规程，安全操作规程据防范把握措施班岗位工艺操作规程，安全操作规程组实际岗位工艺把握指标、不正常现象处理把握工艺把握指标、不正常现象处理方安方法及操作过程中的安全留意事项法及操作过程中的安全留意事项排5S 治理存在问题依据工伤事故治理方法全员娴熟把握工伤发生后报告、处理程部门序，杜绝隐报瞒报实际安排时间活动内容根岗位安全职责、安全操作规程据班组实活动要求了解各自岗位职责，把握安全操作规程际岗位工艺操作规程把握工艺把握指标及不正常现象处理安方法排依据部门事故案例分析实际安排观看视频，事故案例分析时间活动内容活动要求根危急化学品防冻、防火、防爆、防中结合公司的原料、产品进展学习据毒“冬季四防”学问班组实际岗位工艺操作规程把握工艺把握指标及不正常现象处理安方法排依据部门实际分析本单位近期安全形势和存在问现场检查，分析本单位的安全形势及存安排题在问题整改时间活动内容活动要求依据事故应急救援预案班组实际岗位工艺操作规程安安全操作规程排把握事故后的应急处理措施，人员的紧急疏散与撤离把握受伤人员的现场抢救、抢救救治与现场保护、现场洗硝把握工艺把握指标及不正常现象处理方法及操作中安全留意事项依据部门节前安全讲话，通报留意事项、值班防止止节日期间脱岗、酗酒等违反劳动实际安排等工作纪律的事情发生安排制定各部门职责制定各部门职责。
车间班组安全活动计划方案
车间班组安全活动计划方案一、背景介绍在车间生产过程中，安全始终是我们工作的首要任务。
为了确保班组成员的人身安全和保障生产的顺利进行，制定并执行安全活动计划显得尤为重要。
本文将提出一份车间班组安全活动计划方案，以确保安全工作的有效开展。
二、目标和意义1. 目标：通过开展安全活动，增强班组成员的安全意识，提高安全技能，营造安全文化氛围，降低事故风险。
2. 意义：保障班组成员的安全权益，提高生产效率，降低因事故造成的生产停滞和经济损失。
三、计划内容1. 安全培训：a) 组织班组成员参加安全培训课程，包括应急处理、防火知识、用电安全等方面的内容；b) 安排定期考核，以确保班组成员对培训内容的理解和掌握程度。
2. 安全巡查：a) 设立巡查小组，定期对车间进行安全巡查；b) 针对巡查中发现的问题，迅速整改，并制定整改措施和时间表。
3. 应急预案：a) 制定车间紧急情况应急预案，包括火灾、泄漏、安全漏洞等突发情况的处理步骤；b) 定期组织应急演练，增强应急响应能力。
4. 安全奖惩：a) 设立安全奖励制度，激励班组成员积极参与安全活动；b) 建立安全违规行为惩罚机制，对违反安全规定的行为进行处罚，并追究责任。
5. 安全宣传：a) 制作宣传海报，醒目地展示安全标语和要求，提醒班组成员注意安全；b) 定期组织安全知识竞赛或讲座，增加安全意识。
三、实施步骤1. 议定本安全活动计划方案，并向班组成员进行宣传，确保大家对计划有充分的了解和支持。
2. 根据计划内容逐项落实，明确责任人，并确保责任人具备足够的执行能力。
3. 建立健全安全记录系统，对安全活动的执行情况进行记录和分析，及时发现问题并进行调整和优化。
4. 定期召开班组会议，评估安全活动计划的执行效果，并进行总结和改进，不断提高安全工作的水平。
四、预期效果通过本安全活动计划的实施，我们期望达到以下预期效果：1. 班组成员对安全的重要性有更深刻的认识，并自觉遵守安全规定；2. 班组成员的安全意识和技能得到提升，能够有效应对紧急情况；3. 事故发生率降低，生产线的稳定性和可靠性得到提高；4. 班组成员对安全问题的反应速度更快，处理能力更强；5. 营造积极向上的安全文化氛围，提高员工的安全满意度。
车间班组安全活动计划方案
车间班组安全活动计划方案一、活动背景安全生产是企业发展的重要保障，也是员工生命财产的关键防线。
在车间生产过程中，由于各种因素的影响，存在着一定的安全风险。
为了提高车间班组员工的安全意识，增强安全防范能力，减少安全事故的发生，特制定本安全活动计划方案。
二、活动目标1、提高员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
2、增强员工的安全操作技能，规范员工的作业行为。
3、排查和消除车间内的安全隐患，营造安全的工作环境。
4、建立健全车间班组的安全管理机制，确保安全生产工作的持续有效开展。
三、活动时间具体活动时间范围四、参与人员车间班组全体员工五、活动内容1、安全知识培训（1）定期组织员工参加安全知识讲座，邀请专业的安全讲师或专家，讲解安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。
（2）开展安全知识竞赛活动，通过竞赛的形式激发员工学习安全知识的积极性，加深对安全知识的理解和记忆。
2、安全演练（1）组织火灾逃生演练，模拟火灾发生场景，让员工熟悉火灾报警、疏散逃生的程序和方法，提高员工在火灾中的应急处置能力。
（2）进行触电急救演练，教授员工正确的触电急救方法，如心肺复苏、人工呼吸等，使员工在遇到触电事故时能够迅速、有效地进行救援。
3、安全检查与隐患排查（1）每周进行一次车间安全检查，重点检查设备设施的运行状况、安全防护装置的有效性、作业环境的安全性等。
（2）鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现的安全隐患及时上报，并给予一定的奖励。
4、安全文化建设（1）在车间内设置安全宣传栏，张贴安全标语、安全海报、安全操作规程等，营造浓厚的安全文化氛围。
（2）开展“安全之星”评选活动，对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，树立安全榜样。
5、案例分析与经验分享（1）定期组织员工对以往发生的安全事故进行案例分析，总结经验教训，避免类似事故的再次发生。
（2）邀请有丰富经验的老员工分享自己在工作中的安全经验和心得体会，促进员工之间的交流与学习。
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