医院财务内部监督制度及经济责任制
医院财务制度
一、总则为规范医院财务管理，保障医院经济运作安全稳定，提高经济效益，特制订本制度。
二、组织机构1.医院财务管理机构：设有财务科，负责医院财务管理工作。
2.财务科下设会计组、出纳组和内部审计组，分别负责会计核算、资金管理和内部审计工作。
三、财务核算1.采用凭证会计进行财务核算，每月结算一次财务报表。
2.核算包括经济责任制部门和科室的财务核算，定期对科室进行盘点，确保账目清晰。
3.会计组要保证会计准确性，及时报送财务报表，确保财务数据真实可靠。
四、资金管理1.资金管理包括现金管理、银行存款、投资和使用预算等方面。
2.出纳组负责医院现金管理，实行专人管理、专箱存放，每日结存、定期上交财务科。
3.银行存款由会计组进行管理，确保每笔资金流向清晰有据。
4.投资要求安全性和流动性兼顾，审批投资计划需要医院领导层批准。
5.使用预算要合理规划，效益优先，资金使用过程中需按规定程序办理。
五、内部审计1.内部审计组要定期对医院各项财务数据进行审计，发现问题及时纠正。
2.内部审计要遵守独立、客观、公正的原则，不能受到其他部门干扰。
3.内部审计结果要报送医院领导层，确保问题得到及时处理。
六、经济责任制1.医院实行经济责任制，对各个科室和部门的经济责任进行明确规定。
2.责任制度包括经济目标、经济责任和考核奖惩制度。
3.经济责任制度要与医院整体经济目标相一致，确保医院经济运行稳定和有效。
1.医院财务制度要进行定期检查，建立健全监督机制。
2.纪检部门要定期对医院财务管理情况进行检查，发现问题及时处理。
3.领导层要对财务管理工作进行定期评估，发现问题及时解决。
八、附则1.本制度自颁布之日起执行，如有修改，需领导层批准。
2.医院领导层有权解释本制度，并指导实施。
3.对违反本制度的行为，将依法严肃处理。
以上为医院财务制度范本，具体执行情况需根据实际情况灵活调整和完善。
医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制医院财务内部监督制度是指针对医院财务管理环节所制定的一系列规章制度和监督措施，旨在保障医院财务资源的安全性、合规性和高效性。
经济责任制是在医院财务管理中，强调有权有责，明确责任，激励工作效率和经济效益的制度安排。
下面将对医院财务内部监督制度和经济责任制进行论述。
一、医院财务内部监督制度1.财务规章制度：医院应制定一系列财务规章制度，包括财务管理制度、预算管理制度、会计核算制度、资金管理制度等。
这些制度明确了财务管理的具体流程和要求，为财务人员提供了操作的依据，确保财务活动的合规性和规范性。
2.财务内部审计：医院应设立专门的财务内部审计部门，负责对医院财务活动的合规性、规范性进行审核和评估。
通过定期和不定期的内部审计，可以发现潜在的财务风险和问题，及时采取整改措施，确保财务资源的安全性和有效性。
3.预算控制：医院应建立预算管理制度，制定年度预算和各项经费使用计划。
财务部门负责对各部门的预算执行情况进行监督和控制，确保预算的合理性和管理的有效性。
同时，还应设立预算执行考核制度，对预算执行情况进行评估和激励。
4.内部审批程序：医院财务活动需要通过内部审批程序，确保资金使用的合理性和合规性。
例如，财务收支需要经过科室负责人和财务主管的审核和批准，大额支出需要经过医院领导的审批等，减小财务风险，防范腐败行为。
5.财务监督和评价：医院应建立健全的财务监督和评价机制，确保财务活动的透明度和公正性。
可以通过内外部审计、财务重点监督等方式，对医院财务活动进行监督和评价，及时发现问题，加强财务管理。
1.经济责任制的确定：医院应根据各部门的职能和工作要求，明确各部门的经济责任制。
经济责任制是基于工作目标和经济效益确定的，通过将责任明确到人，激励员工的工作热情和积极性。
2.经济责任制的激励机制：医院可以通过设立绩效考核制度、奖罚机制等方式，将经济责任制与个人与团队的激励相结合，激发员工的工作积极性和创造力。
医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制1. 引言在医院运营过程中，财务管理是至关重要的一环。
为了保证医院财务的健康运营，减少经济风险，确保资金的合理分配和使用，建立完备的财务内部监督制度和经济责任制是必不可少的。
2. 监督机构和职责为了进行有效的财务监督，医院需要设立专门的监督机构，并明确各个职责。
2.1 财务监督委员会2.1.1 职责财务监督委员会是医院内部负责监督财务管理的主要机构。
其职责包括但不限于：•审核、监督和审定医院的财务预算和决算；•监督并评估医院的财务运营状况；•提出改进财务管理的建议和措施；•协助制定执行财务管理的政策和规定。
2.1.2 组成财务监督委员会由以下成员组成：•医院董事长（主任），负责主持委员会的工作；•财务部门负责人，担任委员会的秘书；•医院其他部门负责人，包括但不限于人事部门、采购部门等；•代表医院职工的工会代表。
2.2 内部审计部门2.2.1 职责内部审计部门是医院财务监督的重要组成部分。
其职责包括但不限于：•审计和评估医院各部门的财务运营情况；•发现并纠正财务管理中的问题和漏洞；•提供财务管理方面的咨询和建议。
2.2.2 组成内部审计部门由以下成员组成：•部门主管，负责领导和指导部门工作；•审计人员，负责具体的审计工作；•技术支持人员，负责提供技术支持和数据分析。
3. 财务监督制度为了确保财务监督的有效性和规范性，医院应建立一系列财务监督制度，包括但不限于以下方面：3.1 预算管理制度3.1.1 目标预算管理制度的目标是合理确定医院财务预算，确保资金的合理分配和利用。
3.1.2 内容预算管理制度应包括但不限于以下内容：•预算编制流程和步骤；•预算编制的依据和原则；•预算的审核、审批和执行程序；•预算执行的监督和评估机制。
3.2 资金管理制度3.2.1 目标资金管理制度的目标是确保医院资金的合理流转和利用，避免资金的浪费和滥用。
3.2.2 内容资金管理制度应包括但不限于以下内容：•资金流转的审批和控制程序；•资金使用的限制和权限分配；•资金使用的监督和追踪机制。
医院财务检查与监督制度(最新版)
2023医院财务检查与监督制度（最新版）医院检查与监督对于保证党的各项路线、方针、政策的贯彻，促进医院的建设和发展都具有重大的现实意义。
一、对年度预算和预算执行的检查和监督(一)年度预算分配是否贯彻了勤俭办事的方针。
(二)年度预算执行是否同医院计划、工作任务完成进展情况，是否与人力、物力、财力的消耗相应，有无特殊的变化。
二、对业务收入方面的检查和监督各项业务技术指标的完成情况(一)各项收入是否按规定的范围、价格和标准合理地组织，有无擅自扩大或缩小收费范围，提高或降低收费标准，以及多收、少收、错收、漏收的情况，药品加成率完成的程度。
(二)收入是否都有凭证，手续是否完整、合法等，收据有无专人负责保管、销号。
三、对业务支出方面的检查与监督(一)支出凭证是否合法，各项支出是否按预算规定范围内所要求的进行办理交付，办理支出是否按计划进行，有无铺张浪费、挥霍国家资财、损公肥私、假公济私、贪污盗窃行为。
(二)各项支出是否精打细算、讲求经济效益，是否严格执行费用开支标准，有无擅自扩大范围、提高开支标准的情况。
(三)财产物资的购置是否执行了控制社会集团购买力的规定，有无盲目采购，造成积压浪费情况等。
(四)对资金使用方面的检查与监督1、是否严格执行国家关于现金管理的规定，使用现金是否符合现金管理规定的使用范围，库存现金有无随意借支、非法挪用以白条抵库、以及各种方式套取现金、搞小金库等。
2、各项周转金是否完整、无缺，有无超定额的情况。
3、各种往来款项及病人欠费，是否及时清理，有无积压资金的情况。
(五)对财产物资方面检查与监督1、对财产物资的购进、验收、领发、登记手续是否齐全，制度是否健全，有无管理不善、用不当、损失浪费、甚至盗窃的情况。
2、设备的保管是否妥善，有无专人负责，有无乱堆乱放、甚至锈烂散失造成搌废损失的情况。
3、固定资产的使用率是否达到预期要求，是否有制度，有计划，有无只使用不保养，损坏不管等情况。
4、财产物资是否帐实相符，是否存在有帐无物、有物无帐、帐实脱节等问题。
医院财务管理会计监督核算及内部控制制度全套
医院财务管理会计监督会计及内部控制制度全套医院财务管理制度1、财务会计人员要严格执行《会计法》、新的医院财务制度、国家制定的《医院会计制度》和其他有关财务法律法规。
2、医院实行″统一领导，集中管理″财务管理体系。
在主管财务总裁的领导下，医院的财务活动纳入财务部的统一管理。
医院的财务工作由财务、审计和主管部门进行指导和监督。
3、财务岗位按照分工明确、密切合作的原则设置为：财务主管、出纳、收入费用核算、资产核算、会计档案管理、住院结算、门诊费用、成本核算、审计。
根据业务量的简单情况，设置为一人、一人或一人。
出纳员不得同时负责收入、费用、债权、债务登记、审计和会计档案管理。
4、医院分支机构、成本核算、住院结算、门诊收费的财务人员，纳入相应部门的人员编制和行政部门，并在财务部门的业务指导下。
5、财务人员的任免，按照《会计法》的规定办理。
6、财务人员在调动工作时必须办理移交手续。
一般财务人员办理移交手续时，由财务负责人或主管会计监督；财务负责人办理移交手续时，由财务主管监督，必要时由上级主管部门派人监督。
7、积极合理组织收款人，确保及时入账，严格控制开支。
医院支出严格按照国家规定的支出范围和标准执行。
应当收回的费用应当收回，坚决杜绝预算外、无计划的费用，临时必要的费用应当按照审批程序办理。
所有会计事项，如本院对外采购费用，均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
).原始凭证由经手人、验收人、负责人签字后方可报销。
所有空白纸条都不能作为正式凭证。
8、根据医院职业发展计划和目标，正确编制年度和季度财务计划（预算），办理会计业务。
按规定的格式和期限提交季度会计报告和年度报告（决算）。
9、认真做好财产物资清查工作，定期或不定期检查医院资产，确保财产物资账户和账户一致。
10、设立专门的固定资产管理机构，配备相应的管理人员，严格按照医院制定的固定资产管理制度执行。
11、物资管理贯彻“归口管理、分级责任、合理分配、物尽其用”的原则，严格按照国家有关制度和医院制定的有关制度执行。
医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制为了适应医院快速发展的需要，加强医院财务管理制度化和规范化，确保医院资产的完整性和会计信息的真实性和准确性，特制定了财务内部监督检查制度。
该制度包括设立财务监督检查小组和实施细则。
首先，财务监督检查小组会定期和不定期对医院财务执行情况进行监督检查，并采取有效的督导措施来改进和完善医院财务管理制度。
其次，实施细则包括财务预算监督检查、财务收入监督检查、货币资金支付监督检查和药品和库存物资控制监督检查。
在财务预算监督检查方面，检查小组会检查医院财务是否按制度编制财务预算，是否坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则，以及是否科学合理。
同时，检查预算的执行情况，是否按已编制的预算组织收入和安排支出，并采取科学客观的分析和改进措施。
在财务收入监督检查方面，检查小组会检查各项收入的取得是否符合国家有关法律和政策规定，是否由财务部门统一核算和管理，以及是否存在帐外帐和“小金库”。
此外，检查小组还会检查门诊收款员、出纳员是否按规定的收款程序和要求进行工作，以及票据管理员是否按规定管理收入票据。
在货币资金支付监督检查方面，检查小组会检查货币资金支付授权批准手续是否健全、是否严格执行审批程序，以及各项货币资金支出是否符合国家有关财经法规和医院财务会计制度的规定。
在药品和库存物资控制监督检查方面，检查小组会检查药品和库存物资的采购是否遵照国家相关规定，验收入库手续是否齐全，以及出库单是否填写详实和出库手续是否齐全。
通过这些监督检查，医院可以加强财务管理制度，确保医院资产的完整性和会计信息的真实性和准确性。
2.部门会计需要按照财务制度严格办理出入库手续，并及时记账和上报月末报表。
同时，出入库单据汇总金额需要与月末汇总表和账簿一致。
3.每月，部门会计需要与财务科总帐进行核对，并按照财务制度对不相符的帐目进行调整处理。
4.物资管理部门需要定期进行盘点，并查明实物与帐簿不符的原因，并采取相应的措施进行处理。
医院财务内部控制制度全三篇
医院财务内部控制制度全三篇一、货币资金治理的内掌握度。
为了加强货币资金治理，防止盗窃、违法违纪现象的发生，对货币资金的收入、支出治理有以下规定一、现金治理者必需每天提取预备金，不得超过银行规定的限额。
出纳员收到现金，每天必需存入银行，不得坐下，不得用白条充入库存现金。
保险柜的钥匙必需随身携带。
二、出纳员下班前必需将全部现金（包括零备用金）存入保险箱，妥当保管，不得超过银行规定的限额。
转账支票，现金支票的使用必需经财务科长审批，印鉴必需穿插保管（或分开治理）。
三、严格掌握签发空白支票，特别状况必需在支票上写明收款单位名称，款项用途、签发日期、规定限额，由领用人在专设登记薄上签章。
废弃支票必需按下废弃的印记，与存根一起保存。
对于空白收据的治理，特地设置登记薄登记，仔细办理取消登记手续。
四、记录银行日记账和对账必需由两人穿插负责，对账人制银行馀额调整表。
五、门诊、住院收款室货币资金治理。
1、收费人员必需全额支付当天的收入，收费室负责人提交收入日报总结表报告财务科，财务科由负责人审查报告总结表，制作会计对审查无误的总结表进展会计处理。
2、收款室负责人、财务科应分别定期或不定期向门诊收费。
进展现金盘点，杜绝挪用现金现象的发生。
3、收费员不得借故不打印病人姓名、科室等，打印工程要精确无误，现金、印鉴、票据要妥当保管。
4、每个收费员必需设计算机密码，并且不定期更换密码，不得随便进入他人程序收费，电脑票据号与发票号必需保持全都。
5、收费员应备规定数额的找零备用金（应依据本医院的实际业务量确定），不得将公、私款混用，不得随便外供或挪用收费款，每日下班前必需将全部现金放入保险柜妥当保管。
六、住院结算处货币资金的治理1、收费员将当日收入必需足额上缴出纳员，由收款室负责人（兼会计）打出收入日报汇总表与现金进展核对，对审核无误的汇总报表进展账务处理。
2、财务科应定期或不定期对住院结算处进展现金盘点，杜绝缴款不准时，挪用现金等现象发生。
医院财务管理制度
医院财务管理制度一、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,医院财务活动在医院主要负责人及分管负责人领导下，由医院财务部门集中管理。
二、坚持厉行节约、勤俭办事业的方针，严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，根据相关法律法规的要求,建立健全医院财务管理制度和内部控制制度。
三、医院设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职会计人员，各级各类会计人员岗位职责明确，重要岗位有轮转机制。
四、建立健全内部监督制度和经济责任制，加强对经济活动的财务控制、分析和监督，防范财务风险。
自觉接受财政、审计和主管部门监督。
五、根据会计制度的要求，对实际发生的经济业务事项定期进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐簿，编制财务会计报告。
六、建立健全预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度，定期进行预算执行结果的分析和考核，将预算考核结果与内部收入分配挂钩。
七、加强收支管理，建立健全收支管理制度和岗位责任制，确保各项收入及时足额缴入医院账户，各项支出（包括开支范围、标准、报销手续等）符合国家相关法律法规和医院规章制度的要求。
八、实行成本核算，建立健全成本定额管理、费用审核等相关制度，采取有效措施，控制成本费用支出，提高成本效益。
九、加强国有资产管理，完善资产管理监管机制，保障国有资产保值增值。
十、建立重大经济事项集体决策和责任追究制度，不断完善经济活动决策机制和程序。
对重大经济事项决策实行权限管理、分级负责，对重大经济项目实行跟踪评价、成本效益分析。
十一、建立健全内部收入分配和绩效管理制度，绩效考核突出医德医风、技术能力、服务质量和数量等，体现公平公正和医院公益性。
十二、加强对财务人员的管理和培训，不断提高财务人员的业务能力和服务水平。
十三、加强安全保卫和保密工作，确保资金安全和财务信息安全。
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医院财务内监督制度及经济责任制
为了适应医院快速发展的需要，进一步加强医院财务管理制度化、规范化，使医院财务体系得以有效运行，以确保医院资产完整及会计信息的真实性、准确性，特制定财务内部监督检查制度。
一、设立财务监督检查小组
检查小组定期、不定期的对医院财务执行情况进行监督检查，对发现的问题和薄弱环节，要采取有效督导措施，改进和完善医院财务管理制度。
二、实施细则
（一）、财务预算监督检查
1.医院财务是否按制度编制财务预算，一切收入、支出是否全部纳入预算管理。
2.财务预算是否坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则，是否科学合理。
3.检查预算的执行情况，是否按已编制的预算组织收入、安排支出。
4.对预算执行中的问题，是否做出科学、客观地分析并采取了改进措施。
（二）、财务收入监督检查
1.各项收入的取得是否符合国家的有关法律和政策规定，是否由财务部门统一核算、统一管理，是否设立帐外帐和“小金库”。
2.门诊收款员、出纳员是否按规定的收款程序和要求进行工作，有无不按规定办理的现象。
3.各位收费人员是否将当日所收的款项按财务规定时间交给出纳员，有无不及时交款或不交款现象。
4．出纳员是否按时将发生的收入及时入账。
5.票据管理员是否按规定管理收入票据，是否按要求发放、登记，跟踪收款票据使用的整个环节，是否存在票据遗失等现象；检查票据管理员是否进行认真审核门诊、住院退费单据、所附凭证是否完整及退费审批情况。
6.预收金明细帐登记情况，是否及时准确的将发生的预收金收支入帐，月末是否将预收明细账余额并与总帐金额核对。
（三）、货币资金支付监督检查
1.检查货币资金支付授权批准手续是否健全、是否严格执行审批程序、是否存在越权审批行为。
2.各项货币资金支出是否符合国家有关财经法规、是否严格按照医院财务会计制度的规定确认、核算支出。
3.银行预留印鉴财务专用章与手章是否按内控要求由专人分别保管。
4.不定期检查库存现金的帐实相符情况，抽查银行对帐单、银行日记帐、银行存款余额调节表，核对是否相符。
5.货币资金支出是否取得合理合法的原始票据，支出是否及时准确下帐。
（四）、药品、库存物资控制监督检查
1.药品、库存物资的采购是否遵照国家相关规定，验收入库手续是否齐全；出库单是否填写详实、出库手续是否齐全。
2．部门会计是否严格按照财务制度办理出入库手续、是否及时记账、及时按财务科要求上报月末报表；出入库单据汇总金额是否与月末汇总表、账簿一致。
3.部门会计是否每月与财务科总帐进行核对，对帐情况如何，对于不相符的帐目是否按财务制度进行调整处理。
4.物资管理部门是否定期进行盘点，盘点出实物与帐簿不符的情况是否查明原因，并采取相应的措施进行处理，是否存在物资损坏、长期积压而未采取处理措施的现象。
对药品、库存物资的盘盈、盘亏、毁损的处理程序是否完备。
（五）、固定资产监督检查
1.固定资产的购置、大修理、盘盈、盘亏、毁损报废、闲置、有偿转让等环节的会计核算是否执行国家有关法律法规和医院会计制度，固定资产技术改造、大修理替换下来的材料零部件是否存在越权处置或处置不当的情况。
2.固定资产明细会计是否定期与财务对帐，对帐情况如何，固定资产档案管理是否完整、规范，档案与实物是否相符。
3.闲置的固定资产是否已由供应科固定资产管理人员进行封存管理，并定期进行养护。
4.毁损、报废的固定资产是否进行技术鉴定，是否办理相关报批手续并进行财务处理。
5.盘亏的固定资产是否查明原因并进行盘亏责任认定以及是否按国家有关的法律法规和医院有关制度进行处理。
（六）、债权和债务监督检查
1.债权是否存在越权审批，审批手续是否健全，是否定期进行债权清理及债权帐龄分析。
2.应收医疗款中病人欠费是否有领导批示。
3.债务的执行情况是否存在越权审批，是否进行及时清偿清理。
三、经济责任追究制度
（1）、对不按规定执行财务会计制度的，要限期改正。
（2）、对违反财务会计制度规定，未造成严重后果的，要限期纠正，并对相关责任人予以通报批评。
（3）、对违反财务会计制度规定，造成严重后果的，追究部门领导的行政责任。
（4）、对违反财经法规的，按照《财政违法行为处罚处分条例》给予处理、处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
青山埋白骨，绿水吊忠魂。