团队经理竞聘书_竞聘书

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片区经理竞聘演讲稿

片区经理竞聘演讲稿

大家好!我是来自XX片区的XX,很荣幸能站在这里参加片区经理竞聘演讲。

首先,请允许我向组织者和评委表示衷心的感谢!感谢你们给我这个展示自我、锻炼能力的机会。

今天,我将向大家阐述我的竞聘理由、工作设想以及未来发展规划。

一、竞聘理由1. 热爱公司,忠诚企业自从加入公司以来,我始终以公司为家,将公司的发展视为己任。

在工作中,我认真履行职责,严于律己,努力为公司创造价值。

我相信,只有热爱公司,才能全身心地投入到工作中,为企业发展贡献自己的力量。

2. 工作经验丰富,具备管理能力在过去的工作中,我积累了丰富的销售经验,熟悉市场动态和客户需求。

同时,我具备一定的团队管理能力,善于沟通协调,能够带领团队完成各项任务。

我相信,凭借我的经验和能力,能够胜任片区经理一职。

3. 拥有强烈的事业心和责任感作为一名员工,我深知自己肩负的责任和使命。

我始终以公司利益为重,敢于担当,勇于创新。

我相信,只有具备强烈的事业心和责任感,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

二、工作设想1. 提升团队凝聚力作为片区经理,我将注重团队建设,加强团队凝聚力。

通过举办各类团队活动,增进同事之间的了解和信任,营造和谐的工作氛围。

同时,关注员工个人成长,提供培训和学习机会,提高团队整体素质。

2. 优化市场布局,拓展业务领域我将深入分析市场动态,结合片区实际情况,优化市场布局。

通过拓展业务领域,提高片区市场份额,为公司创造更多价值。

同时,加强与合作伙伴的沟通与合作,实现互利共赢。

3. 强化客户关系管理,提升客户满意度我将重视客户关系管理,建立健全客户服务体系。

通过定期回访、收集客户意见,及时解决客户问题,提升客户满意度。

同时,关注客户需求,提供个性化服务,提高客户忠诚度。

4. 严控成本,提高效益我将加强成本控制,优化资源配置,提高片区效益。

通过精细化管理,降低运营成本,确保片区盈利能力。

同时,关注市场动态,及时调整经营策略,提高片区盈利水平。

三、未来发展规划1. 深化专业能力,提升管理水平为了更好地胜任片区经理一职,我将不断学习,提升自己的专业能力和管理水平。

总经理选岗竞聘演讲稿

总经理选岗竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,参加这次总经理岗位竞聘演讲。

在此,我衷心感谢公司给予我这个展示自我、实现价值的机会。

在此,我郑重承诺,如果我有幸担任总经理一职,我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。

一、个人简介我叫XXX,毕业于XX大学XX专业,拥有XX年从事企业管理工作的经验。

在这XX年中,我曾在XX公司担任过部门经理、分公司总经理等职务,积累了丰富的管理经验和团队领导能力。

我深知,一个优秀的总经理不仅要有坚定的信念和远大的理想,更要有扎实的业务功底和良好的沟通协调能力。

二、对总经理岗位的认识总经理是公司的核心领导,是公司战略决策和运营管理的总负责人。

总经理的工作不仅关系到公司的生存和发展,更关系到员工的福祉和企业的声誉。

因此,我认为,一个优秀的总经理应具备以下素质:1. 具有高度的责任心和使命感,始终将公司的利益放在首位。

2. 具有敏锐的市场洞察力和战略规划能力,能够带领公司应对市场变化,实现可持续发展。

3. 具有优秀的团队领导能力,能够凝聚人心,激发员工的积极性和创造力。

4. 具有良好的沟通协调能力,能够与各方利益相关者建立良好的合作关系。

5. 具有高尚的道德品质和廉洁自律的作风,以身作则,树立良好的企业形象。

三、竞聘优势1. 丰富的管理经验:我在XX公司担任过多个管理岗位,熟悉企业运营的各个环节,具备较强的统筹协调能力。

2. 优秀的团队领导能力:我善于发现和培养人才,能够激发员工的积极性和创造力,打造一支高素质的团队。

3. 良好的沟通协调能力:我具备较强的沟通技巧,能够与各部门、上下游企业以及政府机构建立良好的合作关系。

4. 熟悉市场动态:我关注行业发展趋势,具备敏锐的市场洞察力,能够为公司制定合理的战略规划。

5. 高度的责任心和使命感:我始终将公司的利益放在首位,致力于为公司创造更大的价值。

四、工作计划1. 制定公司发展战略:结合市场趋势和公司实际情况,制定切实可行的发展战略,确保公司可持续发展。

投资公司经理竞聘演讲稿

投资公司经理竞聘演讲稿

大家好!我是来自[公司名称]的[姓名],今天我站在这里,非常荣幸能够参加这次投资公司经理的竞聘。

在此,我要感谢公司给我这个展示自我、锻炼能力的机会。

下面,我将从以下几个方面阐述我竞聘投资公司经理的理由和决心。

一、个人优势1. 专业背景我毕业于我国一所知名大学的金融专业,具备扎实的金融理论基础。

在校期间,我积极参与各类实践活动,积累了丰富的投资、融资、风险管理等方面的经验。

2. 工作经验自从加入[公司名称]以来,我一直从事投资工作,积累了丰富的项目经验。

在过去的几年里,我参与投资了多个行业,如新能源、新材料、生物医药等,对投资行业有着深刻的理解。

3. 团队协作能力我深知一个优秀的团队是企业发展的基石。

在工作中,我注重与同事沟通交流,善于倾听不同意见,充分发挥团队协作的优势。

我相信,在今后的工作中,我将继续发挥这一优势,为团队创造更多价值。

4. 沟通协调能力投资公司经理需要具备较强的沟通协调能力,以便在项目洽谈、谈判过程中为企业争取更多利益。

我具备良好的沟通技巧,善于处理人际关系,能够有效地协调各方资源。

二、竞聘理由1. 对投资行业的热爱我自幼对金融行业充满兴趣,大学毕业后便立志投身于投资领域。

在过去的几年里,我始终保持着对投资行业的热情,不断学习新知识、新技能,以适应行业发展的需求。

2. 深刻理解投资公司业务我深知投资公司经理在企业发展中的重要作用,不仅需要具备丰富的专业知识,还要具备良好的战略眼光。

在[公司名称]的工作经历使我深刻理解了投资公司的业务流程、风险控制、团队建设等方面,为竞聘投资公司经理奠定了坚实基础。

3. 愿意为公司发展贡献力量我深知投资公司经理岗位的责任重大,但我愿意承担这份责任,为公司发展贡献自己的力量。

我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现公司的发展目标。

三、工作计划1. 提升团队凝聚力作为投资公司经理,我将注重团队建设,提高团队凝聚力。

通过开展团队活动、加强沟通交流,激发团队成员的积极性和创造力。

部门经理竞聘演讲稿

部门经理竞聘演讲稿

部门经理竞聘演讲稿关于部门经理竞聘演讲稿模板七篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。

在不断进步的时代,演讲稿与我们的生活息息相关,在写之前,可以先参考范文,以下是店铺整理的部门经理竞聘演讲稿7篇,希望对大家有所帮助。

部门经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导和同仁:大家好!我叫XX,现年39岁,中共党员,大学本科学历,经济师,持有银行业从业资格证风险管理和公司信贷双证书,现任XX信用社主任。

XX在XX信用社任副主任期间全力做好了自己分管的内勤工作,协助主任抓好了全面工作。

在全员的共同努力下,存款余额由原来的五千多万上升到将近八千万,完成任务排名也由XX年的后三名上升为20xx年的前十名。

20xx年9月,我到XX信用社主持全面工作,进行了透彻的市场分析、有效的绩效考核、深入的员工教育,狠抓了服务。

截至20xx年3月底,我社各项存款达5240万元,比20xx年9月底的2700万元几乎翻了一番。

以此增强了我社的竞争实力,巩固了我社的市场份额,提高了我社在同业中的地位。

全员通过辛勤的劳动,看到了希望,坚定了必胜的信心。

在联社的支持下,我社整修了院落,新盖了车库,装修了厨房,,美化了环境,安装了新锅炉,接上了自来水,接上了有线电视,使员工舒心、安心,没有了后顾之忧,同时改善了我社的网点形象。

我社无论从存款规模、网点设施和网点形象上,还是从员工素质及服务质量上来看,都有了一个实质性的突破。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:精细化管理,稳健经营,扎扎实实地完成联社下达的各项工作任务,进一步加快分部和信用社的发展速度。

主要从以下四个方面开展工作:一、存款立社。

制定严格的奖惩制度,拉开收入差距,将任务合理分解,切实落实到个人,充分利用利益驱动机制来调动人的积极性,为信用社拉存款,以确保既定目标的实现。

二、贷款兴社。

有效地协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防贷款风险。

就贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项贷款业务平衡发展;其次是贷款业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。

竞聘书之质量经理竞聘演讲稿

竞聘书之质量经理竞聘演讲稿

质量经理竞聘演讲稿【篇一:质量主管竞聘演讲稿】各位领导:大家好!公司这次公开、公平的竞聘给我们每个人都创造了一个展现自我的机会,参与这次竞聘,更多的目的是想挑战自我。

我叫**,我要竞聘的是质量组主管职位。

我2007年毕业于华南热带农业大学,目前在昆明理工大学项目管理专业攻读工程管理硕士。

2007年进入**公司至今已8年的时间,入职初期在市场营销部做营销助理的工作,资产管理部成立后,我就调入了这个部门,一直从事资产管理工作,在组建了运营保障部后,我还兼职部门秘书、内控、宣传、档案等工作。

下面我从四个方面做自我陈述。

一、工作业绩首先我简述一下我在8年工作中的收获:第一、完成资产管理的日常工作。

在本部门,我认真负责的完成各项工作任务,并能在工作中与同事有效沟通,提出自己的观点,有效提升工作质量。

值得一提的是,我认真梳理了设备管理的10个流程(目前已简化到5个),并创新应用visio流程图绘制软件对流程进行了编绘;运营保障部成立后,协助部门领导编制了《办公设备配置规定》、《零星基建项目管理办法》、《廉政建设管理制度》等,推动了运营保障部的规范化管理,并对部门的流程有了更加深入的理解。

第二、参与公司内部控制体系建设。

2012年,我全程参与了该项目的实地调研、调研反馈及成果编制。

在这个过程中,我和内部控制小组一起完成了对**本部、**分部及**公司的实地诊断调研,全程参与了咨询公司对各部门和子公司进行的调研反馈,对公司经营管理现状及管理体系有了总体认识。

第三、申报质量奖。

2012年、2013年,我连续两年参与了质量奖申报,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及结果等八个方面编写了近8万字的自评报告和700多页证明材料,在2013年获得“第三届***市长质量奖”。

在这个过程中,深入学习了质量体系的相关专业知识,并通过了卓越绩效自评员的考核。

以上是我8年工作中的一点经历和收获,总结来说,通过研究生和一些培训,我初步具备了系统的企业管理知识体系;在制度建设、流程梳理、数据统计、内控建设、质量管理方面积累了一定的工作经验;在工作中也锻炼了自己的实际工作能力和管理能力二、对岗位的理解今年,我有幸参与了运营保障部的主管岗位职责的编制,对部门的岗位职责有了一个更清晰地认识。

竞聘总经理岗位的演讲稿

竞聘总经理岗位的演讲稿

竞聘总经理岗位的演讲稿竞聘总经理岗位的演讲稿范文(精选3篇)竞聘总经理岗位的演讲稿1尊敬的各位领导、各位朋友:大家好!非常感谢各位领导给我这次机会,参加这次学校交流中心的总经理职位竞聘。

对我来说,这不仅是一次机会,更是一次对自我的挑战。

我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的机会,以积极的状态和精神面貌,来陈述我的竞聘演讲,勇敢地接受大家对我的评判。

我叫李伟,于1921年参加工作以来,曾后从事过人事处文秘、劳动工资,工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店管理、旅行社管理、学生食堂等工作。

在这些工作中,我曾多次参加行政、旅行社、酒店等的“各类学习和培训”,不断地学习和充电,督促我努力提高自己。

多年的酒店工作经验和实践,让我学到了很多经营管理方面的知识,受益匪浅。

在旅行社管理和运营中,不仅需要经营管理能力和水平,还需要相当好的应变能力和市场反应能力。

这些工作,不仅使我积累了管理的经验和水平,锻炼了对市场的洞察力和决策力,还让我养成了严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对苦难的坚毅作风。

迄今为止,我已经在行政、服务、酒店、旅行社工作了27年。

在这27年中,我的大部分工作都与中国矿业大学有着密切的关系,是中国矿业大学良好的工作氛围熏陶了我,是中国矿业大学的校风校训陶冶了我。

对于中国矿业大学,我有着深深的感情。

中国矿业大学交流中心的总经理,需要的不仅是具有一定专业水平、综合素质和心理素质,还需要有良好的经营管理水平、良好的市场应变能力、果断的决策力和良好的人际沟通能力。

目前,我自己仍有一些不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。

假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:首先,注重酒店与学校沟通和协调。

交流中心是学校的一部分,是学校的后勤工作,交流中心必须与学校的工作相互协调一致。

同时,还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系,以及酒店内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。

公司生产部门经理竞聘演讲稿(15篇)

公司生产部门经理竞聘演讲稿(15篇)

公司生产部门经理竞聘演讲稿(15篇)公司生产部门经理竞聘演讲稿(15篇)公司生产部门经理竞聘演讲稿篇1 各位领导、全体同仁:大家好!首先感谢公司董事会对我的信任,在公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。

我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。

能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

经过的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:后勤部,人力资源部,安保部,公司办公室,我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。

其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。

第四:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。

很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景!第六:我要在公司董事会的领导下,严格按照公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。

部门经理竞聘优势阐述

部门经理竞聘优势阐述

部门经理竞聘优势阐述全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:作为部门经理竞聘者,必须清楚了解自己的优势,突出自己的特长和能力,以便在竞争中脱颖而出,获得这一职位。

下面我将分析和阐述自己的优势,希望能够帮助我成功地竞争到部门经理的职位。

我具有丰富的工作经验和专业知识。

我在业界已经有十年以上的工作经验,涉及多个领域和项目。

这些经验使我对行业的了解更加深入,能够更好地把握行业动态和市场走向。

我还拥有相关专业的学历背景,深入研究过管理学和经济学等方面的知识,为我在部门管理中提供了扎实的理论基础。

我具有良好的沟通能力和团队合作精神。

作为部门经理,需要和各个部门之间进行有效的沟通协调,以便更好地实现整体目标。

我的良好沟通能力和团队合作经验使我能够更好地领导团队,调动团队成员的积极性,协调各部门之间的工作关系,保持部门的良好运转和高效率。

我具有较强的领导能力和决策能力。

作为部门经理,需要具备良好的领导能力,能够带领团队实现目标,解决各种问题和挑战。

我在之前的工作中曾多次担任项目负责人或团队领导,成功地带领团队完成各项任务,取得了显著的成绩。

我的决策能力也得到了同事和领导的高度评价,我能够在复杂的情况下迅速做出决策,并且保证决策的及时性和准确性。

我具有良好的时间管理能力和抗压能力。

在项目管理和部门管理中,需要面对各种各样的挑战和压力,需要高效地管理时间,确保项目和部门的顺利运转。

我在之前的工作中积累了丰富的时间管理经验,能够合理安排工作任务和时间,确保项目的顺利进行。

我也具有较强的抗压能力,能够在高压环境下保持冷静,有效地应对各种挑战和困难。

作为部门经理竞聘者,我相信自己具有丰富的工作经验和专业知识,良好的沟通能力和团队合作精神,强大的领导能力和决策能力,以及优秀的时间管理能力和抗压能力。

这些优势将使我能够胜任部门经理这一职位,成功地领导团队实现目标,取得更大的成就。

希望通过这次竞聘,我可以得到大家的认可和支持,成为这个部门的优秀领导者。

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团队经理竞聘书_竞聘书
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客户团队经理竞聘书
首先感谢卡部提供了这次竞聘的机会,同时也感谢在座的各
位领导和同事在此听我的竞聘陈述,我竞聘的岗位是汽车分
期中心客户经理团队主管。利用这次竞聘的机会,我把我个人
基本情况、工作情况及今后工作设想向各位领导汇报如下:
一、 工作简历及主要职责
二、 竞聘客户经理主管的优势
1. 具有一定的文字功底,熟悉公文的基本写作方法及格式要
求。
2. 具有一定的组织和工作协调能力。
3.具有对工作认真负责、肯投入,吃苦耐劳和乐于奉献的精

长期以来,我形成了一种工作习惯,就是不管工作多少,自
己都要以身作则,带头真干实干,宁叫身体受累,也不叫脸
上无光。
4. 在工作之中,积累了一些成功解决困难和问题的经验。 三、
工作目标及措施
汽车分期客户经理主管工作纷繁复杂,千头万绪。总体来说,
工作很重,要求很高,具有重要性,复杂性和艰巨性的显著
特点。就其职能来说,我理解概括为四项职能:一是参谋助
手,二是组织协调,三是监督检查,四是后勤保证。为更好
是做好这四个方面的工作我有几点打算和建议:
(一) 牢固树立服务意识,协助领导开展提升服务质量的工作。
转变员工思想,随着汽车分期竞争的加剧,消费者消费观念
地转变,服务标准不断提高和服务项目的增多。汽车分期中
心的工作也应随着市场的转变而转变。努力去适应市场的需
求,逐步形成以经营需要为目标,以市场需求为工作导向服
务理念。选好侧入点,指导客户经理积极开展培训工作。客
户经理的培训工作一方面是起到提升员工业务技能、业务水
平和更新理念。另一方面又起到提升我行形象的作用。员工
的服务水平如何,服务意识如何,服务观念如何,都会直接
影响到我行的形象。因此,我想应以客户经理为侧入点,展
开不定期的教育培训工作。反复地灌输服务工作的重要性和
必要性,先让客户经理牢固树立服务意识,增强服务观念,
身体力行地去正确引导客户经理。通过以点带面的方法。最
后实现整体水平的提高。
(二) 精诚团结,密切配合,为保证领导的意图和布置的工作
更好地贯彻执行,协调好内部的关系是关键,要始终做到不
越位,补台不拆台,求同存异,共谋发展,不断增强领导的
向心力,凝聚力和战斗力。
(三) 充分发挥助手的作用,一方面是协助领导制定好工作计
划,安排好工作布局;另一方面是协助领导做出决策,为保证
领导决策的科学化,可执行性。 以上是本人这次竞聘工作
的陈述,如果组织认为我能胜任这岗位,我将不会辜负组织
和领导的委托,如果竞聘不成功,我将以整体益为重,服从
组织安排做好以后的工作。

银行团队经理竞聘书
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
一直以来,最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什
么,而在于追求什么的过程!把不时挑战自我事业上不断追求、
不时逾越,作为自己的人生目标。今天,还是这句话的激励
下,步履坚定地走上了这个逐梦的讲台,参与省行营销团队
经理的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位,以我自信赢得大
家的掌声!
大家好!叫xxx,xxx年出生。大专学历。年来到中国银行分行
工作。年月至今,一直担任中行营业部理财团队大堂经理。
首先,我具有丰富的工作经验众所周知,经验是做好工作的
基础和前提。屈指算来,我参加工作已经十多年了。这十几
年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁
月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的
锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验,使我成为既具有扎
实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又善营销,
会管理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作
中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储
备了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实
的基础。
第二,我具有较强的综合能力
我性格开朗外向,具有很强的亲和力,善于与他人沟通和交
流,能够以自己的真诚热心和细致周到,迅速拉近与他人的
距离,具有较强的沟通和协调能力;同时,我具有较强的营销
能力。常年与客户接触和交流,使我能够站在客户的角度,
揣摩客户的心理,了解客户的需求,以良好的服务意识和水
平,为客户提供周到细致的服务,赢得了客户的信赖和选择,
在营销工作中成绩斐然,先后获得省行存款先进工作者、省
行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国
中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外,我
还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中,我坚持科
学管理,向管理要效益,以管理促效益,使理财团队的工作
制度化,程序化,科学化,各项工作开展得井井有条。
第三,我具有良好的综合素质
我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,在工作中能
够做到不畏艰难,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承担繁重的工
作压力和挑战;我乐观、豁达,善于与他人相处,善于团结同
志,具有良好的团队合作精神和群众基础,为做好工作提供
了重要保障。
同志们,在激烈的市场竞争中,营销工作显得越来越重要,
企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销能力的竞争。所
以,营销团队经理绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸
甸的责任,是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团
队经理,就是要积极思考,勇于创新,做好本部门的组织、
指挥、督促、激励和考核等各项管理工作,提升部门的营销
业绩,为企业带来更大的利润。
今天,如果承蒙大家的信任与厚爱,允许我走上营销团队经
理的工作岗位,我将更加严格要求自己,扎实工作,开拓创
新,力争做到三个“最”:即建设一支最富生机、活力和战斗
力的营销队伍;为客户提供最优质的服务;实现最佳业绩。我
的工作目标是:今年实现人民币公司存款时点新增亿元,日
均新增万元;外币公司存款日均增万美元;零售贷款时点新增
万元,日均新增万元,零售贷款不良率控制在%以内,不良
余额控制在万元以内;中间业务净收入万元;以后的年度工作
目标是:各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上,中间
业务净收入年增长率保持在%以上,零售贷款的不良余额和
不良率控制在省行规定的指标范围内。为此,我将不遗余力
做好以下几方面的工作:
第一,加强培训,不断提升客户经理的业务水平
客户经理是营销和服务的主力军,他们的素质决定了我们的
工作质量。因此我要加强培训工作,对他们进行市场营销、
行业解决方案、服务规范等全方位、多层次的培训,提高客
户经理理解客户需求的能力、销售能力,人际沟通能力,谈
判能力和自我管理能力,使他们个个成为经营服务的能手。
第二,加强考核,建立有效的约束激励机制
我们要建立健全各项考核指标,加大对员工业绩考核的力度。
通过考核,强化员工的敬业意识,激发员工的工作热情和主
动性,提升业绩;同时还要重视做好对员工的激励,可以通过
业绩评比,优秀员工评选等活动,增强员工的荣誉感,充分
调动员工工作的积极性。营造奋发向上,拼搏争先的良好氛
围。
第三,加强服务,以优质服务赢得客户
为了争取更多的客户,我们要打造自己的服务品牌。我们要
完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、
离柜有留恋感,以此留住老客户,吸引新客户;同时,对重要
客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加
客户的信任感、忠诚度和满意度。
第四,加强营销,千方百计拓展市场份额
我们要在不断完善普通客户标准化服务的基础上,以抢占中、
高端客户市场为主攻方向,加强优质客户的信息搜集,建立
详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,
同时要大力拓展我们银行卡类、网上银行、电话银行等产品
的销售,并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售,进一步
拓展我们的市场份额。
尊敬的各位领导、同志们,如果我的坦诚、自信与能力能够
得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,
以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。当然,竞争就意
味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的
结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,无论
结果如何,我人生的这一乐章都无比精彩!我的演讲完毕,谢
谢大家!

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