乡镇卫生院财务内部控制制度
乡镇卫生院的财务管理制度(3篇)
乡镇卫生院的财务管理制度（3篇）乡镇卫生院的财务管理制度篇一第一条为了加强乡镇卫生院财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、财政部制定的《事业单位财务规则》和财政部、卫生部制定的《医院财务制度》以及国家有关法律法规，结合我省实际，制定本办法。
第二条本办法适用于湖南省所有乡镇卫生院。
第三条乡镇卫生院以公共卫生服务为主，承担所在乡镇的公共卫生管理职能，综合提供预防、保健和基本医疗服务，属社会公益事业单位。
第四条乡镇卫生院人财物全部由县级卫生行政部门统一管理。
乡镇卫生院分院、医疗点的财务收支必须由乡镇卫生院集中管理。
第五条乡镇卫生院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规、规章和财务制度；健全内部财务制度，做好财务管理基础工作；坚持厉行节约、勤俭办院。
第六条乡镇卫生院财务管理的任务：合理编制本单位年度预算，认真组织决算；建立健全内部财务管理制度，加强会计核算，控制费用支出，提高资金使用效益；加强国有资产管理；对本院经济活动进行财务控制和监督。
第二章财务管理机构和财务人员第七条财务负责人由院长或者由院长指定的副院长担任。
年收入超过100 万元(含100 万元)的乡镇卫生院，必须设立独立的财务机构，配备专职的会计、出纳人员；年收入在100 万元以下的应配备专职的会计人员(出纳人员可以兼任) 。
会计人员必须持有会计从业资格证。
乡镇卫生院的会计与出纳不能由同一人担任，实行钱账分开。
第八条县级卫生行政部门要积极推行辖区内乡镇卫生院财务人员委派制，选拔任用优秀的会计人员到乡镇卫生院从事财务管理工作。
第九条会计人员必须认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》和各项财务规章制度，认真审核每笔收支，对不符合规定的各项收支必须坚决制止，制止无效时可以向上级机关反映，会计人员抵制各种违规收支行为受法律保护。
第三章预算管理第十条乡镇卫生院的预算是指乡镇卫生院根据本院发展计划而编制的年度财务收支计划。
第十一条乡镇卫生院应于本年度11 月份末；根据本年度预算执行情况和下一年度收支预测，编制下一年度收支预算。
卫生院财务内控制度全
卫生院财务内控制度全
卫生院财务内控制度全面规定了卫生院财务管理的各个方面，包括以下内容：
1. 财务管理目标和原则：明确卫生院财务管理的目标和原则，确保财务管理的
合法性、规范性和高效性。
2. 财务组织架构：规定卫生院财务管理的组织结构和职责分工，明确财务管理
人员的岗位职责和权限。
3. 预算管理：规定卫生院财务预算的编制、执行和监督程序，确保财务预算的
合理性和准确性。
4. 资金管理：规定卫生院资金的募集、使用和监督程序，确保资金的安全性和
有效性。
5. 会计核算：规定卫生院会计核算的方法和程序，确保财务信息的真实性和可
靠性。
6. 资产管理：规定卫生院资产的购置、使用和处置程序，确保资产的安全性和
有效性。
7. 成本管理：规定卫生院成本的核算和控制方法，确保成本的合理性和透明性。
8. 财务报告：规定卫生院财务报告的编制和披露程序，确保财务报告的准确性
和及时性。
9. 内部审计：规定卫生院内部审计的程序和要求，确保财务管理的合规性和风
险控制。
10. 信息系统管理：规定卫生院财务信息系统的建设和管理要求，确保信息系
统的安全性和可靠性。
以上是卫生院财务内控制度的主要内容，通过全面规定和执行这些制度，可以有效地保障卫生院财务管理的合规性和风险控制，提高财务管理的效率和效果。
卫生院财务管理制度
卫生院财务管理制度•相关推荐卫生院财务管理制度（精选10篇）在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指一定的规格或法令礼俗。
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卫生院财务管理制度篇1为加强乡村一体化管理，规范村卫生室账务处理，依据省卫生厅《乡村一体化管理实施意见》及萧县人民政府办公室《萧县乡村卫生服务一体化管理实施办法》规定，特制定本制度。
一、管理原则乡镇卫生院对卫生室的财务实行专户管理，分室核算。
二、财务人员及帐目设置1、卫生院设主管会计1名，统一负责本乡镇各卫生室的帐目管理和财务监督。
各卫生室配备兼职出纳员（收费员）、药品会计各1人，药房不得兼任出纳员和药品会计。
2、卫生院为各卫生室设置总帐、收支明细帐、财产物资明细帐。
卫生室设现金日记帐、财产物资明细帐。
出纳员负责现金日记帐，药品会计负责财产物资明细帐。
三、收入管理1、统一执行县物价局制订的收费标准，各卫生室不得擅自变更。
2、卫生室所有收入由收费员收取。
其他人员代收的，应于次日将所收款项移交给收费员。
3、所有收费凭处方，所有处方归药房。
出诊处方必须附有患者或其亲属签字的出诊单，证明其收费额。
4、实行收费登记制度。
收费员收款，需在专用的收费登记簿上按序登记。
注明收费的日期、处方编号、金额等内容，并在处方上签字或盖章。
5、卫生室实行收费开据制度，收费员每收一笔款项均应开据正式的医疗收费专用票据。
收费票据由收费员按规定从乡镇卫生院领购，不得私自购买。
主管会计负责各站票据的编号、领发、缴销。
6、卫生室的收入分为：医疗收入、药品收入、其他收入。
财政基本支出补助纳入医疗收入核算。
健康档案、健康教育、计免接种、妇幼保健等九项公共卫生服务收入列入财政专项补助收入。
7、旬末收费员将本旬收入合计数报药品会计，药房将本旬所有收费处方装订成册并填制一式三份处方封面交药品会计，经药品会计核对无误后，收费员、药品会计、药房分别在处方封面上签字，并各留一份。
卫生院财务内控制度全
卫生院财务内控制度全一、引言卫生院作为医疗机构的重要组成部分，财务管理对于其正常运营和发展至关重要。
为了确保卫生院财务管理的规范性、透明度和有效性，制定和实施一套完善的财务内控制度是必要的。
本文将详细介绍卫生院财务内控制度的各个方面，包括目标、原则、组织架构、职责分工、流程控制、风险管理等内容。
二、目标卫生院财务内控制度的目标是确保财务活动的合法性、准确性和完整性，保护卫生院的资产安全，防止财务风险和违法行为的发生，提高财务管理的效率和效益。
三、原则1.合法性原则：财务活动必须符合相关法律法规和政策规定。
2.准确性原则：财务信息必须真实、准确、完整。
3.内部控制原则：建立健全的内部控制制度，确保财务活动的规范性和有效性。
4.风险管理原则：识别、评估和控制财务风险，防范潜在的财务损失。
5.责任制原则：明确财务管理的责任和权限，形成科学的职责分工和协作机制。
四、组织架构1.财务管理部门：负责卫生院财务管理的规划、组织、实施和监督。
2.内部审计部门：负责对财务活动的监督、检查和评估，提出改进意见和建议。
3.其他相关部门：配合财务管理部门的工作，提供必要的支持和协助。
五、职责分工1.财务管理部门负责：(1)制定和完善财务管理制度和规章制度。
(2)编制年度财务预算和决算报告。
(3)组织和监督财务会计核算工作。
(4)制定和实施财务审计计划。
(5)监督和评估财务风险。
(6)组织财务培训和知识普及。
2.内部审计部门负责：(1)制定和实施内部审计计划。
(2)对财务活动进行审计检查。
(3)提出改进意见和建议。
(4)监督和评估内部控制的有效性。
(5)协助解决财务纠纷和争议。
六、流程控制1.收入管理流程：(1)收入登记：对卫生院的各项收入进行登记和核对。
(2)收款确认：核对收款凭证和相关文件，确保收款的真实性和准确性。
(3)收款存储：将收款存入指定的银行账户，确保资金安全。
(4)收入核算：对收入进行会计核算和报表编制。
医院财务内部控制制度全三篇
医院财务内部控制制度全三篇一、货币资金治理的内掌握度。
为了加强货币资金治理，防止盗窃、违法违纪现象的发生，对货币资金的收入、支出治理有以下规定一、现金治理者必需每天提取预备金，不得超过银行规定的限额。
出纳员收到现金，每天必需存入银行，不得坐下，不得用白条充入库存现金。
保险柜的钥匙必需随身携带。
二、出纳员下班前必需将全部现金（包括零备用金）存入保险箱，妥当保管，不得超过银行规定的限额。
转账支票，现金支票的使用必需经财务科长审批，印鉴必需穿插保管（或分开治理）。
三、严格掌握签发空白支票，特别状况必需在支票上写明收款单位名称，款项用途、签发日期、规定限额，由领用人在专设登记薄上签章。
废弃支票必需按下废弃的印记，与存根一起保存。
对于空白收据的治理，特地设置登记薄登记，仔细办理取消登记手续。
四、记录银行日记账和对账必需由两人穿插负责，对账人制银行馀额调整表。
五、门诊、住院收款室货币资金治理。
1、收费人员必需全额支付当天的收入，收费室负责人提交收入日报总结表报告财务科，财务科由负责人审查报告总结表，制作会计对审查无误的总结表进展会计处理。
2、收款室负责人、财务科应分别定期或不定期向门诊收费。
进展现金盘点，杜绝挪用现金现象的发生。
3、收费员不得借故不打印病人姓名、科室等，打印工程要精确无误，现金、印鉴、票据要妥当保管。
4、每个收费员必需设计算机密码，并且不定期更换密码，不得随便进入他人程序收费，电脑票据号与发票号必需保持全都。
5、收费员应备规定数额的找零备用金（应依据本医院的实际业务量确定），不得将公、私款混用，不得随便外供或挪用收费款，每日下班前必需将全部现金放入保险柜妥当保管。
六、住院结算处货币资金的治理1、收费员将当日收入必需足额上缴出纳员，由收款室负责人（兼会计）打出收入日报汇总表与现金进展核对，对审核无误的汇总报表进展账务处理。
2、财务科应定期或不定期对住院结算处进展现金盘点，杜绝缴款不准时，挪用现金等现象发生。
卫生院财务内控制度
卫生院财务内控制度一、总则第一条为了加强卫生院财务内部控制（以下简称内控）管理，规范财务行为，保障资金安全，提高资金使用效益，根据《医疗机构财务管理办法》、《会计法》、《预算法》等法律法规，结合本院实际情况，制定本制度。
第二条本院财务内控制度遵循合法性、完整性、审慎性、有效性原则，确保财务信息的真实性、准确性和及时性。
第三条本院财务内控制度适用于卫生院全体财务人员及与财务活动相关的其他人员。
第四条财务内控制度的目标：（一）保障财务信息的真实性、准确性和及时性；（二）防范财务风险，确保资金安全；（三）提高资金使用效益，促进卫生院事业发展。
二、组织结构与职责分工第五条卫生院成立财务内控领导小组，负责财务内控制度的制定、实施和监督。
财务内控领导小组由院长、财务科长、审计科长等相关人员组成。
第六条财务科是财务内控管理的执行部门，负责组织实施财务内控制度，对财务活动进行日常监督。
第七条审计科负责对财务内控制度的执行情况进行定期审计，对财务活动进行监督。
第八条卫生院各部门、科室应积极配合财务内控管理，如实提供财务信息，共同防范财务风险。
三、预算管理第九条卫生院应根据事业发展计划和财务状况，编制年度预算，经财务内控领导小组审批后执行。
第十条卫生院财务科负责预算的执行和监控，确保预算的完整性、合法性和有效性。
第十一条卫生院应建立健全预算调整机制，对预算执行中的重大变动，报财务内控领导小组审批。
第十二条卫生院应定期分析预算执行情况，提出改进措施，确保预算目标的实现。
四、收入管理第十三条卫生院应按照国家规定的收费政策、收费范围、收费项目、收费标准组织收入，做到不超收、不漏收、不乱收。
第十四条卫生院财务科负责收入的统一管理，设立专门账户，统一核算。
第十五条卫生院应加强收费票据的管理，使用财政部门统一印制的票据，严格执行票据登记、缴销制度。
五、支出管理第十六条卫生院财务科应按照预算和财务制度审批权限，严格控制支出。
第十七条卫生院应建立健全支出审批制度，明确审批权限和程序，确保支出的合法性、合理性和有效性。
卫生中心财务内控制度全
卫生中心财务内控制度全背景卫生中心作为一个负责提供医疗服务的组织，需要建立健全的财务内控制度，以确保财务管理的规范性和安全性。
本文档旨在介绍卫生中心财务内控制度的主要内容和执行要求。
1. 财务内控目标- 确保资金的安全和合理利用；- 防止财务操作中的错误和失误；- 防止财务欺诈和违规行为；- 维护财务信息的准确性和可靠性。
2. 财务内控主要措施2.1 财务授权和岗位分离- 设立财务授权制度，明确资金使用的权限和审批程序；- 实施岗位分离制度，确保财务操作的独立性和互相监督。
2.2 收支管理- 建立准确的会计核算体系，确保资金的正确记录和分类；- 设立预算管理制度，合理安排支出，控制预算执行；- 设立资金安全管理制度，加强对收支活动的监控和审计。
2.3 财务报告和分析- 定期编制财务报表，准确反映财务状况和业务成果；- 实施财务分析，发现和解决财务问题，并提供相关决策依据。
2.4 财务审计- 定期进行财务审计，确保财务记录和报表的真实性和合规性；- 针对审计结果提出整改建议，及时纠正财务管理中存在的问题。
3. 财务内控执行要求3.1 领导重视和支持- 高度重视财务内控制度的建设和执行工作；- 提供必要的人力和物力支持，确保财务内控工作的顺利进行。
3.2 人员培训和监督- 培训财务人员，提高其财务内控意识和能力；- 监督财务人员的操作行为，防止违规操作和不当行为。
3.3 内部沟通和协作- 建立良好的内部沟通机制，加强部门之间的协作；- 协调各部门的财务实施工作，确保内控制度的一致性和有效性。
以上是卫生中心财务内控制度的主要内容和执行要求，希望能为卫生中心的财务管理提供一定的参考和指导。
在实际执行中，卫生中心还需根据具体情况进行调整和完善，以确保内控制度的灵活性和适应性。
卫生院内部财务管理制度
第一章总则第一条为加强卫生院内部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障卫生院各项工作顺利开展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体财务人员及各部门相关人员。
第三条我院财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法理财，规范操作；（二）公开透明，民主管理；（三）勤俭节约，提高效益；（四）强化责任，严格监督。
第二章财务机构及职责第四条我院设立财务科，负责全院的财务管理工作。
财务科的主要职责如下：（一）贯彻执行国家有关财务、会计、税收等法律法规和政策；（二）制定和完善我院财务管理制度，并组织实施；（三）负责我院各项资金的筹集、使用和管理；（四）负责编制、审核和汇总我院财务报表；（五）负责我院财务核算、账务处理和会计档案管理；（六）负责我院财务预算的编制、执行和监督；（七）负责我院固定资产的管理和核算；（八）负责我院内部控制和风险防范；（九）完成领导交办的其他工作。
第三章资金管理第五条我院资金管理应遵循以下规定：（一）资金筹集：严格按照国家规定和批准的筹资计划，通过多渠道筹集资金，确保资金来源合法、合规；（二）资金使用：严格按照预算执行，确保资金使用合理、合规，提高资金使用效益；（三）资金支付：按照国家有关规定，实行支付审批制度，确保资金支付安全、合规；（四）资金结算：严格执行银行结算制度，加强银行账户管理，确保资金结算及时、准确；（五）资金审计：定期对资金使用情况进行审计，确保资金使用合规、合法。
第四章财务核算与报告第六条我院财务核算应遵循以下规定：（一）会计核算：按照国家统一的会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实、完整；（二）账务处理：按照国家有关规定和财务管理制度进行账务处理，确保账务处理的合规、准确；（三）会计档案：建立健全会计档案管理制度，确保会计档案的完整、安全；（四）财务报告：定期编制财务报表，及时向有关部门报送财务报告，确保财务报告的真实、准确。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除乡镇卫生院财务内部控制制度篇一：乡镇卫生院财务管理制度乡镇卫生院财务管理制度为了进一步规范全县乡镇卫生院财务管理工作，巩固农村公共卫生服务体系，促进乡镇卫生院可持续稳定发展，保障全县59.4万农民的基本医疗与卫生保健，根据国家卫生部、财政部颁布的《医院财务管理制度》、《医院会计制度》以及各项财经法规,特制定《石门县乡镇卫生院财务管理制度》。
一、预算管理1、卫生院年初要根据事业计划和工作任务，结合以往年度预算执行情况，详实编制年度收支计划，提交全院职工代表大会审议通过并报主管局审批。
2、编制收支计划必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则，不得编制赤字预算。
3、卫生院必须严格执行年度收支计划，不得随意调整，如有较大调整，要提交职工代表大会审议通过，并报主管局备案。
二、收入管理1、必须按照国家规定的收费政策、收费范围、收费项目、收费标准收费，坚持不超收、不漏收、不乱收的原则。
2、各项收入必须坚持由卫生院财务收取，必须坚持统一管理，统一核算，统一分配，统一使用，任何个人和科室4都不得代收费和截留，更不得私设小金库及帐外帐。
3、加强收费票据的管理。
收费必须使用财政部门或税务部门统一印制的票据，严禁使用自制票据或白纸条收费，严禁收费不开票。
票据必须专人保管，要严格进行票据登记、缴销制度。
各种票据不得转借，不准虚开、多开或套开金额，一经发现以上行为，将按《湖南省票据管理条例》和党纪政纪及法律法规相关条款进行处理。
4、收费处要当日缴存各项收入，离金融机构较远的单位，在确保资金安全的情况下可适当延长1天，单位及个人不得坐支和挪用。
5、健全收入管理监督机制，收费处所报的各项收入，财务部门必须与各科室进行认真核对，杜绝收入不报、瞒报或少报的现象发生。
三、支出及成本费用管理1、卫生院的支出及成本费用要严格执行国家方针政策、财政规章制度、财务制度、开支标准和开支范围等财经法规、纪律以及卫生院年度收支计划。
2、各项支出必须凭合法的原始凭证报销，原始凭证必须具备经济业务发生的时间、经济业务的内容、单价、数量、金额、出示凭证单位公章、填制凭证人员姓名、经济业务的用途、经办人员签名、实物类验收人签名等必备要素，并且必须坚持一支笔签字审批制度，原始凭证要做到内容真实合5法、数字准确、手续完备。
3、单笔经济业务支出在1000元以上的开支，必须经院委会集体研究，报销时必须附院委会研究意见（与会人员签名）。
4、为确保卫生院的持续经营，成本费用中要按“固定资产原值”的一定比率按月提取“一般修购基金”，做到先提后用，专款专用。
房屋年折旧率3%、专业设备年折旧率16%、一般设备年折旧率为12%。
5、为增强卫生院发展后劲，在成本费用中要按职工工资总额的1%按月提取职工培训费，用于卫生技术人员的专业技术培训，提高卫生院整体业务服务能力。
6、为使卫生院稳健发展，在成本中按“应收医疗款”、“应收在院病人医药费”的帐面余额的3%提取“坏帐准备”金；按业务收入的1%按月提取“医疗风险金”，进入专用基金管理，做到专款专用。
7、在支出核算中，要严格划分收益性支出和资本性支出，确保成本核算准确，真实反映卫生院的经营成果。
8、工资分配，全院职工按政策性工资水平实行总额控制，内部按岗位、按工作量、按质量、按绩效进行分配，原则上向一线倾斜、向业务骨干倾斜，严禁赤字分配。
院长工资:一半按全院前三名平均工资额50%的1.2倍、另一半按全院职工平均工资额50%的1.2倍计算,参照绩效工资的可就高6不就低；年终综合工作目标考核95分（含95分）以上可给院长奖励4000元，90分（含90分）以上至95分奖励3000元，85分（含85分）以上至90分奖励2000元；其他人员工资分配必须通过职代会讨论通过。
9、对社控商品必须事先办理社控手续，对需要政府采购的商品必须按程序办理审批手续，实行政府采购。
具体采购项目及标准按石财通[20xx]18号文件执行。
10、院长、公卫办副主任固定电话费每月30元、移动话费每月200元，实行包干使用，每月由财务造册发放，超支不补；其它管理人员话费标准由单位自定。
11、药品成本的核销，必须按本院当期的实际药品（中、西、成）进销差价率（结帐前：“药品进销差价”帐户贷方余额/“药品”帐户借方余额*100%）计算药品成本，不得按某一特定的比率或估计比率计算成本，以确保药品成本费用核算的准确性。
12、各卫生院要按月足额提取社会养老保险和医疗保险费用，并及时足额缴纳养老保险和医疗保险金，使职工老有所养，病有所医，解除职工的后顾之忧。
13、公务接待费按本单位近三年来接待费用平均数下浮20%下达控制限额，列入单位年初预算；严格实行接待费用审批制度，在发生接待前，由经办人填制“审批单”，注明接待对象、人数、接待标准、陪客人员姓名，经单位分管领7导签字批准后，报院财务登记，再凭“审批单”安排餐宿，因故不能事先填写“审批单”的，应事先通过电话向分管领导办理申请，并在一周内补办相关手续，违者自行负责；“审批单”实行归口统一管理，审批人员必须按规定审批，从严控制陪客人数，确定专人具体承办接待任务；接待费用报销，凭原始发票、接待费“审批单”、开餐费清单报销，缺一不可，并严格按审批标准执行。
四、公卫办的管理1、公卫办财务必须纳入相应卫生院进行统一管理,统一核算，规范财务行为，其财政补助收入实行专项管理，有偿服务收入用于弥补公共卫生经费不足。
2、在院内收取的各项收入由收费处统一收取，院外收取的各项收入在返院的当日及时解存收费处，任何个人都不得挪用或截留。
3、公卫办所有支出必须凭各项经济业务所取得的原始凭证报销，不得以借作支，以领代报。
4、购进疫苗视同药品材料，实行入库管理，不得直接列支，领用时财务凭调拨单作相应支出，支付疫苗款时，原始凭证必须附疫苗购进明细清单（含卫生材料）。
五、基本建设的管理1、基本建设项目实行财政评审中心审批制，项目在立项前必须报县财政投资评审中心进行投资评审，从立项起就8严格按规定的程序办理并接受县财政投资评审中心的评价与审查。
2、项目一经确立，单位不得擅自改变建设项目，提高建设标准，扩大投资规模。
3、30万元以上基本建设项目要进行公开招标、不足30万元的进入政府采购。
4、建设项目预、决算以及调整预算，单位财务主管人员必须参与，了解整个建设投资情况，做到心中有数，同时履行单位财务监督职能。
5、基本建设支出必须凭税务建安发票支付资金，不能凭工程承建方的材料、物资等票据支付；预付工程款及时记帐，不得置于出纳处视为现金对待；项目资金要实行专人、专帐管理，做到专款专用。
6、基本建设项目竣工验收3个月之内，必须与施工单位办理工程竣工决算，同时按规定做好交付使用资产的结转工作。
7、购置单价在万元以上的设备，必须对其可行性、必要性、效益性进行综合评估，报县卫生局审批，批准后方可购置。
六、货币资金管理1、加强货币资金的管理，各单位要严格遵守国家有关规定，建立健全“现金”、“银行存款”的内部管理制度，要9设置“现金”、“银行存款”日记帐，做到日清月结。
2、现金的使用要严格遵守其使用范围，库存的备用现金不得超过三天的零星开支，加强防盗意识，确保现金的安全;经常进行现金余额清查盘点，如果发现帐款不符，应及时查明原因，作出相应的帐务处理；现金不得以白纸条抵库；现金帐户余额，核对无误后，会计与出纳相互签章认可。
3、银行存款每月要与开户银行进行逐笔核对，并填制银行存款余额调节表；妥善保存好银行存款帐户的印鉴，印鉴必须严格实行分开管理，严禁一人统管；不得多头开设银行基本帐户，不得出借、转让银行帐户，不得公款私存。
4、严禁单位为任何经济组织和个人提供借款担保，个人借款要及时偿还，借款超过约定时间6个月不还者，按挪用公款处理。
七、药品及材料、物资管理1、建立健全药品、材料、物资管理制度，明确相关人员职责，实行问责制；实物负责人不得由会计、出纳及药品会计兼任。
2、药品管理必须严格执行《药品管理法》和药品价格政策；为防止药品积压，要坚持“计划采购、定额管理、加速周转、保证供应”的原则，药品采购首先由药品管理部门根据实际需要申报采购计划，提交药事管理小组讨论,再报分管院长签字审批，采购部门只能凭审批的计划进行采购；药10品要经常进行查看清理,防止药品过期失效、霉乱变质以及丢失破损;药品计价一律实行零售价计价；药品入库必须严格验收，出库要办理出库手续，单位财务部门要按月、及时、正确处理药品购进帐务，做到帐务准确，反映真实;药房药品的销售收入要逐日与收费处进行核对，明晰各环节的责任；药品库存每季度必须盘点一次，升溢与亏损要及时查清原因，分清责任，并报院委会研究审批，财务部门根据审批意见及时进行帐务处理，做到帐帐、帐实相符。
3、加强对“库存物资”、“低值易耗品”、“卫生材料”、“其他材料”的管理。
要坚持“计划采购，定额定量供应”的原则，根据业务的实际需要，确定储备额，防止积压；管理部门要分类建好明细台帐及消耗帐，并明晰管理人员的责任，妥善保管好各类物资与材料，防止毁损与丢失；每季度进行盘点并及时处理帐务，确保帐帐、帐实相符。
4、毒、麻、精神及计生药品要按照相关规定实行特殊管理，落实专人专柜专锁。
八、固定资产管理1、固定资产起点：专业设备单价800元以上，一般设备单价在500元以上，使用年限在一年以上的资产；或单价不足以上起点，但使用年限在一年以上大批同类物资也应作为固定资产管理。
2、各单位要建立固定资产内部管理制度，明晰管理部门11和使用部门的责任。
财务部门在进行新购固定资产帐务处理时，必须凭原始发票及附件、政府采购审批单（具备政府采购标准的）及院委会研究记录方可入帐。
上级单位配备的医疗设备及器械也要及时入帐。
3、固定资产要实行“三帐一卡”管理,即:总帐、一级明细分类帐，二级明细分类帐（有条件的单位）,建卡(台帐)。
4、固定资产要加强日常维护，大型贵重设备(万元以上)实行责任制，指定专人管理。
制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。
5、大型固定资产(5千元以上)转让、报废，首先要呈报主管局鉴定审批，经核批后，方可报废处理。
6、固定资产要每年进行全面清点、核实，盈亏要及时查清原因，分清责任，并报院委会研究审批，财务部门根据审批意见及时进行帐务处理，做到帐帐、帐卡、帐实相符。
九、债权债务管理1、卫生院应对不同性质的债权债务分别管理，及时清理并按照规定办理结算，所有债权债务必须进行明细分类核算，不得将同类进行合并处理。
2、对新的投资性举债，事先院委会要进行可行性研究与分析，比较收益与成本，充分考虑卫生院的偿债能力，不能盲目举债，广泛征求全院职工意见和建议，制定方案报县卫生局审。